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韦尔奇领导艺术与GE成功之道单选题对的1.韦尔奇衡量管理者的标准是CA是否有领导激情eB是否认可GE价值观CC是否完毕工作任务CD是否发明突出效益对的.直接指向官僚主义的理念是°A追求卓越CB改革CC数一数二CD面对现实对的.韦尔奇所提倡的扁平化组织的三个S理念不涉及以下哪一项?CA自信「B简朴化"c分享CD速度对的.GE在向外部组织学习中，最典型的是学习A海尔、B家乐福0c沃尔玛「D三菱对的.群策群力活动会的主持人是「A某个事业部经理CB公司高层领导ec工作经验丰富的专家CD项目经理对的6.通用电气的价值标准是什么1.0A每个人都能参与，每个人的想法都有用武之地，每个人都有尊严CB为每个员工和他们的家人带来幸福CC让所有的人都有很美好的感觉CD富于发明的员工是最棒的对的.下面不属于群策群力的实行阶段的工作内容的是「A宣布议题"b宣读议案CC分组讨论CD主管回避对的.挑选一个自己感爱好的问题，对此作出自己的结论，韦尔奇称之为

'A反思"b深潜CC打滚「D表率对的）的订单9.GE公司的全球化战略使其赢得了世界上大型商用喷气式发动机（CA百分之八十）的订单8b一半以上rC三分之一CD所有错误（对的答案是D）0.下列哪一项不属于韦尔奇关于变革的理念rA忘掉过去的辉煌CB居安思危8c把每一天都视为你到任的第一天0D率先变革对的11.“群策群力”理念的核心内容是CA和员工沟通b向员工学习CC与员工打成一片CD对员工进行培训对的12.GE新思想的发源地是「A高层领导CB集团总部CC培训事业部°D克劳顿村对的13.下面哪点不是韦尔奇的身体力行对GE变革的作用？bA实现了公司的跨越式大发展CB建立好学的组织CC建立无边界组织CD清除了官僚主义对的14.“自上而下”的思想规定，各事业部将其总的市场额限定在某一细分市场的rA40%以内rB30%以内「C20%以内4.6D10%以内对的15.韦尔奇在G

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