2023年川农管理心理学专科在线作业

川农《管理心理学（专科）》20233月在线作业一、单选题（共10道试题，共40分。）.从知觉的对象来看，可以把知觉划分为（）。A.人际知觉和角色知觉B.对物的知觉和对人的知觉C.对个人的知觉和人际知觉D.对物的知觉和角色知觉对的答案：.人与人之间的能力差异具有二个方面，一是质的差别，是指人们在完毕相同任务时，可以通过不同能力的综合而实现;二是（）的差别，是指人与人之间各种能力所具有的水平不同。A.数B.性C.量D.形对的答案：3.14、从组织系统来看，沟通过程可分为（）。A.正式沟通与非正式沟通B.上行沟通、下行沟通和平行沟通C.单向沟通与双向沟通D.口头沟通和书面沟通对的答案:4.心理学家麦格雷格在他的《公司中的人性方面》一书中所批判的X理论是对西方人性假设中的()假设的概括。4.A.复杂人B.现代人C.经济人D.发展人对的答案：5.()收集信息的风格，重视的是信息的具体细节，耐心细致、自信心强，急于获得结果。A.知觉型B.感情型C.感觉型D.思维型对的答案：6.群体动力理论的创始人是心理学家()，该理论又被称为”场“理论。A.霍尔(Hall)B.勒温(Lewin)C.琼斯(Jeass)D.凯利对的答案：.认为对■人类行为的调节和控制，只能依靠外部的强化作用的理论()。A.强化理论.目的理论C.挫折理论D.盼望理论对的答案：8.盼望理论是由()提出的。A.马斯洛.斯金纳C.赫茨伯格D.托尔曼对的答案：.在作风理论中，勒温把领导者在领导过程中表现出来的极端的工作作风不涉及（）oA.专制作风B.民主作风C,放任自流作风D.强制作风对的答案:10.群体决策的方法中头脑震荡法是由（）提出的。A.奥斯本B.德尔菲C.哥顿D.纽科姆对的答案：《管理心理学（专科）》20233月在线作业二、多选题（共15道试题，共60分。）.领导班子结构是一个多维的综合体，它重要涉及（）。A.年龄结构B.知识结构和专业结构C.能力结构D.性格结构对的答案：.冲突管理的方法分为（）。A.直接管理B.间接管理C.社会管理D.集体管理对的答案：.影响人际关系的因素涉及（A.距高的远近B.交往的频率C.态度的相似性D.需要的互补性对的答案：4.组织的整体奖励方案涉及（）。A.利润分红方案B.员工持股方案C.收益提成方案D.弹性福利方案对的答案:5,模型的结构是由（）组成的。A.目的B.变量C.关系D.媒介对的答案：6.麦克利兰认为，具有高度成就需要的人有的特性是（）。A.采用适中限度的风险措施B.规定及时得到工作的反馈信息C.从工作的完毕中得到很大的满足D.全神贯注于完毕任务对的答案：.奥尔德弗的ERG理论把人的需要分为（）。A.存在需要.关系需要C.成长需要D.尊重需要对的答案：8.艾氏把成员的心理参与分为（）。A.离心型.计较型C.道德型D.分享型对的答案：.绩效评估的内容各不相同，但概括起来，涉及（）。A.关系B.特质C.行为D.结果对的答案：10.冲突管理方法可分为（）。A.直接方法B.间接方法C.竞争方法D.合作方法对的答案：11.影响人际关系的因素（）。A.距离的远近B.交往的频率C.态度的相似性D.需要的相似性对的答案：12.管理心理学中行为测量的标准有（）。A.生产率B.缺勤率C.离职率D.工作满意度对的答案：13.目的设立的原则有（）。A.目的应当是具体的B.目的应当是难度适中的C.目的应当被个人所接受D.必须对达成目的的进程有及时，客观的反馈信息对的答案:14.态度的构成因素涉及（）。A.认知