工程量清单项目综合单价

第4讲工程量清单模式下的综合单价建筑装饰装修工程预算目录二、清单模式下综合单价的组价一、计价单价三、清单模式下综合单价的确定第4讲工程量清单模式下的综合单价3

【定额单价】定额单价=人工费/材料费/机械费

=定额消耗量×(人/材/机)单价

直接工程费=工程量×定额单价算式中的单位工程量是按照《计价定额》工程量计算规则计算的“定额工程量”，为了区别于清单项目工程量亦可以称为“实际施工工程量”。

一、计价单价【定额单价】【综合单价】人工费1材料费2机械使用费3管理费4利润及风险5分部分项工程费综合单价5无论称之为”直接工程费”，还是称之为“分部分项工程费”，它们中的“人工费、材料费、机械费”实质上都一样，都是用“定额量”套用定额价（当然可以是市场价）产生的。

定额计价清单计价直接工程费=人工费+材料费+机械费=工程量×定额单价分部分项工程费=工程量×定额单价+管理费+利润+风险费用

清单项目工程量不可能产生任何费用工程量清单项目的划分,一般是以一个“综合实体”来划分,一般包括多项定额项目的工作内容,而现行定额项目划分一般是以施工工序进行设置,工作内容基本是单一的。综合单价的项目是工程量清单项目,而不是预算定额中按施工工序划分的定额项目。7定额量（实际施工量）产生的施工费用除以清单量就是清单的“综合单价”。

计算式表达为：综合单价=清单项目费用/清单工程量其中：清单项目费用=人工费+材料和工程设备费+施工机具使用费+企业管理费+利润+风险费

分部分项工程费用=清单项目费用8其中：1.人工费、材料费、机械使用费的计算人工费/材料费/机械费

=工程量×(人/材/机)单价算式中的工程量是按照《计价定额》规则计算的“定额工程量”，亦称为“实际施工工程量”。2.

管理费的计算综合单价中管理费的计算方法表达为：管理费＝计算基础×管理费费率3．利润的计算综合单价中利润的计算方法表达为：

利润＝计算基础×利润率

1.确定综合单价的步骤二、综合单价的确定2.确定综合单价的方法3.案例分析确定计算基础。计算基础主要包括消耗量的指标和生产要素的单价

施工方案

企业定额

市场行情1.确定综合单价的步骤分析析每每一一清清单单项项目目的的工工程程内内容容1.确定定综综合合单单价价的的步步骤骤序号项目编码项目名称项目特征计量单位工程量金额（元）综合单价合价其中：暂估价1011102002001块料楼地面①找平层材料种类：C20细石混凝土60mm厚②面层：1:2.5水泥砂浆粘贴全瓷抛光地板砖600mm×600mm③酸洗、打蜡要求:酸洗打蜡ｍ276.38计算算工工程程内内容容的的工工程程数数量量与与清清单单单单位位的的含含量量1.确定定综综合合单单价价的的步步骤骤楼、、地地面面块块料料面面层层，，按按设设计计图图示示尺尺寸寸实实铺铺面面积积以以平平方方米米计计算算。。门洞洞、、空空圈圈、、暖暖气气包包槽槽和和壁壁龛龛的的开开口口部部分分的的工工程程量量并并入入相相应应的面面层层内内计计算算。。块料料面面层层及及酸酸洗洗打打蜡蜡定定额额（（计计价价））工程程量量＝(4.5××3-0.24)××(6.0-0.24)-0.12××0.24××2-0.4××0.4+0.12××1.0××2=76.40ｍｍ276.40/76.38=1.0003工程程名名称称标标段段第第页页共共页页项目编码011102002001项目名称块料楼地面计量单位m2清单综合单价组成明细定额编号定额名称定额单位数量单价合价人工费材料费机械费管理费和利润人工费材料费机械费管理费和利润9-1-4C20细石砼找平层40mm10m20.10028.8469.060.322.886.910.039-1-5每增减5mm10m20.4003.928.210.051.573.280.024-4-17混凝土搅拌10m30.045664.1231.0894.712.921.424.329-1-114全瓷地砖周长2400mm10m20.1000365.80534.069.576.5853.420.969-1-160酸洗打蜡10m20.1000312.325.300.001.240.530.00人工单价小计15.1965.565.33

36元/工日未计价材料费清单项目综合单价材料费明细主要材料名称、规格、型号单位数量单价（元）合价（元）暂估单价（元）暂估合价（元）其他材料费

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-材料费小计

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-分项项工工程程人人工工、、材材料料、、机机械械费费用用的的计计算算1.确定定综综合合单单价价的的步步骤骤工程程名名称称标标段段第第页页共共页页工程程量量清清单单综综合合单单价价分分析析表表计算算综综合合单单价价1.确定定综综合合单单价价的的步步骤骤工程程名名称称标标段段第第页页共共页页工程程量量清清单单综综合合单单价价分分析析表表注：：1.如不不使使用用省省级级或或行行业业建建设设主主管管部部门门发发布布的的计计价价依依据据，，可可不不填填定定额额项项目目、、编编号号等等2.招标文文件提提供了了暂估估单价价的材材料，，按暂暂估的的单价价填入入表内内“暂暂估单单价””栏及及“暂暂估合合价””栏。。1指一个个分项项工程程的单单价仅仅用一一个定定额项项目组组合而而成。。这种种组价价较简简单,在一个个单位位工程程中的的分项项工程程可利利用这这种方方法组组价。。1)项目特特点:内容比比较简简单，，《计价规规范》与所使使用《消耗量量定额额》中的工工程量量计算算规则则相同同。2)组价方方法:直接使使用相相应的的工程程定额额中消消耗量量组合合单价价,步骤:1.直接套套用清清单工工程量量。2.计算直直接费费。直直接费费=人工费费+材料费费+机械费费=清单工工程量量（定定额消消耗量量）×人工、、材料料、机机械单单价。。3.计算管管理费费及利利润。。建筑工工程管管理费费=直接费费/人工费费×管理费费率。。建筑工工程利利润=(直接费费+管理费费)/人工费费×利润率率。4.汇总形形成综综合单单价。。综合单单价=(直接费费+管理费费+利润+风险因因素)/清单工工程量量。直接利利用清清单工工程量量计价价3.案例分分析2指工程程量清清单给给出的的分项项项目目的单单位,与所用用消耗耗量定定额的的单位位不同同,或工程程量计计算规规则不不同，，需要要按消消耗量量定额额的计计算规规则重重新计计算工工程量量来组组价综综合单单价。。1)特点:内容比比较复复杂,《计价规规范》与所使使用的的消耗耗量定定额的的计量量单位位或计计算规规则不不同。2)组价方方法。。1.重新计计算工工程量量,根据所所使用用工程程定额额中的的工程程量计计算规规则计计算工工程量量。2.计算直直接费费。直接费费=人工费费+材料费费+机械费费=定额消消耗量量(或企业业定额额消耗耗量)×人工、、材料料、机机械单单价。。3.计算管管理费费及利利润。。4.汇总形形成综综合单单价。。综合单单价=(直接费费+管理费费+利润+风险因因素)/清单工工程量量重新计计算工工程量量组价价3.案例分分析计算综综合单单价步步骤第一步步:按工程程定额额计算。。第二步步:直接费费=人工费费+材料费费+机械费费=定额消消耗量量(或企业业定额额消耗耗量)×人工、、材料料、机机械单单价。。第三步步:计算管管理费费及利利润。。管理费费=计费基基数×管理费费率。。利润润=计费基基数×利润率率。第四步步:汇总形形成综综合单单价。。综合单单价=(直接费费+管理费费+利润+风险因因素)/清单工工程量量。3.案例分分析3工程量量清单单是根根据《计价规规范》计算规规则编编制的的,综合性性很大大，而而消耗耗量定定额项项目划划分的的相对对较细细,这时就就需要要根据据多项项工程程定额额组价价，这这种组组价较较为复复杂。。1)特点:内容复复杂,须根据据多项项工程程定额额项目目进行行组合合综合合单价价。2)组价方方法:下面通通过实实例来来介绍绍这种种组价价方法法。复合组组价3.案例分分析案例某砖混混结构构工程程如下图图所示，，地面面做法法：C20细石混混凝土土找平平层60厚，现现场集集中搅搅拌，，1:2.5水泥砂砂浆铺铺贴全全瓷抛抛光地地板砖砖，规规格为为600mm×600mm，面层层酸洗洗打蜡蜡。解1.块料面面层工工程量量清单单的编编制块料面面层清清单工工程量量=(4.5××3-0.24)××(6.0-0.24)=76.38ｍ23.案例分分析序号项目编码项目名称项目特征计量单位工程量金额（元）综合单价合价其中：暂估价1011102002001块料楼地面①找平层材料种类：C20细石混凝土60mm厚②面层：1:2.5水泥砂浆粘贴全瓷抛光地板砖600mm×600mm③酸洗、打蜡要求:酸洗打蜡ｍ276.38分部分分项工工程量量清单单与计计价表表3.案例分分析2.块料面面层工工程量量清单单计价价表的的编制制①细石混混凝土土找平平层60ｍｍ厚厚定额额（计计价））工程量量＝(4.5××3-0.24)××(6.0-0.24)=76.38ｍ2②块料面面层及及酸洗洗打蜡蜡定额额（计计价））工程程量＝(4.5××3-0.24)××(6.0-0.24)-0.12××（6-0.24-1.2）+1.2×0.12=76.40ｍ2根据做做法说说明，，该块块料面面层项项目发发生的的工作作内容容包括括找平平层铺铺设、、面层层铺贴贴。3.案例分分析工程名名称标标段段第第页页共共页页项目编码011102002001项目名称块料楼地面计量单位m2清单综合单价组成明细定额编号定额名称定额单位数量单价合价人工费材料费机械费管理费和利润人工费材料费机械费管理费和利润9-1-4C20细石砼找平层40mm10m20.10028.8469.060.3217.302.886.910.031.739-1-5每增减5mm10m20.4003.928.210.052.351.573.280.020.944-4-17混凝土搅拌10m30.045664.1231.0894.7138.472.921.424.321.759-1-114全瓷地砖周长2400mm10m20.1000365.80534.069.5739.486.5853.420.963.959-1-160酸洗打蜡10m20.100312.325.300.007.391.240.530.000.74人工单价小计15.1965.565.339.11

36元/工日未计价材料费清单项目综合单价95.19材料费明细主要材料名称、规格、型号单位数量单价（元）合价（元）暂估单价（元）暂估合价（元）其他材料费

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-材料费小计

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-工程量量清单单综合合单价价分析析表序号项目编码项目名称项目特征计量单位工程量金额（元）综合单价合价其中：暂估价1011102002001块料楼地面①找平层材料种类：C20细石混凝土60mm厚②面层：1:2.5水泥砂浆粘贴全瓷抛光地板砖600mm×600mm③酸洗、打蜡要求:酸洗打蜡ｍ276.3895.197270.61分部分分项工工程量量清单单与计计价表表3.案例分分析楼、地地面块块料面面层，，按设设计图图示尺尺寸实实铺面面积以以平方方米计计算。。门洞、、空圈圈、暖暖气包包槽和和壁龛龛的开开口部部分的的工程程量并并入相相应的面层层内计计算。。块料面面层及及酸洗洗打蜡蜡定额额（计计价））工程量量＝(4.5××3-0.24)××(6.0-0.24)-0.12××0.24×2-0.4×0.4+0.12××1.0××2=76.40ｍｍ276.40/76.38=1.0003某商店店平面面如图1.1所示，，地面面做法法：C20细石混混凝土土找平平层60厚（商商砼）），1:2.5白水泥泥色石石子水水磨石石面层层20mm厚，15mm×2mm铜条分分隔，，距墙墙柱边边300mm范围内内按纵纵横1m宽分格格。解1.水磨石石整体体面层层工程程量清清单的的编制制水磨石石整体体面层层清单单工程程量=(9.9－0.24)×(6－0.24)×2＋(9.9××2－0.24)×(2－0.24)＝145.71ｍ2课堂练习习序号项目编码项目名称项目特征计量单位工程量金额（元）综合单价合价其中：暂估价1011101002001现浇水磨石楼地面①找平层材料种类：C20细石混凝土60mm厚②面层：1:2.5白水泥色石子③嵌条安装：15mm×2mm铜条④酸洗、打蜡要求:无ｍ2145.71分部分项项工程量量清单与与计价表表2.水磨石整整体面层层工程量量清单计计价表的的编制①细石混凝凝土找平平层60mm厚定额（（计价））工程量＝＝(9.9－0.24)×(6－0.24)×2＋(9.9×2－0.24)×(2－0.24)＝145.71ｍ2②白水泥色色石子水水磨石面面层20mm厚定额（（计价））工程量量＝(9.9－0.24)×(6－0.24)×2＋(9.9×2－0.24)×(2－0.24)＝145.71ｍ2根据做法法说明，，该水磨磨石楼地地面项目目发生的的工作内内容包括括找平层层铺设、、面层铺铺设、铜铜嵌条安安装。③嵌条15mm×2mm铜条定额额（计价价）工程程量＝(9.90－0.24－0.3－0.3)×[(6.00－0.24－0.3－0.3)÷1.00＋1]××2＋(6.00－0.24－0.3－0.3)×[(9.90－0.24－0.3－0.3)÷1.00＋1]××2+(9.90××2－0.24－0.3－0.3)×[(2－0.24－0.3－0.3)÷1.00＋1]＋(2.00－0.24－0.3－0.3)×[(9.9×2－0.24－0.3－0.3)÷1.00＋1]=273.04ｍ工程名称称标标段第第页页共共页页项目编码011101002001项目名称现浇水磨石地面计量单位m2清单综合单价组成明细定额编号定额名称定额单位数量单价合价人工费材料费机械费管理费和利润人工费材料费机械费管理费和利润9-1-4C20细石砼找平层40mm（商砼）10m20.10028.8469.060.3217.302.886.910.031.739-1-5每增减5mm10m20.4003.928.210.052.351.573.280.020.949-1-16水磨石楼地面15mm10m20.100168.28171.8126.46100.9716.8317.182.6510.109-1-22水磨石每增5mm10m20.1004.7619.550.532.860.481.960.050.299-1-28分格嵌条10m0.18741.9684.840.141.180.3715.900.030.22人工单价小计22.1345.232.7813.28

36元/工日未计价材料费清单项目综合单价83.42材料费明细主要材料名称、规格、型号单位数量单价（元）合价（元）暂估单价（元）暂估合价（元）其他材料费

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-材料费小计

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-工程量清清单综合合单价分分析表序号项目编码项目名称项目特征计量单位工程量金额（元）综合单价合价其中：暂估价1011101002001现浇水磨石楼地面①找平层材料种类：C20细石混凝土60mm厚②面层：1:2.5白水泥色石子③嵌条安装：15mm×2mm铜条④酸洗、打蜡要求:无ｍ2145.7183.4212155.13分部分项项工程量量清单与与计价表表图1.1综合单价价包括的的内容三、综合合单价各各部分的的确定人工费1材料费2机械使用费3管理费4利润及风险5人工费、、材料费费、机械械使用费费组成单单价中的的基础成成本部分分。控制制综合单单价的高高低，首首先要控控制基础础成本的的大小。。影响基础成本的因素人工费机械使用费材料费工程的特性机械设备材料价格波动可控项目的费用且都与施工方案,技术力量和管理水平有关不可控项目的费用施工的条件人员技能材料损耗率基础成本本的构成成1.基础成本本1.1工日单价价的确定定各专业综综合工日日单价的的计算可可按下列列公式计计算：某专业综综合工日日单价=∑(本专业某某种来源源的人力力资源人人工单价价×构成比重重)一个建设设项目施施工，一一般可分分为土建建、结构构、设备备、管道道、电气气、仪表表、通风风空调、、给排水水、采暖暖、消防防，以及及防腐绝绝热等专专业。综综合工日日单价的的计算就就是将各各专业综综合工日日单价按按加权平平均的方方法计算算出一个个加权平平均数作作为综合合工日单单价。其其计算公公式如下下：综合工日日单价=∑(某专业综综合工日日单价×权数)1材料费中中甲供材材料的计计价1.2材料价格格的确定定材料价格格是确定定工程造造价的关关键。在在工程项项目的建建安量中中，材料料价值约约占直接接费的70％左右，，是确定定工程造造价的核核心。材料基价价是由材材料原价价（或供供应价格格）、材材料运杂杂费、运运输损耗耗费以及及采购保保管费合合计而成成的。材料分为为甲供材材料和乙乙供材料料两种。。甲供材料料的价格格在招标标文件中中已列出出，投标标方只需需把甲供供材料的的价格计计入相应应项目的的综合单单价中。。并且记记取管理理费、利利润以及及一定的的风险。。材料价格格的波动动，直接接影响整整个工程程造价的的波动，，是确定定工程造造价最需需关注的的问题。。若是承承包方供供应材料料，材料料价格的的确定有有以下几几种方法法。按工程定额和参照建建设工程程造价管管理站发发布的信息价格格。政府关于于工程造造价计取取方面的的规定已已比较齐齐全，各各类工程程定额相相继实施施，这是是工程造造价的计计价方式式。按市场实际际采购价价计取。一般情况况下，承承发包双双方主要要是围绕绕材料的的“市场场信息价价”和““市场实实际采购购价”问问题产生生的争议议。关乎承包包方利益益，承发发包双方方均须在在合同里里约定明明细。按企业定额额。作为预预算人员员，要收收集各种种材料在在工程定定额年代代同年度度的政策策和决定定，并编编制适用用于建设设单位自自己的材材料预算算价格。。2材料费中中承包方方提供材材料的计计价1.3施工机械械费施工机械械使用费费是指机机械作业业所发生生的机械械使用费费以及机机械安拆拆费和场场外运费费等。施工机械械使用费费=∑（施工机机械台班班消耗量量X机械台班班单价））机械台班班单价=台班折旧旧费+台班大修修费+台班经常常修理费费+台班安拆拆费及场场外运费费+台班人工工费+台班燃料料动力费费+台班养路路费及车车船使用用税承包商应应从工程程机械的的合理选选择、优优化配置置、有效效管理三三方面加加强对工工程机械械的管理理。从而而降低工工程造价价。租赁设备备的使用用费计算算方法：：某施工工机械的的费用=进退场费费+安装拆除除费+计划工作作时间×该设备的的市场租租赁价+相应的维维护、维维修费用用。对于需要要专门操操作人员员的机械械如塔吊吊、施工工电梯等等,还应该加加上特殊殊工种操操作人员员的人工工成本费费用等采采用企业业定额或或预算定定额。备注：管理费是是指承包包人为组组织和管管理施工工生产及及正常运运营所发发生的各各项费用用，管理理费是工工程成本本的重要要组成部部分。管理费分为为公司管理理费和施工工管理费。公司管理理费即公司司总部的管管理费，是是承包商用用来维持公公司营业和和总部为全全部合同提提供服务的的一项费用用。现场管管理费是施施工现场项项目经理部部组织和管管理施工所所支出的费费用。在工工程投标报报价中不分分公司管理理费和现场场管理费,统称为管理理费。计算方法：：管理费=计算基数×相应费率不同地区对对管理费取取费基数和和比率都有有不同要求求，实际操操作中要根根据地方规规定及实际际情况而定定。2管理费计算基础管理费直接费（人工费+材料费+机械使用费）×相应管理费率（%）人工费和机械费合计（人工费+机械使用费）×相应管理费率（%）人工费人工费×相应管理费率（%）参考文献：：工程量清清单投标报报价及报价价模型研究究[D]，王静晓，，天津大学学，p2941管理费率不不同：清单单计价管理理费率是按按清单所在在分部计取取,定额计价是是按该工程程项目的类类别划分（（一、二、、三、四类类）计取，，这是在理理解上常出出错的地方方。特别提示：：预期利润同同投标企业业的经营动动机、经营营风险及市市场的竞争争状况有关关,由企业根据据自身实际际情况自主主确定。取定的利润润水平过高高可能会导导致丧失一一定的市场场机会，取取定的利润润水平过低低又会面临临很大的市市场风险，，相对于相相对固定的的成本水平平来说，利利润率的选选定体现了了企业的定定价政策，，利润率的的确定是否否合理也反反映出企业业的市场成成熟度。利润的计算算计算基础利润直接费（直接费+管理费）×相应利润率（%）人工费和机械费合计直接费中的人工费和机械费合计×相应利润率（%）人工费直接费中的人工费合计×相应利润率（%）3.利润投标企业作作为建设活活动主体之之一,获取一定的的利润是其其参与投标标的目的。。预期利润润是该报价价模式的重重要组成部部分。影响利润的的因素影响利润的因素企业内部影响因素：同类工程项目的经验机械设备能力工人技术操作水平技术革新方案在工程项目所在地区的信誉及与业主的关系与材料供应商和分包商的关系项目经理班子的成员企业外部影响因素：投标工程项目的竞争程度工程承包的风险投标工程的交工条件难易程度招标时已完成的设计比例参考资料：：工程项目目投标报价价策略及利利润率模型型，王雪青青等，重庆庆建筑大学学学报，2001具体工程的的利润率要要根据具体体情况，如如工程难易易、现场条条件、工期期长短、竞竞争对手的的情况等随随行就市确确定4.风险的分类类及防范按责任方分分类建筑企业风风险的种类类按责任方方可以把风风险划分为为：发包人风险险、承包人人风险以及及第三人风风险等。这三种种风险既可可能独立存存在，也可可能共同构构成，即混混合风险。。例如，因因发包人支支付原因和和承包人管管理水平因因素而导致致工期延误误等即属混混合风险。。控制风险转移风险保留风险风险防范方方式按因素分类按风险因素的主要方面，又可将风险分为技术与环境方面的风险、经济方面的风险以及合同签订和履行方面的风险等三种。原则承包人承担担对于主要由由市场价格格波动导致致的价格风风险。根据据工程特点点和工期要要求，建议议承包人承承担5%以内的材料料价格风险险，10%以内的施工工机械使用用费风险。。对于承包人人根据自身身技术水平平、管理、、经营状况况能够自主主控制的风风险。发包人承担担对于主要由由市场价格格波动导致致的价格风风险。发包包人承担5%以外的材料料价格风险险，10%以外的施工工机械使用用费风险。。对于法律、、法规、规规章或有关关政策出台台导致工程程税金、规规费、人工工发生变化化及政策性性调整的风风险。风险分担的的原则招标文件中中要求投标标人承担的的风险费用用，投标人人应考虑进进入综合单单价。根据据国际惯例例并结合我我国社会主主义市场经经济条件下下工程建设设的特点，，承发包双双方对工程程施工阶段段的风险宜宜采用如下下分摊原则则：9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。14:59:5114:59:5114:591/6/20232:59:51PM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。1月-2314:59:5114:59Jan-2306-Jan-2312、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。14:59:5114:59:5114:59Friday,January6,202313、乍见翻翻疑梦，，相悲各各问年。。。1月-231月-2314:59:5114:59:51January6,202314、他他乡乡生生白白发发，，旧旧国国见见青青山山。。。。06一一月月20232:59:51下下午午14:59:511月月-2315、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。一月月232:59下下午午1月月-2314:59January6,202316、行动出出成果，，工作出出财富。。。2023/1/614:59:5114:59:5106January202317、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。2:59:51下午2:59下下午14:59:511月-239、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。1月-231月-23Friday,January6,202310、很多