




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
门诊部主任竞聘演讲稿同志们:大家好。今天,能够站在演讲台上作___中医院ss门诊部主任的竞职演说,我感到十分荣幸和激动。在此,感谢中医院提供的宝贵机会,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事和各位朋友。我叫___,大专文化,中医院主治医师。我竞争的岗位是门诊部主任。我之所以竞争这个职位,主要是因为我具备以下几方面的优势和能力:首先,我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习,爱思考,爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有较强的协调能力。第二,我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。一是我在工作中能够把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。二是我专业知识扎实。自___年参加工作以来,长期从事医疗第一线的临床工作,有深厚的理论功底和丰富的实践经验,出色的工作成绩赢得了医院领导和同事的一致好评。与此同时,我还十分注重学习和提高,除了自学以外,我还多次参加了多种层次的进修和培训,特别是在jj中医药大学的进修学习让我得到了极大的提高,进一步增强了我参与竞争的能力和信心。三是我在中医院工作多年,熟悉医院情况,了解医护人员心态,在全院职工中口碑好,威望高,擅长___协调,具备独挡一面的能力。以上决定了我能够很快地进入门诊部主任角色,并且出色地开展工作。如果我能有幸竞争上这个职位,我将在中医院的坚强领导下,在各位领导、评委、同事的关心帮助下,创造性地做好各项工作。具体地说,就是坚持一个原则,实现两个转变,做好三项工作。坚持一个原则,就是坚持上为医院和领导分忧,下为同事和病人服务的原则。实现两个转变:一是实现角色的转变。由原来的战斗员转变为既当指挥员,又当战斗员。和全院同志思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。二是实现思维方式的转变。由原来的领导交办,办就办好的思维方式向怎样去办,怎么办好的方式转变,对工作超前计划,周密安排,保证各项工作落到实处。做好三项工作:一是勤奋学习强素质。我将一如既往地保持自学的良好习惯和持之以恒的精神状态,加强对业务知识的钻研和领导艺术的学习,努力把自己锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务管理人才。二是改进方式抓服务。服务是医院的生命之所在。门诊服务水平的高低直接影响医院的形象。我将按照一切为了病人,一切以病人为中心的服务理念,给病人爱心,关心和责任心,___和带领门诊部一班人,改进方法,苦炼内功,努力提升服务水平。三是增进团结谋创新。团结出效益,创新促发展。作为门诊部主任,我将始终秉承以人为本的管理理念,营造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、学习和生活环境,打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部,使门诊部成为中医院人性化管理的亮丽风景线。我相信,经过我和门诊部全体同志的共同努力,门诊部工作一定会呈现出更加喜人的局面,简单可以概括为:常规工作有突破,重点工作有成效,基础工作有创新,整体工作有特色。由于时间有限,在此,我只能对我的想法和打算作这样简要的介绍。如果我这次有幸竞争成功,我将不辱使命,以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力,积极投入到新的工作中去,为门诊部,为中医院的发展作出最大的贡献。我的竞职演说结束了,谢谢大家。门诊部主任竞聘演讲稿(二)同志们:大家好。我是南海人民医院肿瘤一区伍楚蓉,副主任医师,硕士学历,今天,我参加南海人民医院门诊部主任的竞职演讲,我感到十分荣幸。在此,感谢医院提供的宝贵平台,让本人有机会提升、锻炼自己。言归正传,我认为我竞争门诊部主任具备以下几方面的优势和能力:一、具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。首先我有较强的敬业精神,热爱南海人民医院,愿为南海人民医院贡献毕生的精力。工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨。其次我较易接受新事物。爱学习,爱思考,爱出点子,工作中发挥主观能动性。三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有较强的协调能力。二、具备担任此职务所必须的知识和能力。首先我在工作中能够把握正确的方。专业知识扎实。曾在省级三甲医院工作多年,多次参加各种层次的进修、培训、教学。熟悉门诊部情况,了解医护人员心态,具备独挡一面的能力。如果我能有幸竞争上这个职位,我将在医院的坚强领导下,在各位领导、评委、同事的关心帮助下,创造性地做好各项工作。在工作中做到:一、坚持上为医院和领导分忧,下为同事和病人服务的原则。二、实现角色的转变。由原来的战斗员转变为既当指挥员,又当战斗员。三、实现思维方式的转变。由原来的领导交办,办就办好的思维方式向怎样去办,怎么办好的方式转变,对工作超前计划,周密安排,保证各项工作落到实处。四、勤奋学习强素质。我将一如既往地保持自学的良好习惯和持之以恒的精神状态,加强对业务知识的钻研和领导艺术的学习,努力把自己锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务管理人才。五、改进方式抓服务。服务是医院的生命之所在。门诊服务是患者进入医院的第一站,也是医院服务薄弱的环节。门诊工作的优劣、质量高低是医院整体水平的反映,不仅会对医院的荣誉产生重大的影响,也关系着医院的整体利益,若处理不好,导致医院矛盾增加,病人就医满意度下降。我将按照一切为了病人,一切以病人为中心的服务理念,给病人爱心,关心和责任心,___和带领门诊部一班人,改进方法,苦炼内功,努力提升服务水平。工作中认真做好落实好各项计划、安排、检查。加强科室之间会诊、协作。加强导诊力度,树立良好的窗口形象。传达医院会议精神,定期进行业务学习,更新知识,交流学习心得。规范门诊病历和处方的书写,定期检查。发现错误、不规范,促其改正。门诊出现医疗纠纷时,帮助协调解决。和门诊各科室经常沟通,出点子,促使科室发展。六、执行门诊流程再造。首先以病人为中心,优化面向病人的就医流程:1,挂号系统的优化:1)增加咨询和导诊服务台,同时增加导诊与预检两个环节;2)优化网上或电话预约流程3)触摸屏式的自助挂号2,收费系统优化:运用医院一卡通式服务3,检查系统优化4,药房系统优化,如全自动供药机其次,以价值为导向,提高医院经济运行效率。最后,以人为本,强调服务团队的整合。七、基于brp理论的医院工作流程再造:1,简化就诊手续,为患者提供方便,因为快捷的门诊优质服务是急需解决的问题;2,深入了解各部门的特点,协调解决门诊需求;3,设立门诊便民的服务平台,改善候诊环境,减轻候诊的心里等待时间;4,以服务质量和效率为目标,减少病人在门诊的排队时间,院内往返时间和流程中间环节为突破口,通过减少环节、分流高峰,解除瓶颈,构建方便、快捷、优质、高效低耗的门诊化流程;5,以卫生信息技术和医院信息系统为环节,充分利用先进的卫生信息技术对现行的门诊流程进行再造。八、增进团结谋创新。团结出效益,创新促发展。打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部。我相信,经过我和门诊部全体同志的共同努力,门诊部工作一定会达到常规工作有突破,重点工作有成效,基础工作有创新,整体工作有特色。由于时间有限,在此,我只能对我的想法和打算作这样简要的介绍。如果我这次有幸竞争成功,我将不辱使命,以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力,积极投入到新的工作中去,为门诊部,为医院的发展作出最大的贡献。谢谢大家。门诊部主任竞聘演讲稿(三)同志们:大家好。今天,能够站在演讲台上作___中医院ss门诊部主任的竞职演说,我感到十分荣幸和激动。在此,感谢中医院提供的宝贵机会,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事和各位朋友。我叫pp,大专文化,中医院主治医师。我竞争的岗位是门诊部主任。我之所以竞争这个职位,主要是因为我具备以下几方面的优势和能力:首先,我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习,爱思考,爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有较强的协调能力。第二,我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。一是我在工作中能够把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。二是我专业知识扎实。自___年参加工作以来,长期从事医疗第一线的临床工作,有深厚的理论功底和丰富的实践经验,出色的工作成绩赢得了医院领导和同事的一致好评。与此同时,我还十分注重学习和提高,除了自学以外,我还多次参加了多种层次的进修和培训,特别是在jj中医药大学的进修学习让我得到了极大的提高,进一
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 人工智能在灾害预警的贡献
- 企业内部沟通与协作效率
- 人潮汹涌投资合同标准文本
- 企业信息化建设与数字化管理
- 全过程服务合同标准文本
- 产品推广中的公关传播技巧
- 关于土地转合同标准文本
- 互联网金融与农村经济发展
- 信阳市集体合同标准文本
- 兼职货车司机劳务合同标准文本
- 中医体重管理
- 《煤矿电气安全培训》课件
- 学校教师职称评定量化评分细则
- 中国聚乙烯催化剂行业发展状况及需求规模预测研究报告(2024-2030版)
- 车辆实际使用权协议书范文模板
- 牲畜买卖合同模板
- 高空作业车外墙施工方案
- 中小学“五项管理”专题学习家长发言稿
- 2024至2030年全球及中国Airpods保护套行业深度研究报告
- 钢铁项目环评报告 - 5地表水环境影响分析
- 零售企业数字化转型的规模效应与创新效应
评论
0/150
提交评论