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文档简介
第一章工程项目管理概述本章架构:第一节项目及工程项目概述第二节工程项目的目的、使命和成功的标准
第三节工程项目管理系统项目管理、工程项目管理的概念、特点,项目管理与企业管理的区别、工程项目管理的基本目标以及工程项目管理系统结构。包括目的、使命和标准三部分,加深理解工程项目涵义项目的概念、特点;工程项目的概念、特征、组成、相关者一、项目的概念及其特征**第一节项目及工程项目概述1、概念
由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程,该过程要达到符合规定要求的目标,包括时间、成本和资源的约束条件。(1)、国际标准的定义
是为提供某项独特产品、服务或成果所做的临时性努力。(2)、项目管理知识体系
项目是创造特定产品或服务的一项有时限的任务。(3)、美国项目管理协会(4)、本课程选用的定义***
项目是在特定的环境中为满足某种事先确定的要求而有待完成的工项任务或努力。陈锡宝,建设工程项目管理,江西高校出版社,2009.7具体来说,项目是在一定的组织机构内,利用有限资源(人力、物力、财力等)在规定的时间内所完成的任务或努力。问1:通过你的理解,项目侧重的是?过程结果2、特点**(1)、目标性
项目有一个明确界定的目标。(2)、独特性
项目所生成的产品/服务与其他产品/服务相比具有独到之处。(3)、制约性
项目最终目标的实现需要运用各种资源来完成。(4)、一次性
每个项目都是有始有终的,而不是不断反复、周而复始(5)、其他特征
比如风险性、临时性、成果的不可挽回性以找对象为例找到合适的对象不能与别人找的雷同人力、物力、财力本意是“从一而终”一旦结婚,永远结过婚3、小测试:根据以上内容介绍,判断以下工作,哪些是项目,哪些不是?1、研发一种新型燃料2、长江三峡水力枢纽工程建设3、运用企业生产线生产冰箱4、建立售后服务热线5、为人民服务1、2、4二、工程项目的概念及其特征1、概念****工程项目是项目中最重要的一种,它以工程建设为载体,是作为被管理对象的一次性工程建设任务,是建设项目、设计项目和咨询项目等的总称。(1)、本书中所说的工程项目主要指建设工程项目说明:(3)、工程项目主体之间有明确的合同关系(2)、工程项目是一个集合的概念,它由许多独立要素组成如:承包合同、施工合同、设计合同土木工程、建筑工程及安装工程,不包括软件工程2、特征****
(1)、工程项目的可交付成果——工程技术系统(2)、工程项目有特定的目标
2010上海世博会;20KW火力发电站①质量目标通过具有某种工程技术的系统的运行来实现项目策划时的目标。②成本目标③时间目标(3)、工程项目实施的约束条件①资金限制②资源限制③环境条件限制
I、必须按投资者的财力编制工程项目的实施计划
II、必须按实施计划编制资金计划人力资源、信息资源、技术资源等自然条件、社会条件、法律条件(4)、工程与工程项目既有联系、又有区别①工程是项目最终交付的成果,包括实体(道路)和抽象(软件)两种,它可以用功能、范围、技术指标等描述②而项目是指完成工程系统的任务和工作的总和,是行为系统(5)、任何工程项目从总体上来说是一次性的,不重复的即使相同的产品、相同的工艺的建筑,但由于其建造的时间、地点、环境、组织等不同,因此,两者也是无法等同、无法替代的。如吉隆坡双子塔(6)、特殊的组织织和法法律条条件①现代代工程程项目目常有有许多多独立立的组组织和和部门门参加加②企企业组组织是是以经经济法法为依依据Windows7的研发发有25个团队队、1000多位工工程师师参加加与企业组织相比③企企业组组织结结构相相对稳稳定,,而工工程项项目组组织是是一次次性的的、多多变的的、不不稳定定的(7)、复复杂性性①投资资大、、规模模大、、科技技含量量高、、持续续时间间长③研究究、开开发、、施工工、运运行一一体化化④资本本结构构、管管理模模式、、承发发包模模式丰丰富多多彩三峡工工程投投资900.9亿、淹淹没陆陆地面面积632平方公公里,,涉及及重庆庆市、、湖北北省的的20个县((市))。三三峡水水库淹淹没涉涉及城城市2座、县县城11座、集集镇116个、持持续时时间17年②现现代工工程项项目不不仅包包括传传统的的建筑筑工程程,还还包括括设备备系统统、软软件系系统、、运行行程序序、操操作规规模和和活动动等3、组成*****工程项目目按层次次可以分分为以下下四种::
(1)、单项工程
(2)、单位工程
(3)、分部工程
(4)、分项工程(1)、单项项工程单项工程程是指在在一个工工程项目目中,具具有独立立的设计计文件,,竣工后后可以独独立地发发挥生产产能力或或效益的的一组配配套齐全全的工程程项目比如独立立生产的的车间、、办公楼楼、教学学楼、住住宅楼、、图书馆馆(2)、单位位工程单位工程程是指具具备独立立施工条条件并能能形成独独立使用用功能的的建筑物物及构建建物,它是单项项工程的的组成部部分①按照单单项工程程的构成成,可以以将其分分为建筑筑工程和和设备安安装工程程②比如建建筑工程程、设备备安装工工程、工工业管道道工程等等(3)、分部部工程分部工程程是单位位工程的的组成部部分,应应按专业业性质、、建筑部部位确定定①比如地地基与基基础、主主体结构构、装饰饰与装修修、给排排水工程程等②当分部部工程较较大或较较复杂时时,可按按施工程程序、专专业系统统及类别别、施工工特点、、材料类类别等划划分:混凝土结结构、钢钢结构、、网架、、砌体结结构等(4)、分项项工程分项工程程是工程程项目施施工生产产活动的的基础。。它是分分部工程程的组成成部分,,一般按按主要工工种、材材料、施施工工艺艺、设备备类别划划分比如混凝土结结构工程程中,还可可以分为为模板工工程、钢钢筋工程程、混凝土工工程等问2:下面几个选项中,属于分部工程的是()A、教八楼B、电梯工程C、通风与空调工程D、设备安装工程E、一砖厚墙工程B、C属于砖墙工程4、工程项项目的相相关者(1)、项目目相关者者概念项目相关关者,又又叫项目目干系人人,他们们是在项项目的全全过程中中与项目目有某种种利害关关系的人人或组织织,他们们还会对对项目的的目标和和可交付付结果施施加影响响。说明:①项目全全过程包包括项目目构思、、批准立立项、开开始施工工、交付付使用、、项目结结束五个个方面。。②项目相相关者包包括顾客客、消费费者、所所有者、、合作伙伙伴、资资金提供供者、分分承包方方、社会会、内部部人员启动项目的组织(2)、工程程项目相相关者*由于工程程项目的的特殊性性,决定定了工程程项目的的相关者者范围特特别广泛泛,主要要包括::①工程项目产品的用户
②项目的所有者③项目任务的承担者④工程项目运营单位⑤工程所在地的政府、司法、执法机构等⑥项目所在地的周边组织①工程项项目产品品的用户户说明:I、“用户户”指直直接购买买或使用用(或称称为顾客客)或接接受工程程运营所所提供的的最终产产品或服服务的人人或单位位。II、比如房房屋的购购买者、、地铁乘乘客、办办公大楼楼使用者者/部门②项目的的所有者者说明:I、项目的的所有者者包括项项目的投投资者和和业主两两个层次次II、项目投投资者是是为项目目提供现现金或财财务资源源的个人人或集体体,比如如政府、、企业、、金融机机构、私私人投资资、外国国资本等等III、在这里里业主是是指由投投资方或或项目所所属企业业专门设设立或委委派的、、以业主主身份负负责整个个工程项项目的管管理工作作。③项目任任务的承承担者说明:I、项目任任务的承承担者主主要是接接受业主主委托完完成项目目任务II、项目任任务的承承担者可可以分为为项目管管理公司司和承包包商、供供应商、、勘察和和设计单单位等④工程项目目运营单位位说明:I、运营单位位负责项目目完成后的的运营管理理任务,如如地铁II、运营单位位直接使用用工程项目目的产品或或提供服务务。⑤工程所在在地的政府府、司法、、执法机构构等说明:I、他们为项项目提供审审批、服务务、实施监监督和管理理II、政府参与与工程项目目,着重看看重的是项项目的社会会效益、环环境效益以以及政绩((显性政绩绩)保定房地产产行业的某某些规则⑥项目所在地地的周边组组织说明:I、包括项目目所在地的的原居民、、周边的社社区、媒体体、环境保保护等组织织II、有时这些些组织会对对项目的开开展、成败败产生重要要影响三峡工程移移民113万三峡工程最最大的困难难不在于资资金、技术术,而在于于对当地环环境、文物物的永久性性破坏一、工程项项目的目的的(p.22)第二节工工程项目目的目的、、使命和成成功的标准准1、改善生存存环境,提提高物质生生活水平2、工程项目目为人们认认识自然、、进行科学学研究提供供了平台3、人们通过过工程项目目改造自然然、降低自自然危害4、工程项目目提供社会会文化生活活,提高精精神文明水水平5、工程项目目是社会发发展的强大大动力40000亿投资,投投资基础设设施建设市市场,是带带动中国经经济走出金金融危机的的强心针。。二、工程项项目的使命命(p.23)1、为上层组组织服务2、承担社会会责任3、承担历史史责任上层组织::处于项目目组织上游游的政府、、企业、部部门等工程项目必必须满足项项目相关方方的利益和和期望。三年大变样样拆迁问题题功在当代、、利在千秋秋三、工程项项目成功的的标准(p.23-24)*1、功能标准准2、费用标准准3、时间标准准4、相关者满满意标准5、环境标准准6、可持续发发展标准实现预定的的功能在预算成本本范围内,,尽可能降降低消耗按时完成——不拖延投资方、用用户、政府府等接受、、认可与自然环境境、人文环环境、法律环境协协调可持续、““健康长寿寿”保定火车站站四、取得项项目成功的的条件(p.24)1、做好战略略管理(2)需要上层层组织的全全力支持盐碱地上盖盖摩天大楼楼①首钢搬迁迁:河北省省“一号工工程”:举举全省之力力、不遗余余力②保霸铁路——中国铁路史史上最为““难产”的的一条路,图示(1)做好战略略研究2、工程相关关指标符合合要求科学性、经经济性、技技术性、工工艺性等3、有高质量量、高水平平的项目管管理科学性、艺艺术性的合合理统一一、项目管管理系统(p.27)第三节工工程项目目管理系统统1、目标系统统2、对象系统统3、行为系统统4、组织系统统策划、评价价,如质量量控制目标策划、、论证、控控制沟通、协调调、指挥,,如组织结构构:直线型型、职能型型、矩阵型型等计划、控制,,如进度控制制、成本控制制二、项目管理理(p.28)1、概念项目管理是以以项目作为对对象的管理,,即通过计划划、组织、人人事、领导和和控制等职能能,设计和保保持一种良好好的环境,使使项目参加者者在项目组织织中高效率地地完成既定的的项目任务。。(1)项目管理是是一种管理方方法体系。(2)项目管理的的对象是项目目,目的是通通过运用科学学的项目管理理技术,实现现项目目标。。(3)项目管理的的职能主要包包括计划、组组织、协调、、控制(4)项目管理的的职能主要由由项目经理来来执行说明:(书上没有,了了解)2、项目管理过过程(书上没有)(1)制定项目管管理目标(2)落实责任(3)过程管理(4)成果评价西天取经你挑着担,我我牵着马,斗斗罢艰险观音、文殊、、太白唐太宗、佛祖祖:取得真经经、终成正果果以西游记为例3、项目管理与与企业管理的的区别(?)(1)管理对象不不同(2)管理时间不不同项目管理:项项目企业管理:企企业项目管理:一段时间,具具有临时性,,希望项目尽尽快结束企业管理:长久时间,希希望企业存在在的时间越长长越好(3)管理方式不不同项目管理:由由业主、消费费者、顾客、、组织等相关关方共同参与与企业管理:自自我经营、自自我管理三、工程项目目管理(书上没有)1、概念工程项目管理理是指对工程程项目进行的的规划、组织织、控制、协协调以取得工工程项目的成成功。说明:(1)工程项目管管理要求程序序性、全面性性、科学性和和规范性。(3)工程项目管管理的目标界界定了工程项项目管理的内内容内容就是:““四控制、四四管理、一协协调”四管理理:现现场管管理、、合同同管理理、生生产要要素管管理、、信息息管理理一协调调:组组织协协调(2)工程程项目目管理理的目目标即即工程程项目目的目目标投资一一定的的情况况下,,实现现质量量最优优、进进度最最快、、安全全最高高2、工程程项目目管理理的目目标(p.28)质量指标进度指标成本指标(1)图示示(2)特征征(p.28)①项目目管理理作为为工程程项目目工作作的一一部分分,它它的目目标应应反映映工程程全寿寿命周周期总总目标标。I、全寿寿命周周期::指从从工程程项目目的构构思,,到工工程运运营结结束,,最后后工程程拆除除的全全过程程。II、工程程项目目全过过程≠≠工程程全寿寿命期期以工程项目建设过程结束为终点以工程拆除为终点②三大大目标标之间间互相相联系系、互互相影影响,,共同同构成成项目目管理理的目目标系系统。。③三个个目标标的策策划、、设计计、计计划过过程中中应由由总体体到具具体、、由概概念到到实施施、由由简单单到详详细的的过程程。三大目标标的均衡衡性、制制约性作业题::题目:我我的项目目在哪里里?自己设计计一个想想去完成成的项目目,对项项目的描描述包括括但不限限于:1、项目名名称;2、项目地地址;3、项目的的性质;;4、项目总总投资;;5、项目达达成的效效益6、项目完完成时间间9、静夜四四无邻,,荒居旧旧业贫。。。2023/1/62023/1/6Friday,January6,202310、雨中中黄叶叶树,,灯下下白头头人。。。2023/1/62023/1/62023/1/61/6/20233:12:34PM11、以我独沈沈久,愧君君相见频。。。2023/1/62023/1/62023/1/6Jan-2306-Jan-2312、故故人人江江海海别别,,几几度度隔隔山山川川。。。。2023/1/62023/1/62023/1/6Friday,January6,202313、乍见翻翻疑梦,,相悲各各问年。。。2023/1/62023/1/62023/1/62023/1/61/6/202314、他乡乡生白白发,,旧国国见青青山。。。06一一月月20232023/1/62023/1/62023/1/615、比比不不了了得得就就不不比比,,得得不不16、行动出成果,工作出财富。。2023/1/282023/1/2828January202317、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。2023/1/282023/1/282023/1/282023/1/289、没有失败,只有暂时停止成功!。2023/1/282023/1/28Saturday,January28,202310、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。。2023/1/282023/1/282023/1/281/28/20232:08:56AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。2023/1/282023/1/282023/1/28Jan-2328-Jan-2312、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。。2023/1/282023/1/282023/1/28Saturday,January28,202313、不知香积寺,数里入云峰。。2023/1/282023/1/282023/1/282023/1/281/28/202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。28一月20232023/1/282023/1/282023/1/2815、楚塞三湘接,荆门九派通。。。一月232023/1/282023/1/282023/1/281/28/202316、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。。2023/1/282023/1/2828January202317、空山新雨后,天气晚来秋。。2023/1/282023/1/282023/
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