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第3页共3页2023年柜员转个贷年终总结紧张忙碌的__年已经过去,对于这过去的一年,每个人的心情都是不一样的,有人满意,有人遗憾,既有欣慰,也有彷徨。而对我来说,这一年是我工作生涯的一个重要转折,也将会是我未来的一个里程碑。进入中行参加工作以来,我遵照行里的安排,在基层网点参与了一年的柜面工作。普通柜员的工作是平淡而又忙碌的,从刚开始的不适应到后来的从容,这个过程中并没有特别惊人的成绩,却让我在这个过程中懂得了工作的不易以及一个员工所应肩负的责任。__年的各项工作任务,推动了全行信贷业务的健康持续发展。现将一年来的工作情况总结如下:一、全行信贷业务基本情况(一)各项贷款稳步增长截止__年__月末,全行人民币各项贷款余额为___亿元,较年初增加___亿元,增幅___%,从五级分类来看,正常类贷款余额___亿元,占全部贷款的___%,___类贷款余额___亿元,占全部贷款的___%,不良贷款余额___亿元,占全部贷款的___%,其中的___%为次级类贷款。(二)主要业务指标完成情况1、到期贷款收回率实现控制计划。截止__月末,我行到期贷款收回率达___%,高于目标计划___个百分点。超额完成控制计划。2、低效信贷客户退出任务完成全年任务的___%,超额完成全年任务。截止__年__月末,全行实际完成退出___户,金额___万元,完成全年核定退出计划的___%。3、银行承兑汇票余额控制在省行计划内。根据省行《___加强银行承兑汇票管理___》要求,我部切实加强了银行承兑汇票管理,截止__年__月末,全行银行承兑汇票余额___亿元,较年初增加___亿元,控制在全年计划(___亿元)以内。4、不良贷款下降幅度较大,超额完成全年计划。截止__年__月末,我行不良贷款___万元,较年初下降___万元,超额完成全年不良贷款控制计划(___万元)。二个人的收获与心得体会(一)和谐是一种生产力回顾__一年来的工作,我切身感受到:信贷部是一个和谐、务实、高效的团队,在这个团队里,既有分工,又有协作,相互配合,相互支持。在这样的团队里工作,心情舒畅,干劲很足。(二)团队是力量的源泉从资料库建设到案件综合治理,从迎接有关部门的检查到整改报告,从结构调整到考核任务的完成,时间紧,人手少,任务重,但我们都圆满地完成了,这全靠团队的力量,整体作战能力强大的团队是我们能够完成如此巨大工作量的力量源泉。(三)无私的奉献最感人为了配合全行档案管理的移交工作,__在同志们的配合之下,集中___个月的时间,加班加点,圆满完成了___年信贷档案的移交工作,没有出过任何差错···为了确保企业征信系统如期上线,在6、7、8三个月,__没有休息过一个星期天,全年所有的信贷报表都是在月初报出的,然而,每一个节日都在月初,但是,在他那里,没有听到过一声怨气,在他身上,没有看到过一丝不满。为了维护和优化企业征信系统,为了___和协调档案移交以及迎接银监局的教育贷款等专项检查工作,__带起甲板上班。这些事情,在综合管理工作中,只是众多默默无闻工作中的一小部分三信贷管理工作中存在问题和不足__年,我行信贷管理工作虽然做了大量工作,我们也清醒地看到了工作中存在的一些不容忽视的问题:1、信贷风险防控的有效性需要进一步增强。为了应对国际金融危机对我国经济的负面影响,去年我国金融机构进行了创下历史纪录的信贷投放量,我行的信贷投放也达到历史最高水平,今年,金融机构投放量虽然有所减少,但也维持在相对高位。信贷资金的大量投放,对我行的信贷风险管理水平提出了严峻的挑战,风险防控的压力逐步加大。但目前我行信贷风险防控技术相对落后,风险控制手段比较单一,政策制度执行力仍然偏弱,提升信贷风险管理的有效性任重而道远。2、授信执行环节仍然比较薄弱。一直以来,用信和贷后管理是我行信贷管理中的薄弱环节,授信执行中“重营销轻维护、重投放轻管理”的现象仍未根本改观。风险监测及检查表明,我行授信执行方面的问题仍然比较多,突出表现在放款___环节落实不到位、合同使用不当、贷后检查流于形式、押品管理薄弱、档案管理混乱等。新的一年已经开始,我们面对的竞争也将更加激烈,在这这样的时刻我只有更加努力的提高自身的业
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