争创市示范住宅小区实施方案

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争创市示范住宅小区实施方案_物业经理人中山市xx华庭争创“中山市物业治理示范住宅小区”实施方案

为了标准小区内部治理,给广阔业主供应一个“干净、文明、安全、舒适”的居住环境,全力将xx华庭推上中山市物业治理优秀住宅小区行列,树立小区良好形象,促进小区物业保值升值,现拟定以下争创“示范”实施方案。

开展实施工作分以下4个阶段:

申报预备阶段宣传阶段工作落实阶段迎检阶段(完毕)。

一、申报预备阶段

1、依据上级主管部门要求,预备好各种送审材料,包括:小区建立工程规划许可证及规划验收文件;建立主管部门或质量部门出具的工程验收文件;上一年度物业公司财务报表;物业公司营业执照和业主委员会成立证明文件;经规划部门批准的工程总平面图;小区外观形象的照片若干张。

2、填写《治理单位自评概述》,并将达标申报表上交中山市建立局和中山市房地产协会。以上工作要求在2023年8月5日前完成,由物业总部xx总监负责,xx小姐协作。

3、成立xx华庭创立中山市物业治理示范住宅小区领导工作小组,详细成员为:

组长:xx(物业总监)

副组长:xx(治理处经理)

组员:xx(治理处主任)、xx(安全效劳部主任)、xx(总监助理);

4、领导小组下设5个专业小组

第一组:根底治理组

组长:xx组员:xx、xxx、xx;

其次组:清洁效劳组

组长:xx组员:xx、xxx;

第三组:绿化效劳组

组长:xx组员:xx、xxx

第四组:设备修理效劳组

组长:xxx组员:xxx、xx

第五组:安全效劳组

组长:xxx组员:xxx、xxx、xxx、xxx

组织的成立和组别的分工,于2023年8月18日前明确落实。

二、宣传阶段

1、明确创立工作目的,内部下发通知,全体总发动,统一思想熟悉,建议广阔员工积极参加;

2、发动广阔业主积极协作,在各大堂张贴宣传通知,在各明显部位宣传横幅标语,营造活

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