招标师《招标采购案例》高分冲刺试卷及答案

2013年招标师《招标采购案例分析》高分冲刺试卷(1)本试卷均为案例分析题（共7题，共100分），要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。1某投资公司建造一幢办公楼，采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要求：提交投标文件和投标保证金的截止时间为2011年5月30日。该投资公司于2011年3月6日发出招标公告，共有5家建筑施工单位参加了投标。第5家施工单位于2011年6月2日提交了投标保证金。开标会于2011年6月3日由该省建委主持。第4家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过综合评选，最终确定第2家施工单位中标。投资公司(甲方)与中标单位(乙方)双方按规定签订了施工承包合同，合同约定开工日期为2011年8月16日。

问题

1．第5家施工单位提交投标保证金的时间对其投标文件产生什么影响?为什么?

2．第4家施工单位撤回投标文件，招标方对其投标保证金应如何处理?为什么?

3．上述招标投标过程中，有哪些不妥之处?请说明理由。解析:1．投标文件应作废标处理。

理由：第5家施工单位没有在规定的时间内提交投标保证金。

2．第4家施工单位在投标截止时间前撤回投标文件，招标方退回投标保证金。

理由：投标单位可以在投标截止时间前撤回投标文件，招标单位无权没收其投标保证金。

第4家施工单位在投标截止时间后撤回投标文件，招标方应没收投标保证金。因为投标单位在投标有效期内不得撤回投标文件，如撤回，招标单位有权没收其投标保证金。

3．招标投标过程中的不妥之处如下。

(1)开标会由该省建委主持不妥。因为开标会一般由业主及其委托的招标代理机构(公司)主持，而省建委是建设主管部门。

(2)投标截止日期和开标时问不是同一时间不妥。因为根据《招标投标法》规定，投标截止日期和开标日期应是同一时间。2某公司拟投标某市政工程，该工程技术要求较高，而该公司在这类工程的施工中有丰富的业绩和较高的声望。

招标单位提供的招标文件提供了工程量清单。在购买标书后，对报价部分采用了如下计算方法，工程量直接使用清单数量，价格使用某定额站的信息价格。由于措施项目一览表内容只列了项目，没有给出工程量，没有依据无法报价，所以这部分内容未予报价。全部组价后，投标方未做任何调整，按规定时间送招标单位。

临近投标截止时，投标单位发现有一个竞争对手的实力与本公司相当，而本公司的标价极可能高于对方。

问

题

1.根据本工程的特点及该公司的实力，本工程应如何报价?

2.承包商直接使用清单工程量是否妥当?说明理由。

3.承包商对措施项目的处理对吗?如不对应如何处理?

4.针对临近投标截止发生的情况，承包商应采取什么策略?为什么?不知道此题怎么答，点击此题如何解答？此题考点是什么？此题答案解析是不是不正确？我自己来写问题解析:1.投标报价时，既要考虑自身的优势和劣势，又要分析招标项目的特点。按照建设工程项目的不同特点、类别、施工条件等来选择报价策略。本工程技术要求较高，而该公司在这类工程的施工中又有丰富的业绩和较高的声望，中标的可能性非常大，报价可高一些。

2.承包商直接使用清单工程量不妥当。

理由：一般应注意招标文件提供的工程数量含有预估的成分，所以，为了能准确确定综合单价，应该根据招标文件提供的施工图纸及相关说明，重新核对工程数量，并根据核对后的工程数量，确定组价的工作内容，并以此计算综合单价。

3.承包商对措施项目的处理不对。措施项目是指为完成建设工程项目施工，发生了该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全等方面的非工程实体项目。工程量清单计价时，对措施项目清单可作调整。措施项目清单为可调整清单。投标人对招标文件中所列项目，可根据企业自身特点作适当的变更增减。投标人要对拟建工程可能发生的措施项目和措施费用作通盘考虑，措施项目清单计价一经报出，即被认为是包括了所有应该发生的措施项目的全部费用。如果报出的清单中没有列项，且施工中又必须发生的项目，招标人有权认为其已经分摊在分部分项工程量清单的综合单价中。将来措施项目发生时投标人不得以任何借口提出索赔与调整。

4.在投标报价中采用一定的手法或技巧，建设方可以接受，使中标可能性提高。这些方法有：多方案报价法、突然降价法、增加建议方案法及许诺优惠条件等。本项目对手实力相当，自己的报价又可能高于对手，不中标的可能性较大，可采用突然压低标价的方法，这样既提高中标的可能性，又可以迷惑对手。

3某招标工程的评标委员会成员由7人组成，其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术、经济方面专家4人。评标委员会于1o月28日提出了书面评标报告。B、A企业分列综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业，11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。

问题

1．请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。

2．招标人确定A企业为中标人是否违规?说明理由。

3．合同签订的日期是否违规?说明理由。不知道此题怎么答，点击此题如何解答？此题考点是什么？此题答案解析是不是不正确？我自己来写问题参考答案:1．评标委员会成员的组成的不妥之处及理由如下。

(1)评标委员会成员中有当地招标投标监督管理办公室人员不妥，因招标投标监督管理办公室人员不可参加评标委员会；

(2)评标委员会成员中有公证处人员不妥，因为公证处人员不可参加评标委员会；

(3)评标委员会成员中技术、经济等方面的专家只有4人不妥，因为按照规定评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3，由7人组成的评标委员会中技术、经济方面的专家必须要有5人或5人以上单数。

2．招标人确定A企业为中标人是违规的。在按照综合评分法评标时，因投标报价已经作为评价内容考虑在得分中，再重新单列投标报价作为中标依据显然不合理，招标人应按综合得分先后顺序选择中标人。

3．合同签订的日期违规。按有关规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，即招标人必须在12月10日前与中标单位签订书面合同。4某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件；采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元/月，在竣工结算时支付。

承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60%。

预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价10%的概率为0.3，涨价5%的概率为0.5，不涨价的概率为0.2。

假定每月完成的工程量相等，月利率按1%计算。

问

题

1.该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。

2.按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现3%的期望利润，不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少?

3.若承包商C以1100万元的报价中标，合同工期为11个月，合同工期内不考虑物价变化，承包商C工程款的现值为多少?

4.若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月，每月底需额外增加费用4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施?(问题3和问题4的计算结果，均保留两位小数)不知道此题怎么答，点击此题如何解答？此题考点是什么？此题答案解析是不是不正确？我自己来写问题参考答案:1.该项目的招标活动中的不妥之处及理由。

(1)不妥之处：招标公告中规定投标人近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖。

理由：获该项目所在省优质工程奖属于以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。

(2)不妥之处：联合体中标，招标人与该联合体的牵头人订立合同。

理由：联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同。

(3)不妥之处：开标前投标人可修改或撤回文件。

理由：在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人不得补充、修改、替代或者撤回其投标文件。

2.预计材料费=1000万元×60%=600万元

材料费的期望值=600万元×[(1+10%)×0.3+(1+5%)×0.5+0.2]=633万元

实现3%的期望利润的不含税报价=(1000-600+633)万元×(1+3%)=1063.99万元该报价按承包商原估算总成本计算的利润率=(1063.99—1000)万元÷1000万×100%=6.399%

3.每月承包商C应得的工程款=1100万元÷11=100万元

网友解析5某新建办公大楼的招标文件写明：承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程；采用固定总价方式投标，风险范围内价格不做调整，但中央空调设备暂按120万元报价；质量标准为合格，并要求创省优质工程奖，但未写明奖罚标准；合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》(GF－1999－0201)。

某施工单位以3260万元中标后，与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明：发包方在应付款中扣留合同额5%，即163万元作为质量履约保证金，若工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金不再返还；逾期竣工违约金每天1万元；暂估价设备经发承包双方认质认价后，由承包人采购。合同履行过程中发生了如下事件。

事件1：主体结构施工过程中发生了多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元，但发包方不同意该设计变更增加费。

事件2：中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时，承包方按投标报价120万元编制结算书，而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。

事件3：办公楼工程经四方竣工验收质量为合格，但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金，承包人表示反对。

事件4：办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天，发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的，工期应顺延，拒绝支付违约金。

问题

1．发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理?说明理由。

2．中央空调设备在结算时应以投标价120万元，还是以实际采购价80万元为准?说明理由。

3．发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金是否合理?说明理由。

4．承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点是否成立?说明理由。不知道此题怎么答，点击此题如何解答？此题考点是什么？此题答案解析是不是不正确？我自己来写问题参考答案:1．发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元合理。按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一1999一001)规定，承包方应在收到设计变更后14天内提出变更报价。本案例是在主体结构施工中发生的设计变更，但承包人却是在竣工结算时才提出报价，已超过了合同约定的提出报价时间，发包人可按合同约定视为承包人同意设计变更但不涉及合同价款调整，因此发包人有权拒绝承包人的70万元设计变更报价。

2．中央空调设备在结算时应按实际采购价80万元来结算中央空调设备价款。因为投标书中的设备报价120万元是暂估价，不能作为合同风险范围内的报价，而80万元才是双方最终确认的设备价款。

3．发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金不合理。合同中关于5%即163万元质量履约保证金的条款是针对工程质量是否达到国家工程质量验收标准而设置的，本案工程以达到合同约定的合格标准。所以发包方没收163万元质量履约保证金没有依据。

4．承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点不能成立。本案中承包人未在约定时限内提出顺延或增加工期的要求，所以工期不能顺延，承包人应承担逾期竣工10天的违约金10万元。某地新建一水库，其库容为3亿m3，土石坝坝高75m。批准项目概算中的土坝工程概算为1亿元。土坝工程施工招标工作实际完成情况见表4—14。

工作序号(1)(2)(3)(4)(5)时间2012.5.225

2012.6..5～2012..6.9((5个工作日)2012.6.1102012.6.1112012.6.227工作内容在《中国采

购与招标网网》上发布招标

公告发售招标文件，投投标人A、B、C、D、E购买了招标文文件仅组织投标人AA、B、C踏勘现场电话通知删除招招标文件中坝前护坡内内容上午9：00投标

截止。上午110：00组织开标，投投标人A、B、C、D、E参加根据《水利水电土建工程施工合同条件》(GF—2000—0208)，发包人与投标人A签订了施工合同。

问题

1．根据建筑业企业资质等级标准的有关规定，除水利水电工程施工总承包特级外，满足本工程坝体施工要求的企业资质等级还有哪些?

2．指出土坝工程施工招标投标实际工作中不符合现行水利工程招标投标有关规定之处，并提出正确做法。不知道此题怎么答，点击此题如何解答？此题考点是什么？此题答案解析是不是不正确？我自己来写问题参考答案:1．满足本工程坝体施工要求的企业资质等级还有水利水电工程施工总承包一级和水工大坝工程专业承包一级。

2．(1)违反规定。该水库属于大型工程，施工招标公告还应在《中国水利报》上同时发布。

(2)违反规定。招标人不得单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘。

(3)违反规定。招标人对招标文件的修改应当以书面形式通知。

(4)违反规定。投标截止时间与开标时间应相同。7某办公楼工程在施工招标文件中规定：工程预付款数额为合同价款的10%，在合同签订并生效后10天内支付，当进度款支付累计达到合同总价的60%时一次性全额扣回。工程进度款按季度支付。某承包商通过资格预审后，购买了招标文件。根据图纸测算和对招标文件的分析，确定该项目总估价为9000万元，总工期为24个月，其中：基础工程估价为1200万元，工期为6个月；上部结构工程估价为4800万元，工期为12个月；装饰和安装工程估价为3000万元，工期为6个月。该承包商为了既不影响中标，又能在中标后取得较好的收益，决定采用不平衡报价法对原估价作适当调整，基础工程调整为1300万元，结构工程调整为5000万元，装饰和安装工程调整为2700万元。另外，该承包商还考虑到，该工程虽然有预付款，但平时工程款按季度支付不利于资金周转，决定除按上述调整后的数额报价外，还建议业主将支付条件改为：预付款为合同价的5%，工程款按月支付，其余条款不变。

该承包商将标书封装好并在封口处加盖本单位公章和法人代表签字后，在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。次日(即投标截止日当天)下午，在规定的开标时间前1小时，该承包商又递交了一份补充资料，其中声明将原报价降低4%。但是，招标单位的有关工作人员认为，一个承包商不得递交两份投标文件，因而拒收承包商的补充资料。

问题

1．招标人对投