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文档简介

5/5长沙市轨道交通3号线一期工程SG—9标工农路站维稳安保应急救援预案

编制:审核:审批:湖南省第三工程有限公司长沙市轨道交通3号线一期工程9标项目经理部二〇一五年二月维稳安保应急救援预案一、应急预案的任务和目的为了预防随时可能发生的突发事件,规范维稳安保应急管理和应急响应程序,及时有效地实施应急救援工作,做好事件发生后的救援处置工作,最大限度地减少损失,最大程度地减小事件造成的影响,维护社会的稳定。根据长沙市轨道集团要求,结合本项目部施工生产的实际,特制定本预案。二、应急预案的应急反应组织机构根据实际情况,各项目经理部设置应急预案实施的应急反应组织机构。指挥长:郑明仕副指挥长:杨为现场行动组成员:项目副经理和有关职能部门成员。现场行动组下设专业抢险组、事件调查组、善后处理组和预备机动组。1、指挥部职能①、向上级建设行政主管部门报告事态发展情况,执行上级有关指示和命令。②、发布应急救援命令、信号。③、及时向现场派出指挥班子,并确定现场指挥最高负责人.④、掌握汇总有关情报信息,及时做出处理决断。⑤、负责对重大事件救援工作的指挥,调动有关力量进行救护工作。⑥、组织做好善后工作,配合上级开展事件原因调查2、现场行动组职能;①及时向指挥部报告事态发展及抢险情况,提出救援意见和建议,执行指挥部决策、指示、命令指挥现场处置行动.②迅速抢救伤员,采取控制事件蔓延扩大的有效措施。③负责现场救援工作所需要装备、器材、物资的统一调度和使用及救援工作人员的调配.④具体负责善后处理工作。三、本项目应急救援预案管理机构、分工及职责事件发生后,按照指挥部指示,各相关科室和单位召集足够人员,调集抢险救援装备、器材、物资迅速赶赴现场,在现场指挥部统一指挥下,按各自的职责分工迅速开展抢险救护工作。指挥长:郑明仕副指挥长:杨为现场协调组:朱兴旺负责及时协调现场等各方面工作,查明事件现场基本情况,制定现场抢险方案,明确分工,积极组织救护和人员安抚工作,制止不法分子的煽动闹事,防止事进一步态扩大,减少伤亡和财产损失,制止事态的扩大。对外联络组:张驰负责及时与当地公安、消防、卫生防疫等部门沟通,寻求社会帮助.专业抢险组:邓虎森主要任务是迅速抢险及人员和各类危险品转移等行动、抢救受伤人员和财产,负责对伤病人员的抢救工作,负责伤病人员救治和送治.物资供应组:付妍负责及时提供所需交通工具、器材、通讯、药品、资金等急救物品。信息传递组:蔡艳负责及时向公司相关人员传达事件发展动态.善后处理组:谢芳民负责做好当事者、死难、受伤家属的安抚、慰问、思想稳定工作,消除各种不安定因素.紧急疏散组:唐鹏永负责人员疏散、避险工作,有困难及时与指挥或副指挥取得联系获得帮助。事件调查组:邹卓理负责查清事件发生时间、经过、原因、人员伤亡及财产损失情况,分清事件责任,并提出对事件责任者处理意见及防范措施。四、应急预案的启动前提施工场区发生重大事件前兆或发生评估预测为:1、30人以上的聚集,10人以上的聚众闹事。2、10人以上的中毒事件。3、直接财产损失在1万元以上。4、对施工场区外的影响有明显的破坏或人身伤亡。五、应急预案的启动和响应对事件的评估预测达到启动应急预案条件时,由应急总指挥发出启动应急反应预案命令。公司工程部负责联络应急救援响应有关事宜,并组织各部门实施应急救援响应的预案。由应急现场指挥长启动项目部应急反应行动组织,按应急预案的规定和要求以及事件现场的特性,执行应急反应行动,根据事态的发展要求,及时启动社会应急救援公共资源,最大限度地降低事件带来的经济损失和减少人员死亡。六、事件情况通报及调查处理1、做好事件情况通报工作重大事件发生,指挥部要及时做好上情下达,下情上报工作,迅速将事件灾情及抢险救事件控制、善后处理等到情况按分类管理程序向上级建设主管部门上报,并根据上级领导的指示,逐级传达到事件处理的各级人员。2、事件调查处理事件调查组要抓紧时间做好重大事件的现场勘察和调查取证工作。上级事件调查组到达现场后,如实汇报事件调查初步情况,提供相关调查资料并根据上级调查组要求,按照行业对口关系,提供相应分工,抽调力量协助进行深入调查取证工作.七、报警电话消防火警:119公安:110医疗急救:120公路急救:122总指挥:副总

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