安徽某公司仓库车间监理月报

安徽xxxx日化有限公司仓库车间工程监理工作月报安徽xx建设监理咨询有限公司xx项目部二○一一年八月三十一日安徽xxxx日化有限公司仓库车间工程八月月报编制人员编制：xxx审核：xxx二0一一年八月三十一日目录工程概况合同履行的基本情况工程进度情况工程计量与工程款的支付施工现场的状态监理情况主体材料、设备进场情况其他事项处理的情况本月监理工作总结大事纪工程概况：1）、安徽xxxx日化有限公司仓库车间工程位于xx县经济开发区C区，建筑面积约7000m2，由安徽xxxx日化有限公司建设，xx工程设计院有限公司设计，由安徽xx建筑集团有限公司承建，安徽xx建筑监理咨询有限公司监理。该工程为框架结构，建筑物层数为二层局部三层，基底面积1631.5m2，抗震设防裂度为6度，基础为砖砌条形基础，±0.000以下采用MU10粘土空心砖，M5水泥砂浆砌筑，基础垫层砼标层为C15，地圈梁砼标号为C25。2）、现状施工部位描述：我公司监理的xxxx日化有限公司仓库车间工程新1#仓库工程目前己完成屋面的女儿墙及一、二层外墙砌筑；牙膏车间进行二层结构模板的安装。二、合同履行的基本情况：合同的履行概况：施工单位未提供施工合同。三、工程进度情况：8月1日：牙膏车间进行内架的搭设；8月4日：1#仓库工程进行框架柱植筋施工；8月6日：1#仓库进行梁板的拆除（施工前未经监理同意也未通知建设单位，且未出示拆模强度报验单）；上午10：20，刘总、丁总、监理及施工单位对牙膏车间一层柱筋进行验收；8月7日：刘总、陈总到施工现场进行巡检；8月11日：牙膏车间进行一层框架柱钢筋的验收；8月12日：牙膏车间进行一层框架柱的浇筑施工；8月15日：1#仓库进行地圈梁的浇筑施工；8月16日：1#车间进行二层结构模板的拆除工作（未出示拆模强度报验单）；8月18日：牙膏车间一层梁、板、柱浇筑施工（上午7:10—下午6:00）；8月21日：上午10:30，县委政府领导到三精药业调研；1#仓库二层框架柱植筋施工；8月25日：牙膏车间进行二层结构模板的安装；8月28日：建设单位刘总、陈总等到施工现场进行工作巡视；上午牙膏车间进行二层框架柱钢筋的验收（参加人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx）；8月30日：牙膏车间进行一层结构模板拆除(未出示拆模强度报验单)；8月31日：牙膏车间升降机的安装完成（未报验）。四、工程计量与工程款支付：1）、工程量审批情况：待批2）、工程款审批及支付情况：待支付五、施工现场的状态：1）、当前现场劳动力约有33人，材料根据工程施工进度组织调配建材，机械钢筋加工机械4台搅拌机一台，施工单位根据合同条款科学合理进行组织施工，分项进行施工方案编制。总包管理人员到位状态：项目经理不能及时到位在岗。2）、质量情况和问题：eq\o\ac(○,1)1#仓库二层屋面的现浇筑拆模后发现有多处局部裂纹及蜂窝麻面的现象；eq\o\ac(○,2)雨蓬的梁底局部沉降及牙膏车间雨蓬的现浇板有倾斜现象；eq\o\ac(○,3)1#仓库二层屋面梁底局部有沉降现象；eq\o\ac(○,4)牙膏车间框架柱的钢筋焊接没有进行报验；eq\o\ac(○,5)牙膏车间脚手架搭设不符合规范，要求进行报验；eq\o\ac(○,6)施工单位进行拆模施工，未经监理同意，不能及时出示拆模强度报验单；eq\o\ac(○,7)施工单位未对1#仓库一、二层GZ、GL砼及砂浆留置试块；eq\o\ac(○,8)牙膏车间的一层结构钢筋焊接没有进行焊件送检；eq\o\ac(○,9)牙膏车间二层部分柱主筋中心移位，柱筋保护层左右不均匀且保护层厚度不符合规范；eq\o\ac(○,10)局部钢筋不同程度锈蚀，影响其砼握裹。3）、施工管理中的困难：施工管理人员不能及时到位在岗，施工各责任主体职责不明确，管理相对混乱,进行下道工序施工前，未提前通知建设单位或监理单位，所下发的监理通知单未进行回复，进场材料未进行检测就投入使用（如砌筑用的水泥、砂、石）；施工单位人手不足，进度缓慢；施工单位施工员管理能力差，责任心不强；操作工人技术水平较差，工人做事马虎；混凝土浇筑时，出现机械故障或材料不足，致使浇筑时间过长或停止。4）、安全管理状态：按照施工安全专项方案，安全组织施工，施工单位没有提供施工项目组成人员名单，资质证明文件、专职安全管理人员没有到位，升降机的安装没有报验，施工中安全意识淡薄，部分工人没有戴安全帽，安全隐患较多，安全状态有待进一步提高，加大监管力度,要求定期对使用机具进行安全检测。六、监理的情况：1）、监理人员的配备：总监1人，土建专业2人，电气专业1人，安全专业监理1人。2）、监理措施和效果：本月发出监理通知单3份，工程变更单2份，采取的措施有：eq\o\ac(○,1)对不符合要求建材及时清出施工现场，对进场建材进行见证取样复试，确保材料质量符合要求，要求施工单位建立进场材料台帐，全面系统控制施工质量；eq\o\ac(○,2)对工程施工建立日常巡检制度编制巡查记录台帐，跟踪同步监督；eq\o\ac(○,3)要求施工前施工单位做好技术交底工作，施工员要管理到位，加强和提高自己的专业水平；要求施工单位对操作层进行岗前培训；施工过程中，现场监理人员对每道工序都跟踪检查到位，把存在的问题做好记录，能及时整改的要求施工单位及时整改；不能及时整改的则限期整改；混凝土振捣时必须专人切实地使用振捣器，并要求施工和监理旁站，避免漏振；关键部位全程旁站，使各项目工程质量均达到设计和验收规范要求。效果：通过我公司采取的系列措施，进场材料质量得到控制，工程施工质量得到提高。七、主体材料、设备进场情况：xxxx日化有限公司仓库车间工程本月共进场钢筋、商砼及所进场材料己见证取样复试合格施工质量符合要求。附表：进场材料名称规格、数量材料报验复试钢筋Φ12/3件、Φ118/3件己复试钢筋Φ20/3件己复试钢筋Φ22/3件、Φ225/2件己复试商砼C25340mm3己复试送检情况：8月1日去试验室送1#仓库一层梁板柱C25通海商砼同养试块；8月20日去试验室送1#仓库一层梁板柱C25通海商砼标养试块；8月22日去试验室送1#仓库二层屋面C25通海商砼同养试块；8月23日去试验室送Φ12、Φ18、Φ20、Φ22、Φ25钢筋。八、其他事项的处理情况：工程变更：详见变更通知单。九、本月监理工作总结：1）、四控二管一协调工作的自我小结：eq\o\ac(○,1)安全控制：要求施工人员戴安全帽、安全用电、防坍塌、对机械设备进行定期的保养；eq\o\ac(○,2)进度控制：按照施工合同要求根据每周工作计划严格控照施工单位计划落实施工，发现偏差及时要求调整；eq\o\ac(○,3)质量控制：确保工序符合验收范要求，监督落实“三检”制度；eq\o\ac(○,4)造价控制：认真审核施工单位上报的工程量清单，严格控制工程变更，按合同规定签订工程进度。eq\o\ac(○,1)合同管理：要求施工单位按合同约定内容组织施工，确保合同约定的各项指标符合要求，及时与业主联系，按合同的约定落各项内容，并由专人保管合同；eq\o\ac(○,2)信息管理：专人搜集工程信息资料分类归档，按信息管理要求建议信息管理台帐与工程同步，采集编制视频音像，确保工程信息在控制之中。协调：定期召开专题现场施工协调会议，把施工中问题以工程联系单的形式上报业主，做好施工单位与建设单位间的沟通联系工作，做好各工程间的协调关系，确保在工程交叉时互不影响施工质量，把协调事宜作为监理会议的主要内容。2）、对工程的建议：提高施工进度，做好雨季施工防护措施及施工安全措施，项目经理及时在岗参加现场管理增加施工人员、机具，确保施工质量及进度，对进场材料及时进行送检。3）、下月监理工作的重点：eq\o\ac(○,1)天气炎热继续加大安全管理力度；eq\o\ac(○,2)下月工程加大监管力度，严格按规范标准施工,做好屋面防水施工；eq\o\ac(○,3)继续加大巡查力度，做好框架柱根部的清理工作，做好浇筑后的养护工作；eq\o\ac(○,4)加强对模板支护，外架搭设的管理，确保施工安全。十、大事纪1、8月6日：上午10：20，刘总、丁总、监理及施工单位对牙膏车间一层柱筋进行验收；1#仓库进行梁板的拆除（施工前未经监理同意也未通知建设单位，且未出示拆模强度报验单）；2、8月7日：刘总、陈总到施工现场进行巡检；3、8月16日：1#车间进行二层结构模板的拆除工作（未出示拆模强度报验单）；4