




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
AllsectionstoappearherePresentationforAutomobileLogisticsProjectLogisticsSystemRedesignHUANG&LIULogisticsOriginItemDestinationLogisticsTransportationWarehousingUnload&uploadDistributionCirculatingInformationflow.Logistics2000,USstatisticsAutomobileDeliveryAutomobileDeliveryWidevarietiesHugeamountExtensivedemandAutomobileDelivery6113132Goal30%LogisticalCostBetterCustomerfeedbackTotalFactorEconomicEfficiencyBusinessProcessionReengineeringServiceEvaluationMethodLogisticsEfficiencyModelMoney&TimeOver-all&Region&UnitServiceLevelEvaluationExpertsinterview/FieldstudyAllocativeEfficiencyModelInputandOutputefficiencyOptimalallocationOptimalScaleOurExperienceHUANG&LIUInventoryManagementWarehouseManagementResourceManagementRouteNetworkDesignSales&MarketingProductionPlanningControlSimulationProjectManagementPreparatorywork3-8memberteamMemberstrainingProjectperfectionDataacquisitionFieldStudyCaseTrackingInfo.MiningDataprocessingContrastinganalysisModelestablishProjectManagement(con’d)ModelPracticeModelmodificationModelConclusionImprovementsProjectPilotprojectevaluationPromotionProjectover-allEvaluationQ&AHUANG&LIUZj12#509,TsinghuaUniversity,Beijing100084Appendix:ListofdatawemightuseDealers:6113dealersLocationsEachone’’sdistributioncenterDCs:13distributioncenter,2replenishmentcenterlocationsDemand:eachdealer’sdemand(comb)eachdistribution’sdemand(alltheproducts)Product:products’’weightproducts’’valueMaterialHandlingCost:totalmaterialhandlingtimefor8placesinAmericacostforonehourandtheaccordingtotalcostfor8placesinAmericaTransportationCost:TransportationcostanddistancefromPRC1to8distributioncentersinAmericaTransportationcostanddistancefromPRC1andPRCCANto4distributioncentersinCanadaTLQuotesforPRC1ReplenishmentTime:replenishmenttimefromordertoshipfor8placesinAmericareplenishmenttimefromshiptoshelffor8placesinAmericatotalreplenishmenttimefor8placesinAmerica9、静夜夜四无无邻,,荒居居旧业业贫。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨中黄叶叶树,灯下下白头人。。。00:43:0900:43:0900:431/6/202312:43:09AM11、以我独沈沈久,愧君君相见频。。。1月-2300:43:0900:43Jan-2306-Jan-2312、故人江海海别,几度度隔山川。。。00:43:0900:43:0900:43Friday,January6,202313、乍见翻疑梦梦,相悲各问问年。。1月-231月-2300:43:0900:43:09January6,202314、他乡生白白发,旧国国见青山。。。06一月月202312:43:09上上午00:43:091月-2315、比不了得就就不比,得不不到的就不要要。。。一月2312:43上上午1月-2300:43January6,202316、行动出成成果,工作作出财富。。。2023/1/60:43:0900:43:0906January202317、做前,,能够环环视四周周;做时时,你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。12:43:09上上午12:43上上午00:43:091月-239、没有失败败,只有暂暂时停止成成功!。1月-231月-23Friday,January6,202310、很多事情努努力了未必有有结果,但是是不努力却什什么改变也没没有。。00:43:0900:43:0900:431/6/202312:43:09AM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。1月-2300:43:0900:43Jan-2306-Jan-2312、世间成成事,不不求其绝绝对圆满满,留一一份不足足,可得得无限完完美。。。00:43:0900:43:0900:43Friday,January6,202313、不知知香积积寺,,数里里入云云峰。。。1月-231月-2300:43:0900:43:09January6,202314、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。06一一月202312:43:09上上午00:43:091月-2315、楚楚塞塞三三湘湘接接,,荆荆门门九九派派通通。。。。。一月月2312:43上上午午1月月-2300:43January6,202316、少年年十五五二十十时,,步行行夺得得胡马马骑。。。2023/1/60:43:0900:43:0906January202317、空山新新雨后,,天气晚晚来秋。。。12:43:09上上午12:43上上午00:43:091月-239、杨杨柳柳散散和和风风,,青青山山澹澹吾吾虑虑。。。。1月月-231月月-23Friday,January6,202310、阅读一一切好书书如同和和过去最最杰出的的人谈话话。00:43:1000:43:1000:431/6/202312:43:10AM11、越是是没有有本领领的就就越加加自命命不凡凡。1月-2300:43:1000:43Jan-2306-Jan-2312、越是无无能的人人,越喜喜欢挑剔剔别人的的错儿。。00:43:1000:43:1000:43Friday,January6,202313、知人者者智,自自知者明明。胜人人者有力力,自胜胜者强。。1月-231月-2300:43:1000:43:10January6,202314、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。06一一月202312:43:10上上午00:43:101月-2315、最具具挑战战性的的挑战战莫过过于提提升自自我。。。一月2312:43上上午1月-2300:43January6,202316、业业余余生生活活要要有有意意义义,,不不要要越越轨轨。。2023/1/60:43:1000:43:1006January202317、一个人即使使已登上顶峰峰,也仍要自自强不息。12:43
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年福州英华职业学院单招职业适应性测试题库带答案
- 电竞玩家专属福利电竞酒店会员制度详解
- 2025年贵州盛华职业学院单招职业技能测试题库完整版
- 2025年湖南省株洲市单招职业适应性测试题库新版
- 2025年广东省单招职业适应性测试题库汇编
- 知识产权国际化发展路径的案例分析
- 2025年广西职业技术学院单招职业适应性测试题库1套
- 2025年海南卫生健康职业学院单招职业适应性测试题库完整
- 2025年河北政法职业学院单招职业适应性测试题库参考答案
- 2025辽宁省建筑安全员-B证(项目经理)考试题库
- 《走近世界民间美术》 课件 2024-2025学年人美版(2024)初中美术七年级下册
- 2025年江苏省高职单招《职测》高频必练考试题库400题(含答案)
- 传感器技术-武汉大学
- 2024新版有限空间作业安全大培训
- (正式版)JBT 14449-2024 起重机械焊接工艺评定
- 骆驼祥子选择题100道及答案
- 医院消毒供应中心清洗、消毒、灭菌质控评分表
- 27供应室清洗消毒及灭菌效果监测制度
- 金色大气教师节颁奖典礼颁奖盛典PPT模板
- OECD Good laboratory practice (GLP)中英文对照版
- 生化工程,第七章反应器放大与设计
评论
0/150
提交评论