公司安全工作计划

9/9公司平安工作方案所谓“平安生产〞，是指在生产经营活动中，为了防止造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，使生产过程在符合规定的条件下进行，以保证从业人员的人身平安与健康的相关活动。下面，小编在这给大家带来公司平安工作方案，欢送大家借鉴参考!公司平安工作方案1为了贯彻落实“守法经营,控制职业风险;以人为本,确保平安生产〞的方针,强化平安生产目标管理。结合公司实际,特制定平安生产工作方案一、全年目标全年实现无重大平安事故,无职业病,人员重伤率≦0.3%,人员轻伤率≤1.5%二、实施方案1、平安培训依据《生产经营单位平安培训规定》,生产经营单位主要负责人和平安生产管理人员应当接受平安培训,具备与所从事的生产经营活动相适应的平安生产知识和管理能力,在4月25前,组织公司及各生产中心完成对本公司的主要负责人及平安管理人员进行取证或再教育,确保本公司的主要负责人及平安管理人员具备与所从事的生产经营活动相适应的平安生产知识和管理能力。目前,各生产中心平安管理人员根底薄弱,为加强各生产中心平安管理人员的理论知识,安环部方案对聚酯、型材、新材料的平安工程师进行导师带徒活动,制定明确的推进方案,力争在20__年底为各生产中心培养出一个合格的平安工程师。针对目前公司平安理论知识缺乏的现实情况,安环部方案对各生产中心平安管理人员每季度进行一次平安专业应用技术的培训,包括《伤亡事故统计指标及其计算方法》、《事件树分析》、《故障树分析》、《危险与可操作分析》。2、完善平安管理类制度新增《应急预案的管理制度》、《危险化学品的管理制度》、《职业健康(包括劳动防护用品)管理制度》,修订《危险源识别与评价管理制度》对各生产中心平安管理类细那么进行审核,保持制度与细那么的高度统一。3、平安检查平安检查作为平安管理的重要手段,在日常平安管理工作中起着至关重要的作用,公司将继续执行季度平安互检工作,由各公司平安管理人员组成检查小组,对各中心的消防、平安、环境等方面进行检查。4、事故管理20__年公司各项平安管理指标均到达年初设定目标,但仍发生了不少平安事故,其中新材料的重大平安事故、聚酯频繁的人员受伤事故均说明我们在平安管理上还存在漏洞以及需要提升的地方。20__年安环部将把事故管理的重点前移,重点管理未遂事件的管理,完善未遂事件管理方法并在全公司推行。5、推进平安文化建设平安文化是一个企业长期沉淀的一种平安理念,但我公司未进行过科学系统的开展,使得公司全体人员对平安文化理念缺乏统一的认识,20__年,安环部方案通过外出培训与自学的方式,建立公司平安文化建设体系,在全公司推行我公司平安文化意识及思想,逐步提高全员平安意识。公司平安工作方案2为进一步贯彻落实“以人为本，平安开展，平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产方针和各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈〞，再结合市场部平安工作实际，特制定20__年平安工作方案。一、提升平安管理水平，完善平安管理根底以公司20__年平安生产目标管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“以人为本，平安开展，平安第一，预防为主，综合治理。〞为原那么，以部门抄表收费和档案管理工作为根底，以预防重大事故为重点，以纠正岗位违章、违规、违纪为突破口，落实各项规章制度和平安责任。二、牢固树立“平安第一、生命至上〞的平安思想意识部门高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，进一步增强平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一〞的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一〞的位置上;只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能深入落实平安责任，整改事故隐患，确保部门平安生产。三、提升平安管理理念，完善平安管理根底，落实平安责任，强化平安管理，推进平安生产标准化建设。1、推行目标管理，签定平安目标责任书，落实到每个岗位，加强监督，严格考核。2、根据部门平安工作特点，不断总结经验和教训，结合上级新规定新要求，对平安管理制度进行全面梳理、修订、补充，进一步完善提炼健全规章制度、记录台帐，按时完成、改良各项工作。3、加强平安管理力度，促进各岗位职工提高责任意识，提高制度执行效力。四、认真开展隐患排查整治，切实解决平安生产薄弱环节和管理缺陷。1、坚持开展隐患排查整治理，落实整改措施，把事故消灭在萌芽状态。2、加强平安检查，着力提高检查工作的针对性和有效性，定人、定责、定时跟踪落实各类事故隐患整改。五、继续做好员工平安教育培训和宣传工作，提高全员平安综合素质通过宣传、教育、创立群体气氛等手段，不断提高职工的平安修养，改良其平安意识和行为，营造平安生产的良好环境气氛，实现从“要我平安〞到“我要平安、我会平安〞的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的缺乏。全员平安综合素质是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面平安教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业平安管理水平。1.继续做好多种形式的平安宣传教育工作，逐渐培养其平安意识。2.加强对员工的平安生产教育，提高员工的平安生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产知识，做好新员工岗前培训教育，提高员工平安生产意识和自我保护能力，防止事故的发生。3.认真组织学习和贯彻执行公司下发的关于平安生产的文件精神，不断标准和强化平安生产宣传工作。4.深入开展好平安生产活动，提高员工遵纪守法的自觉性，增强平安意识和自我保护意识;将平安生产与保公司稳定、和谐、开展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。市场部20__年平安生产工作将继续本着“以人为本，平安开展，平安第一，预防为主，综合治理。〞的方针，按照“谁主管、谁负责〞的原那么，进一步分清责任，从维护公司开展的大局出发，做好平安生产、优质效劳、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，把平安生产工作抓紧、抓实、抓好，确保公司平安、稳定开展。公司平安工作方案3一、指导思想今年，本人在平安工作上，要以科学开展观为指导，坚持“平安第一，预防为主〞，认真落实国家、集团公司、分厂、车间、班组关于平安生产工作的决策部署和工作措施，围绕车间、班组确定的平安工作目标，以控制事故为重点，以减少伤亡为目标，积极参加各项平安生产宣传教育活动，强化平安生产的源头管理，协助单位建立平安生产长效机制，推动本单位平安生产工作。二、工作目标全年，本人将完成“一个目标〞、突出“三个重点〞、加强“三大建设〞，为推动本单位平安工作作出新的奉献。一个目标：保证全年不出任何平安事故。三个重点：把平安学习、遵守安规、预防事故作为全年平安工作的重点。三大建设：一是加强平安思想建设，通过平安法规和规章制度的学习，从思想上增强平安意识;二是重视平安制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证平安生产;三是强化平安防范能力建设，进一步学习和掌握平安管理与防范知识，增强防范意识和防范能力，确保“三不伤害〞。三、工作措施1、协助单位搞好平安工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想，把平安工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事，协助单位和同事，共同搞好本单位的平安工作，确保本单位全年平安平安稳定。2、积极为平安工作献计献策。随时思考平安问题，及时查找平安隐患，针对本单位、本行业、本岗位平安工作实际，认真分析各个时期的平安形势和各个环节中存在的不平安因素，积极为平安工作出主意，想方法，踊跃向单位和领导提出有利于平安工作的合理化建议。3、加强平安知识学习。利用平安学习时间和业余时间，认真学习国家平安法规、集团公司平安文件、分厂平安规章制度和本行业本岗位平安操作规程，积极参加各项平安活动，丰富平安知识，强化平安理念。4、自学遵守平安规定。在工作中，从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧平安这根弦，严格执行各项平安规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害〞。5、履行平安职责，强化平安责任。要结合本岗位的平安工作职责，认真细化自身工作内容，明确自己的工作责任，并通过扎实细致的工作和艰苦的努力，把本职平安工作落到实处。平安生产，才能保证企业长时间的开展下去，这些都是每个人都明白的道理，可是在实际上工作时，很多人为了片面的追求经济利益，而不去注重平安，导致很多事故的发生，这些悲剧在中国几乎每天都有发生，这就是平安生产的永远的重要性了，我会一直的重视下去的!公司平安工作方案4为进一步做好今年平安生产的管理工作,结合当前工作实际和以前存在的问题,为有方案、有步骤的顺利开展工作,坚持“预防为主,平安第一、综合治理〞的方针,在完成公司生产经营目标的同时,确保平安生产管理再上新台阶,有效杜绝平安事故的发生。为此,结合公司的实际情况,特制定以下工作方案。一、总体思路以“抓纪律、夯根底、重基层、严管理〞为平安管理方针,以落实平安生产责任制为主线,以平安标准化管理、6s精益管理和平安责任制为抓手,以推进平安标准化体系、职业健康平安体系、班组建设为重点,树立科学理念,落实各项平安措施,实现全年平安生产目标,为隆迪公司生产经营创造一个平安、稳定的环境奠定根底。二、20__年平安生产管理工作目标是:1、全年无重、特大事故发生,事故死亡率为零。2、因工负伤率≤2‰。3、不发生因工重伤、食物中毒、交通事故及刑事案件。4、杜绝严重违章操作;隐患整改率100%;平安培训率到达100%;特殊工种持证上岗率到达100%。三、20__年度平安生产规划:为确保20__年无事故灾害,充分认识平安生产工作的重要性和紧迫性,我们要在总结上一年工作经验教训的根底上,重点做以下工作:1、全面落实平安生产责任制,层层签订平安生产责任状,认真落实平安管理制度。使得平安工作更加标准和完善,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理做到“五到位〞,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。2、突出重点,继续深化平安生事故隐患的专项整治,进一步推行“6s〞现场管理工作,定期组织平安大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽之中。3、深入开展企业平安文化建设,加强操作员工及特种设备作业人员培训学习、宣传、教育、兼职平安员监管的力度,全面促进平安生产顺利有序进行。4、加强对外来人员的平安管理,保证外来人员和公司员工的人身、财产平安。5、强化施工现场管理,确保消除事故隐患。加强学习《用火作业平安管理规定》《临时用电平安管理规定》等直接作业环节平安监督管理规定,严格执行公司《平安生产管理制度》。四、强化平安培训教育活动,不断提高全员平安意识。1、为使平安生产意识深入人心,人人树立“平安第一,预防为主〞的思想,公司将健全平安生产教育制度,定期或不定期进行平安教育,强化“三个教育〞(即:平安意识教育、平安法制教育、平安质量教育),传达国家、省、市、公司关于平安生产的有关指示和精神。2、针对公司人员流动性大的特点,认真抓好“三级平安教育〞及特殊工种平安教育,对调换工种或者采用新工艺、新技术、新材料及使用新设备的从业人员,应当进行专门的平安生产教育和培训,培训合格后,方可上岗。强化操作人员,尤其是班组长、新上岗和转岗人员的平安培训,确保从业人员具备相关的平安生产知识、技能以及事故预防和应急处理的能力,防止事故的发生。五、抓好安保队伍建设,不断增强保卫人员素质,确保不发生重大火灾事故和盗抢事故1、继续加强人防。以启动巡更系统为手段,针对公司实际重点抓好责任片巡防人员的巡逻到位率;以加大检查考勤为手段,重点抓好保安人员的岗位责任心。充分发挥人防制止发案的作用,控制发案率,降低发案率。2、继续完善物防。组织全公司物防大检查,重点抓好各单位,各部门,库房等防盗门窗的安装和维修,充分发挥物防延缓发案的作用,努力控制外盗案件的发生。3、严格消防平安管理。要重点抓好防火自救教育,组织消防宣传,加强消防检查,着力隐患整改。定期组织清查违章用电现象,及时维修改造消防设施器材,进一步提高平安消防意识,增强基层消防能力,防范火灾事故的发生。六、做好持证上岗及平安档案工作,认真落实平安管理制度。1、确定公司特殊工种的具体种类,建立特殊工种的档案管理体系。坚持特殊工种的持证上岗率到达100%,建立特殊工种的培训制度,完善平安生产档案管理工作。2、没有规矩不成方圆,完善的制度是保证平安的根底。今年我们还需集中精力修订完善《平安生产管理制度》、《平安消防制度》、《平安防盗制度》、《出入门管理制度》等,并且按照消防平安管理要求的标准建立健全各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、设施的运转和保养记录,做到平安工作心中有数,确保公司的平安生产运营,从而为公司的平安管理工作打下良好的根底。未来靠我们努力。平安工作任重而道远,只有起点没有终点,在以后的工作中我们要继续努力,开创隆迪公司平安生产工作新局面,为隆迪公司平安生产工作创立出和谐清泉而努力奋斗!公司平安工作方案5在这一年来的平安生产工作中，我工厂采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了不少平安隐患，在取得成绩的同时，我工厂的平安生产形势依然严峻，平安管理工作永远没有终点，在以后的平安管理工作中我工厂将根据实际，明确责任，加大力度，把平安生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去，以确保全工厂平安生产形势稳定。因此，明年我们将着重从以下几个方面开展平安生产工作：1、根据我工厂实际情况，建立健全各方面的平安生产规章制度、操作规程，把我工厂平安管理工作制度化、标准化，使我工厂平安管理水平上一个新台阶;2、进一步落实完善平安生产工作责任制，各部门、车间都要与工厂签订平安生产责任书，确保平安生产责任制落到实处;完善平安生产责任追究制度，使平安生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和平安管理人员，营造全员参与平安管理的企业平安文化气氛;3、按要求配备平安管理人员，按标准完成厂区平安设施的布置工作，加大平安经费的投入，确保平安经费富足、到位，同时把平安工作的关口前移，立足防范，狠抓"三违"行为;4、加大平安生产宣传力度，提高全员平安生产意识及平安文化素质，强