创新企业的成长

创新企业的成长

与新一代企业家的训练

陈鸿桥深圳证券交易所创业企业培训中心

1/25/2023一、创新企业的基本特征我们从以下几方面对近300家改制后的高科技股份制企业（有上市意向且已参加深交所创业企业培训中心培训）进行了调查：行业分布净资产分布净资产收益率企业领导人1/25/2023行业分布1/25/2023净资产分布经过一段时间的发展与积累，这些企业已经初具规模。95.5%的企业净资产在2000万元以上，平均净资产达到4500万元。1/25/2023净资产收益率分布企业有较大发展潜力，基本素质好。78.5%的企业净资产收益率在10%以上。企业2000年税后净利润主要集中在500万至5000万之间，占65%，表明绝大多数企业不仅拥有先进的技术，还具有较强的盈利能力。1/25/2023领导人素质企业领导人（董事长、总经理）素质较高，具体体现在：年龄在49岁以下占86%，平均年龄37岁年龄结构优化拥有本科以上学历者占79%知识结构优化1/25/2023创新企业的优势1、科技含量高，主营业务突出（75.5%的企业主营业务利润占净利润50%以上）很多产品填补了国内空白，集中了本行业最领先的技术和最优秀的人才。2、企业发展历史相对较短，企业家有强烈的创业激情，敢冒风险，坚忍不拔，对新事物的接受能力强，有强烈的社会责任与历史使命感。1/25/2023成长型高科技企业的固有缺陷1、基础管理能力相对较弱。科研人员出身、家族企业的继承者、国营企业的管理者…他们对公司的规范运作、人力资源管理、发展战略制定等方面的基础管理能力相对欠缺。2、缺乏系统的企业管理训练。这个年轻的、具有活力的企业家群体可能是科研天才，可能对企业充满热情，但他们缺乏系统的基本训练，没有形成成熟的理念和创新的思维。1/25/2023二、高科技企业面临的主要困惑1、对创新理念、高科技公司的管理等基本问题的认识存在困惑问题A：创新越多，越有利于公司发展，如何客观评估“创新”的作用？如何对“创新”本身进行管理？问题B：高科技公司应该是内行领导内行还是外行领导内行？问题C：高科技公司创业初期需要强调规范运作吗？1/25/20232、如何做好风险控制？高科技公司在财务、项目投资、对核心人才的依赖方面存在与一般企业所不同的特殊风险。3、对人才的选拔与激励、对公司元老和家族成员的使用甚至“空降兵”的引入、核心技术人才的管理等用人原则在民营高科技企业中如何应用？1/25/20234、具具备怎怎样的的心态态管理理企业业并进进入资资本市市场？？传统统教育育体制制缺乏乏对EI（（情智智、心心智））的认认识和和培养养，而而情智智则正正是企企业领领导力力的重重要组组成部部分。。5、知知识产产权管管理、、商业业秘密密等高高科技技公司司必须须面对对的棘棘手问问题。。1/6/2023三、对新一一代企业领领导人的训训练创新企业培培训的重要要性和紧迫迫性创新企业培培训的切入入点1/6/2023创新企业培训训的重要性和和紧迫性（一一）创新企业通过过资本运作与与产业运作相相结合，完成成从成长企业业向成熟企业业的转变。这这些转变需要要新一代企业业家能够切实实在心态、理理念、基础管管理能力上有有所提升。企业通过上市市可以在较短短的时间内迅迅速筹集到巨巨额资金，企企业规模跳跃跃式迅速扩张张，对相对规规模较小的创创业企业而言言尤其如此。。募集资金的使使用对上市公公司的基础管管理能力也提提出了新的挑挑战。1/6/2023创新企业培训训的重要性和和紧迫性(二二)成长中的企业业变化快，没没有固定不变变的管理模式式，现行教育育培训体系难难以满足其需需求：高科技企业多多变性以及处处于不同成长长阶段的复杂杂特质决定了了以大学教学学为主要手段段的教育体系系很难符合创创业企业家的的需求各种短期培训训机构大都都以盈利为目目的，无法形形成针对性、、系统性、滚滚动性的培训训体系世界主要发达达国家和地区区特别重视对对创新企业及及其领导人的的培训，形成成中小企业培培训体系1/6/2023创新新企企业业培培训训的的切切入入点点从心心态态和和理理念念入入手手，，把把““诚诚信信、、负负责责任任””当当成成一一个个严严肃肃的的课课题题进进行行深深层层次次的的反反思思。。这这是是资资本本市市场场对对企企业业的的最最基基本本的的要要求求之之一一也也是是对对企企业业家家最最基基本本的的要要求求。。1/6/2023创新新企企业业培培训训的的切切入入点点研究究各各时时期期、、各各行行业业企企业业成成败败案案例例，，比比较较企企业业失失败败的的原原因因、、教教训训，，强强调调成成功功中中可可能能隐隐含含的的失失败败因因素素，，抓抓住住企企业业发发展展的的内内核核。。1/6/2023创新新企企业业培培训训的的切切入入点点注重重基基础础管管理理能能力力的的提提升升，，组组织织机机构构的的建建设设、、风风险险控控制制、、激激励励机机制制、、人人力力资资源源的的管管理理……关关注注最最基基础础、、最最根根源源的的管管理理问问题题。。1/6/2023创新企企业培培训的的切入入点学会分分享与与交流流，引引入企企业教教练的的管理理技术术，建建立学学习型型组织织，营营造企企业家家交流流平台台。1/6/2023创新企企业培培训的的切入入点冲击中中国企企业普普遍存存在的的盲目目自大大、不不重基基本功功的浮浮躁心心态；；冲击击企业业以上上市为为最终终目的的而漠漠视诚诚信、、负责责任的的投机机趋向向；冲冲击妨妨碍企企业持持续发发展，，自以以为是是的固固有思思维模模式。。1/6/2023目标充分利利用交交易所所的平平台和和独特特优势势，为为企业业家提提供切切合企企业需需求、、高质质量的的培训训和增增值服服务，，促进进交易易所与与上市市企业业