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文档简介

光线传媒企业组织结构及部门职责（所属领域：电视节目制作及发行）2019年6月

目录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 人力资源部 42、 法务部 43、 财务部 44、 行政部 55、 品牌部 56、 电视剧部 57、 电视网事业部 58、 电视节目事业部 69、 艺人关系部 610、 媒体合作部 611、 视频包装工作室 612、 电影事业部 6

光线传媒企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责人力资源部负责公司人力资源管理，具体职责包括：人力资源规划、岗位设计、招聘、培训、业绩考核、人事的日常管理工作。法务部参与决策，为公司经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性论证；协助公司职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件；收集、整理、保管与公司经营管理有关的法律、法规、政策文件；与司法机关及有关政府部门保持沟通，为公司创造良好的司法环境；负责公司外部律师的招聘和考核，维护公司版权；以及公司相关的证券事务。财务部负责公司财务会计制度、管理办法的制定、实施；各项财务指标的分析统计；会计报告、财务分析报告的编制；年度、季度财务预算及成本（费用）预算的编制；资金收支计划、信贷计划、资金调配计划的编制、调整；资金的筹措；信用风险、账款回笼的协同管理；各类资产的统一管理；税务的申报、缴纳；员工工资的发放、管理；与会计师事务所、财政、税务等管理部门的沟通、协调；会计档案的归档、管理。行政部与员工进行积极沟通，了解员工工作、生活情况；负责公司固定资产的购买、管理和维修；公司行政规章制度的制定、监督、执行；负责公司办公用品的购买、管理和发放；管理公司的公共卫生；负责报刊、信件收发；负责电话、传真的转接及传达。品牌部负责公司对外形象维护，公司品牌整体宣传和推广；负责配合取得公司品牌授权的战略伙伴的相关活动。电视剧部负责电视剧、情景剧的前期策划，剧本采集，拍摄制作以及电视剧后期首播发行等活动。电视网事业部开拓并维护公司的电视供联网客户群体（多为各地城市电视台）；向已建立合作关系的电视供联网客户提供签约节目；向电视供联网外电视台发行二轮剧；向东南亚等海外电视台发行二轮剧。电视节目事业部负责节目的策划、制作和发行；以及节目中的各类广告销售。艺人关系部与公司外部艺人建立联系，负责邀请外部艺人参与本公司制作的节目和活动。媒体合作部针对公司各类单一产品（如

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