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文档简介

化妆品网络零售企业组织结构及部门职责2019年11月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 法务部 42、 人力行政部 43、 财务部 44、 信息技术部 45、 公共关系部 56、 电商运营部 57、 商务合作部 58、 美容顾问部 59、 综合部 610、 采购品控部 611、 数据运营部 6

化妆品网络零售企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责法务部负责起草合同文本、参与合同评审、做出风险评估、协助处理相关部门合同（包括销售、采购等）的订立、履行以及争议的解决；对公司内部的常见法律问题提供解决方案；协助起草、修订及完善公司相关规章制度和其它规范性文件，对公司员工进行法律培训，提高员工法律意识和法治观念；公司谈判、协商等商务活动的法律文件准备；对突发性事件提供法律意见。人力行政部结合公司经营发展战略制定人力资源规划，负责制定公司各项人力资源管理政策、规章制度、办事流程和操作规范；负责绩效考核及薪酬激励制度的制定与实施；负责公司人员的招聘、绩效管理、薪酬福利、培训工作；负责办理各项人事管理手续、建立员工的人事档案及公司内部资料的管理；负责协调员工关系、建设企业文化、对外宣传工作；负责公司的行政事务等。财务部负责公司的财务管理与会计核算，建立健全的财务内部控制制度；负责制定公司的年度财务预算，检查和监督财务预算的执行情况；负责公司资金的筹备、调配，控制财务风险；负责公司的财务分析工作，编制年度及中期财务报告；负责和管理公司各项纳税事宜；负责财务资料的汇总与保存。信息技术部负责提供公司电商运营系统解决方案，包括业务咨询、业务支撑系统、电商应用软件、提供分析报告。提供公司内部支持，包括公司内部管理系统的运维、办公网络及安全、IT类固定资产管理、IT办公设备运维、IT类知识产权、审计支持、财务系统对接、分析报告。负责公司其他所有依赖于信息技术进行销售或者市场活动的支持，包括但不限于手机客户端、大数据挖掘与分析等。公共关系部负责公司品牌策略的制定、公司品牌定位、媒介关系梳理与搭建、媒体维护与沟通，公关活动的策划等，以提高公司的知名度，并整合各种资源达到整合营销的效果。电商运营部负责在线销售运营、创作设计、整合营销等，包括商品的在线销售、营销方案制定、端到端的商品流通环节管控等。目标是通过在线的营销活动提升公司及品牌方的销量，提升公司及品牌方的知名度和认同度。商务合作部负责和品牌方展开定期和不定期的沟通，包括已经签约的品牌方和有可能签约的潜在品牌方，以期能够和品牌方的中高层，尤其是高端品牌的全球管理层，建立更加长期、深入的关系和互动，帮助公司在更多品牌具有更强的竞争优势。美容顾问部提供包括售前、售中、售后环节的服务和顾问工作。通过直接和消费者的沟通，了解消费者需求，达成销售目标，并提高消费者在购物过程中的满意度，达成满意的购物体验。综合部负责运营中心内各项工作统筹协调、资源调配、运营情况分

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