安保科总结2篇

第59页共59页安保科总结2篇篇一：安保公司工作总结今年以来，我公司在上级有关部门的领导、帮助和支持下，坚持以“以防为主、防治结合”为方针，以“为消费经营效劳、为职工生活效劳”为宗旨，狠抓了治安保卫工作，确保了公司稳定，保证了正常的消费、生活秩序和人员、财产的平安。现将我公司的平安保卫工作情况简要总结如下：一、进步认识，加强领导治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序，维护正常的消费、经营秩序，保护国有资产，推动经济开展，保障社会现代化建立都具有非常重要的意义，只有搞好保卫工作，企业一切工作才能有序的进展。我公司党委高度重视此项工作，专门成立了保卫工作领导小组，由一把手任组长.领导小组定期召开会议，协调、解决工作中遇到的问题，为搞好治安保卫工作提供了保证。二、落实措施，主动控制在平安保卫工作上，我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原那么，在详细工作中着重落实了以下工作措施：一是落实平安保卫工作责任制。根据《企事业单位内部治安保卫条例》的要求，确立了各单位的平安保卫工作负责人；对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位保卫责任人。从而使各自职责更加明确、责任清楚。二是建立超前防范体系。建立健全外来人员登记管理制度、摩托车、自行车出入牌证管理制度等一系列规章制度，对外来人员和车辆做好管理，防止各类被盗案件发生。三是实行要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度，设立专门的值班室，每晚有专人值班，装备值班，并由公司领导带班。四是开展矛盾纠纷排查调处工作。及时化解各类矛盾纠纷，工作中本着重心下移，措施前移的的原那么有效的化解了各类不平安因素，保证了公司的平安稳定。五是加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度，加强对车队驾驶员的培训学习，强化车辆驾驶员的交通平安意识，杜绝了公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生。三、抓好结合，确保效果为确保平安保卫工作获得实效，我们着重抓了“四个结合”：1、与社会治安综合治理和创立平安企业结合起来。内部平安保卫工作是综合治理与平安创立工作中的重要组成局部，在综治工作中我们既抓综治与平安创立，又抓平安保卫，以平安保卫促进综治与平安创立不断向前开展。同时，做到平安保卫工作与综治与平安创立工作同检查，同评比，同总结。在综治检查中，把平安保卫防范措施的落实作为重点检查内容，通过检查，及时将存在的不平安因素提出整改意见，指导各单位的平安保卫工作，进步单位的自防才能。2、与普法依法治企结合起来。一是通过普法宣讲、举方法制培训班等形式，对公司干部职工进展治安防范教育培训，进步干部职工队伍的治安防范才能。二是按照“普治并举，重在治理”的方针，以健全内部治安保卫制度为着力点，突出建章立制，使公司的内部治安保卫工作走上了正轨化、制度化的道路。今年以来，我们重新修订和健全了内部平安保卫制度、消防管理制度、驾驶员车辆管理制度、财务管理制度等一系列规章制度，还结合工作实际制定了突发事件应急预案、灭火预案、应急疏散预案等，并于5月21日进展了实际演练。3、与落实“三防”措施结合起来。“三防”措施是平安保卫工作中的一项重要防范措施之一，我们在健全人防、物防的同时，重点突出了技防。公司相继在办公大楼、财务室、车间等重要部位，安装了电子报警系统和电视监控，在办公大楼内安装了消防自动报警系统和自动喷淋设施。各项防范措施的落实，为做好平安保卫工作提供了强有力的保障。总之，我公司在治安保卫方面作了一些工作并获得了一定成绩，但是由于受某些客观因素的制约，有些方面还有待进一步加强。我们决心在今后的工作中，加大措施，不断开拓保卫工作的新思路，进步保卫队伍的思想程度和业务素质，使公司治安保卫工作再上新台阶。篇二：安保公司工作总结光阴如水，岁月如梭，转眼间，进入安保行业工作已十年有余，从入行时对安保行业一知半解，到成为保安公司的大班长，无论是抓队伍建立，还是完善业务操作标准，我都要求秉承一颗强烈的责任心，在各项工作中，我总会把自己放在门岗的位置，把身后的一草一木当做自己的家，有了这样的生动的情景模拟才使我有了不断超越自我的动力。下面我就此考评的时机，对自己的职业历程做简明的总结。首先，我作为一名保安员做到了以下几点：1、严格执行公司守卫岗管理制度，认真地完成了各项保卫工作，以及其他的日常工作，按时交接班，不脱岗，不迟到、早退。2、每天早晨7：20至7：50立岗，微笑着迎接领导的到来。3、领导经过值班岗时，起立、微笑、行注目礼或问好。4、对进入办公楼的外来办事人员礼貌热情的接待，同时做好询问、登记和预约工作，经允许方才指引来访客人上楼，以确保公司领导不受外来的干扰，公司的人员和财物不受损失。5、看见领导手拿重物时，主动上前帮助。6、雨天为领导撑伞，送上车。7、雪天，领导的车被积雪覆盖，用扫帚帮领导清扫车雪。8、冬天，有领导进出时，主动上前为其开关门。9、积极参加公司和大队组织的各项活动和比赛。其次，我做为组长，主要辅助班长的工作，每个月定时收取伙食费，制做、复印值班工作中所需的各种表格和文件，以及其他上传下达工作。以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自已在以下几方面存在缺乏之处，肯请领导的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正：1、工作当中有松懈，应更加严于律己。2、工作经历和相关的业务知识仍需进一步学习，积累。20xx年即将过去，我们将满怀信心地迎来20xx年，新的一年意味着新的机遇、新的挑战，今朝花开胜往昔，料得明日花更红，我坚信在大队领导的英明决策下安保大队的明天会更好，做为其中的一份子，在明年的工作中我将不断地努力学习进步思想及业务素质，积极地参与各种竞赛学习活动，与其他同事互相交流好的工作经历，争取明年的工作更上一个新台阶。篇三：安保公司工作总结第一局部：工作综述即将过去，新的一年即将开场，回首过去一年部门的工作我们在物业公司，管理处的领导正确领导下，各部门大力支持配合下，充分调员工积极性，以平安管理工作为根底，杜绝消防事故隐患为切入点，加大对车场的管理力度，保障交通道路畅通，以业主无抱怨，效劳无缺憾，管理无盲点！为工作标准。一年来非办公时间发现客户未锁门共计37起。查处外来推销人员67人次。处理突发事件2起。办理二装施工入场共计24起。重大节日消防平安检查4次，消防宣传日1次。消防联动测试测试2次。纠正违章停车70余起。经过一年的积极探究和部门员工的不懈努力，今年我们在平安文明管理，进步效劳质量。员工队伍建立等方面获得一定成绩。但也存在缺乏，详细总结如下。第二局部：部门主要工作及工作任务目的完成情况〔一〕、内部管理1、部门岗位：共计21个岗位办公室5人夜值3人收费员15人内保22人中控8人外包21人共计74人2、人员调整：今年从部门到个岗位专业人员流动较大，先后离任人员28名。劝离人员8人。人员流失率达59%，为了不影响部门工作正常和运行。在物业公司及管理处的领导帮助下，根据各专业人员特点，及时进展人员岗位调查，防止工作的脱节。同时也使各岗位人员留有开展空间。提供良好的工作平台。也是确定人员专业化的管理形式。3、上半年针对外包公司车管人员整体素质不高，效劳意识淡薄，形象较差，我部在上级的协助下，做道走出去请进来。对有资质的外包单位进展选拔。对外包公司进展调查，从而进步外包车管员的效劳意识，也进步了大厦的整体形象。通过几个月工作，根本上得到客户的认可。4、部门文件和档案整理。针对部门岗位的，及时制定出各岗位的职责及工作标准，建立的量化标准，使每个岗位到达了标准化的管理到和工作秩序。做了有标准有。检查有。有落实。制定了全年常态工作，并细化做到了谁负责，谁落实，谁跟进。对部门档案进展整理，并做到目录编册，较好的完成了各项任务。〔二〕、消防工作：1、二装入场施工管理：大厦的入驻率不断上升，加之租户搬出。二装施工共进场24家，我部对每一个施工单位的负责人在开工前，均要进展平安消防教育，施工现场加强管理，并及时发放和鉴定平安责任书。加大施工现场管理和检查力度。在检查过程中，处理纠正施工现场吸烟，违章用电，用水。灭火器装备是否合格等各类违规事件27余起，杜绝事故隐患。在下半年着手整理二装施工档案。对原有档案进展重新整理和归档。2、平安检查：在重大节日前〔五一十一春节〕我部门牵头与客服部，保养部共同进展入室平安检查，完成对大厦所有客户单元和空置单元的平安检查工作。全年共检查238家客户。检查过程中，发现有问题和存在隐患的客户47户。对此我们及时填发了平安整改通知单，并跟进检查落实整改情况。3、设备维护保养：今年完成了大厦公共区域13块消防栓玻璃破损的更换。对341个消防栓内部设备配件进展2次检查和维修，更换封条和标识，本着谁管理谁负责的原那么。将公共区域的消防设备的管理分别落实到每个中控值机员。下半年完成大厦公共区域，集团及物业各办公室重要部位1059具灭火器的统计和年检工作，并对送检合格灭火器全部进展编号，实行标准化管理。本年中，中控室消防设备共出现故障点209个，全楼消防设备总数5076的4.1%已修复了153个，目前还有46个，占总数的0.8%。安防监控设备5号监控主机故障，造成7-10层无法录像。6号监控主机故障，造成11-13层共12个画面无法播放录像，9号主机录像丧失严重。只能存储3天。目前录象存储时间短，不符合的要求。73电梯无层显。个别主机个别画面图象有花纹，不明晰，不稳定。个别主机无法正常遥控个别摄像头，另外4号主机与分控主机不能联网。对消防设备，安防监控设备存在问题汇总得到物业公司和管理处领导支持下，配合保养部与维保单位完成了大厦公共区域烟感探头清洗工作，及消防主机，安防监控设备的故障检修，维护工作。完成了大厦，所有消防设备的联动测试工作，对测试发现问题的设备及时得到了维修。但有此问题已解决。还有一些问题未解决。4、人员调配及培训今年中控室人员流动较大，流失率到达了90%及时与物业公司管理处领导沟通，采取外招与内选的形式，从现有保安队中挑出平时工作塌实，积极，以保安队员进入中控室实习，利用节假日大厦客户较少的时机，对所有人员进展理论，实操培训。并相继安排以上人员参加市消防局的消防中控上岗证考核，使其更加系统的学习消防中控知识，掌握中控设备的操作，持证上岗。上半年我们还定期的请国贸物业专业人员对中控室人员进展培训，下半年部门进展2次技能培训，1次考核，所有人员均到达值机员标准。5、消防宣传11月9日在管理处领导的组织下，部门牵头组织一次消防宣传日活动，在大堂内外悬挂了宣传横幅，画报及播放了近几年来全国发生重大火灾事故录相。并给客户发放1000份消防知识手册，配合中关村街道防火办制作横幅3条，展板6块。此次活动受到了广阔客户的好评，获得良好效果。在11月27日给1809客户进展消防知识培训得到客户认可。〔三〕、内保工作1、统一思想，进步认识，转变观念。今年针对以往保安人员流动较大的情况，及时找准问题分析^p原因，克制以往招聘易出现大局部是同乡，来时一块来，走时一块走这种避端方法。在物业公司及管理处综合部配合下，采取各种渠道，通过登报纸，人才市场，网络招聘等途径进展人员选拔，经过一段时间人员调整和挑选，现有的保安队员根本上到达稳定2、加强培训，进步整体形象和效劳意识我部根据每月保安工作中的重点问题，结合工作及时制定各种培训方案，全年培训不少于90个课时，其中包括保安工作专业技能，专业知识12课时，队列训练不少于68课时，保安进展礼仪礼貌工作全年不少于10课时，针对保安工作中的重点和难点，管理处专门从国贸物业聘请经历丰富的保安管理人员对我部保安员进展专业培训，发挥以老带新的培训工作，针对新入职的保安员对大厦环境工作流程等不熟悉，我们安排在大厦工作时间较长，平时表现较好的员工，对新队员进展传帮带，使其尽快进入工作角色，可以根本到达应有保安标准。3、建全各项制度，加大保安队伍的管理上半年根据保安队伍现状，重新制定了保安工作量化标准，详细到保安宿舍内务管理制度，清销假制度。奖惩制度及保安工作的各岗位职责，质量标准和工作流程。做到了每月有检查，有统计，有登记，有奖惩，有存档。对存在问题的队员及时谈心，及时沟通，对履犯不改给予批评通报和辞退，做到赏罚清楚。定期召开会议分析^p保安现状及应对措施，根据各班保安值勤，处理突发事件的才能，落实制度，仪表仪容等进展总结讲评，提出整改方案和详细要求。为了尽可能改善保安生活居住条件，提供良好的生活及工作环境，为了做到栓心留人，在原有保安宿舍居住环境拥挤，通风不好的情况下，及时向管理建议，得到了管理处的大力支持，改善居住条件，在生活上及时与员工餐厅沟通，在物价上涨的情况下，改善了员工的伙食，让大家感到有家的温暖。4、加大对施工现场，外来人员的管理力度采取人防和技防相结合的原那么，加强保安巡视力度，利用安防监控系统，对大厦内可疑人员进展监控，全年共查获外来推销人员67人次，拣拾物品6起。纠正二装施工现场违章用电，用水，办公时间内噪音施工，异味等各类违章施工现象27余起。加大非办公时间重大节日期间监管力度，如元旦，五一，国庆，春节期间提出详细要求，加大对大厦的治安防范工作。通过保安日常巡视，全年共发现非办公时间内，客户单元门未锁情况37起。在日常巡视中发现大厦跑冒滴漏现象21起，关窗防冻工作以来，给未关窗户的客户发隐患整改通知书237份。处理突发事件2起，如19层中国医药公司玻璃破碎事件，先后调动保安员40余人，在处理突发事件时保安员发挥了积极有效作用。5、配合公安机关，建立客户档案资料配合公安机关的监视指导工作，和治安防范工作，出动保安24人次，配合派出所执行公务。配合派出所跟进大厦客户档案的建立及资料收取，共计9家客户。对客户可以及时封存钥匙，保存紧急联络人姓名及。完成了海淀分局内保处关于公共平安图像信息系统报表工作和中关村街道防火办，治安办，平安协议书鉴定工作。利用多种途径及时发现客户单位有隐患问题，采取走访提示发文等方式。对客户进展平安防范提示和宣讲，此项工作重在平时。6、钥匙管理建立钥匙管理制度和借用物品登记制度，针对大厦入住客户，不断增多。我部将各部门办公室及重点部位的钥匙和门禁卡进展分类存放，这样有利各种钥匙日常管理。〔四〕、车场管理车场管理工作一直是一个难点，保证道路畅通，停车有序，进出方便，文明效劳，是我们管理的主要内容1、探究经历，随着大厦客户入住的增加，地面和地库的停车位不够的问题，一直是部门车场管理困惑问题，导致乱停乱放现象，部门及时采取措施，找标志家具协调车位或让客户不分开车时，进车场排放整齐，经过一段时间的努力，目前很少有发生客户及来访人员乱停车的现象，保证大厦范围内道路畅通。12月份共计收入大约49万余元。2、收费系统：一年来，收费系统频繁出现故障，如出双卡、出卡不起杆、固定卡刷不上、网络故障等。平均每月出现10余次，电脑死机、电机发热等现象，影响收费系统的使用，给客户车辆的进出带来不便。同时给我部的管理也带来很大的不便。如临时卡丧失现象，存在人员管理和系统故障问题，针对此情况进展现场观察、分析^p原因及时采取措施，找车管公司驻点负责人提出详细要求：1、南、北岗亭必须安排有责任心的人员帮助客户取卡和传卡，并提供给办理固定卡的车牌号，要求大家熟记，并对个别不按照协议内容使用固定卡的车辆，坚决制止，不听劝阻的客户，按照协议收回固定卡，通过一段时间的运行，获得了一定的效果。11月份，针对系统出现的问题，在管理处领导支持下与保养部和维保厂家进展了一次问题分析^p研讨会，确定解决方案，目前此问题得到根本解决，但有些问题仍没有彻底改善，此项工作需要长期跟进处理。3、外包管理：针对外包车管人员整体素质不高、效劳意识淡薄、人员流动性较大等问题，我部有针对性的对车场管理人员提出要求，找外包公司领导谈话，发备忘录等形式，但没有获得很好的效果。部门给物业管理处领导提出建议，部门与物业公司和管理处领导一同努力，走出去、请进来，找有资质的车管公司进展商谈。最终确定保全公司，在月日之前，物业公司和管理处领导及部门召开会议，研究交接方案和物品需求，会后部门及时部署，分工到人。对原有外包公司的物品进展清点登记，管理处领导支持和其他部门配合，对新入住的人员食宿、物资保障。圆满完成外包车场看护交接工作。新的单位入住以来，部门和综合部经理、主管放弃节假日及时对所有人员进展专业知识、专业技能及礼节礼貌、仪容仪表的培训。但在日常工作中违纪问题、人员流动频繁时有发生，部门针对出现的问题及时与公司领导沟通并采取相应措施，但对存在的重点问题一直没有解决，在管理处领导帮助下与外包公司召开座谈，研究解决问题方法，加大管理力度，双方达成一致定期召开协调会，获得一定的效果，车管员的整体形象和素质有一定改变，根本上得到了客户的认可。4、自行车管理：一年来，为大厦客户办理自行车牌460余辆，共计收取费用26590元，退费2842元，日常加强自行车场管理，做到车贴和车牌相符才能取车如有特殊情况报安保部。至今没有发生一起车辆丧失案件，为大厦客户提供了方便。第三局部：存在的问题和整改措施：1、保安队伍不稳定，人员流动频繁一年来，我部共招聘保安人员61人，因不适应管理要求和个人原因先后有28人辞职，劝退8人，人员流失率达59%，面临春节将至估计还有保安提出辞职申请，我部将针对此问题提早人员储藏，配合物业公司综合部开拓招聘渠道。2、缺少培训机制：保安队伍整体程度和管理力度有待进步，目前保安人员整体素质参差不齐，基层骨干力量缺乏，队伍全方位管理力度不够，队员专业知识和专业技能不精，缺乏解决处理问题的方式方法，缺乏自我约束意识，需要我部有待于加强力度，进步他们的专业技能和效劳意识。为配合次项工作，按照部门架构论证结果，拟于，申请设置保安班长，加大管理力度。3、客户档案的收取工作始终存在较大难度；内保管理及对客情况的掌控有待加强。这表达在客户对平安管理和防范意识认识不够，同时我部与客服部协调跟进工作尚有待加强，这涉及到沟通技巧、收取方式、宣传力度、重点调动各单位人员对平安防范工作的重视，拟在各公司确定平安管理专职人员，建立大厦客户平安防范和管理网络机制，从而带动各单位内部平安管理机制的完善。4、细节和量化管理：反思一年的工作，我们认为总体的进步不能掩盖我们的缺乏，最主要是日常工作中缺少标准化，在各岗位上也缺少量化标准。5、部门对讲机问题：安保部现有对讲机18部，使用3年有余，局部对讲机已维修过，购置过6块新电池，但大部对讲机通讯存在问题，目前有4部对讲机无法维修。所有电池根本用时较短，大概都在1-2小时内都得更换，一旦有突发事件无法保障通讯畅通。6、设备问题：无论是消防设备、监控设备、车场设备，一年来故障频繁，严重影响对客效劳的质量，同时也影响大厦的声誉，需要加大维修力度，同时增加培训，进步员工使用操作技能。第四部门：部门需要改良的工作及工作设想：1、扎扎实实、一步一个脚印，力争把存在的软件问题解决掉，例如：培训问题，细节量化管理的问题，保安队伍形象问题，保安内务管理的问题。2、加强全员的培训，强化效劳意识，进步效劳程度，例如：处理问题解决问题的方式、方法，与客户沟通的语言问题。3、建立和完善工作标准，施行标准化管理。例如：检查、督导，加大日常管理力度，建立奖励机制。4、消防监控存储周期问题，存在问题较多，车场系统存在的问题，货梯紧张，车场的停车位不够使用。都需要跟进解决。第五局部：对公司及管理处的意见和建议：〔一〕、增加培训。在管理处每名员工只在入职时承受过一次培训，以后都由部门进展培训，建议物业公司建立培训机制〔如专业知识、工作标准、企业文化等〕。〔二〕、效劳意识。任何一家企业都是把客户放在首位，由于管理上的某些规定，给我们在对客效劳上造成了诸多不便，也给客户造成了反感现象，建议适时调整电梯、车位等问题。〔三〕、标准管理。在日常的管理上，诸多管理人员，都是在凭着热情、经历去开展工作，缺少一种标准的、统一的工作标准，建议制定更加标准的质量标准。[安保公司工作总结三篇]风湿免疫科出科小结2篇风湿免疫科实习小结产科实习没科小结claire，产科练习没科小结claire，一、如何戒酒：与生杏仁二二少许味精化成水，然后浸泡二邪邪在置邪邪在酒面二滴，一异少喝，可以或者许戒酒。二、如何戒烟：槟榔一只，钻个小孔，再去小孔面灌入一点烟代油用水泡二天与没凉湿，主诉多为迟醒以及醒后难再入眠。想吸烟时，闻一下就不吸了，谁闻均可以或者许戒烟。三、如何醉酒：醋、皂糖、茶叶水各100克，醉酒应前，应即喝下，可达火速醉酒，多喝醉多更快。四、牙齿变皂：刷牙时邪邪在牙膏上加之一点小苏达，刷三次后牙齿杂洁如玉，牙锈自然整涨。五、假设何除了去口臭：天天置几片茶叶邪邪在口外嚼三遍，如答应以使你口外保持浊喷鼻香，三天后除了去口臭。六、嗓子哑了如何办：醋精50克，皂糖50克，用凉水250克搅拌平均后，垂垂饮用，一天便可，严重患者凌晨添加二次。七、年夜便荣燥如何办：将小手指粗年夜葱一节发现风湿骨痛胶囊等六种假药可投诉，蘸少质喷鼻香油后，插入，上下抽动，常年荣燥用醋精。八、牛皮癣：半斤米醋浸泡一二去皮的松树籽，泡二天后，妇科炎症一日擦三次，后因更佳。也可用一匙桔皮粉加半匙喷鼻香油调勺涂抹。九、牙痛绝招：用桃仁置邪邪在火上烧暖应前置邪邪在痛牙上咬，如此几次永不牙痛。十、鼻子血如何办：应鼻子年夜质血时，患者置平躺下，将鼻眼相邪的手高举，位自动封死，血应便可止。十一、鱼刺卡喉：用陈醋漱喉部，然后垂垂咽下，几次几次便可乱愈。1二、足气小法门：米醋一斤糖尿病病症糖尿病6大迟期病症，将醋倒入盆内，浸泡或者浸洗，每一日二次，每一次约一小时，消炎宰菌，可乱足化，又简单，发效又快，轻者四天根乱。风湿免疫科出科小结〔2〕：XX年6月12日上午，风湿免疫科临床药师结合护理人员对该病区小药柜进展了第4次检查〔每季度检查1次〕。检查范围包括小药柜的注射剂和口服制剂；急救车所备的药品；需冰箱冷藏的药品等。方式为彻底检查每支〔片〕药品的品名、规格、消费日期、有效期、外观等，不留任何死角，结果如下：1未发现过期药品通过前3期药品的检查，临床药师将发现的问题进展归纳和总结，并提出可行性的药品管理相关措施反响至该科室，引起护士长和其他护理人员对此问题的高度重视，因此本次检查未发现过期失效药品。2大输液外包装完好在以前的检查中，发现护理人员为了使用方便将局部大输液的外包装提早扯封，引起大输液的内包装裸露在外〔局部大输液由于时间长已沾染大量灰尘〕，易受微生物污染。本次检查未发现此问题。3药品存放相对标准在以前的检查中，发现药品区存放私人物品和办公物品；甲药品包装合放置乙药品；甲药品包装合混杂乙药品等；本次检查未发现此类问题。但局部易变色的药品仍未使用原包装和遮光设施等。4近期药品仍然存在由于各种原因近期药品仍然存在，临床药师已将局部药品陈列合放置挡板，使近期药品置于易取处，同时将6个月以内的药品列出清单提供给护士长，希望护理人员在摆放和使用药品时要遵循“近期先用”的原那么，防止医疗事故的发生和药品资的浪费。通过临床药师和护理人员的亲密合作，可以进一步加强病区药品的标准化管理，保障临床用药平安。肿瘤科出科小结2篇在肿瘤科的6周实习中受益颇多，即将要出科了，却有好多的不舍。对于我们的实习，科里的教师们都很重视，每周的实习安排也谨然有序，从而让我们循序渐进的学习与成长。在此，对各位教师表示衷心的感谢。尤记得第一天来到肿瘤科的我带着惶恐不安的心情杵在护士站，听着谭教师介绍肿瘤科的情况，直到跟着渐渐熟悉环境之后，心情才放松下来随着我的带教教师——李俊青开场接下来的实习生活。护士这个职业，看是一回事，亲身做又是一回事。见习和实习中的感受是完全的不同，见习看的多，做的少；实习却是做的多，看的少了。在实习中我们不像见习时那么有空询问病人的情况，反而只是忙着做自己该做的事，做完后略微喘口气。而且刚下科室的我对于操作并不是很熟悉，一开场也只能做些生活护理以及跟在教师身边看着，况且由于语言的障碍，好几次我都没听清楚教师的吩咐，跟病人的沟通更是困难，对此觉得挺无奈的。但是有的病人热情地告诉我有空的时候跟他们聊天，他们可以教我说重庆话时又是那么的令人感动。在肿瘤科，我见到了护士们用专业的技术与知识为病人效劳，用亲切和蔼的话语安抚关心病人。肿瘤科的特色是放疗与化疗。放疗是专门在放射楼，我也就去过一次，虽然那次没看到治疗室是如何的，但从大体设置上可以看的出来环境是比拟温暖的，而不是只有冷冰冰的仪器。化疗那么是病房护理的重点，无论是化疗药物及其副作用和护理要点、化疗防护原那么、picc的观察和护理，还有放疗的副作用和护理要点，教师通过自己的示范操作与专题讲课将知识传授给我们。而且李教师还教我要注意细节，合理安排工作，根底知识不可忘，在护理工作中绝对要牢记“三查七对”。至今让我印象深化的是我发错了一颗止痛药，一直到交班的时候才发现，或许比拟庆幸的是那颗药还没吃下去，所以我把那颗药给本来要服药的阿姨了。但是却让她忍痛了那么久，我感到很抱歉；还让教师为我抱歉，又感到很愧欠。虽然说病人和教师都没有指责我，还反着抚慰我不要太担忧，要我以后更注意点。更是因为病人的谅解和教师的关心让我更不能对此事忘怀。也许这只是一件很小的事，却让我深化理解到工作容不得有过失发生，我们能做到的预防就是严谨小心，切记“三查七对”。下一周是我们待在肿瘤科的最后一周，虽然我还只是学生，也许我的才能有限，但是我用我的努力充足我的知识与技能，希望能用我的微笑送走病人安康的离去。渴望在学习中成长，争做一名默默唱歌、努力飞翔的白衣天使。肿瘤科出科小结〔2〕：临床练习是赐顾帮衬护士传授的最终阶段，临床带教质量的好坏，决议护生在临床练习完毕后可否顺利走上赐顾帮衬护士岗亭，适应赐顾帮衬护士必要。肿瘤科工作东西的特别性对临床赐顾帮衬护士带教工作发起了特别的要求，肿瘤赐顾帮衬护士工作涉及全套赐顾帮衬护士工作范畴和应用扫数的赐顾帮衬护士专业技巧。对肿瘤病人的赐顾帮衬护士差异于其他学科，专业性强，知识面宽，赐顾帮衬护士难度年夜，而护生练习时候短，带教频率快。基于上述特点，对肿瘤专业的临床带教方法进展探究。现就带教领会总结如下：1带教的目的根据目的安排专题讲座及赐顾帮衬护士查房。练习结前进展外表及赐顾帮衬护士技巧操纵测验。并要求完毕练习小结。出科前进展理及赐顾帮衬护士技巧操纵测验。并要求完毕练习小结。1.1专业知识目的为①掌握肿瘤病人静脉输液的注意事变和常用化疗药物的毒副效用及预防方法；②肿瘤病人放疗前后的赐顾帮衬护士，放疗反响的预防及处理；③掌握隐瞒性医疗轨制，与肿瘤病人进展有效的雷同，明白临终病人的赐顾帮衬护士要求；④熟悉各种赐顾帮衬护士记录的誊写。危重患者救助的互助及病情的查看；⑤明白电脑处理医嘱的程序。1.2技巧操极目的为①掌握静脉输液、皮下打针、picc封管液的配置装备摆设浓度及准确的正压封管方法；②熟悉化疗药物的滴注次序及滴注时候；③熟悉发射性皮肤毁伤分级标准；④明白picc穿刺技巧和时候化疗泵的利用方法。2带教方法2.1热情欢送从门生到护士年夜局部门生无法适应新的角色，带教教授救助她们克制心理阶碍，及时与门生进展思维雷同，建立精良的师生干系，轻快快乐地进修。是以护生入科的第1天，由带教教授热情欢送并介绍本科外表、熟悉病区环境、布局、物品安排环境，本科的规章轨制，各级人员几个班职责，去除生疏感。2.2别离责任区每位同学分担5~6个病人，在完本钱班工作职责的根本上，对分担病人进展集体赐顾帮衬护士，对重点病人订定赐顾帮衬护士筹划，由带教教授当真查抄、教导。2.3特长外表培训平常由护士长和年夜专以上学历的护士当真讲课，以赐顾帮衬护士查房和小讲座式样为主。让护生明白疾病的病因、临床表现以及放化疗适应症和赐顾帮衬护士要点。要求掌握常用化疗药物的毒副效用和预防方法，如化疗病人消化道反响的查看、预防及饮食教导。由带教教授带着护生不雅光放疗呆板配置，放疗进程，并讲解放疗前后及放疗中的注意事变，有利于护生掌握肿瘤放疗病人的赐顾帮衬护士。引导护生将特长外表知识与临床理论相结合，以敏捷进步专业外表程度。2.4特长技巧训练让护生明白化疗病人保卫静脉的紧张性。化疗药物外渗的处理原那么，静脉炎的预防及处理，熟悉各种化疗方案中化疗药物溶媒、药物的滴注次序及滴注时候，picc静脉封管液的配置装备摆设浓度及准确的正压封管方法。在教授的教导下自力互助带教教授完毕picc静脉穿刺术等特长性强的操纵。在工作中严厉履行查对轨制及各项操纵规程，杜绝过错变乱。2.5掌握雷同技巧掌握隐瞒性医疗轨制的利用，与肿瘤病人进展有效的雷同。在科内评选出与病人雷同较好的主管护士集结带教入院宣教、安康教导、出院教导的雷同技巧，雷同中应注意的题目，如何与病人家属进展雷同，并经过议定专题讲座、赐顾帮衬护士查房、换位思虑等式样强化护生的说话表达本领和雷同技巧，以获得患者的相信和互助。2.6严厉出科考核最终一周进展终末考核：练习期末，要对护生进展一次根本技巧操纵考核和集体赐顾帮衬护士外表考核，测验内容内容包括肿瘤科的外表知识和常用的赐顾帮衬护士操纵技巧。成绩记入护生鉴定表，带教教授当真填写练习鉴定，对护生作出脚结壮地的综合评价。2.7评价带教质量，总结经历和不敷。护生练习完毕，调集护生召开一次总结会，带教教授要敢于面对护生的评价，同时以朋侪的身份让护生指出带教中的题目，并对护生练习期间的表现进展点评。2.8阶段总结每一轮护生出科后，带教教授要当真总结该轮带教工作的经历和不敷，同时听取门生对带教工作的定见和发起，找出题目，发起针对性的、构筑性的定见，总结成绩，及时鼓励。3领会恶性肿瘤是一类紧张风险人类生命的疾病，发病率呈逐年上升趋势，在校进修期间，肿瘤科赐顾帮衬护士并异国自力分开及系统讲解，而是属于内、外科学赐顾帮衬护士中的一局部。各种化疗方案的应用，化疗药物外渗的处理，放疗仪器配置的应用，放疗前后的注意事变，放疗反响的处理等内容异国系统的解释。其专业性极强，比拟抽象，不易明白和记忆，使门出产生更多的迷惑，传授内容与实际临床工作摆脱紧张。针对这种环境，我们要求带教教授不但要有结壮的外表知识，还要有充裕的临床经历，经过议定订定切当可行的练习筹划，采纳分阶段进修的方法和方法，使护生在较短时候内熟悉本科工作环境，掌握严厉的操纵技巧及肿瘤科的老例赐顾帮衬护士。运用上述科学的带教方法，使我们的临床传授质量获得明显进步，科室屡次被黉舍评为优秀带教科室。在肿瘤科的6周练习中受益颇多，即将要出科了，却有很多多少的不舍。对付我们的练习，科里的教授们都很珍视，每周的练习安排也谨然有序，从而让我们安分守纪的进修与成长。在此，对各位教授表现衷心的感谢。尤记得第一天来到肿瘤科的我带着恐惧不安的心情杵在护士站，听着谭教授介绍肿瘤科的环境，直到跟着缓缓熟悉环境之后，心情才放松下来跟着我的带教教授——李俊青入手下手接下来的练习糊口生涯。护士这个职业，看是一回事，切身做又是一回事。见习和练习中的感觉是完全的差异，见习看的多，做的少；练习倒是做的多，看的少了。在练习中我们不像见习时那么有空询问病人的环境，反而只是忙着做本身该做的事，做完后略微喘口气。并且刚下科室的我对付操纵并不是很熟悉，一入手下手也只能做些糊口生涯赐顾帮衬护士以及跟在教授身边看着，何况因为说话的障碍，好反复我都没听明白教授的调派，跟病人的雷同更是坚苦，对此觉得挺无奈的。可是有的病人热情地报告我有空的时候跟他们聊天，他们可以教我说重庆话时又是那么的令人打动。手术室经过议定外表进修，我终于走进了实地操纵，当我第一天走进手术室，在教授的带着下，换好衣服，带好口罩，帽子，观看手术。第一次近间隔观看手术，与想像中的不一样，异国黉舍电教片和电视中看到的手术室气氛那么紧急，站在摆布也不觉得害怕，只是看着年夜夫，护士都井井有条做着本身的工作。庆幸的是，我看到复活儿的到临，这让我更感触本身将要从事这项职业是如此荣耀！在几天练习进程中，认识到明白手术室的布局是很紧张的，因为明白物品的存放位子后才华用最短的时候准确无误拿取所需物品而节省时候。第一次教授带我登台，看到教授与年夜夫的互助，感觉很深，不但要明白明白各个东西的名称及用处，还要掌握年夜夫下一步的操纵，如许才华准确递出东西。本身也体验了一把，救助代针，看似年夜略的举动，但并不简单。接着穿针，教授教我区分线的型号，讲解差异针的用处。总的来说让我加强了无菌见解。又是第一次，此次是本身登台操纵，教授做巡保护士帮手，心情是相当紧急，怕有过错。在教授的救助下，顺利完毕了本日的任务，对付教授来说年夜略是但凡不过的一个手术，但对付我来说是一个进一步明白本身不敷的机遇。一病工钱中间，强化无菌原那么，进修团队精神是我在手术室学到最紧张的东西！手术室在手术室一个月的练习糊口生涯中认识到以下紧张几点:最终:熟悉了手术室的特别环境要求,手术间配置的利用.加深了对各项规章轨制的明白,知道了手术室工作人员的分工,并根据分工差异所应完毕的工作.明白了如何互助麻醉师工作,及产买卖外时的处理方法.掌握了各种手术卧位,根据手术的差异备齐所需物品及各种东西的利用方法.其次:进一步掌握了无菌见解及无菌技巧.进修了各种消毒方法,无菌物品的分类原那么及道理.屡次操练了洗手,穿无菌衣,戴无菌手套,手术台上传达无菌物品.知道了手术前所做的筹办,手术进程中手术护士及巡保护士的互助.术后东西,敷料,手术间的消毒处理.明白了夜班护士对急症手术的处理方法.进修并操练了气管插管的技巧.在此感谢各位教授对我的关爱及悉心教导.我将在今后的工作进修中连续竭力,发奋图强,篡夺做一名合格的医务工作者.急诊科真的是很快，急诊练习的两周眼看着就过去了。抱着初次练习所燃起的熊熊热情，两周来，几乎是成天呆在急诊科里，老是近至半夜才托着仿照照旧发奋的身躯，在盏盏星光下，呼着夜里澈亮的北风，富裕的踱至宿舍。感触了本身的成长。从最初入科时只敢寂静安静的躲在教授背地，到入手下手用本身明白的普通易懂的说话将教授觉得不至多讲但患者却不曾明白的东西传达过去，到入手下手在教授繁忙时初步接诊病人，直到如今可以从患者来送至患者如意分开，半途只必要拿着开好的处方找教授核阅签字。像小时候的作文中但凡用到的第一次那样，练习的两周同样经历了很多多少初体验。从第一次为患者写病例，做接诊记录，到入手下手门诊查体，直到最终的外科清创缝合。都经历了从稚嫩到自负的进程。特别是在一次将猜疑有食物中毒的患者，在异国很明显的临床体征，并且血象也不高的环境下，经我的细致查体后斗胆诊断为急性阑尾炎，并在几个小时候后被特常年夜夫确诊的时候，真的有种说不出的快乐。过来的学长说，如今是最初的豪情，豪情过后就将对这些落空现有的神驰和热情。我觉得本身不会，因为我很难想象对这么一份不时候刻都会有挑衅的工作怎么会异国热情。特别是转瞬的练习年，每科的轮转时候更是慌忙，怎么会忍心丧失那仅有的短短几天的机遇。科里病人实际加书实情干外表，我正在以自觉得行之有效的方法来贪心的汲取着星罗棋布的医学知识，来强年夜着本身，也在利用这个麻木着本身不是很快乐的糊口生涯。医院总务科个人小结2篇能当真完成院率领下达的各项工作使命，热情处事于全院各个部门。在新的形势下，安身本职工作，进步熟悉、改变不美观念，谨记总务围着临床转的原那么，积极自动与相关人员到各科室做好处事工作。以确保我院医疗、保健、教学工作的顺遂进展。现就一年来的工作总结如下：一、增强进修，树立处事育人的理念总务科按照工作需要和病院对科室的进修要求，积极当真地参加病院组织的政治进修和营业进修。出格是我们把拟定每小我的岗位职责做为一次深切的营业进修，使巨匠明晰了自己所从事工作职责规模，率拥有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作全力，当真负责。经由过程增强政治和营业常识的进修，全科人员精神风貌气象一新，进一步增强了做好本职工作的孤高感、责任感和使命感。巨匠在日常工作中，力争在打点有法，处事有情等方面阐扬了积极的浸染。二、明晰责任方针，周全做好后勤处事工作。总务科工作存在量年夜面广的问题。为了增强对基建维修、物资采购、水电打点、资产打点、院区绿化、食物卫生平安等方面的工作，我们按照总务繁杂细琐、姑且性强、突发情形多的特点，周全进步处事质量和处事程度，全力增强处事意识，力争使后勤处事落到实处。1、阐扬能打“硬战”精神，超卓地完成基建、维修等工程工程。按照市卫生局的卫生成长规划和我院的五年成长规划，在程院长及陈付院长的率领下，我科的基建工作又获得了飞速的成长。⑴、在经由9个多月时刻的不懈努力，完成了病院门诊隶属楼工程的培植工作。该工程总投资60万元，2层框架构造，建筑面积390平方米，于9月份落成并投入了使用。⑵、在战胜了重重坚苦后，打算投资3300万元，地下一层，地上6层框架构造，建筑面积9172平方米的病房综合楼工程，也于9月份正式进入开工阶段，厥后工程进展顺遂，并将于XX年下旬结顶进入彻墙阶段。⑶、在院行政楼完成搬迁工作后，我科按照院率领的指示和要求，投入了30余万元资金，顺遂完成了对门诊3楼、四楼的装修工程，并于10月份之前完成了胃、肠镜室，心电图室，动态心电图室，理疗科，体检中心，b超室，病理科，生化室，门诊化验室，门诊放射科等科室的搬迁工作，根基上腾空了已被评为危房的医技楼，进一步完美了科室构造，为病院下一步培植工程的顺遂施行打下了精采的根本。⑷、热情处事，做好日常维修工作。我科本着节俭办院的原那么，在保证维修质量的前提下，力争节约开支。面临日常平常经常碰着的繁杂的各种维修工程，总务科都能实时保证质量，按时落成。对重点部位，组织人员每月搜检和巡视，发现问题实时措置，为病院的临床工作解除后顾之忧。2、增强水电打点，做好水电使用和维修工作。落实打点岗位责任制，施行每日放哨、记实，发现问题实时解决，接报必修，年来共维修水电办公设备150余件，保证了病院使用水电的需要。同时也有用地防止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。并对XX年—XX年水电用量情形进展了当真的剖析，形成陈述上报院办，获得院率领好评。3、顺遂完成爱国卫生的搜检工作。在院率领的正视和率领下，在各个科室的鼎力协助下，今年度，总务科屡次组织干净公司对全院的卫生进展彻底的清扫，由专业的公司进展药水喷洒消毒，统一投放了老鼠药和甲由药，断根卫死活角，消弭蚊蝇、甲由孳生场所；并在食堂、药库等处所增设防鼠防蝇等装配；还重点增强了垃圾堆放场所、承平间等处所的消毒措置，保证了全院情形卫生的整洁、舒适、敞亮。4、整治情形污染，为职工和病人缔造一个更为清洁的糊口情形。原先的医疗废料堆放处因众多的工程造成影响，使病院的医疗情形受到极年夜的影响，很轻易造成二次污染，形成极年夜的院感隐患。是以，在院率领的正视和总务科及病院传染科的配合全力下，在适宜的处所新建了一处斗劲标准的垃圾房和医疗销毁物仓库，从而根基解决了这个院感的地雷。医院总务科个人小结〔2〕：在xx年度里，在院部的领导下，总务科能主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院内、外的各项活动，本科人员能进展屡次有方案的政治学习和相关业务学习，进步自身思想认识和效劳技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情效劳于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，进步认识、转变观念，牢记总务围着临床转的原那么，积极主动与相关人员到各科室做好效劳工作。本年度总务科为节省开支，物尽所能，根据每人的特长和技能，组织相关人员，制作维修了分院电工房防护拦、药房防盗栏、病人急救推车、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，装备缝制了；手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。根据市场价，为我院节约开支今年近两万元钱，在总务管理工作中，总务科各部门在人员短缺的情况下能团结互助不分份内份外任劳任怨。如：电工房正常情况下需三人，如今有两人在轮换值班.担负全院的电力线路和电器用电的维修检修任务.不管何时都要确保电路正常和医疗用电.电工房的同志均无怨言任劳任怨确保了医疗工作的正常工作.再如：锅炉房需有6人运行工作。现仅有两人,两人担负着锅炉的平安运行和管道维修工作,二人对工作能认真负责不辞劳苦确保锅炉的平安运行及供暖.总务科工作人员都身数职任劳任怨，物品保管和物品会计对工作均认真负责物品及帐目均无过失、无霉烂变质等过失,同时还兼负着零杂维修等、医疗废物管理在现有的条件下均能尽力按规定执行,而且管理员均能认真负责,同时还兼负着零杂维修等.木工一人年令偏大点而且负责全院的桌椅门窗玻璃等木制品的维修.工作中均认真踏实随叫随到发现损坏及时修补.做到了修旧利废能修那么修.废物相配确保了科室的正常工作。总务科各部位的工作人员在不影响正常工作的情况下均能参与后勤零杂维修等工作，在全年的供排水、电力等系统的维修、综合治理、消防平安、院内外环境卫生、院内的绿、美化、物品供给、设备安装维修管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参与院总值班和院外的每周清扫大街工作。同时协助院部完成我院的病房改造工程、产房的改造、儿科的监护室和供、派水改造、病房楼的消防拴管道改造及血库、透析室、儿科的隔离完成，完成了新病房大楼的场地房屋扒迁平整场地建立等工作，协助院部完成县上分给我院的各项劳动任务。总务科工作人员在平时的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化效劳、量化效劳、人性化效劳的详细方案及施行细那么。在今后的工作中，还需要克制缺点，更新观念，加强各项管理,增强创新意识，后勤总务工作是医院工作的一个非常重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深化，社会市场经济的建立，后勤总务工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我效劳为我要为医院效劳，抓好以人为本的管理，是医院总务保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心”的效劳意识，才能全面进步总务效劳程度，促进总务与医疗同步开展。为我院的快速安康开展做出应有的努力。安保工作总结总结一：2023年安保工作总结自年初以来，平安保卫科在厂党政、公司安保部及县级平安管理部门的正确领导下，认真贯彻落实各项平安消费管理规定，严格执行厂部与平安保卫科签订的《20xx年度平安消费责任书》，始终坚持平安第一、预防为主、综合治理的指导方针，实在狠抓一个中心、三个重点，加强对平安消费、消防平安、内部治安综合治理及道路交通平安的管理工作，真正做到了各项平安防范措施落实到位，各项平安消费责任落实到人，截止目前，没有发生任何平安消费责任事故、火灾事故、内部治安灾害事故。现将2023上半年以来总结情况如下：一、平安消费方面1、排查隐患、催促整改。按照厂部考核方法管理规定，厂平安消费领导小组由我科室负责牵头定期开展平安检查。1至5月份，每周组织开展一次平安检查，从5月份消费加工完毕后，每月组织一次全厂的综合检查。到目前为止，定期检查开展了28次，各种专项整治和节假日例行平安检查6次，共检查出平安隐患40余项，对检查出来的问题或隐患都按照要求反响到责任部门催促及时整改，检查及督查的结果定期按照要求上报了考核办。2、坚持三级平安教育制度，做好季节工平安管理工作。烤季期间招用季节工多达1400余人，平安保卫科在入厂前先后组织进展了4次平安教育培训，培训覆盖率达100%。在3月份，结合泸西县职业技术教育培训中心，再次组织所有季节工进展了职业道德及平安教育培训。各部门、班组每月定期或不定期对所管的季节工进展平安教育培训，厂职能部门适时对作业现场进展平安检查，加强对季节工的平安管理工作，确保烤季没有发生任何平安事故。3、严格执行外协单位施工管理规定。从烤季期间设备维护到淡季设备检修再到6月以来对老复烤挂杆厂房撤除等基建施工工程，几乎每天都有4至5家外协施工单位在我厂范围内施工作业，最多的时候每天有将近10家外协单位在现场作业，给我厂平安管理工作带来了极大的压力，所以对外协施工方的管理工作是一个常态化且复杂的工作。平安保卫科从头上加强了平安管理，严格执行外协平安管理规定，代表厂与各施工单位签订《平安协议》21份，并负责做好入厂前的平安教育培训。并24小时对施工现场巡逻检查，对违规操作行为予以纠正。从6月份基建施工工程开工以来，每周组织各外协方召开一次平安教育会议，提出施工现场的相关管理要求，对违章行为给予通报批评，对严重违章行为责令停工整改，通过采取平安防范措施，杜绝各类平安事故。4、按照建立平安消费示范单位的要求，完善平安根底施行建立。按照省局(公司)批复要求，及时配合企业管理科完成安防设施建立工程(包括成品仓库消防自动报警系统、厂区视频监控系统)的招投标工作，在施工过程中提供施工方所需图纸及相关资料，并结合使用的实际，对存在的问题提出意见及建议，促使工程顺利完工;对照3月份公司组织平安检查提出的消防栓排污孔堵塞，不符合标准存在的平安隐患，对全厂的消防栓进展了排污处理，并对消防栓重新更换、安装，统一标准高度;对消防设施、灭火器材进展了排查统计，更换消防箱，上报了更换灭火器的申购方案。5、按照继续深化开展平安消费年活动的总体部署以及六月平安消费月活动要求，认真开展施行各项平安消费宣传教育活动，大力进步全员的平安素养。以平安消费月为契机，制定了活动方案，在厂内醒目位置悬挂宣传标语;聘请消防大队防火参谋、安监局专职平安员，组织全体员工召开了平安消费知识培训;并结合基建施工的实际，制作宣传展板，宣传内容包含了平安消费月活动主题、消防四个才能、四懂四会及施工平安管理常识。二、平安保卫、综治维稳方面1、继续加强平安保卫队伍的建立。从年初以来，我厂延用了烤季另外增加的6名季节工，共有安保人员28名，从人员装备上完全满足平安保卫、综治维稳工作的需要。为不断进步安保人员综合素质，制定了每周一的早上组织全体安保人员开展政治学习和安保业务培训。6月份原方案邀请县____中队及消防大队教官组织全体安保人员进展安保业务培训，但由于基建工程施工，只开展了对新增加的6名安保人员的初步训练，待施工工程初步完成后，将继续集中组织开展安保业务、消防训练等。2、平安保卫日常工作主要以防火、防盗为主，负责全厂范围的平安保卫值班、巡逻、检查、守卫等工作任务，当班人员时时对全厂范围进展巡逻检查，加大对重点要害部位的检查力度，发现问题及时汇报、及时解决，对检查中发现存在的平安隐患及时通知相关部门整改。严防火灾、交通、盗窃等案件或事故的发生，通过人防、物防、技防相结合，真正做到了防患于未然，有效预防各类事故的发生。3、加强监视，强化内部治安秩序的管理。烤季期间，平安保卫科各班值勤人员配合各科(室)车间加强对季节工管理;配合仓储分选车间做好收储管理工作，按照仓储交烟秩序方案表放行车辆，维护正常的交烟、拉烟秩序;基建工程施工期间，加强了对施工现场及施工人员的监视管理，严格执行门卫值班制度，对进出车辆、人员认真登记、检查。平安保卫科每月定期组织各班长对厂内、生活区进展平安检查，在日常工作中注意理解和掌握各类民事纠纷的动向，及时化解各类矛盾纠纷。上半年，共化解矛盾纠纷2起。按照县政法委的要求，在一定时期内对重点稳控对象的管控工作制定了相关的施行方案，并按时上报维稳综治的相关情况报告。采取各项平安预防控制措施，截止目前没有发生任何治安灾害事故，有效维护了全厂的平安消费秩序。三、消防、交通平安等方面1、做好消防设施、器材配置、日常维护保养工作。平安保卫科按规定把全厂配置的消防设施、器材划分到各班进展日检查、周维护保养，检查中及时更换失效灭火器。对基建施工工程范围内须撤除的消防设施、器材进展暂时的撤除保管，在施工过程中催促施工方采取保护措施，力保消防管网不遭到破坏，确保了消防设施、器材的完好、有效。2、落实三防平安防范措施。注重人防、物防、技防互相结合。年初与泸西公安局消防大队签订《消防平安协议》，实行警企合作制，平安保卫科配合公安局消防大队消防专职人员每周对全厂范围的消防检查，对发现的平安隐患，认真落实整改。3、1#2#3#4#成品仓库火灾自动报警系统已投资建立完成并投入使用。平安保卫科在工程建立过程中及时配合施工方做好设备安装、验收工作，结合实际提出意见及建议。在投入使用的试运行阶段，及时联络设备厂家技术人员组织全体安保人员及仓库管理员进展了系统的操作培训，确保设备操作的准确性，在运行过程中能充分发挥其效用。4、落实交通平安管理责任。平安保卫科日常对进入厂人员的自行车、摩托车、机动车辆指挥停放到车库;对入厂的交拉烟车辆发放防火罩，指挥车辆到指定地点摆放;对消费用车进展限速、限载监视管理，严格查处违规操作及违背交通平安秩序的行为;对驾驶员、公务车辆进展监视管理，催促办公室节假日对公务车辆进展封存，并登记，定期配合对专、兼职驾驶员进展平安教育培训。平安保卫科每月配合职能部门对厂内公务车辆、叉、抱车等进展一次检查，催促使用部门做好车辆维护保养工作。四、职业安康平安管理体系及十大管理体系推进运行。上半年，按照三标体系标准要求，健全、完善本部门各类相关资料、记录台账。从5月份公司推行十大管理体系以来，严格按照十大管理体系标准，参照标准化导那么对制度文件、流程文件、记录表单重新进展了编制，按照要求提交了本厂的三级文件类的制度、规程到体系推行办审批，目前正逐步按照新的标准完善各类相关资料、记录台账，为公司十大管理体系的内部审核做准备。五、按时上报各类汇报、总结材料。上半年，平安日报、周报、月报、及工作月报表、自检自查报告、平安消费检查记录、综治维稳等各类工作台帐及汇报材料都按时撰写，并按时上报给相关部门。六、存在问题和工作打算。上半年，聚集了复烤加工、设备维修、基建工程维修、基建施工等方面的平安管理工作，涉及面广，季节工、外来人员多且平安意识低，给平安管理方面带来宏大的压力，在很多方面还存在管理不到位，防范措施不健全，违章操作和违规行为在一定范围内存在;生活区的平安防范还存在破绽;季节工平安管理教育力度还不够;安保人员的素质参差不齐，应对和处置突发事件的才能还远远不够。这些问题的存在，与厂部提出的争创一流企业、争做一流员工的工作标准和要求还存在一定的差距。下一步工作打算：1、以建立平安消费示范单位为契机，把平安根底设施建立和人员平安教育严密结合起来，进步全员的平安防范意识和全厂的平安管理程度，逐步引入科学管理机制，以点代面，全面推进，逐步上升为平安文化管理，实现平安标准化管理;2、加强对外协施工单位的管理，加大队外来人员、车辆平安管理力度，做好外协施工方人员的平安宣传教育培训，杜绝三违现象，确保施工建立工程顺利完成。3、加强对安保人员的引导、教育和培训工作，进步安保业务素质和综合素质，制定用工管理机制，完善考核方法。4、完善和制订控制突发事件(事故)的应急管理机制，组织对应急预案进展演练，真正进步应急处置才能。2023年上半年，平安保卫科在平安消费、保卫、消防平安、综治维稳、交通平安等方面做了大量的工作，各项平安指标均为零。虽然获得了一些成绩，离上级平安部门的要求还有一定的差距，今后将更加努力，严格按照报效国家，共创大成和求精务实、拼搏创新的开展目的和任务，以严、细、实的工作作风完成各项平安管理工作任务，确保年度各项平安管理目的顺利达成。总结二：2023年安保工作总结2023年的春运自1月16日开场至2月24日完毕，历时40天，为实在加强春运交通平安管理工作，有效预防和减少重特大道路交通事故的发生，确保春运期间辖区的交通平安形势持续平稳，为群众平安回家、顺利返程、平安出行营造良好的道路交通环境，**交警按照上级公安机关的部署要求，积极采取多种措施，全力以赴开展并圆满完成了春运交通管理暨平安保卫工作。一、抓组织领导，保障准备措施落实到位。俗话说火车跑得快全靠头来带，为确保春运安保工作的有序开展和顺利推进，大队结合辖区实际，制定下发了《**县2023年春运道路交通平安管理工作施行方案》和《**县2023年春运道路交通平安保卫工作应急处置预案》，成立了大队长任组长、副大队长任副组长、大队各内设中队和各派出所交警中队中队长为成员的春运工作领导小组，负责春运交通平安管理工作的统一组织、部署、施行和协调；领导小组下设办公室在大队秩序中队，负责日常工作信息的搜集、整理和报送，层层落实责任，春运期间大队领导还不定期的深化各执勤点进展督导检查，及时发现和纠正安保工作中存在的问题和缺乏，确保各项工作措施落到实处，为圆满完成2023年春运道路交通平安各项任务奠定了根底。二、抓思想认识，发动部署安排落实到位。思想是行动的先导，为了防止民警出现松懈、厌战和畏难情绪，打好春运攻坚战，1月15日下午，大队组织召开2023年春运道路交通平安管理工作发动部署会。会上，县公安局副局长兼交警大队长黄开灿传达了2023年全州道路交通平安管理工作会议精神；分析^p总结了2023年春运道路交通平安管理工作中存在的问题和薄弱环节；听取了辖区客运公司主要领导对春运工作的准备情况；立足辖区实际，对全县今年春运道路交通平安管理工作形势进展了预判；安排部署了春运期间道路交通平安管理工作；与各乡镇派出所交警中队和客运公司签订了2023年春运道路交通平安管理工作责任状。三、抓启动日活动，春运攻坚工作落实到位。良好的开端是成功的一半，2023年1月16日是春运启动日，为进一步加强春运期间道路交通平安管理工作，确保春运期间道路交通平安、畅通、有序，营造人人关注春运交通平安、人人抵抗交通违法的浓重气氛。当天上午9时，交警大队深化辖区红交集团**分公司及金运公司，以平安出行、平安春运为主题组织开展了交通平安集中宣传活动暨春运启动仪式，正式拉开了**县2023年春运工作的帷幕，掀起春运道路交通平安宣传高潮。启动日当天大队共投入警力16人次，警车4辆次，悬挂宣传横幅3条，摆放宣传展板27块，发放宣传资料10000余份，发放宣传袋3000余个，受教育群众6000人次，在宣传活动中群众表现出了很高的参与积极性，实在营造了人人关注春运交通平安、人人抵抗交通违法的浓重气氛，宣传活动获得了明显成效。四、抓预防举措，隐患排查治理落实到位。隐患是事故的根，为筑牢交通事故的第一道防线，把事故消除在萌芽状态，春运前，大队结合交通、安监、运政等部门深化客运企业，对客运企业主体责任制落实情况进展督导，集中清理营运驾驶人违法记分，检查驾驶人从业资质，对驾驶人开展预防性的平安教育培训；催促客运企业对所有参运车辆平安性能进展检测检验，对逾期未检、存在平安隐患的车辆，整改前不得上路营运，保证参运车辆合格并配齐有效的平安防护设备；大队结合个派出所交警中队及相关职能部门，对辖区内客运班线路面再次进展拉网式排查治理，严格落实客运车辆凌晨2时至5时制止通行的规定。五、抓警务勤务，路面管控措施落实到位。警力随着勤务移，为实在进步路面见警率、管事率，常态化开展路面交通管控，大队本着严防、严控、严管、严治、严打的管理原那么，坚持指挥疏导与秩序整治相结合，日常巡查与集中整治相结合，白天管控与夜间突击相结合，重点路段与重点区域相结合，严格查处与教育引导相结合的原那么，以辖区蛮金二级公路、老省道212线以及乡村道路为主，突出四个重点即重点道路、重点车型、重点违法行为、重点人群进展管理和整治，设立了21处临时执勤点，严格实行24小时勤务制度，对7座以上公路营运客车实行逐车登记检查，严厉查处客车超员、农用车违法载人、酒后驾驶、涉牌涉证等交通违法行为。最大限度地消除交通平安隐患。六、抓宣传教育，引导提示效劳落实到位。宣传教育是根底，为实在增强驾驶员的平安责任心和旅客的春运交通平安意识，结实树立平安第一的思想，大队以全力进步广阔驾乘人员的交通平安意识和遵章守纪的自觉性为出发点，采取摆放宣传展板、发放宣传册页和设置交通平安咨询台等形式，广泛宣传交通法律法规和各类交通违法行为的危害；借助播送电台、qq、微博、手机短信等向全社会公布辖区的天气情况和道路通行状况，引导群众平安出行；启动蛮耗春运道路交通平安检查效劳站，装备简易急救箱、纯洁水、热开水、晕车药、茶叶、打气筒等，为过往的司机和乘客提供指路、饮水、休息和交通常识咨询等便民效劳，用实际行动诠释情满旅途、交警同行，增强了春运旅客的温馨感。七、抓协调联动，应急处突防范落实到位。交通管理是一项综合性工作，为充分发挥各职能部门自身的优势，实现资共享，形成交通管理的合力，大队主动加强与气象、路政部门的联络，实时理解天气情况，掌握通行信息，加强交通疏导，及时处置警情；强化与交通、公路经营管理部门、消防、医疗卫生和施救等部门的联勤联动，确保在突发情况发生时可以快速反响、快速处置、快速撤除、快速恢复交通，最大限度保护人民群众的生命财产平安；建立和完善应急处置预案，日常勤务中开展应急演练，进步实战才能，最大限度地降低损失和伤亡后果；18个派出所交警中队和大队各内设中队，除在本辖区内巡逻管控外，还跨区域查处交通违法行为，力争实现无缝隙监管。八、抓责任落实，跟踪督导检查落实到位。工作举措关键在于落实，为实在将各项措施落实到实处，形成一级抓一级、层层抓落实的良好场面，大队继续落实大队领导包片、中队领导包线〔段〕责任制，逐层签订责任状，实在做到任务、岗位、人员、职责四落实，增强责任意识；为及时发现和整改工作中存在的问题和缺乏，大队领导深化一线，分片包干、靠前指挥，中队领导以身作那么、率先垂范，每天深化一线巡检，实地进展催促检查，确保各项措施落实到位；为确保政令畅通，大队实行24小时勤务机制，确定专人负责各类工作信息的搜集和整理，并严格按照上级要求报送，坚持做到重要信息要及时上报，遇有重大紧急情况立即报告，坚决杜绝瞒报、漏报、迟报信息的问题。春运期间，大队立足春运道路交通平安管理工作这个主战场，累计出动警力2361人次，出动警车975台次，检查客运车辆2577辆次，查处交通违法行为647起，悬挂横幅35条，展出展板392块、散发资料113000余份，受教育280000人次。在全体交管民警和协管员的共同努力下，**县辖区春运期间道路交通环境平安、有序、畅通，未出现长时间、远间隔的交通拥堵，也未发生重特大道路交通事故，圆满完成了2023年的春运交通平安保卫工作。总结三：2023年安保工作总结201x年即将过去，我们满怀信心地迎来201x年，过去一年，是公司提升企业平安、效劳品质的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进展回忆，总结经历、查找缺乏，以利于在新的一年里扬长避短，做出好成绩。年终总结如下：一、发挥优势管理，狠抓基层建立，责任第一，平安第一。1、优质效劳、赢得信赖。公司通过强化管理准那么，加强保安部人员管理，严格按照保安员职责要求，强化管理准那么，加强现场催促和质量检查，定期培训平安工作条例及消防器材使用知识，标准要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不连续巡逻物业内重点部位及业主的车辆平安，通过方方面面的努力，逐步完善平安岗位的窗口形象，不断进步自身的优质效劳水准，得到了各物业业主和公司员工的好评，赢得了业主的信赖，协助公司出色完成的屡次接待工作，保安部获得业主和公司员工优质效劳的赞誉。2、预防为主、重点布控，措施到位，消除隐患。在公司领导的关心指导下，通过制定各项平安方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等措施，全年未发生一件意外平安事故。平安部安排干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的配合下，实行群防、群检、群治，以确保各小区万无一失。针对特别区域实行重点监控。3、完善设施、有备无患通过公司领导亲临现场指导，安保部将各小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进展了不断的完善。制定各小区消防设施设备维修保养方案，使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用，对各小区内应急疏散灯、期平安出口进展补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。按照公司要求，组织各小区员工进展消防演习，消防演习的成功演练，得到了相关部门及公司员工的好评。二、严格管理、提升品质，改变观念、创新管理，1、按照工程年初制定的平安培训方案，保安部参照行业