中心学校校长考核的述职报告

第中心学校校长考核的述职报告 中心学校校长年度考核的述职报告1

过去一年中,在县委政府,镇党委及教科局领导下,我紧紧围绕党的教育方针政策,严谨治校,重抓安全,用新理念促教学,科学化管理学生,重视学生德、智、体、美、劳全面发展,力求促和谐校园建设,在全体师生协作努力中,我们和川中学取得了骄人成绩：20____年中考达临一中分数线一人,重点高中分数线11人,得到了家长的认可,受到了社会好评,参加校园艺术节美术作品获第一名;参加全县职工篮球赛获全县第三名;实施了创建和优美校园建设工程等一系列丰硕成果,刷新了以往记录,是和川中学历史上前所未有的.

回顾过去总结经验,一伤耕耘一份收获,一年来学校工作得以顺利开展,稳步提升,与平时辛勤努力的付出密不可分.

一、对教师、学生进行了一系列思想道德建设,并取得了丰硕成果.

在学年初始聘请了武装部七名教官,对学生进行了为期一周的严格训练,让学生学习军人雷厉风行的作风,感受军人优良的传统,训练出强健的体魄;并对学生进行了深刻的爱国主义教育,本次军训取得了显著效果,学生涣散现象被行动迅速替代,集体表现出了精神干练的风貌,学生宿舍实行军事化管理,干净、整洁,使学生身心健康发展得到了保障,与此同时重视对学生日常教育,行为养成教育,尤其对学生安全问题长抓不懈,从早上6：30学生起床到晚上10点休息,我们无时无刻不在关注学生的动向,利用一切可利用时间对学生进行良好行为习惯的养成教育.重视对学生思想教育组织常规活动之外,我校还组织了一次场面感人的向病困同学赵文芳捐款活动,使受到学生热心助人,关心他人的首先教育;同时还进行了宿舍文化建设,为学生创设优美舒适的环境,学生在这样的人文环境中一定会成长为合格的好公民.

对教师进行了职业道德、法律法规的教育活动,使我校老师更明确工作的特殊性,重要性及肩负的社会责任,规范了教师在教育教学中的行为习惯,使不文明、不合理、不合法的行为远离教师队伍,激发了教师热爱教育事业,奉献本职工作的热情,使教学活动在文明祥和之中蒸蒸日上.

对学生,教师的一系列学习,教育活动,为我校成绩稳步提升提供有力保障.

二、扎实有效地开展教学常规工作,力求成绩稳步提升.

1、严抓教学四环节,督促教研组严把各课质量关;无论新老教师我校都鼓励创新课堂,让新理念在课堂教学中开出绚丽之花,点亮学生的求知欲,使学习成为自主快来,适应未来社会对人才的需求;作业批改更要“质”“量”兼顾,做到行之有效;辅导要面向全体学生,因材实教落实行动上.

2、重视教研,开展特色教育.

我攀冰除重视教学基本环节之外,还加强教师教育教学理论的学习,每周各教研组有固定时间学习相关理论,并在此基础上开展的一系列,课题探讨话动,做到了每组有突破,每人有收获,总结形成文材料;尤其是校本研发工作,学生自编课,趣味知识大搜集,英语课堂展示,教学每月一题等既开阔了学生的视野,又培养了学习兴趣.

3、加强师资建设,配套设施进一步健全.

为促进我校师资水平的提高,先后派出十余名教师到临汾、太原学习培训,这期间学校资金到位积极支持,活动到位,及进为各教师提供学习,使新理念渗透教学,融入课堂;同时为了扩展老师学习途径,适应知识多元化的需求,连接宽带,适应教学新形势,在此基础上开展了“新理念,多媒体”课堂技能大赛,涌现出了崔喜亮、李霞、尤劲荣等优秀教师,尤其是李霞老师代表全区参加省级优质课评比,受到了省教研领导的肯定,被评为省级教学能手.

4、教学成绩新突破,中考再创佳绩.

20____年中考无颖是我校一个新的历史高峰,一举打破和川中学数年来无奈的沉默,应届生达临一中分数线一人,重点高中分数线11人,普通高中60人,升学率达到75%,这一成绩学生高兴,家长满意,社会各界一致好评,同时也突破了近年单科无领先的尬尴局面,赵海瑞、梁红梅老师的语文学科,高红云、刘小芬老师的英语学科,姚燕老师的生物学科位列全县第一,这正是我期待的厚积薄发的崭新一页,我攀冰必将戒骄戒躁,自尽头更进一步.

三、注重校园,硬件设施的建设.

由于时间的弥久,和川中学承载了历史使命的同进,在同雨历程中也显沧老,校舍的`陈旧,危房危墙的矗立为校园环境增加了一丝不和谐,不安全的因素,我从上任伊始就努力改造这一切,20____年更是着手于校园美化,安全优化的工作中;东院墙修建2万余元;其余院墙加高2万余元;教学楼内外所有平房内外粉刷4万余元;操场两边跑道硬化4万余元;修建大门,照壁6万余元,改造宿舍门窗5万余元;共计23万余元.现如今校园内绿树成荫,道路硬化,围墙给师生带来安全保障,校舍门窗干净而舒适,建筑外围色泽亮丽,和川中学的校园又恢复了她的青春与活力.

总之,过去的一年是成果辉煌的一年,是变化巨大的一年,是令人欢欣鼓舞的一年,成绩的取得;让我倍感欣慰,同时也感受到了前所未有的压力,“路漫漫其修远兮”我追求的是更有发展,更有进步,成绩只能代表过去,未来才是更远的追求,我会再接再历,使成绩更辉煌,更丰硕,下一步的工作措施依然是要脚踏实地,不遗余力地抓好教学常规工作,循序渐进,以最大的努力实现明年中考新的突破!

中心学校校长年度考核的述职报告2

一年来,在教育局的领导和中心校的指导下,认真解读好各级文件,结合开学初全区教育工作会议的精神,认真贯彻,抓好落实,部署好学校的每一项具体工作.在工作中端正教育思想,更新教育理念,经常总结和反思学校的工作,诊断学校教育工作是不是走入了误区,贯彻党的教育方针,坚定不移地实施素质教育,极力投入新课程改革,坚持依法治校,依法治教,积极完成上级下达的各项工作任务,深入教学第一线.尽心尽力履行校长职责,认真实施教育目标.回顾一年来的工作,主要做了以下方面：

1、加强教师队伍建设,提高教师队伍的总体素质.

一年以来,在中心校的指导下,重点抓好学校领导班子的团结工作,重视教师队伍素质的培养.坚持每周一开好例会,强化学习,提高教师队伍的教育理念.做好教师之间的教育帮扶和教育互助,让教师们的执教水平进一步得到提高,让新教师得到快速成长.一方面,加强业务学习与培训,强化校本教研工作的开展,以教育局20____教研工作要点为依据,结合本校实际,有针对性的开展教研,参加教研协作区的每一次教研活动,多次派出教师到特区一小学习他们的教研经验;另一方面,派出教师外出学习,回来后又进行二期培训,抓好中小学教师继续教育工作,规定的学习培训学时,我校每一个老师都已经全部完成.通过各种方式提高老师们的教育理论和教育素养,达到整体提高的目的.在工作中、整顿不良的教育风气,促进教学工作的健康发展,树立群体形象,要求教师们外树形象,内强素质.从教师的育人理念和社会对教师的客观要求,规范教师队伍的教育风气.对老师们加强党风廉政建设,让老师们的思想与党的政策和方针保持一致,加强教师在党的群众路线教育实践活动方面的教育,为民服务,廉洁从教.在教师的`教风上,教育的理念上,教学的方式上,育人的观念上已基本得到扭转,为下步工作的开展铺垫了基础.

2、安全工作

安全工作是学校工作的第一件大事,我校每一次会议都没有离开过安全的主题.每周一的学习会议,都向老师们交待了安全工作的主要事项,老师们对学生作了急时的教育宣传,提高学生的安全理念,保护学生的生命安全,在开家长会的同时,与学生的家长签定了安全责任书,与学校一起管理好学生的安全.每一天都在校园内外进行安全排查,绝不留下一处安全死角.对学生进行了“六灾一渗透”的教育,提高学生的自保能力.在教学中,开展了禁毒教育,让学生对毒品有一定的了解,充分认识毒品的危害性,树立“珍惜生命,远离毒品”的意识和观念.在能操作的情况下认真对学生作好禁毒教育的“九个一”活动.加强法制宣传教育活动,使学生对法律有了一定的认识,基本懂得义务教育法、未成年人保护法等法律的浅层面法律意义,引导学生形成学习法律,用法律保护自己的意识.

3、德育工作

在本年度里,认真开展德育工作,紧紧围绕教育局“立德树人,同心共铸中国梦”的政策要求,抓好学生的品德教育,促进学生的全面发展.工作中,从各种角度、不同的视角对学生的德育教育作了调查,有针对性的开展各项德育活动.加强少先队活动的管理,提出严格的工作要求,多渠道做好学生的德育工作.

4、学校经费及营养餐工作

加强学校经费管理.认真学习上级有关文件和规定,认真负责,把好经费收支关口,严格执行“收支两条线”管理,对学校经费的支出实行预算,并接受财务监督和校务会的监督,保证合理使用好学校每一分钱.做好食堂的管理工作,全面做好午餐工作,让国家下拨的每生3元/每天(从20____年12月1日起每生4元/每天)真正吃到学生肚子里,实现真正的营养目的.每一个月所使用的经费,都按中心校的要求作好的月公示,接受学生、老师和家长的监督.

5、资助工作

加强资助工作的管理,我及时抓好上级政府对学生的扶贫资助工作,在此工作中,加强工作的透明度,全程管理、全程参与,让老师们到每个学生家里去了解学生家庭情况,然后对受助学生进行公示,与村委的领导共同核实,让真正贫困的学生得到帮助,避免了学生的辍学问题.

6、“二项”考核工作及教育“9+3”工作

在教学的同时,为了“二项”考核工作的验收,组织全校的老师一起做好相关的软件工作,从各个方面控制学生的辍学;教育“9+3”,我们白天上课,放学后去没有完成学业的学员家里去,一次又一次的做他们的思想工作,动员他们去读中职教育班,有时是双休日去动员,有时是假期去作工作,在全体老师的共同努力下,我校辖区内的教育“9+3”工作取得了实效,没有拖全乡教育“9+3”工作的后腿.

7、“四创”工作

认真抓好整脏治乱工作.在本年度中,在各级政府和教育主管的领导下,根据学校的实际情况,我对学校的“四创”工作作了具体的安排,在工作中,领导我校师生一起抓好抓实,把工作的范围扩涨到校外,得到乡政府领导和周边群众的一致好评.

总之,一学年来,全体教师的共同努力下,取得了可喜的成绩.但也存在着很多不足,在下一年的工作中,我将努力工作,经常“回头看”,认真总结和反思,经常诊断自己的工作是否与时俱进,开拓创新,坚持发扬艰苦奋斗的优良传统,在教育局的领导下,在我乡中心校的具体指导下,进

一步加强校本研究和校本研修工作,抓好校园文化建设,经常总结工作,多借鉴兄弟学校的办学经验,逐步完善自己,不断给自己“充电”,全面提高学校的教育教学质量,有计划、有目标的建设学校的教育质量工程.今年的工作做得不够好,在下一年的工作中,我会在工作的理念上,制度的制定和执行上来一个急转弯,有序搞好学校的每一项工作.

中心学校校长年度考核的述职报告3

一年来,本人认真贯彻上级教育部门的教育政策方针,以科学发展的办学思路建设学校,以规范精细化的管理打造学校,以求真务实的精神发展学校.下面就把一年来的思想工作情况向上级领导作如下汇报：

这一年,我依然坚持自己做事的准则,诚心对人,真心做事.诚心对人赢得了和谐的校园人文环境,增强了我们这所民族学校团队的凝聚力和战斗力.真心做事让我更加热爱我的工作,并用现实行动践行着.作为校长毫不动摇地拥戴中国的领导,始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针,努力办人民满意的教育.我校始终按照吉林省的教学计划要求开设课程,开足课时.带领全校教职工学习、等,并认真践行.

近一年来,领导班子分工明确,各尽其责,在抓常规管理的基础上,着力突出以下几方面的工作：一是进一步明确了学校的发展思路,那就是立足自身,抢抓机遇,内涵发展,提升品位逐步推进学校文化建设;二是加强对全体教职工思想意识教育,努力培养一支自尊、自爱、自信、自强,为人师表、严于律己、敬业爱岗的教师队伍.强化大家的责任、忧患、大局、服务等意识;三是继续加强教研队伍建设.首先为甘于奉献的年轻教师提供机遇,让他们参与到学校的教科研中来.努力为全体老师提供学习培训的机遇,让他们的业务素质得到提高,.四是丰富教育教学活动.开展听评课活动,教学技能比赛等,促进教师的专业发展.五是着力改善环境和办学条件,营造良好的育人环境.

在工作中,能认真做到切实遵循学校的各项规章制度,作为校长,力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,每周带头做好领导值周工作.学校管理工作中做到：勤思、勤看、勤恕⑶诠堋⑶谧

平日,对工作勤于思考,勤于和班子成员、教师开展思想沟通,并多次与教师个别谈心.日常工作我还勤于动手,不仅在写记录性材料上,还体现在小事上,我看见操场上有一片纸屑或一支烟头等,都能弯下腰去捡起来,放到垃圾桶里,这样,学校教育教学的管理人员也能自觉地行动起来,而不是仅仅停留在检查卫生的定点上.由此也还来了校园的整洁面貌.

近一年,在船营区政府和区教育关怀下,在学校领导班子的密切配合下,在学校全体教职工的鼎力支持下,主要做了以下工作：

在市区教育局和市民委的帮助支持下,20____年我校继续大力改善办学条件,上半年区装备办给学校增添了先进的教学设施,建立了计算机校园网、校园监控录像系统,完善了科学实验室、微机室、图书室、阅览室、卫生室、美术室、音乐教室、体育仓库及等功能室.学校为了支持教师和学生学习,为全校的每位教师和班级配备了一台液晶电脑,极大的方便了教师和学生们的工作和学习,实现了教育资源共享,创造了较好的现代信息技术教育教学环境.

中心学校校长年度考核的述职报告4

在各级领导的信任和各位同仁、老师们的关怀支持下,我于20____年3月被确定为____区名校长培养人选,非常感谢大家的信任和支持.任职以来,我力求做一名称职的校长,在立足学校实际的情况下,我积极进取,不断学习,充分发挥教学点优势,以“以人为本,普遍激励,让每一个学生都得到发展”为出发点,以全面实施素质教育为根本宗旨,依靠全体教职工的共同努力,取得了一定的成绩,现将我的工作情况述职如下:

一、关注课堂教学,抓好教学质量

学校的教学工作,教学质量是生命线.我从来到梁才三小的第一天,就号召教师们向课堂要质量,大胆进行教学改革,我和老师们一起精心设计教案,严谨安排教学环节,深入挖掘教材蕴涵的知识点,重视学生的知识构建过程,培养学生乐于思考、善于思考的学习习惯.探索“小班化”课堂教学模式,习题,题量适中,评讲及时,因材施教,重视学生的思想教育和学法指导,培养学生良好的学习习惯,关注学生的心理健康.从全面评估的各项指标可以看出,此项活动效果显著.

二、强化教学常规管理,规范教学行为

小学阶段,重点以养成教育为培养目标,我从加强校园常规管理做起,以养成良好习惯为目标,在校园内推行责任首遇制度,倡导“人人都是管理者”的策略,进入校园,师生行为、言谈举止、常规要求,具体包括见面相互问好,是否使用普通话,坐立走的姿势、执笔习惯,课堂常规、看见垃圾随手捡起、直至学习用品、卫生用具的摆放等等细节问题,谁第一个发现问题,谁就有纠正的责任,发现问题及时指正,马上整改,并做好记载,不再犯重复性的错误.规范师生的行为言谈,礼仪规范落到实处,倡导校园行为的正能量.

三、开展校本培训,提高师德水平

学校要想取得长足发展,师资是关键,师德是校风校魂树立的根本.我抓校本培训首先从师德提升培训做起,倡导教师发扬终身从教,乐于奉献、艰苦奋斗的精神.20____年9月,我校有24间水泥檩条房屋被拆除,留下一大片场地需要清理和建设,但资金不足.我带领老师们利用课余时间和节假日,义务参加学校建设,整修办公室,搭建车棚,修缮厕所,垫平活动场地,硬化校园路面等等,为学校节约资金10000余元.全体老师在加班加点的集体劳动中,呈现出团结协作、无私奉献,任劳任怨,不计较个人得失的局面,梁才三小师德高尚、团结一致的校风已经形成.离家近的教师主动替离家远的教师值班,主动帮扶留守儿童等现象屡见不鲜.相互关心、主动帮扶、早来晚走成为梁才三小教师的定势习惯.

四、不断学习,以身作则,倾力发挥校长的辐射和引领作用

在和老师们共同教研的同时,我积极参加市、区组织的各种培训交流活动,先后参加了全市小学示范校观摩会、全省小学教师暑期远程研修,____区教育局组织的暑假读书会,于会祥校长报告会等等,获得远程研修优秀学员、____区最美教师等荣誉称号.作为校长,我一直不断强化学习研究意识,自学教育专著,吸取先进的教育理念充实自己.我积极发挥自身的引领作用,每学期坚持听课30节以上,努力做好中青年教师的培养指导工作,指导骨干教师优质课、公开课、课题研讨等活动,促进其快速成长.

一年多来,通过全校师生团结协作,共同奋斗,我校的各项工作均取得了明显的成效.作为农村不完全小学,地理位置偏远,教学设施落后,教师年龄偏大,学校规模小,人员少,资金不足,外出学习机会少等等,与其他学校相比还有很大的差距,特别是我个人的理论水平和管理能力还有待于进一步提升,工作还有许多不完善的地方,这都有待于今后的不断学习,不断成长,不断充实,不断完善.我将在大家的帮助和支持下,进一步增强质量意识和主动意识,充分认识教学点存在的重要意义,强化过程管理,及时有效地改进工作,为全面提高教育教学质量,为创办具有农村特色的小学教育而不懈努力.

中心学校校长年度考核的述职报告5

我于20____年8月份经组织考察任命为____区____第四中学校长,负责学校全面工作.当我刚来到____第四中学的时候,我就被____第四中学的和谐与淳朴所感动,被师生的敬业与勤奋所感染.正因为如此,我很快就融入到这个大集体当中了.当然,尽管都是____镇内的中学,____第四中学和我原来工作的____中学也还存在着许多的不同.虽然我曾经担任过级长、教导处副主任、教学副校长等职务,积累了一些基层的管理方面的经验,但我深深地知道校长一职对于我来说是一个新的挑战,新的使命.在这三个多月的工作实践中,工作的一些遗憾也可能比收获会更多一些,但这一切对于我来说都将成为一生中难得的经历与美好的记忆!现就三个多月来本人的工作情况汇报如下：

一、坚持学习,廉洁自律,团结协作

在陈书记及其他领导和同事的帮助下,本人加强政治理论学习,同时结合学校开展的“师德大讨论”活动,认真开展批评与自我批评,不断地提高自身的政治水平,丰富自身的理论素养;在本学期我参加了区进修学校组织的校长岗位培训提高班及财经专题培训班,在学习中汲取营养,优化自身的管理理念和管理方法.通过学习和培训,拓宽了自己的视野,加深了对职业的理解,增强了工作责任感,提高了自身的理论素养、管理水平和业务能力,养成了自觉学习的良好习惯,形成了生活学习化,学习工作化的良好意识.在工作中,我能做到遵纪守法,廉洁自律,顾全大局,团结同事,领导学校班子开展各项工作,以身作则,甘于奉献,勇于承担责任,不追求名利,树立了良好的领导形象和威信.

二、深入一线,率先垂范,决策民主

进入新单位后,为尽快熟悉情况,在进入____第四中学的第一个星期开始,每天早上7:00左右赶回学校,巡视校园,巡查班级,为教师们做出榜样,深入到一线了解情况,并及时与教师交流自己的意见与看法.通过听课、座谈以及自己平时巡查的情况很快掌握了学校的一些基本情况.

作为班长,我特别注重团结班子成员,调动中层干部和级长的工作积极性,发挥他们的作用,以诚相待.在各种会议上,我都十分注意倾听老师们的意见.特别在重大问题决策之前,我都会通过各种渠道了解收集信息,组织教代会或行政会反复论证,最后集体民主决策.

三、加强制度管理规范办学行为

学校管理思路“以人为本”,管理作风“民主、科学、规范”.

教师管理：在广泛争取教师意见的基础上,进一步修订各种制度,在制度面前人人平等.完善学校考核方案,对教师工作量、教师出勤、学科考试、班级管理、各类教育教学活动都进行具体化,注重可操作性,力求在多劳多得、相对公平的基础上调动教师的工作积极性.

班子建设：加强学习,提高班子成员的责任感和使命感,明确分工,提高办事效率,增强管理职能;加强沟通与交流,增进团结,凝心聚力,共谋学校发展.

四、抓好教学常规管理,提高教学管理的效能

1.认真制定教学工作计划.在开学初,我根据上级部门有关要求和学校实际情况,在行政会上讨论学校教学工作计划、工作思路.要求每位教师在学期开始时认真写好工作计划或方案,在期末写好总结和反思.平时,对教师的备课、作业等常规工作进行月查和不定时的检查;并对年轻教师进行课堂跟踪,促进课堂教学工作.在过去半学期,我们主要通过“讲学稿”的实施和分层教学进一步提高课堂教学效率,落实备课组教研活动,促进教师专业发展.

2.抓好理论学习和业务学习.严格要求各学科组每周理论学习、业务学习制度化.坚持集体备课,体现互动、合作精神,敢于接纳、吸收新知,更新构建知识结构,尽快适应课改新理念的需要.要求各学科组长充分利用好每周的教研活动时间,认真组织教师学习课改理论或通过听课、评课等交流互动来提高业务水平.

3.加强检查监控,及时反馈问题.

(1)坚持推广行政人员听课制度.把学校行政分到每一个学科,加强领导,同时要求行政每周听课2节,准确把握教学方向,及时提出教学对策.在每周行政