品质试用期转正工作总结

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我于20xx年x月x日成为公司的试用员工，目前从事我司燃煤采制化工作。在这期间，公司组织各相关专业专工对我进行了一系列的培训工作，中间包括对公司企业文化的学习和安规培训，之后，便是惊慌的岗位培训。在此过程中，使我对发电厂生产流程以及我司燃煤采制化工作有了比较深刻的相识。现将目前工作状况简要总结

1、仔细完成了入厂实习培训工作;

2、在短时间内驾驭了电厂燃煤采制化、油务以及简洁的水化验工作;

3、入厂至今参加完成了1800多个煤样化验以及500多个煤样的制备工作;

4、主动协作化学专工完成了厂区绿化以及项目部移交工作;

5、在化学专工的督促下，较好的协作环保助工完成了环保验收、检查、日常环保数据报送等工作;

6、帮助化验室主管定期做好各试验仪器的标定、检查及日常维护工作。并帮助整理各类资料的登记、存档等工作;

7、机组启动和调试过程中，按主管要求，加班加点完成了燃煤各化验项目，并刚好报送了化验结果;

8、遵照部门下发的新学员集控学习安排，对发电厂生产流程以及锅炉、汽机、电气等专业理论学问及设备进行了初步相识和学习;

在化验岗位工作的这段时间里，我也发觉了一些自身的不足和化验过程中出现的若干问题，现总结

1、煤化验方面仪器简单发生故障，无备用设备，煤样多时，仪器持续不间断工作简单导致化验结果出现偏差，严峻影响了化验结果的精确性。并且常常会延误化验结果的出示，导致报告不能刚好发出;

2、由于化验、制样、烟气在线数据监控方面部分工作量的加大，参与水化、油务、煤化以及制样等岗位人员短缺，严峻影响了正常工作的协调与开展;

3、煤化验部分设备老化，由于常常更换配件，工作性能无法达到原技术指标，由此干脆影响到化验结果的精确性;(部分损坏配件厂家已停产，无法更换)

4、就个人而言，对理论学问的了解还不够扎实，动手操作实力尚有不足，工作阅历有待提高，个人交际实力欠佳，与同事以及领导沟通较少;

在化验工作中，我勤奋学习、踏实肯干，仔细细心地对待工作，有较强的责任心及自我约束力!从不带任何心情上班，化验过程中我注意视察和驾驭仪器的工作特性，发觉故障能刚好得以解除，有效的保证了试验进度和试验的精确性。获得了各专工及主管和同事的认同。当然，在工作中我也出现过一些小的差错和不足，各专工及主管也刚好给我指出，由此也进一步促进了我工作的成熟性。在今后的工作学习中我会时刻留意自身的不足，努力克服不足，改正缺点，虚心请教，加强自身综合素养的修养，不断提高自身工作实力，仔细的做好自己的本职工作以及领导交办的其他工作。

从懵懂的入厂实习到能够独立自主的完成现在的日常本职工作，在这期间，化学专工及化验室主管不辞辛苦，加大培训力度，想尽方法力争在最短的时间内培育了我很快投入工作的实力，借此特殊感谢!与此同时，惊慌的培训使我在短短三个月的`时间里对我司燃煤采制化工作有了比较扎实的了解和驾驭，采制化工作看似简洁，但干脆联系牵扯到我司的经济动脉，同时还是我司机组平安经济运行的有力保障。因此，我深知自己岗位工作的重要性，岗位要求我必需具备过硬的专业理论学问和娴熟的动手操作实力，那么仔细学习贯穿国标，把国标要求落实到日常工作中，细心维护设备，了解设备工作特性就是我必需要做的工作之一。之实习培训后，在平常的日常工作中，我严格结合国标要求，定时标定化验仪器，细化试验环节，从而为我司的经济发展和机组平安经济运行做出了自己应尽的职责。

总之，经过一年的试用期，我认为我能够积工作总结极、主动、娴熟的完成自己的工作，并能主动全面的协作公司下达的要求去绽开工作，与同事之间能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，以公司的利益为最大利益，做到诚恳守信、言行一样，踏实、勤恳、不弄虚作假，为公司节约成本。与大家相互支持，主动协作他人工作。

不断提升自己的工作实力及综合素养，以期为公司的发展尽自己的一份力气。

品质试用期转正工作总结2

我在公司领导正确指引下担当公司质量主管，主要负责公司产品质量，是公司给了我一个切身实践的机会。感谢公司领导和同事对我工作的支持。下面我将工作总结报告如下：

一、工作收获

1.这几个月，作为质量主管，仔细学习公司质量管理限制流程，依据岗位职责的要求主要对于公司有关质量管理体系方面的工作做了一些必要的打算。检验工作是一项精细的工作。“细微环节确定成败”，在检验的过程中我始终本着严谨的工作看法。目前我已驾驭了全部产品的检验方法及步骤。我有信念按时按量完成好公司布置下来的各项任务。

2.数据处理。记录数据也是一项很严谨的工作，我始终本着“求真务实”的原则对每一个月的数据进行记录、总结以及上报。20xx年凸轮轴合格率101%，下摇臂轴合格率101.8%平衡轮101%，电机轴101.7%凸轮轴合格率较同期下降了1.1%，这主要是职工对自动车床的驾驭不专业，不细致造成，同时希望各位职工严谨求精，保证产品质量。

二、看法确定一切

1.工作肯定要一丝不苟，细致仔细。有必要时检测一下自己的工作结果，以确保自己的工作万无一失。不断提高工作效率。对于工作中的一些错误，我们应当虚心接受，刚好订正，总结阅历，免类似的错误发生。

2.不断思索、不断学习

岗位的日常工作比较繁琐，这就须要我们勤于思索，改进工作方法，提高工作效率，要不断地丰富自己的专业学问和专业技能，一个人要在自己的职位上做出成果，须要在不断的学习中拓宽自己的学问面，能够快速解决工作中出现的各种问题，避开给公司造成重大的经济损失。以后我会以更加严谨的工作看法细致完成本职工作。主动主动和领导以及同事多沟通沟通，确保产品质量。

20xx年的结束预示着20xx年的到来，既是结束也是开端，在今后的工作中我将接着学习，深化实践，不断提升自我，严格要求，创新进取。也希望各位职工主动协作技质部做好将来一年的规划管理，同时按图样严格要求加工产品。

最终祝福公司产品能够拥有更广袤的销售前景，效益蒸蒸日上，共同努力，开拓更辉煌的明天!祝大家在新的一年里，工作顺心，身体健康，合家快乐!

品质试用期转正工作总结3

本人于20xx年x月x日进入公司，担当品管部经理一职，至今已满一个月。

首先特别感谢公司领导对我的信任，给我供应了平台，赐予体现自我、提高自我的机会。在这一个月来感谢领导和各位同事在工作上对我的指引和帮助。融洽的工作氛围让我很快融入了公司这个大家庭。

作为xx物业公司的品质部经理，企业以及行业也赐予我个人极大的激励，身为xx的一员感到无比骄傲的同时又感受到挑战与压力并存。现将品质部工作状况简要总结如下：

一、主动协作各个项目工作

1、从平安管理、客服管理、工程管理方面对各服务中心进行业务指导与技术支持；

2、通过收集业主投诉及看法、现场检查、督导找出各服务中心存在的差距，提出整改要求，并落实责任人，完成时间；

3、组织部门人员对各小区物业服务管理工作状况的检查，并跟踪、落实各相关责任人按要求进行整改；

4、协作各个服务中心定期组织的专业培训，提高员工业务技能；

5、汇总各服务中心品质检查得分，编写江宇物业服务质量月报。

二、推行“三全”管理模式，注意管理实效，规范管理机制

“三全”管理模式，即“全员管理、全程管理、全效管理”，它是物业管理服务过程限制的一种有效手段。x月份编制了《服务质量检查管理方法》、《加强投诉管理》、《夜间查岗制度》等管理方法、文件的初版。在今后的工作中，我们还将全面进行导入和推广。通过全员管理和参加，全程监督和限制，全效的质量保证，形成了一个环环相扣的物业管理运行模式。“三全”管理模式还扩大了物业管理的服务领域，加强了与业主（运用人）的感情沟通；使服务更为细致，反应更为快捷；使物业管理无疏无漏，让物业服务有质有效；使物业公司的人员更精简、工作更高效。同时提高了公司管理效率、物业服务质量和水平。

三、日常品质检查

每月定期组织公司品质检查，严格贯彻公司品质检查制度，做到公允、公正，截止目前完成各类品质检查x次，质量不符合项x单，在整改期限内，已整改完成x单。

以后的工作如何做？怎样做好一个合格又称职的“xx物业”品质部经理？

首先应当认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，仔细履行好本职工作，详细概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。

“一个原则”就是为公司分忧，为业户供应更优质的服务，以公司领导提出的工作要求、工作标准为原则，并以此作为全部工作的动身点和落脚点。

“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和部门的业务素养，搞好队伍建设。

“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由“打工仔”型思维向主子翁精神的转变。

“四个做到”就是：

第一、提高自己的综合素养；

其次、锐意进取、增加改革创新意识，全面推动物业公司各项工作上台阶上水平；

第三、妥当处理方方面面的关系，尤其是协调好与公司各部门之间的关系，做到对上级要敬重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关切、多帮助，充分调动他们的主动性、主动性、创建性；对同级要多沟通、多沟通，相互协作、紧密合作；

第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、出名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感