互联网+家装电商平台模式构想

“互联网+家装”电商平台设想与构建何谓“互联网+家装”“互联网+”与“O2O”为什么是“互联网+家装”模式互联网+家装123传统家装行业现状12产业链冗长，效率低下需求个性化程度高，厂商规模小且分散传统家装市场的参与者众多，产业链极其冗长。利益关系错综复杂，成上下游整合难度高、产业链效率低下。不同的家装用户需求的个性化程度极高，涉及的商品种类复杂，这造成了产业链厂商（尤其是装修企业）规模小且分散，区域扩张能力不强，形成了“大行业、小企业”的困局。3消费者痛点多，满意度低售前、售中、售后均存在不同程度的难点和阻碍传统家装行业现状宏观环境利好12经济环境社会环境城镇化带动住房需求，电子商务和互联网+的理念成为家装行业转型的重要方向消费者个性化需求以及80后、90后消费习惯的转变，使得主张个性化、高效率的互联网家装更容易被他们接受。宏观环境利好34技术环境政治环境智能终端的广泛普及和移动互联网的快速发展为互联网家装市场开辟了新的推广和沟通渠道，同时也为家装行业实现O2O发展提供了技术条件国家互联网+发展战略的提出、房产新政加快房企去库存化得变化以及人口新政，使得作为房地产下游的家装行业也可能迎来新的发展和投资机会家装产业链的互联网化进程家装产业链的互联网化进程家装产业链的互联网化进程家装产业链的互联网化进程家装产业业链的互互联网化化进程平台型家家装模式式现有的互互联网家家装商业业模式1自营式家家装模式式现有的互互联网家家装商业业模式2门户网站站模式现有的互互联网家家装商业业模式3互联网家家装存在在问题12传统装修修公司布布局线上上业务沦沦为噱头头家装行业业的低频频次消费费导致用用户粘性性成为问问题多数停留留在概念念和营销销层面，，将传统统线下家家装套餐餐冠以互互联网的的名头，，仅仅把把互联网网当做获获取客户户的一个个渠道，，而用户户的痛点点依然没没有很好好地解决决。提供家装装服务的的单一产产品模式式使得互互联网家家装用户户在消费费结束之之后流失失严重，，缺少用用户粘性性使得家家装平台台的可持持续性盈盈利能力力受到较较大挑战战。互联网家家装存在在问题34装修质量量与产能能之间的的两难问问题产业链的的固有利利益集团团没有被被撼动装修质量量与产能能之间的的两难问问题对整整个供应应链管理理及人员员管理带带来较大大挑战。。传统市场场里，建建材家居居厂商在在全国的的销售主主要依赖赖各地的的大经销销商。家家装电商商的兴起起虽然提提供了新新的渠道道，但销销售流量量相对于于传统的的经销商商来说体体量过小小。经销销商在产产业链中中的话语语权依然然强大，，家装电电商从建建材家居居厂商直直接获取取的价格格优势并并不明显显。互联网家家装行业业趋势12“互联网网+家装装”成为为重要入入口O2O模模式能提提供更强强大的服服务•家庭消消费入口口•供应链链金融入入口此O2O整合了了传统家家装与互互联网的的优势，，又规避避了二者者的不足足，能为为家装消消费者提提供更强强大的服服务。互联网家家装行业业趋势34整体家装装服务能能更有效效地整合合产业链链智能家居居整体家装装服务一一方面能能够为消消费者提提供可以以拎包入入住的便便捷家装装服务；；另一方方面也能能够让互互联网家家装企业业整合产产业链，，获得更更多的利利润点，，必将是是未来发发展趋势势。家装企业业可利用用自身的的入口优优势，将将其整合合为家装装产业链链的一部部分，为为消费者者带来更更加智能能的家居居体验，，也为企企业带来来新的盈盈利增长长点。我们要成成为什么么？12O2O闭环最核核心的服服务提供供者打破生态态圈信息息不对称称的先行行者重度垂直直的专业业服务提提供者。互联网的的一大优优势之一一即信息息的高度度流通与与低成本本获取。3B2C/B2B间最有效效的沟通通者提升商户户与用户户、商户户与商户户之间的的沟通效效率使我我们成功功的必备备要素。我们需要要怎么做做？12商业模式式构建盈利模式式构建我们的基基本业务务框架及及方向。如何权衡衡与取舍舍传统盈盈利模式式与互联联网盈利利模式。3市场模式式构建用户与流流量的激激活、黏黏性提升升与流量量变现。思考关键键问题？？12垂直还是是平台？？服务的个个性与标标准化怎样兼顾顾重垂直直模式和和平台模模式。个性化与与标准化化的矛与与盾。3消费场景景的构建建构建消费费场景，，与用户户离得更更近一些些。思考关键键问题？？45网络营销销需要忘忘了线下下？互联网胜胜在模式式创新？？线下模式式够土所所以不需需要？有了点子子就百战战百胜？？6支付O2O闭环的难点在在于能否打通通用户信信息流和和现金流流的传递递。线上电商商模式线下商业业模式创新生态态模式融合的商业模式1商业模式式构建弱化硬件件销售强调增值值服务创新业务务承载轻快的盈利模式2盈利模式式构建传统客户户激活创新媒体体补充适度市场场投入高效的市场模式3市场模式式构建我们的业业务板块块12载体传统业务务自营APP、网站及及三方授授权。装修管理理、用户户沟通与与用户DIY。3类家装业业务材料、软软装、家家电等业业务承载载。我们的业业务板块块45生活服务务类创新服务务类家政服务务、便民民服务等等重服务务向项目目。广告（基基于大数数据应用用）服务务、金融融服务。3其他我们的盈盈利模式式商城广告家装便民服务务家政OTHERS以平台为基础，分期稳步加载更多盈利点…金融政务（基于资资源整合合以及大数数据应用用）我们的盈盈利模式式提升服务务品质和和供给能能力增强数据据处理和和大数据据应用平台建设设和垂直直业务发发展两手手抓强化生态态系统的的自我修修复和自自建能力力提升用户户数量和和活跃度度关键性性成长长战略略