全球企业永续发展现况与趋势_第1页
全球企业永续发展现况与趋势_第2页
全球企业永续发展现况与趋势_第3页
全球企业永续发展现况与趋势_第4页
全球企业永续发展现况与趋势_第5页
已阅读5页,还剩51页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

邁向新世紀的契機全球企業永續發展之現況與趨勢永續發展之趨勢大綱三重盈餘TripleBottomLineICCBusinessCharterforSDTheGlobalSullivanPrinciples生態效益Eco-efficiency企業環境或永續性報告CERNewDriver:FinancialSectorCBAABC永續發展生態效益–負責的企業家精神經濟成長體制條件FrameworkConditions

不確定性Uncertainty管理Governance金融市場生態平衡社會進步

WorldBusinessCouncilforSustainableDevelopment

Whatareouraims?Businessleadership-tobetheleadingbusinessadvocateonissuesconnectedwiththeenvironmentandsustainabledevelopmentPolicydevelopment-toparticipateinpolicydevelopmentinordertocreateaframeworkthatallowsbusinesstocontributeeffectivelytosustainabledevelopmentBestpractice-todemonstrateprogressinenvironmentalandresourcemanagementinbusinessandtoshareleading-edgepracticesamongourmembersRegionaloutreach-tocontributethroughourglobalnetworktoasustainablefuturefordevelopingnationsTHEREGIONALNETWORKPROGRAM

-BCSDsandPartnerOrganizations-BCSDGulfofMexicoBCSDLatinAmericaBCSDMexicoBCSDArgentinaBCSDVenezuelaBCSDColombiaBCSDCostaRicaBCSDCroatiaBCSDCzechRepublicBCSDElSalvadorBCSDHondurasBCSDIndonesiaBCSDMalaysiaPhilippineBusinessfortheEnvironmentBCSDNigeriaIndustrialEnvironmentalForumofSouthernAfricaEnvironmentForumofZimbabweBCSDThailandBCSDTaiwanConfederationofIndianIndustryBCSDPolandVernadskyFoundationRussiaBCSDBrazilAPEQUEAlgeriaWBCSDWorldBusinessCouncilforSustainableDevelopmentProgramOverviewClimate&EnergyTrade&EnvironmentSustainabilitythroughtheMarketCorp.SocialResponsibilitySustainableWaterMgt.Innovation,Technology&Sust.SocietyEco-EfficiencyScenarioApplicationsFoundationREGIONALNETWORKPROGRAMSustainableCementIndustryGlobalMiningInitiativeSustainableForestrySustainableTransportationWBCSDBCSD-Taiwan工作領域(FocusAreas)生態效益(Eco-Efficiency)貿易與環境(TradeandEnvironment)氣候變遷與能能源(ClimateandEnergy)企業社會責任任(CorporateSocialResponsibility)自然資源(NatureResources)環境成本會計計(EnvironmentalCostAccounting)環境教育與宣宣導(EducationandAdvocacy)金融業與永續續發展(FinancialSectorandSD)CatalystICCBusinessCharterforSD「企業永續發發展憲章」(BusinessCharterforSustainableDevelopment)係在1990年11月月由國際商業業總會(theInternationalChamberofCommerce,簡稱ICC)的執執行董事會所所通過,並於於1991出出版第一版。。之後即由ICC永續發發展的工作小小組依實際狀狀況而修訂,,目前已被翻翻譯成超過20種語文之之版本,2000修訂版版本也已發行行。「企業永續發發展憲章」提提供全球個別別公司或企業業組織行動的的參考架構,,用於輔助環環境管理系統統。「企業永續發發展憲章」係係在1991年4月於荷蘭陸特特丹舉行的第第二屆世界工工業環境管理理會議中正式式被提出來,,並持續為全全球企業界所所應用及認可可。此份「企業永永續發展憲章章」(BusinessCharterforSustainableDevelopment),其中涵蓋了了環境管理的的十六條原則則,對於企業業而言,這是是如何追求企企業永續發展展的一種重要要觀點。CorporatepriorityIntegratedmanagementProcessofimprovementEmployeeeducationPriorassessmentProductsandservicesCustomeradviceFacilitiesandoperationsPrinciples9.Research10.Precautionaryapproach11.Contractorsandsuppliers12.Emergencypreparedness13.Transferoftechnology14.Contributingtothecommoneffort15.Opennesstoconcerns16.Complianceandreporting善盡企業社會會責任的綱領領:全球性蘇蘇利文原則TheGlobalSullivanPrinciples在國際知名的的企業家、慈慈善及人權工工作者ReverendLeonH.Sullivan博士的的多年推動下下,終於在1999年2月份正式將將適用於企業業善盡社會責責任的經營綱綱領「全球性性蘇利文原則則」(TheGlobalSullivanPrinciples)定案案公佈。這是是一個由跨國國企業為主的的核心草擬小小組所領導制制定的一份指指導性文件,,該小組成員員包括:GeneralMotorsCorporationShellInternationalPetroleumImperialChemicalIndustriesCECODES-SouthAmericaProcter&GambleOwensCorningSunCompanyHSBCHoldingsTATAIndustriesColgate-PalmolivePfizer發起人ReverendLeonH.Sullivan博士士的背景為::美國通用汽車車公司董事南非企業發展展基金董事美非高峰會(African-AfricanSummit)主席席國際教育與自自助基金會(InternationalFoundationforEducationandSelf-Hep,IFESH)主主席其多年來推動動非洲教育及及企業發展,,和勞工人權權事務不遺餘餘力,是在國國際上甚受政政府及企業組組織所推崇一一位知名人士士。從善盡企業責責任來推動國國家和地球的的永續發展,,已是一日愈愈明顯的趨勢勢,特別是跨跨國或多國企企業在各國進進行投資及商商務活動時,,如何參與當當地的教育、、經濟、社會會、文化及環環境等各領域域的正面發展展,和改善勞勞工人權及工工安衛條件等等,均將是企企業普遍會面面臨的挑戰。。而「蘇利文文原則」將在在國際商務活活動中被廣泛泛採用,形成成一種共通的的投資理念。。環境責任公關金融業要求員工及社區溝溝通供應鏈要求客戶及大眾壓壓力環保團體壓力力競爭優勢法規要求其他1997EnvironmentalAnnualReportLGSemiconCo;Ltd聯合國環境規規劃署(UNEP)認為欲製作一一份有效的環環境報告必須須顧及的四個個層面管理系統1.環境政策策2.環境管理理系統3.管理責任任4.法規遵循循投入∕產出清清單1.材料使用用2.能源消耗耗3.水的消耗耗4.產品影響響5.健康與安安全6.氣體排放放7.污水排放放8.廢棄物處處理9.意外事故故回應財務面資訊1.環保支出出2.補償與回回饋與利害關係人人的互動1.員工2.投資者3.立法者與與管理者4.產業協會會5.地方社區區.分析師對於環環境績效年報報看法投資界代表異異口同聲地表表示,他們對對於內容過多多的環境境報告並不感感興趣,最少少限制在二頁頁以內,且須須易於瞭解,,故他們建議議內容應包含含下列各項。。對於公司業務務的關鍵性環環境議題為何何?目前的議題為為何,且公司司預期未來這這些議題會如如何演變?對於公司影響響最大的法規規上之演變為為何?公司如何因應應上述問題??公司為何已取取得解決上述述問題的最佳佳定位?為何這些因應應之道有助於於公司及股東東?為何這些因應應之道能打造造一個好公司司?為何這些因應應之道不會對對成本投入產產生不利影響響?1一項結合產業業與金融業且且為期二年年的研究報告告再度証實:環保績效可提提高股東價值值的事實,結結果顯示超越越環保法規及及開發環保產產品的企業,,均可提高股股利(EPS)及獲利率率。2KPMG公司司表示,愈來來愈多的跨國國集團,積極極藉由改善環環境績效來尋尋求利潤,製製作環境年報報的公司已逐逐漸增加。19993KPMG與阿阿姆斯特丹大大學最新的研研究報告顯示示,以Fortune250大企企業及11個個先進國家前前100大企企業為對象的的調查顯示,,製作環境年年報的比例為為24%,較較1996年年的19%,,以及1993年的13%提高了不不少。調查亦顯示,,重視環境績效效的公司過去去10年來,,股價成長了了5~10%,此可能係導因因於更好的企企業管理。19994KPMG與阿阿姆斯特丹大大學最新的研研究報告顯示示調查的對象象中,非金融融業之公司有有44%發行行環境績效年年報,而有15%的金融融業已發行環環境年報。除除美國外,各各國發行環境境年報的公司司均有增加之之趨勢。KPMG認為法法規要求與否否係主要原因因之一。1999根據許多研究究顯示,在環環保與社會公公益上表現傑傑出的企業,,投資報酬率率均優於市場場平均值。以過去5年的的數據來看,,道瓊永續性性投資指數較較傳統指數高高出5.5%,但風險僅僅增加1%。。5今年9月初,,道瓊(DowJones)與永永續資產管理理公司(SustainableAssetManagement,SAM)正式推出出道瓊永續性群群組指數(TheDowJonesSustainabilityGroupIndex,DJSGI)。1999道瓊永續性指指數5個永續性評評估準則基本本架構科技:產品與勞務務的提供,係係基於長期能能有效利用資資源,並並符合經濟效效益的創新科科技。管理:管理責任、、組織的能力力、公司文化化及與利益相相關人的關係係均採取高標標準。股東:股東可預見見健全的投資資報酬率、有有長期經濟成成長的潛力、、生產力提昇昇、高度全球球競爭力及對對智慧資產有有貢獻。產業:公司能藉由由行動示範與與公開其績效效,引導其產產業邁向永續續發展。社會:對社會變遷遷、人口變化化、社會文化化改變以及長長期性與持續續性地的教育育需求,做出出適當且即時時的回應。1999DJSGIRatingStandardsEnvironmentEconomyEquity

(everyone)TripleBottomLineBS7799(ITsecurity)ISO9001ECGN,IFAC(corporategovernance)ILOStandards(humanrights)SA8000CERESAmnestyInternationalOHSAS18001FairTradeFederationGRI92/241EEC&Directive96/34/ECIndustryspecificstandardsDJSGIEMASUNEPTop50(reporting)ISO14000BS7750(EMS)CERES-GRIISOGuide64(product)CEFIC(chemicalindustry)GEMI(performancemeasurementmetrics)WBCSD(Eco-efficiencyindicator)Industryspecificstandards20006銀行業之「生生態貸款」逐逐漸生根發芽芽西歐各主要工工業國家所發發展出來的「「生態貸款」」(Eco-loans)已由地區區性的銀行擴擴及至全國性性甚至世界性性的銀行集團團,同時也已已帶領美國與與亞洲各主要要工業國銀行行界同起效尤尤。包括荷蘭蘭的ING銀銀行、英國的的NationalWestminister銀行(Natwest),以以及日本的Sumitomo銀行均均已朝向生態態借貸的市場場邁進。所謂謂「生態貸款款」意即銀行行業界提供較較優厚之借貸貸條件給予有有關環境保護護以及資源回回收之工程或或計畫,包括括風力發電,,土壤整治或或資源工廠的的建造計等。。更小規模的的業務,諸如如協助從事有有機產品的農農夫購田,或或家戶裝太陽陽能設施等之之貸款,都涵涵蓋在內。對對環保有充分分認知的公司司,由於較可可能免於日後後清除污染的的額外支出,,亦可能自銀銀行取得較好好之信用貸款款。19997因墨西哥投資資案涉及生態態保育問題,,美國國際基基金經理人聯聯合抵制購買買日本三菱之之股票三菱公司司擬定於於墨西哥哥LagunaSanIgnacio興建世世界最大大鹽場,,而該區區域係太太平洋灰灰鯨的滋滋生地。。為了勸勸退三菱菱公司,,美國金金融業在在華爾街街雜誌及及紐約時時報進行行一系列列宣傳,,終於獲獲得15個基金金之經理理人支持持聯合抵抵制買進進三菱之之股票,,包括CalvertGroup、GreenCenturyFund和TrilliumAssetManagement等。19998Eco-fundisbecomingpopularinJapan.Sofar,fourinvestmenttrustcompanieslaunchedEco-funds.Thetotalamountofsalesis133.2billionyen(asofNovember1999).NetassetsoftheEco-fundsinJapanNikkoSecuritiesAssetManagementCo.,Ltd.71.8billionyenYasudaKasaiGlobalAssetManagementCo.,Ltd.(YKAM)22.0billionyenDLIBJAssetManagementCo.,Ltd.35.0billionyenTotal137.9billionyen19999InUSA,atotalofUS$2trillionisnowinvestedinasociallyresponsiblemannerincludingtheinvestmentintheproactiveenvironmentalcompanies,representingabout13percentofthe$16trilliontotaloffundsunderprofessionalmanagement.Thefastestgrowingcomponentofsociallyresponsibleinvestingisthegrowthofportfoliosthatemploybothscreeningandshareholderadvocacy,inwhichshareholdersusetheirownershippositionstomoldcorporateaction.200010ResolutionsoftheAnnualShareholderMeeting–thelatesttooltopushcorporationstowardcorporateaccountabilityandsustainability.(2000上半年)BPAmoco–GreenpeacewithTrilliumAssetManagement放棄北海海地區環環境敏感感帶的原原油開採採(13%股東東支持,,但未獲通過)OccidentalPetroleum-AmazonWatchwithWaldenAssetManagement停止哥倫倫比亞印印地安U’wa族部落落所在地地的原油油開採計計劃WeyerhaeuserandBoiseCascade–anallianceofenvironmentalgroups對森林砍砍伐採取取更盡責責的管理理與措施施RioTinto–TradeUnionandhumanrightorg.withSRIfund採用國際際勞工組組織公約約對職場場人權之之規定2000FinancialSector:TheMostPowerfulDriverforSustainabilityandEco-efficiencyin21CenturyBankerInsuranceCo.InvestmentFundDJSGIPerformance?“MakingtheChallengeofSustainabilityaBusinessOpportunity”Thebasicideabehindeco-efficiency:WhatdoesEco-efficiencystandfor(意義)?Economic(經濟的)Ecological(生態的)andefficiencyThismeans:maximizingaddedvalue,whileminimizingenvironmentalimpact,i.e.:minimizinguseofresourcesandenergy,andminimizingemissions.(最小的環環境衝擊擊,卻卻有最大大的附加加價值)orinotherwords:toaddmorevalueformoneywithlessimpact生態效益益(Eco-efficiency)企業要能能提供價價格具有有競爭力力的商品品及服務務,同時時也要能能在商品品及服務務的生命命週期內內,將其其對環境境的衝擊擊及天然然資源的的耗用,,減少到到地球能能負荷的的程度。。「附加價價值」最最大化,,「環境境衝擊」」最小化化。以少生多多(Todomorewithless)ResourceProductivitytimewelfareuseofnaturefuture05010015020025019601970198019901960=100GDPenergyEnergyproductivityforGermany1960-1996energyproductivity05010015020025019601970198019901960=100達到生生態態效益益的的要素素減少商品品和服務務的原料密集集度減少商品品和服務務的能源密集集度減少有毒物的的擴散提高原料料的可回收性性使可更新資資源做最大限限度的使使用延長產品品的耐久性增加商品品和服務務的服務強度度TheRoadmaptoSustainability(企業邁向向永續之之路)Time時間Compliance遵行法規規CleanerProduction清潔生產產Eco-efficiency生態效益益ResponsibleEnterpreneurship負責任的的企業家家精神EHSAuditingICC-

CharterEMSStandardsSustainabilityStrategySustainableDevelopmentAgenda21FactorXEcological

FootprintSustainability永續性BusinessAgenda(MicroLevel)GovernmentAgenda

(MacroLevel)命令-管制制Command&Control共同合作推推動法規之之協定Co-regulatory

Agreements經濟工具EconomicInstrumentsHowconceptsrelatetoeachother

SystemTools

ManagementSystemsBusinessConcepts

Macro-Programs

and-Concepts

Overall

ObjectiveEnv.Auditing,CPAssessment,Env.PerformanceEvaluation,

ISO14001,EMAS,TotalQualityManagement

Eco-efficiency

CleanerProduction

Agenda21

FactorX

Sust.

Develop.Eco-efficiencyworksonfourLevelsOptimizedProcessesResourcesavingsandimpactreductiontoreduceoperationalcostsRevalorizedBy-products

Cooperatingamongcompaniestore-valorizewastesandby-productsintovaluablealternativeresourcestowardthezero-wastetargetNewandBetterProductsEco-innovation:Productswithbetterdesignandenhancedfunction-alityforamoreprofitablebusinessandincreasedmarketsharesMoreSustainableMarkets“De-linkingwelfarefromuseofnature”meansmorevaluewithlessimpactfortheentireeconomy.Companiescanmakemarketsmoresustainablewithinnovation,throughalliances,andwithenhancedinformation.BusinessConceptPolicyConcept生態效益Eco-efficiency量化資源生生產力及指指標原則的的共識形成成找出最具意意義的一般般通用及特特定產業指指標基線資料及及非商業機機密資訊蒐蒐集企業或產業業生態效益益指標計算算如何符合生生態效益心態調整調查研究利用經營管管理工具考量生態效效益所進行行的研發為環境而設設計生產和生態態效益符合生態效效益的採購購與行銷售後服務生產循環圈圈(closingtheloop)經營管理的的工具有許多經營營管理的工工具,有助於辨識識並選擇機機會:l正式的風險險和環境評評估l產品生命週週期的研發發l環境管理標標準如EMAS和ISO14000l環境的稽核核l反映潛藏成成本和利潤潤潛力的之之環境成本本會計系統統l正式的生態態效益評估估l提出環境報報告和設立立基準點,以提供資料料反饋給經經營管理層層TheGlobalPicture:3M:MinnesotaMiningandManufacturing3P:PollutionPreventionPaysprogramhasyieldedin:-economicbenefits:savingsofUS$750millionsince1975-ecologicalbenefits:releasestoair,waterandlandreducedby1.4billionpoundssince1975CaseExample:XeroxEuropeWastefreeproductsfromwastefreeplantsforwastefreeoffices.Wastetolandfillreducedfrom6000tto3000tinfiveyearsreducedneedforrawmaterialsofUS$85millionannuallyrecyclingpercentageat90%levelincreasedservice-abilityandreuse-abilityofproductsandproductpartsmorethan90%ofXeroxproductsmeetUS““EnergyStar””requirementssavingsinpackagingofannuallyadditionallyUS$3.2millionwastereductionpossibilitiesinthecustomers’officesEco-EfficiencythroughLCAuseslifecycleinventorytomakeeco-efficientdetergents:theUltraformulation(1989)Results:50%lessvolumethantraditionaldetergents30%lessrawmaterials30%lesspackaging(cartons)40%lesstransportationneedsExamplefromtheInsuranceSectorappliesa“riskadjustedpricing””tothecompaniesitinsures“themoreeco-efficientacustomer,thelowertheriskfactorandpremiumswillbe”Eco-EfficiencyandtheFinancialSector:CreditRiskAssessmentUBS/SwissBankCorporationtakesintoaccountenvironmentalriskinparallelwithtraditionaltypesofrisksThebankwilllendatabetterrateto“environmentally-safe””clientsEco-EfficiencythroughDesign

forEnvironmentPhilips’14-inchcompactGreenTVsEliminatedalmostallhazardousmaterials30%fewercomponentsExtensiveuseoflighterandrecycledmaterialsEasytodisassembleandseparateforrecycleReducedlifetimeenergyconsumptionby40%CostsavingtoconsumersandinmanufactureEnd-of-lifedisposalscostsreducedby1/3Eco-efficiencyandtheSupplyChain(Procurement)(Europe'sbiggestdo-it-yourselfsupplier)annualsurveyofsupplier'senvironmentalperformanceintermsproductionmethodsandsourceofmaterialse.g.timberproducersfromSouthAfrica,Poland,andPapuaNewGuineawonorders(“sustainableforestry”)TheWayForward:FromProductstoServicesFloorCoveringServices()Interfaceseesitselfassellingcomfortratherthancarpets.ItscustomersleasecarpetsandInterfaceprovidesreplacementstoanypartwhichbecomesworn,recyclingtheoldcovering.CalculatingEco-Efficiency(生態效益的的計算)生態效益(Eco-efficiency)=經濟或功能能價值的單單位環境衝擊的的單位產品/服務務的價值環境的衝擊擊=Howefficientyouare,otherthanhowdirtyyouare(intensityratio)!!ProfileofTokyoElectricPowerCompanyOrganizationProfile:ElectricUtility42,170employeesReportonFiscalYear1998Contact:YasuoHosoya(t0230714@pmail.tepco.co.jp)ValueProfile:

ElectricityGenerated=255teraWhNetsales=5,060billionyenEnvironmentalProfile:EnergyConsumption*=624petaJWaterConsumption*=8.6millionm3CO2Emissions=15.2milliont-CODSEmissions=5.7ODP-tMaterialConsumption=0 *forthermalpowergenerationEco-efficiencyProfile:SelectedEco-efficiencyIndicatorskWhperCO2=16.8kWh/kg-CODS=45bilkWh/ODP-tNetSalesperCO2=333yen/kg-CODS=888bilyen/ODP-t生態效益(Eco-efficiency)經濟面,環境面消費者政府方面企業方面規畫,科技產業,組織財務,立法,技術辨識改革重點展現方法績效改善激發創新創新指標方向誘因我國企業因因應新世紀紀企業永續續發展趨勢勢之主要方方向推動生態效效益,整整合環境考考量面與環環保科技至至經營策略略之中強化環境績績效評量掌握金融業業與環保/永續發展展之全球趨趨勢重視利益相相關人間之之對話與夥夥伴關係落實因應氣氣候變遷之之各種可行行措施,續續保綠色色競爭力9、静夜四无邻邻,荒居旧业业贫。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、雨中黄叶树树,灯下白头头人。。11:53:3711:53:3711:531/7/202311:53:37AM11、以我我独沈沈久,,愧君君相见见频。。。1月-2311:53:3711:53Jan-2307-Jan-2312、故人人江海海别,,几度度隔山山川。。。11:53:3711:53:3711:53Saturday,January7,202313、乍见翻翻疑梦,,相悲各各问年。。。1月-231月-2311:53:3711:53:37January7,202314、他乡生生白发,,旧国见见青山。。。07一一月202311:53:37上上午11:53:371月-2315、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。一月2311:53上午1月-2311:53January7,202316、行动出成成果,工作作出财富。。。2023/1/711:53:3711:53:37

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论