2023年一级建造师建设工程项目管理试题

2023年一级建造师建设工程项目管理试题一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意).项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足。的质量总目的而展开。A.规范规定B,业重规定C.参建方各自拟定D.质量监督机构提出答案：B解析：建设工程项目质量控制，在不同阶段，项目干系人均应围绕着致力于满足业重规定的质量目的而展开。.建立工程项目质量控制系统时，拟定质量责任静态界面的依据是法律法规、协议条件和()A.设计与施工单位间的责任划分B.质量管理的资源配置C.组织内部职能分工D.质量控制协调制度答案：C解析：一般说静态界面根据法律法规、协议条件、组织内部职能分工来拟定。3.关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，对的的是()A.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业公司的质量管理B.项目质量控制系统的目的就是某一建筑业公司的质量管理的目的C.项目质量控制系统仅服务于某一个承包公司或组织机构D.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统答案：D解析：项目质量控制系统是一次性的质量工作系统，并非永久性的。4.某工程项目协议约定采用调值公式法进行结算，协议价为50万元，其中可调部分为：人C.查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任D.建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段答案：A解析：对建设工程项目结构重要部位除了常规检查外，还要在分部工程验收时，规定建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后3天内报监督机构备案。31.在工程监理过程中，监理人假如发现工程承包人的人员工作不力，可以规定()A.终止承包人协议B.承包人调换有关人员C.业主撤换有关人员D.暂停施工答案：B解析：在监理过程中如发现工程承包人的人员工作不力，监理结构有权规定承包人调换有关人员。32.下列为加快进度而采用的各项措施中，属于技术措施的是()A.编制进度控制工作流程B.实行班组内部承包制C.用大模板代替小钢模D.重视计算机软件的应用答案：C解析：建设工程项目进度控制的技术措施涉及对现实进度目的有利的设计技术和施工技术的选用。33.施工质量计划的审批涉及施工公司内部的审批和()的审查。A.建设行政主管部门B.项目经理部C.业主方D.项目监理机构答案：D解析：施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文献编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，涉及施工公司内部的审批和项目监理机构的审查。.根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，若协议中没有合用或类似的综合单价，则其相应综合单价应由（）提出，经确认后作为结算的依据。A.设计人B.发包人C.承包人D.监理人答案：C解析：本题知识点在新大纲中已调进《建设工程经济》。因分部分项工程量清单漏项或非承包人因素的工程变更,导致增长新的工程量清单项目，若协议中没有适应或类似的综合单价,由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。.对建设工程项目进度目的进行分析和论证，其目的是（）A.论证进度目的是否合理B.制定进度控制措施C.论证进度目的实现的经济性D.拟定调整进度目的的方法答案：A解析:在进行建设工程项目总进度目的控制前,一方面应分析和论证进度目的实现的也许性。二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错误选项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）.根据《特种作业人员安全技术考核管理规则》，下列建设工程活动中，属于特种作业的有（）A.建筑登高架设作业B.钢筋焊接作业C.卫生洁具安装作业D.起重机械操作作业E.建筑外墙抹灰作业答案：A~BD解析：特种作业人员有：电工作业；锅炉司炉；压力容器操作；起重机械操作；爆破作业;金属焊接(气割)作业；煤矿井下瓦斯检查；机动车辆驾驶；机动船舶驾驶和轮机操作；建筑登高架设作业；其他符合特种作业基本定义的作业。.某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实行监督控制的主体有()等。A.建设行政主管部门B.幕墙设计单位C.设备安装单位D.建设单位E.幕墙玻璃供应商答案：AW解析：本题重要考察施工承包协议的内容。3.工程项目施工成本控制的依据有()A.工程造价B.施工组织设计C.工程承包协议D.进度报告E.工程变更答案：B7TJE八解析：施工成本控制的依据涉及：工程承包协议、施工成本计划、进步报告、工程变更等。4.当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的连续时间以满足规定。在拟定缩短连续时间的关键工作时，宜选择()A.缩短连续时间而不影响质量和安全的工作B.有多项紧前工作的工作C.有充足备用资源的工作D.缩短连续时间所增长的费用相对较少的工作E.单位时间消耗资源量大的工作答案：ACJ解析：选择缩短连续时间的关键工作时，宜：缩短连续时间而不影响质量和安全的工作；有充足备用资源的工作；缩短连续时间所需增长的费用相对较少的工作等。5.根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有()A.办理项目资料归档B.进行竣工决算C.对项目人员进行考核评价D.办理管理权移交E.解散项目部答案：A"C'E^解析：项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。6.关于关键线路和关键工作的说法，对的的有()A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.关键线路上各工作连续时间之和最长C.关键线路也许有多条D.关键工作的总时差一定为零E.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间答案：B'C解析：一个网络计划也许有一条或几条关键路线；当计划工期等于计算工期时，工作的总时差也许为零；关键线路上总的工作连续时间最长；在搭接网络计划中，关键线路上相邻工作的时间间隔为零；关键工作的最早开始时间只有在总时差为零时才等于最迟开始时间。.质量手册是规定建筑业公司建立质量管理体系的文献，其内容涉及()A.质量手册的发行数量.公司的质量方针和目的C.体系基本控制程序D.管理标准和规章制度E.质量手册的评审、修改和控制的管理办法答案：B-(TE-解析：质量手册内容有：公司的质量方针、质量目的；组织机构及质量职责；体系要素或基本控制程序；质量手册的评审、修改和控制的管理办法。8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，检查批质量验收合格应满足的条件有()A.主控项目经抽样检查合格.一般项目经抽样检查合格C.具有完整的施工操作依据D.具有总监理工程师的现场验收证明E.具有完全的质量检查记录答案：ABCE解析：检查批质量验收合格应符合下列规定：主控项目和一般项目的质量经抽样检查合格;具有完整的施工操作依据、质量检查记录等。.运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采用的纠偏措施有()A.调整施工进度计划B.调整投资控制的方法和手段C.应用价值工程的方法D.制定节约投资的奖励措施E.优化施工方法答案：B-C*E"解析：项目投资发现偏差，纠偏措施有：采用限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计优化施工方法等。10.承包人向发包人索赔时，所提交索赔文献的重要内容涉及()A.索赔证据B.索赔事件总述C.索赔合理性论述D.索赔规定计算书E.索赔意向告知答案：AECD解析：索赔文献的重要内容有：总述部分，论证部分，索赔款项计算部分，论据部分等。工费占15%,材料费占60%,其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%,材料费价格指数上涨了20%,则该项目应结算的工程价款为()万元。5656.355756.75答案：D解析：本知识点在新大纲中已调进《建设工程经济》。由调值公式可得：50X15%X10%+50X60%X20%=6.75万元，所以该项目结算工程款为50+6.75=56.75万元。5.施工承包协议履约担保的有效期始于()之日。A.投标截止B.发出中标告知书C.施工承包协议签订D.工程开工答案：D解析：履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或保修期满之日。6.根据国发[2023]5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。A.建筑业公司B.建设行政主管部门C.项目业主D.项目监理单位答案：A解析：取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由公司自主决定。7.对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的()A.业主B.设计单位C.主管部门D.施工单位答案：A解析：对一个建筑工程而言，业主往往是建筑工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者。8.双代号时标网络计划中，波形线表达工作的()A.总时差B.相干时差C.工作时间I).自由时差答案：D解析：时标网络计划中以实箭线表达工作，以虚箭线表达虚工作，以波形线表达工作的自由时差。9.在进行直方图分部位置的观测分析时，假如质量特性数据的分布集中且边界与质量标准的上下界线有较大距离，说明生产过程的质量能力()A.适中，符合规定B.偏大，不经济C.偏小，需要整改D.处在临界状态，应采用措施答案：B解析：通过度布位置观测分析，可以得出答案为B。10.在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()A.对环境保护和安全设施的设计提出建议B.办理有关安全和环境保护的各种审批手续C.对生产安全事故的防范提出指导意见D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案答案：B解析：在建设工程项目决策阶段，建设单位按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的规定，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。11.施工安全控制程序涉及：①安全技术措施计划的贯彻和实行；②编制建设工程项目安全技术措施计划；③安全技术措施计划的验证；④拟定每项具体建设工程项目的安全目的；⑤连续改善。其对的顺序是()A.②-③-④-①-⑤B.②-④-①-③-⑤C.④-②-①-③-⑤I).④-②-③-①-⑤答案：C解析：施工安全控制程序即C的顺序。13.下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是()A.工程变更B.工程暂停C.材料价格上涨D.工期延期答案：A解析：一般来说，由于工程范围的变更、文献有缺陷或技术错误，业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入利润。14.下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是()A.制定实现质量目的的行动方案B.明确项目质量目的C.专职质检员检查产品质量D.行动方案的部署和交底答案：D解析：为保证工程质量的产出或形成过程可以达成预期的结果，在各项质量活动实行前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。15.安全事故调查组在查明工程事故情况后，假如对事故的分析和事故责任者的解决不能取得一致意见，有权提出结论性意见的部门是()A.公司上级主管部门B.公司技术研发部门C.安全生产监督部门D.劳动行政主管部门答案：D解析：施工调查组在查明事故情况后，假如对事故的分析和事故责任者的解决不能达成一致意见时，劳动部门有权提出结论性意见。16.施工协议交底是指由协议管理人员组织相关人员()A.参与起草协议条款B.参与协议谈判和协议签订C.研究分析协议中的不妥之处D.学习协议的重要内容和协议分析结果答案：D解析：通过组织项目管理人员和各个工程小组学习协议条文和协议总体分析结果，使大家熟悉协议中的重要内容、规定、管理程序等。17.建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目的是()A.保证竣工项目达成投资决策拟定的质量标准B.拟定施工质量达成优良标准C.保证工程施工质量不出现质量缺陷D.保证施工活动的正常进行答案：A解析：建设单位在施工阶段通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达成投资决策所拟定的质量标准。18.政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是()A.对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测B.对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督C.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书D.对影响结构安全的工程实体质量进行检测答案：B解析：本题重要考察建设项目质量政府监督的内容。19.某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层进一步排查的方法分析拟定构件焊接不合格的重要因素，这种工程质量记录方法是()A.排列图法B.因果分析图法C.控制图法D.直方图法答案：B解析：因果分析法的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层进一步排查也许因素，然后拟定其最重要因素。20.施工项目的安全检查应由()组织，定期进行。A.项目技术负责人B.项目经理C.专职安全员D.公司安全生产部门答案：B解析：施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期进行。21.运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，一方面进行的工作是()A.分析投资构成，拟定投资控制的重点B.分析并拟定影响投资控制的因素C.进行投资目的分解，拟定投资控制的计划值D.收集经验数据，为投资控制提供参考值答案：C解析：运用动态控制原理控制投资一方面要对项目投资目的逐层分解。22.在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运营过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为()A.连续改善B.管理评审C.系统评审D.内部审核答案：D解析：内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达成了规定的目的所作的独立的检查和评价。.建设过程项目总承包模式下，承包人要完毕的工作是()A.负责项目的征地拆迁B.进行并负责工程设计C.编制项目可行性研究报告D.办理项目规划许可证答案：B解析：在建设工程项目总承包模式中，项目总承包单位的工作范围除了所有的工程施工任务外，还涉及设计任务和物资采购任务。.项目人力资源管理的目的是()A.调动项目参与人的积极性B.建立广泛的人际关系C.招聘或解聘员工D.对项目参与人员进行绩效考核答案：A解析：项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目的。25.建设工程项目质量控制系统运营的核心机制是0A.反馈机制B.连续改善机制C.动力机制D.约束机制答案：C解析：进行机制是质量控制系统的生命，是质量控制系统运营的核心机制。26.某混凝土基础工程招标文献中估计工程量为1.2万立方米。协议约定：该工程为全费用单价，每立方米400元，当实际工程量超过估计工程量10%,超过部分调整单价为每立方米350元。工程