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文档简介

制药装备企业组织结构及部门职责2020年3月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 财务中心 42、 营销中心 43、 运营中心 44、 研究院 55、 生命科学事业部 56、 生命技术事业部 57、 分析仪器事业部 58、 内部审计部 5

制药装备企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责财务中心负责公司的财务管理:编制公司财务计划、成本计划和财务预决算；负责公司资金的统一筹措、调配和管理；负责公司会计核算、资金运作的综合管理；编制财务报告及披露财务会计信息；定期检查、分析财务计划的执行情况；负责企业税务核算及纳税申报；负责仓库管理、财务盘点;建立和保管会计档案资料。营销中心负贵海内外业务开拓、业务跟踪，向客户报价、订单管理、合同评审、回款管理；负责客户满意度调查等。运营中心全面负责公司人力资源管理,满足公司在发展中对人力资源的各项需求设计实施职工薪酬方案、福利方案、绩效管理方案；负责员工的招聘、考核、培训；员工关系管理及员工满意度测评；监督劳动纪律、劳动保护和安全生产制度的执行；协调各公司职能部门关系；草拟各项后勤管理制度并检查实施情况，促使后勤工作规范化；根据生产需要，开展采购活动，为生产经营活动提供原材料、辅料、设备工具等；开发和管理公司供应商建设和维护质量管理体系和环境管理体系，以客户为中心，提升顾客满意度；致力于公司产品质量的持续改进。研究院公司新产品、新技术的研发，包括光学检测、气体分析及检测等相关技术的研究及测试等。生命科学事业部负责面向生命科学领域的集菌仪、微生物检验仪、培养器、过滤器完整性测试仪等微生物检测技术系列产品的研发、生产、市场开拓及客户服务。生命技术事业部负责面向生物技术领域的无菌隔离器、无菌传递舱、VHP灭菌器等隔离技术系列和灭菌技术系列产品的研发、生产、市场开拓及客户服务。分析仪器事业部负责TOC分析仪等有机物分析技术系列产品的研发、生产、市场开拓及客户服务。内部审计部负贵制订和实施公司内部审计

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