2019年水处理综合服务企业组织结构及部门职责

水处理综合服务企业组织结构及部门职责2019年9月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 总经理办公会 42、 战略发展部 43、 大事业部 44、 销售服务部 55、 法务部 56、 财务部 57、 人力资源部 68、 行政部 69、 技术研发部 610、 设计部 711、 采购部 712、 制造装配车间 813、 品管部 814、 项目部 815、 运营服务部 9

水处理综合服务企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责总经理办公会（1）负责完善各项管理制度，组织公司制度的修订；（2）根据总经理办公会决定，下达各部门工作计划，并跟进监督执行情况；（3）指导协调分子公司行政工作，为公司经营发展提供全面行政后勤支持等工作。战略发展部（1）根据公司经营发展的要求，进行发展战略研究，制定公司战略规划，促进公司战略目标的实现；（2）负责公司品牌运营管理，根据公司定位及战略目标，制订和实施公司品牌战略规划，创造和维护公司品牌的一致性等工作。大事业部（1）制定公司市场战略，负责五大业务市场信息收集、整理、分析反馈，掌握市场动态；（2）积极适时、合理有效地开发新的业务市场；（3）负责制定大事业部管理制度；（4）各类项目的承接、组织招投标、合同签订和款项回收；（5）事业部队伍的建设和管理；（6）市场开发与管理工作，树立公司品牌形象；（7）完成公司下达的年度考核指标等；（8）客户拜访，维护客户对公司产品和服务的满意度和忠诚度，产品推荐及市场营销工作，负责实现销售和业绩考评等工作。销售服务部（1）积极开展市场调查、分析和预测；（2）积极适时、合理有效地开发新的业务市场；（3）负责制定销售管理制度；（4）负责市场销售计划和销售预算的制定；（5）完成公司下达的年度考核指标等；（6）销售队伍的建设和管理等工作。法务部负责公司法律事务工作，预防、控制公司经营风险，解决出现的法律争议等问题。财务部（1）负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理；（2）根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转；（3）归集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理汇报；（4）严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律；（5）负责管理及规划公司资产管理工作；（6）完成定期经营报告资料编制；（7）针对公司经营业务，提出相应的税收筹划方案，为公司制定税务日常管理制度等工作。人力资源部（1）负责人员计划、招聘等人力资源管理工作；（2）负责员工绩效考核；（3）负责薪酬、社保福利管理、统计；（4）保管人力资料；（5）制定人力整体规划以满足各部门人力资源需求等工作。行政部（1）统筹管理公司安全保卫工作；（2）负责本部的实物资产出入库管理工作；（3）负责公司办公环境卫生及员工生活管理工作；（4）公司车辆管理工作；（5）负责部门日常活动经费的预算，实施管理；（6）负责全公司标书打印、装订等工作。技术研发部（1）新工艺研发管理；（2）根据公司开发方向，进行相关技术资料准备和考察与交流，确定开发思路和总体目标的讨论形成工艺大致路线和核心，提交董事长和总经理审核批准，启动项目研发流程；（3）负责公司现有产品和技术的调研、论证、更新、设计工作，并对公司新技术进行研发、引进和转化；（4）组织实施研发规划；（5）制定产品更新的研发规范、推行并优化研发管理体系；（6）组建公司的技术平台、评估研发平台投资；（7）研发部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度等；（8）协助制定公司发展战略等工作；设计部（1）项目科研立项时，配合技术交流，协助完成原则性方案；（2）项目招标时，指导技术标书制作，并参与投标的澄清答疑，技术协议的谈判；（3）项目执行时，根据技术协议以及相关的标准规范要求，按时完成产品设计和工程设计任务。协助施工和调试时出现的问题；（4）项目竣工验收，提供竣工图，配合提供满足结算报审的设计图纸文件；（5）组织消化移植新技术，增加公司竞争力等工作。采购部（1）负责公司采购工作；（2）负责部分项目及备件投标报价的成本提供及部分报价工作；（3）配合市场或者项目部进行技术协议等的签订工作；（4）负责采购业务的合同签订、合同执行及合同等资料的存档；（5）负责采购部分的资金使用计划及支付资料的提交审批申请等；（6）负责供应商体系的管理工作，包括供应商开发、评审、准入、监督、淘汰等工作。制造装配车间（1）负责生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；（2）负责编制年、季、月度作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；（3）负责按照生产计划制定生产作业计划，控制生产进度，确保按时交货等工作。品管部（1）维持质量保证体系的正常运行；（2）负责外购设备驻厂监造、巡检、出厂放行验收；（3）生产外购件、外协件的入库检验及生产过程质量控制和检验，产成品检验和出厂检验及计量；（4）做好质量记录，质量文件的编制，并按规定存档；（5）参与对供方的评审；（6）协助解决售出产品质量问题等工作。项目部（1）配合公司领导、外协部门进行项目前期运作；（2）负责工程开工前的准备及审查工作；（3）负责工程竣工验收工作；（4）负责项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标