广州产业园总承包工程施工组织设计技术标

目录TOC\o"1-4"\h\zHYPERLINK\l"_Toc136837092"1.0编制说明1HYPERLINK\l"_Toc136837093"2.0编制依据2HYPERLINK\l"_Toc136837094"2.1议标文件依据2HYPERLINK\l"_Toc136837095"2.2规范依据2HYPERLINK\l"_Toc136837096"2.3其它依据2HYPERLINK\l"_Toc136837097"3.0工程慨况3HYPERLINK\l"_Toc136837098"3.1项目慨况3HYPERLINK\l"_Toc136837099"建筑特征3HYPERLINK\l"_Toc136837100"结构特征3HYPERLINK\l"_Toc136837101"3.2工程特点与难点及针对措施4HYPERLINK\l"_Toc136837102"3.3合同范围5HYPERLINK\l"_Toc136837103"3.4专业分包工程5HYPERLINK\l"_Toc136837104"3.5专业承包工程6HYPERLINK\l"_Toc136837105"4.0管理架构及管理方式7HYPERLINK\l"_Toc136837106"4.1工程总承包管理目标7HYPERLINK\l"_Toc136837107"质量目标7HYPERLINK\l"_Toc136837108"进度目标7HYPERLINK\l"_Toc136837109"安全目标7HYPERLINK\l"_Toc136837110"文明施工7HYPERLINK\l"_Toc136837111"4.2工程总承包管理原则7HYPERLINK\l"_Toc136837112"“公正”原则7HYPERLINK\l"_Toc136837113"“科学”原则7HYPERLINK\l"_Toc136837114"“统一”原则8HYPERLINK\l"_Toc136837115"“控制”原则8HYPERLINK\l"_Toc136837116"“协调”原则8HYPERLINK\l"_Toc136837117"4.3工程总承包管理方式8HYPERLINK\l"_Toc136837118"目标管理8HYPERLINK\l"_Toc136837119"跟踪管理8HYPERLINK\l"_Toc136837120"授权管理9HYPERLINK\l"_Toc136837121"平衡管理9HYPERLINK\l"_Toc136837122"4.4工程总承包管理架构及人员架构9HYPERLINK\l"_Toc136837123"总承包管理架构9HYPERLINK\l"_Toc136837124"领导层的岗位职责及责任划分9HYPERLINK\l"_Toc136837125"管理部门职责11HYPERLINK\l"_Toc136837126"总承包各部门经理职责13HYPERLINK\l"_Toc136837127"4.5工程总承包主要管理人员配置17HYPERLINK\l"_Toc136837128"拟用于本工程的主要管理人员一览表17HYPERLINK\l"_Toc136837129"拟用于本工程的主要管理人员简历17HYPERLINK\l"_Toc136837130"5.0总承包施工组织18HYPERLINK\l"_Toc136837131"5.1现场准备18HYPERLINK\l"_Toc136837132"主要手续准备18HYPERLINK\l"_Toc136837133"现场移交接收18HYPERLINK\l"_Toc136837134"临时水电管线布置18HYPERLINK\l"_Toc136837135"临时设施准备18HYPERLINK\l"_Toc136837136"5.2资源计划与准备18HYPERLINK\l"_Toc136837137"劳动力计划与准备18HYPERLINK\l"_Toc136837138"材料计划与准备19HYPERLINK\l"_Toc136837139"机械、设备计划与准备19HYPERLINK\l"_Toc136837140"主要施工机械设备清单19HYPERLINK\l"_Toc136837141"工程质量监测、测量放线仪器设备清单20HYPERLINK\l"_Toc136837142"钢结构施工机械设备清单20HYPERLINK\l"_Toc136837143"主要办公设备清单21HYPERLINK\l"_Toc136837144"5.3技术准备22HYPERLINK\l"_Toc136837145"调查工作22HYPERLINK\l"_Toc136837146"做好图纸会审工作23HYPERLINK\l"_Toc136837147"认真编制施工组织设计23HYPERLINK\l"_Toc136837148"编制施工图预算和施工预算23HYPERLINK\l"_Toc136837149"5.4施工部署23HYPERLINK\l"_Toc136837150"工期目标23HYPERLINK\l"_Toc136837151"保证工期目标实现的具体举措24HYPERLINK\l"_Toc136837152"工程质量目标24HYPERLINK\l"_Toc136837153"主要施工顺序24HYPERLINK\l"_Toc136837154"场外物资的进场运输安排24HYPERLINK\l"_Toc136837155"6.0总平面管理26HYPERLINK\l"_Toc136837156"6.1总平面布置26HYPERLINK\l"_Toc136837157"总平面布置简述26HYPERLINK\l"_Toc136837158"临时设施（建筑）修建计划26HYPERLINK\l"_Toc136837159"6.2施工用水、用电平面布置27HYPERLINK\l"_Toc136837160"施工用水平面布置27HYPERLINK\l"_Toc136837161"现场用水计算27HYPERLINK\l"_Toc136837162"施工用水平面布置28HYPERLINK\l"_Toc136837163"现场用水的保证措施28HYPERLINK\l"_Toc136837164"施工现场用电平面布置28HYPERLINK\l"_Toc136837165"临时供电设计28HYPERLINK\l"_Toc136837166"施工现场用电平面布置29HYPERLINK\l"_Toc136837167"施工临电安全技术措施30HYPERLINK\l"_Toc136837168"6.3总平面管理30HYPERLINK\l"_Toc136837169"7.0计划管理与工程进度控制32HYPERLINK\l"_Toc136837170"7.1计划管理32HYPERLINK\l"_Toc136837171"计划管理的内容和方法32HYPERLINK\l"_Toc136837172"7.2施工总进度计划的策划、安排与编制33HYPERLINK\l"_Toc136837173"7.3总进度计划及里程碑工期33HYPERLINK\l"_Toc136837174"7.4工期保证措施33HYPERLINK\l"_Toc136837175"施工准备33HYPERLINK\l"_Toc136837176"强化施工组织34HYPERLINK\l"_Toc136837177"加大设备投入34HYPERLINK\l"_Toc136837178"选派精干管理力量34HYPERLINK\l"_Toc136837179"选用高素质劳动队伍34HYPERLINK\l"_Toc136837180"保质保量供应材料34HYPERLINK\l"_Toc136837181"积极应用新技术34HYPERLINK\l"_Toc136837182"加强计划管理35HYPERLINK\l"_Toc136837183"8.0主要施工方法及措施37HYPERLINK\l"_Toc136837184"8.1施工测量方案37HYPERLINK\l"_Toc136837185"平面控制施测方法和精度要求37HYPERLINK\l"_Toc136837186"标高控制施测方法和精度要求37HYPERLINK\l"_Toc136837187"沉降观测38HYPERLINK\l"_Toc136837188"水准基点的设置38HYPERLINK\l"_Toc136837189"水准测量38HYPERLINK\l"_Toc136837190"垂直度控制观测38HYPERLINK\l"_Toc136837191"标桩及沉降观测点的埋设和保护38HYPERLINK\l"_Toc136837192"仪器设备配置40HYPERLINK\l"_Toc136837193"测量资料的整理40HYPERLINK\l"_Toc136837194"8.2土方工程41HYPERLINK\l"_Toc136837195"土方开挖施工方法41HYPERLINK\l"_Toc136837196"地下结构模板的支设方法42HYPERLINK\l"_Toc136837197"扩展基础（底板）、地梁施工47HYPERLINK\l"_Toc136837198"地下油库外墙砼施工48HYPERLINK\l"_Toc136837199"水池施工48HYPERLINK\l"_Toc136837200"土方回填施工方法50HYPERLINK\l"_Toc136837201"回填土50HYPERLINK\l"_Toc136837202"排水51HYPERLINK\l"_Toc136837203"砼使用注意事项51HYPERLINK\l"_Toc136837204"8.3上部结构模板工程52HYPERLINK\l"_Toc136837205"模板体系的选择52HYPERLINK\l"_Toc136837206"梁板柱模板体系52HYPERLINK\l"_Toc136837207"整体封闭式楼梯模板53HYPERLINK\l"_Toc136837208"注意事项54HYPERLINK\l"_Toc136837209"模板工程施工工艺流程:55HYPERLINK\l"_Toc136837210"施工前的准备工作55HYPERLINK\l"_Toc136837211"材料准备55HYPERLINK\l"_Toc136837212"模板的支设方法55HYPERLINK\l"_Toc136837213"墙模板55HYPERLINK\l"_Toc136837214"柱模板55HYPERLINK\l"_Toc136837215"梁模板57HYPERLINK\l"_Toc136837216"高支模57HYPERLINK\l"_Toc136837217"8.4钢筋工程59HYPERLINK\l"_Toc136837218"钢筋验收和存放59HYPERLINK\l"_Toc136837219"钢筋翻样59HYPERLINK\l"_Toc136837220"钢筋加工59HYPERLINK\l"_Toc136837221"钢筋接头60HYPERLINK\l"_Toc136837222"钢筋绑扎60HYPERLINK\l"_Toc136837223"钢筋砼保护厚度61HYPERLINK\l"_Toc136837224"钢筋锚固与搭接61HYPERLINK\l"_Toc136837225"钢筋的固定与保护62HYPERLINK\l"_Toc136837226"钢筋工程的验收62HYPERLINK\l"_Toc136837227"8.5混凝土工程62HYPERLINK\l"_Toc136837228"砼工程的施工准备63HYPERLINK\l"_Toc136837229"普通砼63HYPERLINK\l"_Toc136837230"砼的试配及拌制63HYPERLINK\l"_Toc136837231"砼的运输63HYPERLINK\l"_Toc136837232"砼浇捣64HYPERLINK\l"_Toc136837233"砼养护64HYPERLINK\l"_Toc136837234"防水砼64HYPERLINK\l"_Toc136837235"与普通砼相比，防水砼的材质与配合比特殊要求64HYPERLINK\l"_Toc136837236"施工要点65HYPERLINK\l"_Toc136837237"墙、柱与梁板交接处砼浇捣65HYPERLINK\l"_Toc136837238"独立柱砼浇捣66HYPERLINK\l"_Toc136837239"商品砼使用注意事项66HYPERLINK\l"_Toc136837240"8.6砌筑工程67HYPERLINK\l"_Toc136837241"材料67HYPERLINK\l"_Toc136837242"施工准备67HYPERLINK\l"_Toc136837243"施工要求68HYPERLINK\l"_Toc136837244"8.7防水工程669HYPERLINK\l"_Toc136837245"防渗漏69HYPERLINK\l"_Toc136837246"外墙防渗漏69HYPERLINK\l"_Toc136837247"楼板面防渗漏711HYPERLINK\l"_Toc136837248"屋面防水72HYPERLINK\l"_Toc136837249"8.8装饰及楼地地面工程733HYPERLINK\l"_Toc136837250"内墙抹灰74HYPERLINK\l"_Toc136837251"天棚抹灰74HYPERLINK\l"_Toc136837252"外墙面砖的铺贴775HYPERLINK\l"_Toc136837253"准备工作75HYPERLINK\l"_Toc136837254"外墙面砖的铺贴方方法75HYPERLINK\l"_Toc136837255"水泥砂浆地面766HYPERLINK\l"_Toc136837256"瓷砖地面(含防滑滑砖)的工序76HYPERLINK\l"_Toc136837257"8.8.6釉面面砖墙面(内墙)76HYPERLINK\l"_Toc136837258"铝合金工程77HYPERLINK\l"_Toc136837259"基本要求77HYPERLINK\l"_Toc136837260"施工组织与准备778HYPERLINK\l"_Toc136837261"工序流程及施工工工艺78HYPERLINK\l"_Toc136837262"装饰工程常见质量量控制79HYPERLINK\l"_Toc136837263"楼地面工程79HYPERLINK\l"_Toc136837264"内墙抹灰工程799HYPERLINK\l"_Toc136837265"外墙饰面砖粘贴不不牢固80HYPERLINK\l"_Toc136837266"涂料工程81HYPERLINK\l"_Toc136837267"8.9脚手架工程程82HYPERLINK\l"_Toc136837268"落地式外脚手架882HYPERLINK\l"_Toc136837269"内脚手架84HYPERLINK\l"_Toc136837270"8.10室外工程程84HYPERLINK\l"_Toc136837271"路基施工84HYPERLINK\l"_Toc136837272"一般规定84HYPERLINK\l"_Toc136837273"路基土方作业844HYPERLINK\l"_Toc136837274"路床修整85HYPERLINK\l"_Toc136837275"碎石、石粉渣稳定定层85HYPERLINK\l"_Toc136837276"道牙施工86HYPERLINK\l"_Toc136837277"雨水口施工87HYPERLINK\l"_Toc136837278"室外排水管施工887HYPERLINK\l"_Toc136837279"测量工作要求877HYPERLINK\l"_Toc136837280"沟槽开控要点888HYPERLINK\l"_Toc136837281"沟槽回填土应遵守守的一般原则则88HYPERLINK\l"_Toc136837282"安装排水管要求及及施工方法888HYPERLINK\l"_Toc136837283"检查井施工89HYPERLINK\l"_Toc136837284"道路广场砖施工990HYPERLINK\l"_Toc136837285"道路广场砖施工990HYPERLINK\l"_Toc136837286"质量通病及防治990HYPERLINK\l"_Toc136837287"8.11白蚁防治治措施91HYPERLINK\l"_Toc136837288"施工准备91HYPERLINK\l"_Toc136837289"预防工程勘查922HYPERLINK\l"_Toc136837290"工程施工92HYPERLINK\l"_Toc136837291"管理制度93HYPERLINK\l"_Toc136837292"工程验收95HYPERLINK\l"_Toc136837293"8.12季节性施施工措施955HYPERLINK\l"_Toc136837294"防雨措施95HYPERLINK\l"_Toc136837295"防台风措施96HYPERLINK\l"_Toc136837296"8.13钢结构施施工96HYPERLINK\l"_Toc136837297"钢结构材料要求996HYPERLINK\l"_Toc136837298"钢结构制作要求997HYPERLINK\l"_Toc136837299"钢结构焊接要求998HYPERLINK\l"_Toc136837300"钢结构制作工艺安安排、技术措措施及验收标标准98HYPERLINK\l"_Toc136837301"钢结构涂装工艺及及技术措施及及验收标准1104HYPERLINK\l"_Toc136837302"钢结构的运输1004HYPERLINK\l"_Toc136837303"钢结构安装工艺及及技术措施1105HYPERLINK\l"_Toc136837304"9.0施工组织与与协调1066HYPERLINK\l"_Toc136837305"9.1机电工程施施工的组织与与协调1066HYPERLINK\l"_Toc136837306"施工前期准备1006HYPERLINK\l"_Toc136837307"土建支持的安排1106HYPERLINK\l"_Toc136837308"专业分包商送样计计划与材料、设设备的审批1107HYPERLINK\l"_Toc136837309"深化机电综合布置置图和图纸管管理107HYPERLINK\l"_Toc136837310"机电安装工程的检检验仪器管理理108HYPERLINK\l"_Toc136837311"仪器的校准1099HYPERLINK\l"_Toc136837312"设备的使用及保养养109HYPERLINK\l"_Toc136837313"强电工程之特别协协调管理1009HYPERLINK\l"_Toc136837314"室内装饰工程的协协调管理1111HYPERLINK\l"_Toc136837315"10.0工程技术术管理1122HYPERLINK\l"_Toc136837316"10.1工程图纸纸管理1122HYPERLINK\l"_Toc136837317"深化设计112HYPERLINK\l"_Toc136837318"图纸会审及设计交交底112HYPERLINK\l"_Toc136837319"10.2施工组织织设计及技术术交底1133HYPERLINK\l"_Toc136837320"编制实施阶段施工工组织总设计计113HYPERLINK\l"_Toc136837321"根据建筑特点编制制分项工程施施工组织设计计114HYPERLINK\l"_Toc136837322"分项施工组织设计计的管理1115HYPERLINK\l"_Toc136837323"施工组织设计的落落实和管理1116HYPERLINK\l"_Toc136837324"施工方案与技术交交底的落实和和管理1166HYPERLINK\l"_Toc136837325"10.3工程变更更及洽商1116HYPERLINK\l"_Toc136837326"10.4技术检验验、材料及半半成品的试验验与检验管理理117HYPERLINK\l"_Toc136837327"10.5建筑施工工技术资料的的管理1177HYPERLINK\l"_Toc136837328"11.0工程质量量控制1199HYPERLINK\l"_Toc136837329"11.1工程质量量目标1199HYPERLINK\l"_Toc136837330"11.2质量保保证体系1119HYPERLINK\l"_Toc136837331"11.3项目质质量计划1119HYPERLINK\l"_Toc136837332"11.4质量控制制过程和阶段段120HYPERLINK\l"_Toc136837333"11.4.1质质量控制过程程120HYPERLINK\l"_Toc136837334"质量控制阶段1221HYPERLINK\l"_Toc136837335"11.5质量因素素的控制及方方法122HYPERLINK\l"_Toc136837336"质量因素的控制1122HYPERLINK\l"_Toc136837337"质量控制的方法1123HYPERLINK\l"_Toc136837338"11.6工程材料料、设备的控控制124HYPERLINK\l"_Toc136837339"11.7施工工序序的质量控制制125HYPERLINK\l"_Toc136837340"117.1施工工工序质量控制制程序1255HYPERLINK\l"_Toc136837341"过程控制的主要做做法126HYPERLINK\l"_Toc136837342"普通分项工程工艺艺质量管理卡卡127HYPERLINK\l"_Toc136837343"11.8质量问题题分析和处理理的程序1333HYPERLINK\l"_Toc136837344"质量问题分析的目目的133HYPERLINK\l"_Toc136837345"质量问题的分析和和处理1333HYPERLINK\l"_Toc136837346"质量问题不作处理理的论证1334HYPERLINK\l"_Toc136837347"质量问题处理的鉴鉴定134HYPERLINK\l"_Toc136837348"11.9成品保护护及工程逐步步移交1344HYPERLINK\l"_Toc136837349"11.10工程阶阶段性验收与与竣工验收程程序135HYPERLINK\l"_Toc136837350"11.10施工检检测方案1337HYPERLINK\l"_Toc136837351"检测手段137HYPERLINK\l"_Toc136837352"检测质保体系1338HYPERLINK\l"_Toc136837353"土建工程检测措施施138HYPERLINK\l"_Toc136837354"原材料的检测1338HYPERLINK\l"_Toc136837355"钢筋的检测1399HYPERLINK\l"_Toc136837356"混凝土的检测1440HYPERLINK\l"_Toc136837357"计量器具的检测措措施140HYPERLINK\l"_Toc136837358"机电系统工程检测测措施1400HYPERLINK\l"_Toc136837359"11.11沉降监监测方案1441HYPERLINK\l"_Toc136837360"11.11.1监测项目、检检测方法、精精度要求1441HYPERLINK\l"_Toc136837361"监测管理体系1441HYPERLINK\l"_Toc136837362"信息化施工程序图图142HYPERLINK\l"_Toc136837363"建筑物沉降观测1143HYPERLINK\l"_Toc136837364"12.0施工安全全管理1455HYPERLINK\l"_Toc136837365"12.1安全管理理概述1455HYPERLINK\l"_Toc136837366"12.2安全管理理措施1455HYPERLINK\l"_Toc136837367"安全管理组织1445HYPERLINK\l"_Toc136837368"项目经理部安全体体系及各部门门职责1455HYPERLINK\l"_Toc136837369"资源配置146HYPERLINK\l"_Toc136837370"安全生产策划1446HYPERLINK\l"_Toc136837371"教育和培训1477HYPERLINK\l"_Toc136837372"安全施工措施编制制与审批1447HYPERLINK\l"_Toc136837373"特殊工种管理1447HYPERLINK\l"_Toc136837374"安全惩罚制度1447HYPERLINK\l"_Toc136837375"12.3施工现场场的安全控制制148HYPERLINK\l"_Toc136837376"12.3.1开开工前的准备备148HYPERLINK\l"_Toc136837377"高空作业管理1448HYPERLINK\l"_Toc136837378"12.3.3对对安全设施、设设备、防护用用品的检查验验收149HYPERLINK\l"_Toc136837379"施工现场临时措施施149HYPERLINK\l"_Toc136837380"施工机械149HYPERLINK\l"_Toc136837381"防火安全150HYPERLINK\l"_Toc136837382"12.3.7检检查、检验的的控制1500HYPERLINK\l"_Toc136837383"12.4事故隐患患的预防和控控制151HYPERLINK\l"_Toc136837384"12.4.1纠纠正和预防措措施151HYPERLINK\l"_Toc136837385"事故隐患的控制1152HYPERLINK\l"_Toc136837386"12.5内部安安全记录及安安全体系审核核152HYPERLINK\l"_Toc136837387"内部安全记录1552HYPERLINK\l"_Toc136837388"12.5.2内内部安全体系系审核1522HYPERLINK\l"_Toc136837389"12.6紧急事件件处理1533HYPERLINK\l"_Toc136837390"医疗保健与急救1153HYPERLINK\l"_Toc136837391"13.0文明施工工及环境控制制157HYPERLINK\l"_Toc136837392"13.1管理重点点157HYPERLINK\l"_Toc136837393"13.2施工现场场管理及文明明施工1577HYPERLINK\l"_Toc136837394"大门及围墙、隔墙墙和走道1557HYPERLINK\l"_Toc136837395"五牌一图157HYPERLINK\l"_Toc136837396"工程标志牌1577HYPERLINK\l"_Toc136837397"办公设施158HYPERLINK\l"_Toc136837398"现场道路158HYPERLINK\l"_Toc136837399"场区卫生158HYPERLINK\l"_Toc136837400"生活区管理1588HYPERLINK\l"_Toc136837401"垃圾存放及外运1159HYPERLINK\l"_Toc136837402"13.3人员管理理159HYPERLINK\l"_Toc136837403"关键区域出入管理理160HYPERLINK\l"_Toc136837404"身份识别160HYPERLINK\l"_Toc136837405"来客登记制度1660HYPERLINK\l"_Toc136837406"13.4施工现场场车辆出入管管理160HYPERLINK\l"_Toc136837407"13.5施工现场场消防管理1161HYPERLINK\l"_Toc136837408"13.6施工现场场垂直运输管管理162HYPERLINK\l"_Toc136837409"13.7环境控制制162HYPERLINK\l"_Toc136837410"污水排放162HYPERLINK\l"_Toc136837411"粉尘、噪音和环境境污染控制措措施162附录一：项目质量量控制计划简简介附录二：项目环保保管理计划简简介附录三：项目安全全管理计划简简介1.0编制说明1.《广州***********有限公司司承包工程施施工组织设计计》的编制人人仔细阅读了了所拥有的全全部议标文件件，对发包方方所关注的问问题有充分的的了解并在设设计中对主要要的问题给予予了足够的考考虑。诸如：：工期计划、工工地布置图、工工程质量管理理、施工安全全措施、临时时设施的布置置、监测方法法、施工方案案，施工总承承包方对其他他施工分判方方的控制与协协调，编制人人在本设计中中均作了有针针对性和详细细的阐述。2.《广州***********有限公司司总承包工程程施工组织设设计》中施工工方案部分是是由若干的子子方案组成。各各子方案的作作用是：①指导工程关键部位位的施工。②指导对建筑物的使使用功能有较较大影响的特特殊工序的施施工；如：一一些特殊部位位防水施工措措施。③指导对施工控制及及现场安全有有较大关联的的工作开展。如如：现场测量量方案、脚手手架施工方案案。工程施工工中所需采用用的其他常规规施工工艺，在在本设计中以以《分项工程程工艺质量管管理卡》的形形式描述，以以求重点突出出、简单明了了。3.《广州***********有限公司司总承包工程程施工组织设设计》中的一一个重要内容容是《广州***********有限限公司总承包包工程项目质质量保证计划划简介》、《广广州***********有限公司总总承包工程项项目环保管理理计划简介》、《广广州***********有限公司总总承包工程项项目安全管理理计划简介》，它它是我方根据据ISO90002质量管管理国际通用用标准和ISSO140001环保管理理国际通用标标准的要求编编制的，该计计划可以视为为我司对保证证广州***********有限公司司总承包工程程质量和环保保所作出的郑郑重承诺。4.《广州***********有限公司司总承包工程程施工组织设设计》力图以以最简洁的表表述使发包方方在短时间内内对我司承包包广州***********有限公司司总承包工程程的能力有全全方位的了解解，并最终树树立起对我司司的信心。5.《广州***********有限公司司总承包工程程施工组织设设计》是为本本工程的投标标而专门编制制的，若我司司有幸承建该该工程，将以以本设计为蓝蓝本，加以深深化完善后用用于指导工程程的施工。2.0编制依据据制定本工程总承包包管理施工技技术方案的依依据是：2.1议标文件依依据a.《广州**********有有限公司总承承包工程议标标文件》及其其补充文件；；b.广州***********有限公司司总承包工程程全套工程招招标图及图纸纸答疑所形成成的相关文件件；c.所有与建设设单位往来的的函件、传真真、电传、指指令、邮件等等文件；2.2规范依据a.中华人民共共和国制定的的有关工程建建设的法律、法法规；b.中华人民共共和国建设部部制定的相关关政策、规范范和标准；c.广州市制定定的有关工程程建设的地方方性法令和法法规，以及广广州市建设管管理职能部门门制定的相关关政策、规范范和标准；2.3其它依据a.踏勘现场所所了解的具体体情况；b.我司企业标标准和质量保保证体系；c.我司现有施施工力量和技技术装备情况况；d.我司在其它它类似工程施施工中取得的的经验；e.其它相关单单位提供的本本工程资料；；f.其它参考资资料。3.0工程慨况3.1项目慨况广州**********有限限公司总承包包工程位于广广州经济开发发区永和经济济区内。本工工程共约25193平方米建筑筑面积。3.1.1建筑特征征本期工程技术指标标：办公楼：建筑面积积2771㎡综合车间：建筑面面积200266.94㎡废纸处理间：建筑筑面积518㎡动力车间：建筑面面积1047㎡水池：建筑面积3344㎡化学品库：建筑面面积162㎡油墨混合及清洗间间：建筑面积积143㎡自行车棚：建筑面面积121㎡地下油库：建筑面面积42.32㎡本工程的建筑类别别：三类防火等级：三级设计使用年限：550年抗震设防裂度：七七度3.1.2结构特征征工程结构类型：现现浇钢筋砼框框架结构以及及部分为钢结结构建筑安全等级：二二级本工程所在的场地地类别为二类类，地基基础础设计为丙级级，采用天然然地基柱下独独立扩展基础础，基础搁置置在砂质粘土土层③层，地基承承载力特征fak=2000kpa钢筋：HPB2335级钢筋（φ）fy=2100N/mm2HRRB335级钢筋（Φ）fy=3000N/mmm2型钢：Q235、Q345焊条：E43（33号钢；HPB2335级钢筋之间间焊接）E550（HRB3335级钢筋；HPB2335级钢筋与HRB3335级钢筋，16Mn钢）各类构件的砼强度度等级：均为为C25，水池的抗抗渗等级为S8。砌体施工质量控制制等级为B级，内地台台以下用MU10灰砂砖、M5水泥砂浆砌砌筑。当基土土处已含水饱饱和时，则采采用灰砂砖MU15，M10水泥砂浆砌砌筑，其余砌砌体厚度及砂砂浆强度等级级详下表：砌体部分砌块名称墙厚（㎜）砌块强度等级砂浆强度等级容重备注围护墙灰砂砖180/240MU10M5≤18KN/㎡均采用水泥石灰砂砂浆间隔墙灰砂砖120/180MU10M5卫生间墙灰砂砖120MU10M5楼梯间墙灰砂砖120MU10M53.2工程特点与难点及及针对措施1）接受场地以后有有专业分包商商或专业承包包商在现场施施工，因此，现现场的管理和和协调就尤为为重要。针对这一问题，我我司将加强总总平面的管理理，利用我司司多年以来的的同类工程管管理经验，在在我司施工现现场CI管理标准，制制定详细的平平面管理规定定，详细见施施工总平面管管理。2）本项目工期要求求紧，我司急急业主所急，想想业主所想，及及时完成该工工程施工，时时间短，工程程量大。为此此，要重点做做好以下工作作：以大投入确保高速速度，充分作作好材料、机机具、劳动力力、技术、质质量、安全与与文明施工管管理等方面的的施工准备；；在实施项目目法施工，实实行常规建筑筑施工管理的的基础上，采采取一系列有有针对性的施施工组织保证证措施。各工序严格按照施施工进度计划划控制管理，合合理组织。采采取立体分层层、平面流水水作业。以土土建施工为主主导，装饰工工程适时插入入，组织协调调好各配套专专业的预留预预埋工作，杜杜绝事后打凿凿修补，确保保一次成活；；保证各专业业同步顺利进进展，将施工工工期牢牢控控制在预定目目标期限内，以以科学管理、精精心组织确保保高速度，保保证总工期的的顺利实施。3)分包单位众多多，协调管理理难度大，同同时总包管理理任务大施工组织管理实施施总承包管理理系统，统筹筹部署与协调调土建、装饰饰、安装等专专业施工，严严格把握各施施工阶段的综综合协调关系系，坚持按高高标准组织施施工，确保施施工，确保实实现本工程的的总体战略目目标。工程中的多项分部部工程由业主主指定分包单单位，我司将将主动与各分分包单位配合合，克服困难难，同时强化化总承包协作作机制，加强强管理力度，统统筹部署，合合理组织，杜杜绝打乱仗的的现象出现。4)材料一次投入入量大本工程结构施工面面大，其模板板、架料一次次投入量较大大，钢筋、模模板制安及机机械设备和劳劳动力投入量量亦相对较大大。合理安排流水段，控控制流水步距距，在保证工工期、进度、质质量的前提下下最大限度地地降低投入量量，本次施工工梁、板模板板采用快拆体体系。3.3合同范围a.临时措施，如临时时排水系统、临临时道路、围围板等（雇主主供应临时接接驳点、承包包商负责临时时水、电接驳驳）；b.沉降监测；c.内隔墙工程；d.屋面工程（包括找找平层、防水水层、保温层层、保护层及及面层等）；；e.机电及幕墙预埋件件工程；f.与专业分包工程及及专业承包工工程有关的土土建工程；g.与市政系统接驳之之有关工程；；h.有关所须之临时设设施如临时排排水、供水、供供电系统及道道路、围板等等，及完工后后拆除、清理理、清洁及平平整；i.其它于图纸显示或或规范说明由由总承包负责责的工程；j.专业分包人及专业业承包人之照照管、管理及及协调工作；；k.临近建筑物之保护护及监察；l.按需要完善及深化化设计院所提提供之施工图图（适用于每每一专业分包包）；m.提供有关保证书，使使用说明等（适适用于每一专专业分包）；；n.按发包人要求及有有关法律、章章程及法例等等之要求，于于适当时间完完成提交有关关所需文件，以以便发包人能能照有关法例例及部门规定定申请及领取取所需之许可可及允许证件件，使工程能能开工直至完完工，否则此此等申请将成成为属于本合合同要求总承承包人所履行行之责任（适适用于每一专专业分包）；；o.进行及完成所有发发包人及有关关政府部门或或单位要求之之试验及安排排有关部门进进行工程竣工工验收，包括括提供有关之之报告（适用用于每一专业业分包）；p.保修工作（适用于于每一专业分分包）；q.于工程竣工时（按按当地有关部部门之规定）制制作及提交符符合国家档案案管理要求的的竣工纪录图图和竣工资料料给发包人以以便发包人安安排入档案（适适用于每一专专业分包）；；3.4专业分包工程a)给排水工程（包括括冷水、直饮饮水、热水、绿绿化给水、室室内之雨水及及污水/废水排放系系统）；b)电气工程：包括配配电、动力、照照明、园林照照明、发电机机、接地及防防雷等；c)通风空调工程；d)消防工程及报警系系统；e)弱电系统；f)电动快速门供应及及安装工程；；g)环氧自流平涂料地地面工程；h)金刚砂地面工程。3.5专业承包工程a)白蚁防治工程；b)电讯工程；c)外电工程；d)外水工程；4.0管理架构及及管理方式4.1工程总承包管理目目标工程总承包管理主主要从质量、进进度、安全、文文明施工等几几个方面加以以严格管理控控制。4.1.1质量目标标工程质量达到有关关市质检站和和政府单位评评定的合格等等级。4.1.2进度目标标确保在合同工期内内完成本工程程，既保证各各阶段工程按按期顺利完成成，又保证整整个工程按期期完工；既保保证整体完工工日期又保证证单个关键任任务按期准时时完成。4.1.3安全目标标在整个施工过程中中杜绝重大伤伤亡事故，月月轻伤事故发发生频率控制制在2‰以内。4.1.4文明施工工按建设部《建设工工程施工现场场管理规定》布布置整个施工工现场，创建建一流的施工工现场，按《广广州市建设工工程现场文明明施工管理办办法》要求规规范管理，争争取达到广州州市安全文明明施工样板工工地要求。4.2工程总承包管理原原则在工程总承包管理理中，坚持“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的原则。4.2.1“公正”原则施工总承包商在总总承包管理中中，无论在选选择材料、选选择分包商，还还是在施工管管理过程中面面对的各种问问题，都将以以业主的利益益、工程的利利益为重，公公正对待，以以确保整个工工程在施工过过程中能顺利利进行。4.2.2“科学”原则对于任何一项工程程，总承包管管理中都需坚坚持科学的原原则，因为在在总承包管理理中，所涉及及的环节多、方方面广，相当当一部分管理理工作不能够够直接预期结结果。因此，只只有以严谨的的态度，借助助科学、先进进的方法、手手段来进行管管理协调，才才能很好的实实现管理目标标，体现出管管理的质量与与水平。科学学的方法可以以充分发挥各各方面的优势势，通过合理理的调配组合合避开与弥补补各方不足，充充分调动各方方积极性、发发挥各方的长长处。4.2.3“统一”原则对于整个工程的施施工过程而言言，总承包商商应将所有分分包商纳入其其统一管理体体系，整个工工程，只有统统一于总承包包商的管理，才才能更好地运运转，为工程程优质、高速速、安全、文文明地完成创创造良好的环环境和条件。4.2.4“控制”原则在总承包协调管理理过程中，有有效地控制各各分包商的施施工进度、质质量、安全，对对分包商进行行严格的控制制以达到良好好的效果。我我公司将配备备各种专业监监督协调管理理工程师，对对分包商进行行监督，深入入现场进行施施工过程的控控制，结合合合同条款的控控制方式，最最终确保控制制原则得到深深入的落实和和执行。4.2.5“协调”原则所谓协调就是为了了达到施工总总承包管理的的目标，要求求各分包商互互相协作，共共同努力，以以及为达到施施工总承包管管