预制梁场物资管理制度_第1页
预制梁场物资管理制度_第2页
预制梁场物资管理制度_第3页
预制梁场物资管理制度_第4页
预制梁场物资管理制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

中铁二十局集团第四工程有限公司锡林浩特预制梁场【梁场物资管理制度】中铁二十局集团第四工程有限公司锡林浩特预制梁场【梁场物资管理制度】PAGEPAGE8预制梁场物资管理制度现以集团公司、分公司物资管理规章制度、标准工作程序文件为基础,以质量控制、成本控制为主线,结合预制梁场实际情况,制定本办法。第一章机构设置及职责分工预制梁场设物资设备部(以下简称保障部,负责预制梁场所需的A类物资(钢材、水泥、B类物资(焊接材料、砂石料、油料)及所有C类物资的统一供应管理。物资设备部设部长一名,负责预制梁场材料设备的全面管理工对搅拌站进出的地材、水泥、外加剂、油料等材料的结超负有直接责任;负责搅拌站各种材料标识及现场规范布置第二章 物资管理工作制一、计划的编制预制梁场工程部依据施工图纸,提供制梁物资《主要原材料料质量控制的依据。物质设备部依据工程部提供的清单编制《物15日前根据施工计划编报下月的《物资计划》组织物资采购,由顾客或上级管理机构供应的原材料要按顾客或上级管理机构的有关要求上报。二、物资采购1、对分供方的评价预制梁场依据物资采购计划及有关规定开展市场调研,将预ABCAC经预制梁场行政主管批准后,填制《合格分供方名单》在本梁场范围内发布。必要时,评价/验证单位应派人到分供方货源处进行实地考察。对分供方评价的内容应包括:/经营资格(/营业执照。社会信誉、企业的业绩(/省部级的优质产品奖。产品的质量水平(/产品质量证书。产品质量、环境、职业健康安全的符合性。分供方的资信情况。分供方的生产、储备、运输资源能力产品相关技术支持资料。相关方对其产品的鉴定结果。/试验结果。对顾客或上级管理机构统一组织招标供应的物资,预制梁场不再对生产、供货厂家进行评价,但要索取、验证生产供货厂家的资质证书。并要每年进行定期质量评定。2、合同的签定自采物资应根据行政、技术主管批准的《物资采购计划以作为对采购的原材料质量控制标准。3、对分供方的监控对已发布的合格分供方的监控,主要采用两种形式:销合同》的约束条款来控制供方履行对物资质量及供货服务质量的承诺。二是施行跟踪审核制度。一般情况下,预制梁场每年组织物质设备部、技术、试验、计财部门对分供方审核一次,物资设备部应及时填写《分供方跟踪审核反馈表A格分供方不能履行合同,如:分供方不按相关要求供货或违反合同要约,要及时将情况反馈到顾客或上级管理机构,顾客或上级管理机构收件后两日内复审完并将复审结果反馈预制梁场并及时BC方不能履行合同,预制梁场评审小组可直接取消原合格分供方的资质,并发布更新《合格分供方名单4、采购产品的验证对采购产品的验证,即:按采购订单,对产品名称、规格型号、数量及配套、价格、外观、相关证明和技术文件进行验证。应组织有关人员到分供方货源处进行验证,验证合格后产品方能交付或提运。物资在施工现场交货时,由预制梁场材料员报试验室及时按合同约定的验收标准对进场物资进行验收。三、物资进场检验制度物资在进入现场第一时间,预制梁场保管员、搅拌站材料员接收物资,要进行外观质量、数量、尺寸的检验,要进行材料的标牌、合格证、出厂检验报告的比对,看各项是否相符。如外观质量、数量、尺寸达不到质量规范要求,或发现出厂质量证明资料有差异,不得接收。并立即电话通知物资设备部与梁场试验室人员赶到现场与供货方联系按公司程序文件中“不合格品”控制程序进行处理。发现外观有明显质量问题,必需拒收并立即清退出场。如经检验发现存在的质量问题模糊,搅拌站材料员要在第一时间通知试验室取样检验,待试验室的试验结果出来后,根据合格与否,确定处理方案。外观检验通过,各种材质资料、标牌标签核对无误后,按检验标准规定的各种原材料检验频次填写《实验任务委托单》报试验室,由试验室派人到现场抽样做试验。预制梁场保管员、搅拌站材料员要即时向试验室索取原材料的检验结果,并根据材料批次的不同进行内容的及时改写。材料员、保管员要以《原材料进并对进场材料进行标识。标识牌中要明确标明厂家、批号、复检验试验状态等有关内容。四、定额发料制度现场实施限(定)料工作及时、齐备。提高班组经济核算意识,促进班组用料精打细算,从而降低物资消耗。根据工程施工计划,明确工程全部内容和工程量(作量,计算出这一工程任务所需主要材料的品种及数量。根据工程所列物资品种、数量、按工程项目填写限(定)送主管领导批准后一份交料库作为控制发料的依据,另一份连同施工任务单交施工班组作为领料凭证。对超额领料的,须查明原因经审批后方可发放。算,编制材料节约、超耗核算表。五、防止物资变质制度保养工作。卫生,库房有无漏雨、场地有无积水、杂草等。做好季节性预防,如防汛、防高温,防冻等。防尘、防震、防压、防损坏、防霉变。对化工制品要放自然、防爆炸、防挥发、防渗漏、防分化、防干燥、防潮解溶化等。物资堆码必须下垫防止地面潮气侵蚀,料场垫垛要高出地面300-500mm,库房的料垛,一般垫高为200-300mm。存放在料场的物资为防雨、雪、露、水、日光侵蚀的照射。保养办法进行处理,并应检查原因,定出改进措施。或残值,注明原因,按规定由领导批准予以列销。六、安全防火制度仓库安全消防工作要贯彻“以防为主,以销为辅”的方针。仓库作业必须使用电焊、气焊时,应严格隔离。而可能发生的火灾因素,下班离开前要锁闭门窗,关断电源。撞击和倒置,所用工具必须是不发生火星的工具(钢制品或木制品)禁止使用电器工具,以及一切可能发生电火花的电器工具,不准穿着带有铁钉靴鞋的人进入库房。箱、砂袋等。七、工具、劳保用品管理制度1、工具发放标准对各工段使用的各种工具(包括扳手、铁锤、螺丝刀、钢筋剪刀、焊枪、各种机加工工具、电工工具等)实行一次性发放,配备齐全,不再重发,实行个人保管,对在使用过程中,由于客观原因损坏的,核实无误,经场长批准后方可再发使用。对丢失2、劳保用品发放标准、手套发放标准:对制作工段

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论