2023年高级经济师之工商管理大全附答案【夺分金卷】

2023年高级经济师之工商管理大全附答案【夺分金卷】第一部分单选题（100题）1、某公司从银行贷款1亿元，期限3年，贷款年利率7.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.1%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是（）。A:4.42%B:4.72%C:5.63%D:7.60%【答案】：C2、（）是指通过一定的方法和流程将投入企业的资源转换为产品或服务的系统，包括投入、转换、产出和反馈四个基本环节。A:生产运营系统B:生产控制系统C:生产调度系统D:生产分析系统【答案】：A3、()规定了质量管理体系的要求，成为用于审核和第三方认证的唯一标准。A:GB／T19000—2008idtISO9000：2005B:GB／T19004—2009idtISO9004：2009C:GB／T19011—2003idtISO19011：2002D:GB／T19001—2008idtISO9001：2000【答案】：D4、工作分析的作用不包括（）。A:为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B:为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C:为企业的员工招聘提供了明确的标准D:为战略制定提供了依据【答案】：D5、（）意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构及各公司战略地位的调整。A:以股抵债B:债转股C:资产置换D:资产注入【答案】：C6、铁路运送的不同种类的商品规定有不同的运价号，《铁路货物运价规则》规定（）。A:零担货物运价分11～12号B:零担货物运价分21～22号C:整车货物运价分1～7号D:整车货物运价分1～10号【答案】：C7、就现代企业的宗旨而言，（）是现代企业的经营目的。A:股东利益最大化B:公司价值最大化C:企业利益相关者的利益最大化D:公司收益最大化【答案】：C8、销售物流的组织主要包括产品包装、成品储存、销售渠道选择、产品发送和()。A:验货收款B:物流追踪C:信息处理D:订单处理【答案】：C9、下列各项中，不属于评估备选方案采用的评估标准的是（）。A:适应性标准B:经济性标准C:可控性标准D:可行性标准【答案】：D10、反映企业营运能力的指标不包括（）。A:应收账款周转率B:流动资产周转率C:存货周转率D:速动比率【答案】：D11、关于调查问卷设计的注意事项，下列说法错误的是（）。A:问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后B:主题明确C:问题一般是先易后难、先简后繁、先具体后抽象D:语言流畅，通俗易懂【答案】：A12、下列各项属于企业内部招聘的形式的是（）。A:职位转换B:媒体广告招聘C:人才招聘会招聘D:校园招聘【答案】：A13、企业进行生产过程时间组织的目标有（）。A:充分利用车间的空间位置B:提高成本C:提高生产率D:节约生产【答案】：C14、战略控制过程的步骤不包括（）。A:衡量实际绩效B:监控实施过程C:审查结果D:制定绩效标准【答案】：B15、下列生产过程空间组织形式中，最有利于充分利用生产设备、提高生产设备负荷系数的是（）。A:对象专业化布置B:固定布置C:部门专业化布置D:工艺专业化布置【答案】：D16、在对全面质量认证体系进行评审和审核时，须关注的方面不包括（）。A:质量成本B:质量文化C:质量管理体系D:市场地位【答案】：A17、主要用于保护技术创新的是（）。A:专利B:商标C:产权D:版权【答案】：A18、按照决策问题所处条件不同，可以将企业经营决策类型划分为（）。A:战略决策和战术决策B:确定型决策、风险型决策和不确定型决策C:程序性决策和非程序性决策D:短期决策、中期决策和长期决策【答案】：B19、在公司法人治理结构中，（）是企业原始所有权的载体，是公司的最高权力机构。A:经理人员B:监事会C:董事会D:股东（大）会【答案】：D20、作为未来网络技术的发展趋势，三网融合在概念上从不同角度和层次上分析，可以涉及技术融合、业务融合、行业融合、()及网络融合。A:终端融合B:信息融合C:基站融合D:资源融合【答案】：A21、按照（），可将质量检验划分为理化检验和感官检验。A:检验目的的特征划分B:检验对象检验后的状态特征划分C:检验方法的特征划分D:检验的数量特征划分【答案】：C22、下列关于电子数据交换（EDI）的说法错误的是（）。A:电子数据交换所传送的资料是一般业务资料，如发票、订单等，而不是一般性的通知B:在电子数据交换系统中，数据仅在贸易伙伴之间进行电子化流通C:电子数据交换必须用统一的标准编制各种商业资料D:数据传输由收送双方的计算机系统直接传送、交换资料，不需要人工介入操作【答案】：B23、能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力，但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是（）。A:矩阵式组织结构B:全球职能结构C:全球混合结构D:国际业务部【答案】：A24、将流水线分为固定流水线和移动流水线的依据是（）。A:加工对象的移动方式B:流水线生产对象的种类C:生产过程的连续程度D:加工对象的轮换方式【答案】：A25、根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业普遍存在的五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。A:使用者的谈判能力B:销售者的谈判能力C:生产者的谈判能力D:供应者的谈判能力【答案】：D26、关系营销包含不同的层次。宾馆为常客提供免费服务或降价服务，依靠价格刺激维持顾客关系，通过价格优惠等措施来形成顾客价值和满意度，从而维系与顾客的关系。这种营销属于()。A:二级关系营销B:一级关系营销C:三级关系营销D:四级关系营销【答案】：B27、关于股东与员工共同控制型治理结构，下列说法错误的是（）。A:就同一时期而言，员工和股东的收入水平呈同向关系B:股东和员工分别是企业物质资本和人力资本的提供者C:股东收益的高低取决于企业分红率的高低，员工收益主要表现为工资、福利和工作环境D:从长远来看，股东与员工的利益是一致的【答案】：A28、下列各项属于风险型决策方法的是（）。A:线性规划法B:决策树分析法C:盈亏平衡点法D:期望损益决策法【答案】：D29、关于物流管理对供应链总成本的影响，说法错误的是（）。A:物流费用占总费用比例越高越好B:在发达国家如美国、加拿大，物流费用占总费用的9%~10%C:我国企业物流费用占总费用的比例为20%~40%D:物流管理水平的高低反映在供应链总成本上【答案】：A30、某企业在进行市场定位时，选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略，这种策略为（）。A:重新定位策略B:无差异定位策略C:对峙定位策略D:避强定位策略【答案】：C31、下列各项不属于折扣与折让定价策略的形式的是（）。A:功能折扣B:折让C:现金折扣D:降低定价【答案】：D32、下列各项，不属于实验调查法的缺点的是（）。A:实验结果往往会存在误差B:调查结论只能识别实验变量间的关系，不能解释其他因素的影响C:实验过程和分析方法简单D:时间长，费用花费较多【答案】：C33、我国专利法规定，发明专利权保护期限是20年，实用新型和外观设计专利保护期限均为（）年。A:20B:30C:50D:10【答案】：D34、下列关于公司法人治理结构中的相互制衡关系，说法错误的是（）。A:监事会依法监督公司的一切经营活动B:股东作为所有者掌握着公司最终的控制权C:经理受聘于股东（大）会D:董事会拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力【答案】：C35、大批大量生产企业进行产品生产进度安排的方法中，适用于社会对某产品需要不断增加的情况的是（）。A:各期产量抛物线形增长分配法B:各期产量U形增长分配法C:各期产量均匀增长分配法D:各期产量年均分配法【答案】：C36、全面质量管理实施的原则（）A:预防原则B:针对性原则C:适度原则D:合作原则【答案】：A37、关于供应链管理合作共享理念的叙述，下列说法错误的是（）。A:企业的最终目标是在所有的业务领域都获得竞争优势B:供应链的协调运行基于各节点企业高质量的信息传递与共享C:企业必须将有限的资源集中在核心业务上D:实施供应链合作关系可以提高供应链管理的运行效率【答案】：A38、战略控制的首要步骤是（）。A:制定绩效标准B:审查结果C:采取纠偏措施D:衡量实际绩效【答案】：A39、商品流通企业对经营规模扩大、新市场开拓等的决策，属于()。A:非程序化决策B:基础决策C:程序化决策D:非基础决策【答案】：A40、利润指数法的决策规则是，在有多个方案互斥选择决策中，应采用利润指数（）的投资项目。A:小于1B:等于1C:超过1D:大于1【答案】：C41、关于企业物流，下列描述错误的是()。A:企业物流主要是指制造业物流B:企业物流是企业生产与经营的组成部分，也是社会大物流的基础C:物流中的“流”是指一切可以进行物理性位置移动的物流服务D:企业物流活动有运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息和配送等内容【答案】：C42、能够迅速得到有关资料，速度快，节省时间和人力，实施费用较低，调查的资料可以由计算机进行数据处理。这是工作分析方法中()的优点。A:问卷法B:访谈法C:观察法D:工作日志法【答案】：A43、下列方法中，以下不属于战略控制方法的是（）。A:利润计划轮盘B:平衡记分卡C:杜邦分析法D:PESTEL分析法【答案】：D44、关于工序检验的说法，错误的是（）。A:工序检验不仅要检验在制品是否达到规定的质量要求，还要检定影响质量的主要工序因素B:工序检验通常包括首件检验、巡回检验和末件检验C:工序检验又称最终检验D:工序检验的目的是在加工过程中防止出现大批不合格品，避免不合格品流入下道工序【答案】：C45、关于广告定位策略，下列说法错误的是（）。A:观念定位不改变消费者的习惯心里B:功效定位强调产品的特异功效C:市场定位强调产品适合哪一类消费者D:品质定位强调产品的特殊品质【答案】：A46、某手机生产企业开通网上商店，向最终消费者出售其产品，并提供商品配送，电子支付等服务，该企业的电子商务模式是（）。A:C2CB:B2C:B2D:B2G【答案】：C47、在企业所有资产中，流动性最好的资产是（）。A:速动资产B:存货C:应收账款D:现金【答案】：D48、企业物流活动的起始阶段是()。A:仓储中心物流B:企业供应物流C:企业生产物流D:配送中心物流【答案】：B49、下列关于创新的含义，说法错误的是（）。A:采用一种新的生产方法，即为工艺创新B:创新的目的是提高企业价值C:开辟一个新的市场，即市场创新D:实行一种新的企业组织形式，即组织管理创新【答案】：B50、下列各项中，不属于紧缩战略的表现形式的是（）。A:维持利润战略B:转向战略C:清算战略D:放弃战略【答案】：A51、固定资产工作时间是指按照全年现行工作制度计算的（）的综合。A:单位机器设备的产量定额B:机器设备计划修理时间C:机器设备的全年制度工作时间D:机器设备的全部有效工作时间【答案】：D52、全面质量管理实施的工作程序中，首步是（）。A:决策B:准备C:开始D:扩展【答案】：A53、企业物流活动的起始阶段是()。A:仓储中心物流B:企业生产物流C:配送中心物流D:企业供应物流【答案】：D54、钢铁生产中的连铸系统、早期福特公司采用的流水作业生产方式，这些都属于技术创新中的（）。A:服务创新B:设备创新C:工艺创新D:产品创新【答案】：C55、关于市场定位，下列说法错误的是（）。A:为自己的产品创立鲜明的特色或个性B:企业要研究消费者对该产品的各种属性的重视程度C:企业要了解竞争对手的产品具有何种特色D:不能够塑造出本企业产品与众不同的个性或形象【答案】：D56、（）是物流最重要的一个功能，可创造商品的空间效益。A:装卸搬运B:仓储C:运输D:流通加工【答案】：C57、衡量网络信息沟通水平的一个重要指标是()。A:信息沟通渠道畅通情况B:反馈速度C:链接速度D:网络容量【答案】：C58、下列各项中，属于年度计划控制负责人的是（）。A:市场营销管理控制人员B:最高主管和企业中层经理C:企业中层经理和销售人员D:最高主管和市场营销审计人员【答案】：B59、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）。A:心理变量B:行为变量C:地理变量D:人口变量【答案】：D60、某企业专门聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克智能机器人技术，该企业选择的技术创新战略是（）。A:合作创新战略B:渐进性创新战略C:自主创新战略D:模仿创新战略【答案】：C61、下列关于出境货物报检业务的说法错误的是()。A:出境动物应在出境前60天预报，隔离前7天报检B:报检员在报检时应该出示报检员证C:报检单位首次报检时须先办理备案登记手续D:出境货物最迟应于报关或出境装运前15天向检验检疫机构申请报检【答案】：D62、下列企业战略中，属于紧缩战略的是（）。A:新产品开发战略B:放弃战略C:谨慎实施战略D:保持利润战略【答案】：B63、关于生产运营战略分析的说法，错误的是（）。A:首先分析企业目前的经济状况B:主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分C:通过内部环境分析使得企业可以很好地认识自身的优势与劣势D:通过外部环境分析，企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁【答案】：A64、（）是企业的法定代表。A:经理机构B:监事会C:董事会D:股东（大）会【答案】：C65、下列网络营销方式中，在六维理论的基础上实现的营销方式是（）。A:RSS营销B:网络软文营销C:SNS营销D:即时通讯营销【答案】：C66、作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于()生产类型的企业。A:小批B:成批轮番C:单件D:大批量【答案】：D67、改进六西格玛现有体系时，重点是（）。A:找出引发问题的关键变量B:制订能够说明问题根源并能实现目标的行动或解决方案C:找出创造性的新方法D:确立最佳改进方案【答案】：A68、关于在制品定额，下列论述错误的是（）。A:过多的在制品，会使生产场地拥挤，流动资金占用增多，运输保管费用增加B:成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定C:流水线之间的在制品定额分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品D:一定数量的在制品储备是保证生产连续进行的必要条件【答案】：C69、关于订单驱动的采购方式的特点，下列说法错误的是（）。A:由于供应商与制造商建立了战略合作伙伴关系，办理供应合同的手续大大简化，不再需要双方询盘和报盘的反复协商，交易成本也因此大为降低B:信息传递方式发生变化，供应链管理环境下供应商能共享制造商的相关信息，提高供应商应变能力，减少信息失真，同时在订货过程中不断进行信息反馈，修正订货计划，使订货量与需求量保持较高的一致性C:采购物资与制造过程分开进行，增加采购部门的工作压力，提高效率，实现供应链的精细化运作D:在同步化供应链计划的协调下，制造计划、采购计划、供应计划能够并行进行，缩短了用户响应时间，采购与供应的重点在于协调各种计划的执行，使制造计划、采购计划、销售计划保持同步【答案】：C70、由于消费者对某产品不感兴趣的现象称为()。A:无需求B:过量需求C:负需求D:充分需求【答案】：A71、在产品生命周期的（），企业的营销策略重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入。A:成长期B:介绍期C:衰退期D:成熟期【答案】：A72、适用于工业品中专业性较强、用户相对稳定的产品的渠道商选择策略是()。A:密集分销B:多家分销C:选择分销D:独家分销【答案】：C73、人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划属于人力资源规划中的（）。A:短期规划B:具体计划C:长期规划D:总体规划【答案】：B74、进度控制的第一环节是（）。A:出产进度控制B:投入进度控制C:销售进度控制D:工序进度控制【答案】：B75、（）是指受控状态下工序对加工质量的保证能力。A:产品过程指数B:工序能力C:工序能力指数D:过程参数【答案】：B76、（）是一种常见的组织结构形式，由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系。A:市场型组织B:金字塔型组织C:矩阵型组织D:地域型组织【答案】：B77、库存控制的基本方法不包括()。A:定期控制法B:精益生产法C:定量控制法D:ABC法【答案】：B78、企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销属于（）。A:网络软文营销B:网络直复性营销C:网络事件营销D:网络口碑营销【答案】：A79、某产品在试销成功后，销售额急剧增加，成本大幅下降。促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于什么阶段（）。A:衰退期B:成熟期C:介绍期D:成长期【答案】：D80、某企业在进行市场定位时，选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略，这种策略为（）。A:对峙定位策略B:重新定位策略C:避强定位策略D:无差异定位策略【答案】：A81、产品生产进度安排取决于企业的生产类型和()。A:流水线的节拍B:产品的生产技术特点C:工作人员技术熟练程度D:产品的生产设备【答案】：B82、合同鉴证是对合同进行监督管理的重要手段，其执行机关是()。A:司法机关B:公证机构C:仲裁机构D:工商行政管理机关【答案】：D83、某部件加工的时候，设计尺寸10mm（误差为＋0.010，－0.005），通过随机检验，经过计算已经知道：样本平均值和公差中心重合，s＝0.008。则工序能力指数计算结果为（）。A:1.1462B:0.2473C:1.4759D:0.3125【答案】：D84、适用于新产品开发，且对该产品的需求不断增加的进度安排方法是()。A:各期产量年均分配法B:各期产量抛物线型增长分配法C:各期产量月均分配法D:各期产量均匀分配法【答案】：B85、不属于访谈法的优点有（）。A:可控性强B:简单迅速收集信息C:适用面广D:节省人、财、物力【答案】：D86、生产线适用于（）的情形。A:小批量生产B:品种单一C:品种和规格复杂多样D:规格单一【答案】：C87、某公司的财务杠杆系数是1.6，营业杠杆系数是2，则其总杠杆系数是（）。A:3.6B:2C:1.6D:3.2【答案】：D88、关于股东控制型治理结构和经理控制型治理结构，下列说法错误的是（）。A:股东控制型治理结构就是股东实质性地掌握企业的控制权，经理人员只负责企业的日常经营活动B:股东控制型企业多表现为家族类企业或规模较小的企业C:经理控制型治理结构由法律授予经理人员对企业的控制权，公司在治理上表现出明显的经理控制和强烈的市场导向特点D:经理控制型治理结构可能会使经理人员损害股东利益成为可能【答案】：C89、对一般进出口货物报关申报地点而言，进口货物申报地为()。A:出境地海关B:启运地C:进境地海关D:指运地【答案】：C90、以大批量生产的效率向客户提供多种定制产品的生产模式是()。A:项目型生产模式B:连续型生产模式C:精益生产模式D:大批量定制生产模式【答案】：D91、通过同一行业中多个企业在物流方面的合作而获得规模经济效益和物流效率的（）物流。A:相关多元化物流B:物流网络C:水平一体化物流D:垂直一体化物流【答案】：C92、已知设备组有机器20台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产60件产品，该企业只生产一种产品，求该设备组一个工作日的生产能力是（）件。A:16000B:18000C:15000D:17000【答案】：B93、下列关于计算机网络的说法错误的是()。A:网络中必须有两台以上的计算机，地理位置不限，机型不限B:计算机之间要通过通信介质和通信设备互连C:联网的目的是实现资源共享，联网后，用户可以通过自己的计算机使用网络上其他计算机上的除硬件资源以外的资源D:网络中要有网络软件，网络软件主要有三类：第一类是网络协议软件，第二类是网络操作系统，第三类是网络应用软件【答案】：C94、下列关于信用证的性质的说法错误的是()。A:信用证业务只处理单据B:申请人承担第一性的付款责任C:属于自足性文件D:独立于贸易合同【答案】：B95、电子商务是指利用()进行任何形式的商务运作、管理或信息交换。A:电子科技产品B:网络营销C:通信技术D:互联网及现代通信技术【答案】：D96、大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔称为()。A:节拍B:间节C:间隔D:节奏【答案】：D97、通过邀集专家，召开头脑风暴会议，针对企业经营决策的问题，敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念，形成创造性的思维结论的方法是（）。A:名义小组技术B:专家会议法C:头脑风暴法D:德尔菲法【答案】：C98、生产系统内部各种资源能力的综合反映指的是（）。A:生产方式B:生产规模C:生产能力D:生产资源【答案】：C99、某车间在生产过程中，选取每个生产班次加工的第一个工件进行质量检验。这种质量检验方式是（）。A:首件检验B:巡回检验C:进货检验D:末件检验【答案】：A100、准时化生产（JIT）的基本思想是（）。A:提前准备原材料，保证生产顺利进行B:降低成本，杜绝一切浪费C:以顾客需求为出发D:保证生产的连续进行【答案】：B第二部分多选题（100题）1、影响企业生产能力的因素中，固定资产设备的数量包括（）。A:正在运转的和正在检修的B:安装或准备检修的设备C:封存待调的设备D:企业备用的设备【答案】：A、B2、一般来说，一个国家的经济目标主要包括()。A:经济公平目标B:经济发展目标C:经济协调目标D:经济稳定目标【答案】：A、B、D3、生产调度的工作的主要内容有()。【答案】：4、检验包括哪几个基本要素（）。A:比较B:处理C:判断D:度量【答案】：A、B、C、D5、生产企业应合理控制库存，库存量过大所带来的问题有()。A:提高产品成本B:NoneC:企业资源的闲置D:服务水平下降【答案】：A、C6、国际保理业务的服务项目包括()。A:风险承担B:信用调查C:催收账款D:信用担保【答案】：A、B、C7、有限责任公司经理机构的职权包括（）。A:制定公司的具体规章B:制定公司的基本管理制度C:组织实施公司年度经营和投资方案D:聘任或解聘公司副经理、财务负责人【答案】：A、C8、按照我国《合同法》的规定，运输合同分为()。A:公路运输合同B:客运合同C:多式联运合同D:None【答案】：B、C9、广义上的生产作业控制包括()。【答案】：10、单件小批量生产企业和成批轮番生产企业的期量标准中，相同的有()。A:批量B:生产周期C:在制品定额D:生产间隔期【答案】：B11、制订生产计划之前，要对企业经营内外环境进行调查研究。调查研究的内容有()。A:上期计划的完成情况B:上期产品销售量C:上期合同执行情况及成品库存量D:国内外市场信息资料、预测【答案】：A、B、C、D12、制定标准就是对生产过程中的各项要素规定一个数量界限。制定标准的方法包括()。A:定额法B:标准化法C:类比法D:分解法【答案】：A、B、C、D13、经济手段是指国家通过调节经济变量影响微观经济单位的行为，并使之符合宏观经济发展目标的一切政策措施的总和。经济手段的特点有()。A:调控形式的多样性B:调节方式的灵活性C:调控时间的及时性D:调控内容的关联性【答案】：A、B、D14、与生产计划比较，生产作业计划具有的特点是()。A:计划期短B:计划单位小C:制定计划的人数少D:计划内容具体【答案】：A、B、D15、分销渠道的功能包括（）。【答案】：16、供应链管理思想的核心理念包括（）。A:同步运作B:高效灵活C:合作共享D:快速响应【答案】：A、C、D17、关于生产能力，下列说法正确的有()。A:生产能力必须和一定的技术组织条件相联系B:生产能力反映的是每月的实物量C:企业的生产能力是按照直接参加生产的流动资产来计算的D:企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的【答案】：A、D18、合同争议一旦发生，必须公正而及时地解决，合同争议的解决途径有()。A:调解B:仲裁C:经济诉讼D:协商【答案】：A、B、C、D19、质量认证的作用，说法正确的是（）。A:有利于企业增强国际市场的竞争能力B:节约大量社会检验费用C:促进企业完善质量管理体系D:有利于保护消费者利益【答案】：A、B、C、D20、流通产业本身很难通过市场实现理想的状态，需要相应的竞争政策对其加以约束。这些政策主要包括()。A:流通产业调整政策B:流通产业组织政策C:中小流通企业扶植政策D:反垄断政策【答案】：B、C、D21、生产商可以借助以下（）权力对中间商进行管理。A:专长力B:强制力C:创造力D:向心力【答案】：A、B22、企业战略的特点包括（）。A:风险性B:全局性C:动态性D:稳定性【答案】：A、B、C、D23、电汇方式的主要特点包括()。A:速度快B:占时短C:费用低D:出错低【答案】：A、B、D24、下列选项中，属于生产运营管理的内容是（）。A:生产运营管理的控制B:生产运营管理的人员流动C:生产运营管理的组织实施D:生产运营管理的决策与计划【答案】：A、C、D25、关于工业增加值，下列说法正确的有()。A:工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果B:以市场范围确定最终成果更加真实地体现了产值问题C:以市场范围确定最终成果，包括企业之间相互消耗产品的转移价值D:工业增加值以企业的最终成果作为计算的依据【答案】：A26、物料需求计划的主要依据有()。A:产品结构文件B:主生产计划C:辅助报告D:物料清单【答案】：B、D27、为了协调生产过程各个方面的活动和实现生产活动的预定目标，必须进行生产控制。广义的生产控制包括()。A:库存控制B:计划安排C:质量控制D:技术监督【答案】：A、B、C28、根据调查方法，可以将市场调查分为()。A:描述性市场调查B:实地调查C:文案调查D:预测性市场调查【答案】：B、C29、常用的股权筹资方式有()。A:发行债券B:商业信用C:固定航线、固定客户、固定船期、固定费率D:融资租赁【答案】：C30、设计封闭式问题时，经常采用的方法有()。A:单项列联法B:多项选择法C:顺序选择法D:二项选择法【答案】：B、C、D31、保税仓库货物储存保管作业中，保管期间货物的检查主要包括()。A:数量检查B:质量检查C:分析问题找出原因及时处理D:做好记录及时联系【答案】：A、B32、传统物流管理的主要特点表现为（）。A:资源利用率低，未充分利用企业有用的资源B:供需关系不稳定，缺乏合作C:过程同步D:满意服务【答案】：A、B33、按照流水线生产对象的种类划分，流水线可以分为（）。A:固定流水线B:移动流水线C:多对象流水线D:单对象流水线【答案】：C、D34、制造资源计划的特点包括（）。A:数据的共享性B:计划的一贯性和可行性C:动态的应变性D:模拟的预见性【答案】：A、B、C、D35、关于国际航空货物运单，下列说法正确的有()。A:具有货物收据和运输契约的证明的作用B:收货人凭航空货运单提货C:可以作为有价证券流通D:不能背书转让【答案】：A、D36、企业人力资源模块包括()。【答案】：37、关于国际铁路联运运单，下列说法正确的有()。【答案】：38、集装箱货物的交接方式中，属于整箱交(整箱收FCL/FCL)方式的有()。【答案】：39、影响企业生产能力大小的主要要素有()。A:固定资产的工作时间B:固定资产的数量C:产品市场占有率D:固定资产的成本【答案】：A、B40、企业采用类比法制定生产控制标准的依据有()。A:同行业的先进水平B:本企业的历史水平C:合作伙伴的历史水平D:上游企业的先进水平【答案】：A、B41、关于市场调查的特点，下列说法正确的有()。A:市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动，任何一项市场调查，都不是盲目进行，而是围绕企业经营活动中存在的问题而展开的，有明确的目的性B:市场调查的具体对象是市场体系，即市场主体（个人、家庭、政府、企业）和市场客体（消费品和生产要素）C:市场调查需要借助科学的方法，只有借助科学的方法才能保证收集的信息和数据以及调查结果真实、可靠、准确D:市场调查是一种认识市场的手段，它本身不是目的，它最终是为企业的决策服务的【答案】：A、C、D42、生产调度的工作的主要内容有()。【答案】：43、流通领域运用的先进技术主要包括()。A:仓储自动化技术B:计算机与信息技术C:电子商务技术D:支付卡技术【答案】：A、B、D44、下列属于丰田的生产方式的是（）。A:全面质量管理B:看板管理C:库存的工作指令D:自动化【答案】：A、B、D45、关于质量认证作用的说法，正确的有()。A:有利于保护生产者利益B:节约大量社会检验费用C:促进企业完善质量管理体系D:有利于保护消费者利益【答案】：B、C、D46、关于仓库保管的基本要求，下列说法正确的有()。A:面向通道进行保管B:根据物品体积安排保管位置C:同一品种放在同一地方D:根据出口频率选定位置【答案】：A、C、D47、我国流通产业对外开放政策的内容主要包括()。A:优惠政策B:市场准入政策C:国民待遇政策D:对外价格管理【答案】：B、C48、生产计划编制工作的第二阶段的工作内容包括()。A:各个产品品种的合理搭配生产B:产品出产进度的合理安排C:产量指标的优选和确定D:编制生产计划的指导思想【答案】：A、B、C49、企业作为一种经济和社会组织，要满足以下（）的需要，承担相应的责任。A:公众B:投资者C:政府D:消费者【答案】：B、C、D50、合理的组织生产过程遵循的基本原则包括（）A:可行性原则B:准时性原则C:连续性原则D:节奏性原则【答案】：B、C、D51、合同的履行是合同目的实现的手段，也是合同法律效力的表现。在严肃合同履行中应遵循的原则有()。A:经济合理原则B:诚实信用原则C:平等自愿原则D:公平合法原则【答案】：A、B52、企业组织制度应当遵循（）原则。A:统一指挥原则B:目标统一原则C:责权利相一致原则D:合理分配原则【答案】：A、B、C53、六西格玛管理中倡导者的成员包括（）。A:总经理B:首席信息官C:行政总裁D:总裁【答案】：A、B、C54、成批轮番生产企业的期量标准包括（）。A:批量B:生产提前期C:生产周期D:节拍【答案】：A、B、C55、采用固定股利政策时，公司在较长时期内都将分期支付固定的股利额，股利不随经营状况的变化而变动。这种股利分配政策的优点有()。A:有利于公司股票价格的提高B:有利于公司股票价格的稳定C:有利于投资者安排收入与支出D:None【答案】：B、C56、生产控制包括三个阶段，分别是()。A:控制决策B:反馈修正C:制定标准D:测量比较【答案】：A、D57、为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产指标体系应包括()。A:产品品种指标B:产品价格指标C:产品质量指标D:产品产量指标【答案】：A、C、D58、工业商品产值是企业可以获得的货币收入，下列属于商品产值的有()。A:NoneB:成品价值C:企业利用自备材料生产产品价值D:利用订货者的来料生产成品的加工价值【答案】：C、D59、企业经营决策的原则包括（）。A:可持续发展原则B:经济性原则C:满意原则D:效益原则【答案】：C、D60、货运合同中，承运人的义务包括()。A:按照合同的约定履行义务B:及时通知的义务C:保证货物安全的义务D:包装货物及标识的义务【答案】：A、B、C61、产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力，下列()指标体现了企业实力。A:企业生产产品对国计民生的影响程度B:企业原材料供应能力C:市场容量D:产品销售能力【答案】：B、D62、下列属于实施六西格玛管理要经理的步骤的是（）A:成立专门委员会，选择技术骨干，组成六西格玛团队B:流程实绩评估C:培训D:总结【答案】：A、B、C63、在国际贸易结算中，银行往往会向有资格的客户提供融资服务，称为贸易融资。其常见形式包括()。【答案】：64、企业使命的定位通常要考虑（）。A:企业经营观念的定位B:企业生存目的的定位C:企业生存方式的定位D:企业形象的定位【答案】：A、B、D65、特许经营的本质特征主要体现在()。A:特许经营是一种单零和博弈的商业模式B:对特许人来说，是技术、管理、品牌等无形资产的扩张，而不是物质资本的扩张C:特许经营是一种特殊交易，在特许经营中，进行交易的是一种特殊商品，它包括商标、专利和经营模式等D:特许经营是以经营管理权控制所有权的一种商业组织方式【答案】：B、C、D66、与传统采购相比，准时采购表现为（）。A:采购批量为小批量、送货频率高B:供应商选择为短期合作、多源供应C:检查工作为逐渐减少、最后消除D:协商内容为获得最低价格【答案】：A、C67、物料需求计划的主要依据有()。A:物料清单B:产品结构文件C:主生产计划D:辅助报告【答案】：A、C68、跨国公司具有的特征主要包括()。A:在全球战略指导下进行集中管理B:以直接投资为基础的经营手段C:跨国公司以整个世界市场为目标市场，实施国际化经营战略，其战略具有全球性D:以间接投资为基础的经营手段【答案】：A、B、C69、要实现有效的外部资源整合管理，制造商的采购活动应当（）。【答案】：70、下列各项属于企业基本特征的有（）。A:拥有一定的资源B:是一个经济组织C:作为法人，具有法定的权利和义务D:自主经营、自负盈亏【答案】：A、B、C、D71、ERP中，生产控制模块的主要内容有()。A:能力需求计划B:物料需求计划C:分销管理D:生产现场控制【答案】：A、B、D72、技术能力包括人的能力和生产设备、面积的能力，其中人的能力包括()。A:实际休息时间B:人员数量C:出勤率D:技术水平【答案】：B、C、D73、成本费用控制方法主要包括（）。A:纠正成本控制法B:作业成本控制法C:目标成本控制法D:标准成本控制法【答案】：B、C、D74、企业安全管理的主要任务包括（）方面。A:采取安全措施B:以人为主C:改善生产条件D:None【答案】：A、C75、根据生产管理的自身特点，生产控制方式主要分为()。A:事后控制方式B:事毕控制方式C:事前控制方式D:事中控制方式【答案】：A、C、D76、行政手段是指国家凭借行政权力，通过颁布行政命令，制定政策、措施等形式，对流通经济活动进行宏观调控或干预的方式，行政手段的特点包括()。A:时效性B:权威性C:纵向性D:横向性【答案】：A、B、C77、违约责任是合同当事人违反合同约定时应当承担的法律责任，承担违约责任的形式主要有()。A:赔偿损失B:支付违约金C:实际履行D:赔礼道歉【答案】：A、B、C78、生产商可以借助以下（）权力对中间商进行管理。