总承包单位管理工作指引

总包单位管理工作指引目的为减少公司管理风险，明确项目部对总包单位的管理内容，实现项目管理目标，为合同方评价提供依据，逐步实现项目管理的规范化、平台化。适用范围本指引适用于XXX公司（以下简称“公司”）及所属公司（包括分公司、全资、控股及实施管理控制子公司）项目部。新开项目的总包合同中应体现本指引对总包单位的相关要求。管理职责所属公司相关职能部门配合支持项目部实现对总包单位的有效管理。检查考核项目部管理工作的落实情况。将难以及时解决的管理问题及时向上级管理部门反馈。项目部认真组织落实指引的相关要求并整理留存工作记录。现场发生质量事故或触犯管理红线的行为应及时向上级管理部门通报。负责总分包单位合同履约评价。依据合同，履行业主方的责任和义务，追究违约方的管理责任和经济责任。落实上级部门的管理要求，行使合同赋予的管理职能。积极配合监理单位工作，支持监理单位实现对总分包方的有效管理。管理内容首次会议管理项目经理负责组织相关方人员召开首次工地会议。首次工地会议应明确项目管理目标，主要事项工作流程及管理要求等项内容。人员管理总包单位进场或主要人员发生变动时，项目部应指定专人负责资料整理并存档。总包单位现场主要管理人员（项目经理、执行经理、技术负责人、生产负责人、质量负责人）应与合同承诺保持一致。总包单位现场主要管理人员职称证或职业资格证注册单位应与合同签订单位名称一致，凡不一致并无法提供合同单位为其缴纳保险记录的，视为合同方违约并应限期改正。总包单位现场主要管理人员发生变动时应必须事先征得我司项目经理书面认可。总包单位主要管理人员应常驻现场，每月现场工作时间不少于15个工作日。现场设执行经理代理部分项目经理职能的，执行经理应具有类似项目管理经验并获得注册建造师职业资格。项目施工前，总包单位应将将现场人员名单及职责分工盖章后报项目部存档。人员及分工发生变化时，项目部应及时要求总包单位完善书面变更手续。总包单位现场派驻的人员与合同条款不符时，项目经理应及时将相关信息反馈给所属招采部门，并在总包违约整改期内对责任单位使用相关经济约束手段。资料、信息管理项目部宜设专人负责对外收发文及工程资料收集管理。项目部应明确相关人员工程资料签认权限并书面告知合同方。工程图纸及洽商必须由项目经理负责签发。规范要求编制的方案及危险性较大项目施工方案总包单位应送项目部备案。项目部专业工程师应对方案的合理性及与强条的符合性方面进行审定。项目部应建立起与外部相关部门及合同方上级管理部门的有效沟通渠道。项目部人员应在职责范围内及时对往来文件进行回复和签认。样板管理总包单位负责所有样板验收及饰面材料和部品的送样组织工作。实测实量管理总包单位应认真组织班组自检及检验批验收评定工作。项目部应不定期复核总包单位实测合格率数据的真实性。停止点管理项目部应设立质量控制的停止点和见证点。总包单位施工到停止点和见证点时应无条件停止，待项目部人员验收通过后，方准进入下道工序施工。总包单位进场2周内应根据要求编制完成停止点和见证点检查计划，报项目部审核备案。总包单位在停止点和见证点未经允许，擅自进入下道工序施工，项目部应根据相应合同条款约束相关方的违约行为。项目部停止点和见证点内容可参照附件一制定。进度管理总包单位月度计划应报项目部备案。实际计划较经审批的计划滞后15天，项目部应要求总包单位制定有针对性的赶工措施。现场进度情况应抄报总包单位生产管理部门。项目总体进度滞后30日以上，项目部应约谈责任单位负责人，并制定应急预案。安全管理总包单位负责现场管理。总包单位负责组织危大项目方案论证及防护设施验收。项目部应抽查总包单位大型机具验收保养记录。劳务管理总包单位负责工人入场教育管理、特殊工种人员持证上岗管理。总包单位应足额发放作业人员的合理工作报酬，并做好以下工作。工人进退场三天内将详细的《工人进/退场登记表》提交项目管理部存档（内容包括：真实姓名、年龄、进场（退场）时间、籍贯、工种、身份证复印件、联系方式等）。个人工资必须自领（必须有签名、盖章或其它认可手续），严禁代领。发放工资前两天必须以公告形式告知工人。工资发放时必须有总包单位管理人员现场见证，并留有影像资料。项目部人员不定期抽查总包单位的劳务管理状况。本指引自发布之日起试行（试行期一年）。质量技术部负责对本指引相关条款的解释工作。附件附件一停止点及见证点项目表附件二停止点验收及见证点验收计划表2013年6月20日附件一停止点项目表序号施工阶段停止点备注地基与基础试桩项目人员全程见证证。验槽验收土质情况及标标高。底板大口井封井项目人员全程见证证。施工缝、后浇带防防水构造隠检检项目人员参与验收收并留存记录录。后浇带楼板处模板板安装模板单独搭设，严严禁擅自拆除除。肥槽回填前清表验验收验收杂物清理、防防水质量、保保护层质量。主体结构首层钢筋绑扎及钢钢筋连接质量量验收明确验收标准。首层混凝土外观质质量检查外观质量、预预埋质量、轴轴线位置。高层建筑抗震加强强层钢筋绑扎扎质量。检查加强层构造措措施符合性。首层钢结构（网架架结构）基础础。基础埋件位置、标标高核实。二次结构首批导墙凿毛、控控制线、拉结结筋检查隐蔽前质量。样板层验收检查材料报验、基基础反坎、构构造柱、拉结结筋、洞口过过梁及预埋等等。水电管线敷设及封封闭样板检查工艺合理性。屋面工程防水加强层隐蔽验验收检查雨水口做法、边边角空鼓、垫垫层分缝密封封、坡度、套套管高度。屋面淋蓄水验收参加验收。楼地面工程风道卸荷样板验收收措施与图纸是否相相符。管根吊洞浇筑样板板检查分两次浇筑，浇捣捣密实。防水找平层样板验验收参加样板验收。防水层隐蔽验收全数检查蓄水渗漏漏情况；抽查查防水层厚度度。检查防水水材料进场报报验。地面饰面层样板检查木地板铺设方方向、周边设设缝情况；地地砖排版图、地地砖材质与样样板符合性、铺铺贴质量。装饰装修栏杆样板检查强度、位置、构构造与规范图图纸的符合性性。门窗安装样板参加连接点隠检、塞塞缝质量、位位置标高、打打胶质量、五五金件、成保保措施。材料料报验资料。幕墙连接件参加后置件拉拔试试验、龙骨挂挂件验收报告告。外窗打胶及塞口隐蔽前全数检查层间封堵参加各层层间封堵堵隐蔽验收。淋水试验参加有压管线打压试验验参加首次打压试验验。公区精装样板验收收参加。样板间验收参加。走廊及地下室管线线综合安装样样板段核对图纸，满足净净空要求。外墙饰面样板参加。外墙面砖拉拔试验验参加。见证点项目表序号施工阶段见证点备注地基与基础桩基第三方检测验槽主体结构不同标号混凝土首首次试块留置置预应力张拉二次结构抗裂构造