工程造价管理发展前沿综述

工程造价管理前沿建设管理与房地产学院第三章工程造价管理第一节：工程造价管理发展

前沿综述第二节：

工程量清单改革

与发展的前沿第三节：蒙特卡罗模拟

与工程造价管理第一节工程造价管理发展前沿综述内容纲要一、工程造价管理在新世纪的重要意义二、工程造价管理的发展回顾三、工程造价管理发展的前沿领域1.工程造价管理与计算机辅助2.工程造价管理深度与广度的发展3.工程造价管理与工程经济4.工程造价管理与可持续性发展5.工程造价管理与造价控制主体组织形式6.工程造价管理与社会经济一、工程造价管理

在新世纪的重要意义举世瞩目的三峡总投资近2000个亿！葛洲坝水利工程南水北调工程

西气东输工程管道建设投资估计在400亿！青藏公路工程川藏公公路工工程据有关关资料料表明明，2001年年我国国公路路建设设投资资达到到了2400亿亿！据有关关数据据统计计表明明，我我国1998年年以来来到2001年年基础础建设设投资资超过过7500亿！！随着西西部大大开发发的进进程，，基础础设施施建设设的大大力投投入，，中国国上下下各地地的建建设正正如火火如荼荼的进进行着着！面对这这样一一个场场面，，工程程造价价管理理在这这个世世纪有有了更更重大大的意意义！！不管是是对个个人还还是企企业，，工程程造价价管理理都是是十分分重要的的，它它是实现经经济利利益和和提高高经济济效益益的最最佳途径。。对于国国家来来说，，工程程造价价管理理的意意义就就更为为重大大了，它不仅仅是经济济利益的实现现途径，还关关系到国民经济的发展，，国家经济的的增长。工程造价管理理的重大意义义：二、工程造价价管理的发展展回顾萌芽中国古代出现有关造价管理的萌芽雏形16世纪英国出现工料测量师诞生1986年“英国皇家特许测量师协会”成立发展20世纪50年代到60年代，各方面大发展再发展20世纪70年代和80年代，各方面全面发展完善20世纪80年代末，90年代初，进入综合集成阶段在我国古代出出现了对工程程造价管理的的最早认识，，工程造价管管理萌芽。在资本主义发发展最早的英英国在16世世纪诞生了工工料测量师，，工程造价管管理初具雏形形。1986年英英国皇家特许许测量师协会会（RICS）的成立，标志志着现代工程程造价管理专专业的正式诞诞生。20世纪50年代到60年代，是工工程造价管理理从理论与方方法的研究，，到专业人才才的培养和管管理实践推广广等各个方面面都有很大发发展的时期。20世纪70年代和80年代是工程程造价管理在在理论、方法与与实践等各个个方面全面发发展的阶段。三、工程造价价管理发展的的前沿领域域原始工程造价管理3.造价管理理与工程经济5.造价管理理与造价控制主主体组织形式2.造价管理理深度广度6.造价管理理与社会经济1.造价管理与计算机辅助4.造价管理理与可持续发展代现工程造价理管工管价造来理未程1.工程造价价管理与计算算机辅助工程造价管理理的发展进入入到当今以信信息技术为背背景的经济时时代以后，计计算机技术的的辅助就显得得尤为必要和重重要。技术手段借助专业软件件进行项目的的概预算编制制。比如广联联达、神机妙妙算等应用软软件完成经济评价价、仿真模拟拟和风险预测测等工程造价价管理的分析析预测工作。。如CrystallBall其他尚待开发发的人工智能能、专家系统统等适合更加加庞杂的工程程造价管理的的处理分析软软件借助AUTOCAD、天正、3DMAX等图形软件自自动识别工程程量，告别手手算工程量时时代计算机辅助操作平台完成大型工程程（如三峡工工程）或多个个同时进展工工程（如小区区建设）的可可视造价管理理和监控实现网络电子子商务，进行行网络上的建建材交易及其其它商务合同同的签订实现双向或多多向的信息交交换与沟通（（如设计方、、建设方和监监理方等）借助IT网络信息网络共享数据库数数据和信息（（如项目设计计和施工文件件以及项目设设计变更、项项目造价变动动等报告）计算机辅助应应用的广阔前前景随着计算机辅辅助和网络信信息系统的广广泛引入，将将会使工程造造价的确定和和控制更加科科学、可靠，，更趋现代化化、系统化。。将来，计算机机辅助和网络络系统将会成成为工程造价价管理的一个个必不可少的的技术手段和操操作平台。返回2.工程造价价管理深度与与广度的发展展对于工程造价价管理的认识识应该说是一一个不断深入和扩扩宽的过程。它所涉及的管管理内容不断断扩展，进行行的管理工作作不断深入细细致。理论体系和技技术方法也就就不断的完善善和健全。发展历程简单的概预算算控制全过程造价管管理全生命周期造造价管理全面造价管理理

决策阶段

施工阶段设计阶段概预算控制工程造价管理理深度与广度度的发展历程程图示

项目全寿命周期造价管理

使用维护阶段

项目建设的全过程造价管理形成战略资产产时投入的各各种造价（资资源）利用全面性的方法对投入的所有资源在全生命周期进行全方位的管理项目全面造价价管理(1)简单概预算控控制简单的概预算算控制主要是是为了满足人人类大兴土木木建设，需要要对建设项目目的造价成本本进行控制的的要求应运而而生的。但是所注重的的是在施工阶段去确定和控制制工程所需的的人工、材料料和机械，从从而达到对项项目造价的确确定和控制。。简单概预算控控制针对范围围前期策划设计阶段施工阶段使用维护阶段简单的概预算控制我国春秋战国国时期的《考考工记》和北北宋的《营造造法式》就是是最早进行““材料消耗””和“劳动消消耗”定额确确定的文献。。随着工业革命命的发展，一一个从事工程程项目造价确确定与控制的的专门职业－－－工料测量量师（QuantitySurveyor—QS)在英国诞生。。针对施工阶段段的简单概预预算发展成果果(2)全过程造价管管理随着工程造价价管理的进一一步发展，人人们逐渐认识识到：仅靠施工阶段段的造价管理理远远不能满满足对工程项项目造价和成成本的控制要要求。下面，我们对对项目在各阶阶段，可节约约成本的潜在在量进行分析析。项目各阶段可可节约成本潜潜在量示意图图可节约成本潜在量前期策划设计阶段施工阶段时间专家们指出，，在规划设计计阶段，影响响项目投资的的可能性为75％－95％；在技术术设计阶段为为35％－75％；而在在施工阶段，，通过技术经经济措施节约约投资的可能能性只有5％％－10％。。可见，决策及设计阶阶段是影响工工程成本最重重要的阶段，，是节约可能最最大的阶段，，也是成本控控制的重点阶阶段。全过程造价管管理理论提出出自20世纪80年代中期期开始，我国国工程造价管管理领域的理理论工作者和和实际工作者者，像龚维丽丽、徐大图、、刘尔成等人人，先后提出出了对工程项项目进行全过程造价管管理的思想。全过程造价管管理针对范围围前期策划设计阶段施工阶段使用维护阶段简单的概预算控制全过程造价管理全过程造价管管理将前期策划、设设计这两个成本控控制的重点阶阶段纳入管理理范围，相对对于简单的概概预算控制更更为科学和进进步。简单的、表面面的理解：如工程多次计价价示意图（后后附）所示在工程建建设中从投资资决策至竣工工验收的全过过程均存在工工程造价的确确定、控制工工作。工程造价管理理是对于工程程项目整个实现过程程的全面造价管管理。对全过程造价价管理的理解解项目建议书可行性研究投资估算初步设计设计总概算技术设计修正总概算施工图设计施工图预算招标合同价合同实施结算价竣工验收竣工决算工程多次计价价示意图深入的理解解：一个工程项项目的全过过程造价是是由各个分分过程和子子过程的造造价构成的的，而这些些分过程或或子过程的的造价又都都是由许多多具体活动动的造价构构成的。因此，工程程项目全过过程的造价价管理必须须是基于活动与与过程的，，必须是按照照工程项目目过程与活活动的组成成与分解规规律去实现现对于项目目全过程的的造价管理理。对全过程造造价管理的的理解余伟德提出“全过过程造价管管理是实现现工程目标标的根本手手段之一。。”张瑞宇从工程造价价控制的角角度提出：：“工程造造价的控制制必须从立立项就开始始全过程的的控制，从从前期工作作开始抓起起，直到工工程竣工为为止。”部分理论成成果石秀武提出“从定定额管理到到造价管理理的根本区区别就在于于对工程造造价开展全全过程的跟跟踪管理，，从定额站站到工程造造价管理站站并不是单单纯的名称称变更，而而是任务、、职责的扩扩大和增加加。”应该说工程程项目造价价管理科学学中的全过过程造价管管理的思想想和观念，，是我们中国国工程造价价管理学界界提出的。。它所涉及的的管理范围围已经超出出了原来施施工概预算算定额的控控制管理范范畴。是一种基于活动和过程程的造价管理理方法，而而不是传统统的基于资源和部门门的造价管理理方法。部分实践成成果全国的定额站（处处）已改名为建设工程造造价管理站站（处），，正逐步实现现由概预算算定额管理理向全过程程造价管理理的转变。。1997年年《建设工工程造价管管理工作要要素》中提提出“要从从建设工程程的前期工工作开始，，采取‘全过程、、全方位’’的管理方针针”。目前全过程程造价管理理的

方法法研究量价分离、、动态控制制定额量、市市场价、竞竞争费概预算事前前控制(3)全生命周期期造价管理理产生原因工程项目在在初期投资资建设完毕毕后，进入入使用维护护阶段，紧紧接着就会会发生一系系列的使用用营运费用用，而这笔笔费用有时时会因前期期的设计施施工的不同同选择或失失误等各种种原因造成成费用剧增增，甚至超超过初期投投资。于是人们开开始思考一一问题初期投资VS使用营运费费地板供暖（15）暖气片高档中档低档设备初投资约60元约80元约50元约30元供回水系统投资约20元约20元约20元约20元土建投资约15元约10元无无装饰投资无无约30元约30元地板供暖与与各类暖气气片投资对对照表单位：元/（建筑））平方米通过供暖设设备举例说明初初期投资与与使用营运运费用的关关系地板板供供暖暖不同采暖方方式初始投投资及使用用费用对比比注：初投资资包括系统统、设备等等全部投资资使用费用含含燃料、电电力、土建建等折旧、、维护等费费用全生命周期期造价管理理理论提出出20世纪70年代末末和80年年代初英美美的一些造造价工程界界的学者和和实际工作作者将项目目竣工后的的使用维护阶阶段也纳入入造价管理理范围。提出了以实实现整个生命周周期总造价价最小化为为目标的全生命周期期造价管理理理论（LifeCycleCosting—LCC)全生命周期期造价管理理针对范围围全生命周期期造价管理理将使用维护阶阶段纳入管理范范围，相对对于全过程程造价控制制又前进了了一步。前期策划设计阶段施工阶段使用维护阶段简单的概预算控制全过程造价管理全生命周期造价管理对全生命周周期造价管管理的理解解1）是工工程项目投投资决策的的一种分析析工具，是是一种用来来选择决策备选方方案的数学学方法。2）是计算算工程项目目整个寿命命期的所有有成本（直直接、间接接、社会和和环境成本本等）确定设计方方案的一种种技术方法法。3）是实现现项目全生生命周期各各阶段（建建设前期、、建设期、、使用期））总造价最最小化的方方法。一种可审计计跟踪的工工程成本管管理系统。。全生命周期期造价管理理的关键核核心全生命造价价管理的根根本出发点点是要求人人们从工程程项目全生生命周期出出发去考虑虑造价和成成本问题。。最关键的是是要实现工工程项目整整个生命周周期总造价价的最小化化。全生命周期期和全过程程造价管理理

的比较较主要区别在在于从时间间跨度和指指导思想的的不同。全过程造价价管理：是指从工程程项目开始始到项目实实施结束整个实现过过程的全部造价价管理，不不包括对项项目使用期期的营运与与维护成本本管理。全生命周期期造价管理理：从整个项目目生命周期期出发侧重于于从项目审审评、设计计、实施、、使用、维维护各阶段段项目全部部造价的确确定与控制制。部分理论成成果O.Orshan的“全生命命周期造价价：比较建建筑方案的的工具”从从建筑设计计方案比较较的角度出出发，探讨讨了在建筑筑方案设计计中应该全全面考虑项项目的建造造成本和运运营维护成成本的概念念和思想。。R.Flanagan的“全生命命周期造价价管理所涉涉及的问题题”是从建建筑经济学学的角度出出发，深入入探讨了全全生命周期期造价管理理中所涉及及的一些主主要问题。。和J.Brooks的“全生命命周期造价价模型及可可能的应用用”不但给给出了全生生命周期造造价管理的的一套模型型，而且全全面探讨了了全生命周周期造价管管理的应用用范围。HeZhi的“项目全全生命周期