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文档简介

复合调味料企业组织结构及部门职责2019年11月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 总经理办公室 42、 销售部 43、 电商运营部 44、 销售管理部 45、 市场部 46、 采购部 47、 仓储部 58、 设备部 59、 生产部 510、 品管部 511、 检测中心 512、 研发部 613、 财务部 6

复合调味料企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责总经理办公室拟定公司规章制度；协助总经理处理公司日常事务；协调各部门实施绩效管理；制定并执行薪酬福利政策；负责全体员工的劳动人事管理、职工工资管理、员工培训及人事档案管理；负责公司资产实物管理，负责公司宣传报导等工作。销售部拟定年度销售战略、销售目标；制定和改进销售政策、规范、制度；负责公司市场的销售管理，客户开发、维护及资金回笼；开展市场信息调研；客户信息的收集和整理，维护客户关系。电商运营部负责网店日常维护与优化；负责网络推广工作；负责在线客服和售后服务；负责网络正常运营及管理。销售管理部拟定编制年度销售计划；编制、分析销售报表；接收客户订单及跟单；负责客户档案管理。市场部负责公司产品营销策划与实施管理；负责各项市场活动的策划与执行，新产品推广方案的制定与实施。采购部负责编制采购计划；负责生产原辅材料的采购；对供应商进行评估、选择；采购合同的洽谈、起草、审核与签订工作。仓储部负责仓库日常组织和管理,管理物料收发存，保证物资及时供应,优化库存结构,降低库存成本。确保库存物料质量、管理的安全；做好定期清仓、盘存工作，认真搞好各类物资的保管工作等。设备部组织编制公司的设备管理条例；编制设备的更新改造计划及年度大修计划；保障设备正常安全使用、定时保养生产；负责设备安装、调试及验收。生产部按照生产工艺与排产计划进行产品生产；保证产品符合法定标准及企业内控标准；严格遵守工艺流程作业指导书等技术文件，确保产品质量；遵守卫生规范要求、保证生产车间环境卫生；负责对机器进行维护保养、排除安全生产事故隐患；了解产品客诉原因，及时纠正不合格项。品管部负责公司新原料验收标准的制定、协助研发制定新产品工艺参数和标准指标，保证新产品的顺利开展实施；负责日常产品的从原材料入厂到成品出厂全过程的进货检验、工序检验、成品检验放行生产现场品质管理工作。检测中心负责承担公司技术中心新产品测试、评价、标准的制定等前期工作；检测中心依据CNAS认可体系运行要求进行管理，负责对所有原材料采取源头把控、产品的食品安全检测和评估以控制食品安全风险；负责组织实施相关食品安全认证和食品质量安全管理体系的运行管理。研发部负责建立并维护公司业务管理体系；负责新配

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