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文档简介

2022(5)平安生产负责人述职报告1xxxx一、锅炉xx3没有发觉异样。二、蒸压釜与分气缸xx683发觉问题,刚好解决。三、公司对平安费用的投入。1培训和取证工作。2的加强了生产平安管理实力。3惩制度。xx条例和标准,在各级安检部门的领导下,完成了xxxx年平安生产工作部署:1理,强化平安隐患解除,特殊是特种设备的检查,2、落实平安教化培训制度,使平安教化培训制度化,安培训和岗位取证工作。3安防范意识,防范各种违章操作行为。4和平安学问培训,以确保设备和人员的平安。5、特种设备的运用中,xx切实做到在特种设备上零事故。本着“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产的xx生。感谢大家!平安生产负责人述职报告2一、提高相识,加强领导,完善平安生产工作措施6抓;坚固树立“平安责任重于泰ft”的责随意识,完善了应健全组织机构,年初成立了非煤矿ft生产形势稳定好转。二、完善制度,落实责任,建立长效机制镇党委政府把平安生产工作纳入年终考核。制定了非煤矿ft、道路交通平安、危急化学品、烟花爆竹、食品卫生、森林防火、非法煤窑、事故应急、乡村旅游、学校平安等近20xx形成了“政府领导、企业负责、群众监督”的齐抓共管良好局面。三、开展整治活动,层层把关落实矿长并报交安监站备案。镇人民政府镇长丁月高和分管书记文杰每月按规定陪伴安监站对煤矿进行平安检查。20xx锦煤矿、锦浩煤矿)由于整合的缘由,煤矿产量少,平安投入大,严格各项平安生产制度,确保了今年平安生产工作达标。9310进无证小煤窑监管工作良好发展。(三)仔细执行非煤矿ft周巡查制度。年初制定非煤矿ftft541784771004众的生命财产得到了有效保障。事务方面,我镇更是快速反应,启动应急救援人员,在极短奶粉,确保了万无一失。跟踪监控,购销记帐。3财产平安。四、开展专项行动(一)仔细组织开展“百日平安无事故”活动。为仔细实行《桐安委发[20xx]8为了广泛宣扬、动员全镇人民参加“百日平安无事故”625日上午,组织人员到太平街上新街十字路口处设询问台,悬挂条幅开展询问活动,向广阔人民群众发放宣扬材料,宣讲(二)仔细组织开展“百日督查”专项行动。办公室关于做好全市平安生产百日督查专项行动宣扬和信[20xx]43`工作做了周密的布署。变的了解,驾驭水库动态。足、经营证件不齐、没有平安保障的网吧进行了关闭。整改。蒋公馆)进行平安检查,并督促所在村村领导定期对这些地公馆。以免其遭遇损坏。严查营运客货车的超员、超载、超速的“三超”行为。还对农用机车违章驾驶、违法载人和二轮、三轮摩托车的无证无牌行驶,违章载人等进行了严励的查处。工作的顺当开展。(三)组织开展“平安生产月”宣扬活动。为全面贯彻党中心、国务院、省、市、县关于平安生产的一系列方针政策和重要部署,落实国务院召开的全国平安[20xx]15我镇主动筹备了“平安宣扬月”活动。印发了平安宣扬资料10000(四)仔细组织开展平安大检查活动。查,遏制了平安生产事故的发生。五、存在不足(一)由于我镇今年没有取得县安监局的非煤矿ft托付安监管的作用。(二)对各企业的平安学问培训力度不够。一年来,我镇培训内容较单调,收到效果不够明显。(三)对农用机车的管理力度不够。农用机车是农村发展无照、无牌的状况。对此,我们开展了几次平安大检查,整顿了一些运输秩序,也起到了肯定的作用。但由于没有长期遵照执法,存在“一时热”的状况,“三无”运输没有得到根本的制止。六、今后准备的方针政策。解决问题。出的工作。的各项工作。平安生产负责人述职报告3局平安生产部门(岗位)问题以及下一步工作安排等方面对项目经理进行述职:一、测量部门平安职责1、牢记“平安生产,人人有责”树立“平安第一”的思想,严格遵守我国平安生产法中规定的相应平安操作规程不违反劳动纪律,对本岗位的质量平安负干脆责任;2、编制操作性较强的现场测量平安作业细则,以指导以防发生意外,坚决执行担心全不测量的原则;3、主动参加项目部平安检查和平安事故调查,帮助安意识,提高自身业务水平;4、严格执行工艺流程和操作纪律,做好各项记录,交良好条件;5量规范限制工程质量;6场施工危急源辨识的意识;7妥当保管,正确运用各种防护器具;8以劝阻和制止;9、正确分析,推断和处理各种事故苗头,把事故歼灭生产必需听从平安,不得冒险违章指挥。二、存在的问题及详细做法1、仔细对测量图纸审核,计算并复核测量数据,有问部,先限制后碎步”和“步步有检核”的原则;2所携带的仪器物品;3、现场作业起先前对仪器状态进行检查,操作时严格遵守测量仪器操作规程。同时依据当时天气状况和现场施工环境对仪器实行肯定防护措施,下雨天作业必需操作人员穿戴雨具,仪器要有专人遮伞挡雨。烈日下作业需对仪器进行4、施工放样时前视人员和后视人员以及仪器操作人员到影响;5、现场作业时细致视察四周的施工环境对自身带来的行监控,刚好避开施工车辆,在马路上架设仪器时留意来往的车辆,最好在两米开外安放交通警示牌;桥梁施工时留意周边防护措施是否到位,防止高空坠落。开挖时视察四周土以防绊倒和坠落。挡土墙上部模板检查时由于操作空间小行走困难,要与他人协作作业,防止刮伤和摔倒。现浇连续梁施工时,模板、钢筋、铁钉电焊设备等物品摆放杂乱无章,需留意绊倒或刮伤。在地面作业时要时刻留意上部施工时物体的坠落,以免被砸伤;5、外业数据务必齐全,包括作业日期、时间、检查项目、前后视坐标、距离、方位角、放样计算的数据、检查结将检查结果状况以书面形式交接给现场技术人员,并签字做6、内业资料和计算数据也同样建立层层检核制度,各一份。建立具体严谨的程序制度,保证工程有序进行。操作,必定不会出什么平安或者质量事故。马路工程平安生产管理是指马路工程生产、管理单位根我们!平安生产负责人述职报告4平安是电力行业生产的基础,“平安为了生产,生产务必平安”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见平安生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。我深感职责的重大。一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生担心全状况,圆满完成了全年的平安目标。一、平安生产的工作目标落实状况每年一月,就制定平安生产目标,部门与班组之间签定书大全二、平安生产管理程序是否规范ON—CALL较好的。三、平安生产的薄弱环节运行人员工作职责心还须要加强,检讨书格式梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍许多,在客观上给我们但我们还是要从自身去查找缘由,对信号仔细分析,不放过任何可疑信号。隐患。产必需能再上一个台阶。平安生产负责人述职报告5一、巩固基础,强化现场平安管理环节重点完成了《十二五平安生产规划》及相关子规划的编制工作,为矿井后续生产指明白方向,供应了平安保障。二、多措并举,扎实推动瓦斯治理重点20xx分析瓦斯分布及涌出规律,多措并举,加大治理力度,以创新技术、完善管理为动身点,使一通三防工作有了较大的进步。不除、矿无宁日的理念。完善并刚好下发了十二五瓦斯治理规划、一通三防精细化、程序化管理标准、钻孔瓦斯抽账、牌板等管理资料。二是对井下个通风设施及进行了精细化管理,通过精细保证大系统的合理牢靠。定期审查通风系统,合理安排各个区域和用风地点的风量,保证两翼以及各个区域风量的合理安排。事故刚好发觉、刚好消退。三、整体推动,全面深化质量标准化亮点加大质量标准化投入,不断改善矿井平安生产条件。根据巷道整齐,空气清爽,管线平直,道路平坦,标识清晰的要求,提高标准,强化考核,对大巷及变电所、水泵房整修亮化、美化,建成了二上ft机头峒室、中心变电所等标准化亮点工程。患。四、突出特色,主动打造品牌平安文化以平安生产月百日平安无事故等平安专项活动为契机,艺小分队巡回演出,营造了深厚的平安生产氛围。大力学习宣扬人人都是安监员的平安理念,依据矿业公司下发的平安生产管理二十条红线规定,融合提炼了易记顺口的平安红线口诀,增加了全员平安意识,使全矿平安生产开展平安自我评价,加强职工担心全行为治理,深化开展平安诚信建设,主动推动职工自主平安管理。提高标准,严格考核,不断深化岗位描述工作,延长岗位描述时间和内容,

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