市派驻异地招商专员工作组实施方案

市派驻异地招商专员工作组实施方案

为进一步拓宽招商引才渠道，提升招商引才工作成效，经研究，我市将选派招商专员赴异地开展驻点招商引才工作，特制定本方案。一、派驻地点及辐射区域向五个经济发达、产业特色显著和科技人才力量雄厚的中心城市派驻招商专员工作组（以下简称“派驻招商组”）：北京工作组，以京津冀为驻点区域，辐射华北、西北、东北；上海工作组，以长三角为驻点区域，辐射华东（除浙江省外）；深圳工作组，以珠三角为驻点区域，辐射华南；武汉工作组，以中原为驻点区域，辐射西南、华中；杭州工作组，以杭州市为驻点，辐射浙江省。二、派驻时间202*年4月—202Ｘ年4月。今后可视工作需要，由市政府研究决定再次派驻时间。三、组织形式和工作职责（一）派驻招商组组成。每组定员5-10人。组长由市委组织部从相关部门及功能区（乡镇〈街道〉）副科级以上干部中择优选派，并与原单位工作完全脱钩。一般组员由组织选派或在驻点区域招聘，招聘的列为市招商服务公司临聘人员，具体由各工作组组长负责。（二）派驻招商组职责。1.项目招引。开展项目信息搜集和招商引资宣传推介，及时提供招商引资线索并报送驻点招商信息资料，推荐10个亿元以上产业项目精准信息且签约落地5个项目以上，其中招引10亿元级、20亿元级和50亿元级以上制造业项目签约落地1个以上，完成总部回归项目引进税收1000万元以上。2.人才引进。协助组织、人社部门在当地举办的各类招聘会活动和人才委托培训，引导各类产业急需紧缺人才和国千、省千等高层次人才来瑞就业创业，推荐提供来瑞就业大学生信息500人以上。推荐2个以上科技创新项目信息且签约落地1个项目以上。3.委托做好驻地飞地港日常监管。4.负责做好与驻点城市有关的对外联络对接工作。四、运行机制与激励考核（一）信息共享机制。各派驻招商组要制定工作方案，积极开展项目信息搜集和招商引资宣传推介，及时提供招商引资线索并报送驻点招商信息资料。有关部门和功能区、乡镇（街道）等平台单位要及时通报产业发展方向、投资环境、招商引税优惠政策、人才优惠政策、平台项目准入条件、规划谋划、要素保障等信息。（二）协同推进机制。市投资促进服务中心要及时汇总梳理各派驻招商组项目人才情况，会同市人才办及相关部门评估后报市领导，按照招商引税工作机制和人才工作机制推进落实相关工作。依据项目产业类别和全市产业布局规划，引导投资项目入驻专业园区，防止项目流失和无序竞争。原则上每季度组织召开一次工作例会，通报工作进度、交流工作经验、协调招商引才项目。（三）考评激励机制。建立工作绩效考核激励制度。招商专员派驻期满后，由组织部门会同相关单位对派驻干部工作情况进行考察，对目标任务完成情况作出结果评价，对工作成绩突出的，在提拔使用、职级晋升、评先评优等方面给予激励。派驻工作组考核评级分为优秀、良好、合格三档，被评定为优秀的，考绩奖按原单位或市投资促进服务中心的标准就高原则发放。派驻招商组招引落地1亿元级、10亿元级、20亿元级和50亿元级重大产业项目的，按照考绩专项工作专班奖励实施方案予以奖励。五、保障措施（一）加强统筹调度。建立市招商专员工作协调小组（设在市投资促进服务中心），由市投资促进服务中心主任任组长，成员由各招商工作组组长和相关部门负责人组成，切实加强后勤保障和协调服务工作。（二）加强日常管理。市投资促进服务中心要做好派驻招商组成员的业务培训、指导等工作，并协调在外商会、校友会积极主动配合，为招商专员开展工作提供便利和支持。除工作需要外，派驻招商组人员原则上每隔3个月可以回瑞休假一周，休假计划应事前报市投资促进服务中心批准。（三）加强经费保障。选派招商专员在派驻期间，行政关系、工资关系保留在原单位，享受原单位在职在岗同等待遇。选派招商专员住宿、交通等差旅费由市投资促进服务中心统筹管理，市财政予以保障，经费支出实行实报实销，有关标准按《关于印发〈市机关工作人员差旅费管理规定〉的通知》（）执行。派驻招商组聘用人员工资薪酬和