铁路供电段春运安全工作规划范文

第70页共70页铁路供电段春运平安工作规划范文铁路供电段春运平安工作规划范文。管内各科室、各车间：为迅速贯彻落实铁安网电(2023)第30号电报《关于加强春运期间运输平安工作的通知》要求，确保2023年春运期间平安消费持续稳定。结合详细实际情况，现将我段春运期间平安工作安排如下，望认真贯彻落实。一、工作安排1.开展平安检查(1)行车设备平安检查。春节前，各车间由干部带队对管内12月份客车平安隐患排查的突出问题进展复查，及时发现新问题。重点对导线弛度、行车供电设备、监控设备、道口及5t电供电设备、车站候车室照明电供电设备、投光灯塔桥等设备进展检查。同时，对大容量及带有住宅负荷的变压器进展负荷及各部温度测试，并留有检查痕迹。(2)现场作业和劳动平安检查。重点对职工“两纪一化”执行情况进展检查。检查有无擅自离岗、串岗、带酒气上岗以及班中饮酒等严重“两违”现象;检查标准化作业执行情况以及劳动平安控制措施落实情况。(3)应急反响平安检查。检查设备重新划分后，段和各车间应急预案修改是否及时;各种事故抢修机具、材料是否齐全，性能是否良好;节日期间事故抢修队伍安排是否科学、合理等。(4)道路交通平安检查。重点检查各车间出动车辆能否认真执行派车单制度;平安监视员能否真正履行平安监视职责;车辆出动前能否认真执行“三检”制度;有无带酒气驾车现象;车辆运行过程中有无超速、超载、客货混载现象等。(5)“四防”平安检查。春节前，由车间干部带队对管内各职场(包括出租房屋)、各变电厅“四防”工作进展一次全覆盖式检查。重点检查各职场消防器材、器具是否齐全、性能是否良好;有无擅自使用电褥子、电暖风取暖现象;有无私拉乱接电现象;各职场平安通道是否畅通;人走灯关制度是否执行到位;是否有闲杂人员逗留;办公室、材料库等重点部位防盗措施是否可靠等。2.强化干部值班春运期间，段和各车间要科学安排干部值班方案，各级值班干部严格执行值班制度，做到按时报岗、坚守岗位，随时做好应对各类突发事件的准备工作。3.强化信息反响。春运期间发生各类设备故障、突发性事件，各车间、班组必须严格执行平安信息传递流程，第一时间反响信息，确保信息畅通。4.强化通勤职工管理春运期间，铁路客流进入顶峰期。各车间、班组要加强通勤职工日常教育，通勤职工必须严格遵守路局关于通勤职工乘车的相关规定，遵章守纪，树立良好的铁路职工形象。5.强化职工法制教育针对节日期间干部职工思想比拟活泼的实际情况，各车间、班组要以段近期下发的《法制教育宣传提纲》为教材，对职工进展有针对性的法制教育，增强职工法制观念、进步职工遵纪守法意识。6.搞好节后收心春节过后的第一个工作日，段、车间、班组要层层召开节后收心会，迅速将全段干部、职工的精力集中到保春运工作中来。二、包保分工及定量要求(一)包保分工为了将春运期间各项平安工作落到实处，段成立七个包保组对各车间春运平安进展包保，各车间按照段工作安排，制定本车间春运期间平安工作包保方案，落实责任，强化问题整改。第一包保组：组长：组员：包保车间：第二包保组：组长：组员：包保车间：第三包保组：组长：组员：包保车间：第四包保组：组长：组员：包保车间：第五包保组：组长：组员：包保车间：第六包保组：组长：组员：包保车间：第七包保组：组长：组员：包保车间：(二)定量要求1.段包保组定量要求(1)1月20日前，各包保组对所包保车间、班组全覆盖式检查，检查1个变配电所(厅)设备，检查1个站区、1个车站候车室照明供电设备。(2)1月23日-28日，至少检查1个车间、1个班组、1个站区电力设备。(3)1月29日-2月16日，至少检查2个车间、2个班组，徒步检查1个区间、2个站区电力设备、2处道口电及5t电设备、2个车站候车室照明供电设备。(4)每人每次检查至少发现并提报2条平安信息。2.车间干部定量要求(1)1月20日前，至少检查2个班组及变配电所(厅)设备，徒步检查1个区间、2个站区电力设备、2处道口及5t电设备、2个车站候车室照明供电设备。(2)1月20日前，车间党政对管内各职场“四防”工作进展全覆盖式检查。(3)1月23日-28日，至少检查2个班组、1个站区电力设备。(4)1月29日-2月16日，至少检查4个班组，徒步检查2个区间、4个站区电力设备、4处道口电及5t电设备、2个车站候车室照明供电设备。(5)每人每次检查至少发现并提报2条平安信息。三、有关要求1.迅速安排部署。各车间接到段发工作安排后，立即召开专题会议，迅速制定本车间春运工作施行方案。制定的方案必须详细、详实，可操作性强，符合实际，同时，春节前，各车间要召开一次会议，针对如何确保近期现实平安，对职工进展有针对性的平安教育。2.搞好宣传发动。以深化开展春运平安检查活动为主体，广泛开展宣传教育，充分利用车间、班组宣传阵地，通过标语、板报等形式进展宣传，增强全段干部职工保平安、保供电的自觉性和责任感。3.强化问题整改。各科室、各车间对检查发现的各类平安问题要认真分析^p研究，及时抓好整改。特别是对危及行车平安的重点问题，要立即整治。4.抓好信息反响。各级干部深化车间、班组检查时，必须在《干部现场检查情况记录簿》、《干部平安检查指导薄》上签字，车间要将检查信息及时反响段调度。1月25日、2月5日16:00时前，分别形成阶段小结，2月17日16:00时前形成春运检查总结报平安科汇总(平安科ftp“春运平安检查”对应日期文件夹下)。5.从严责任追究。春运期间，但凡各级干部没有按照定量要求及时深化现场开展检查活动、以及弄虚作假的人员，段将严肃追责。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读铁路供电段春运平安工作方案范文管内各科室、各车间：为迅速贯彻落实铁安网电(XX)第30号电报《关于加强春运期间运输平安工作的通知》要求，确保XX年春运期间平安消费持续稳定。结合详细实际情况，现将我段春运期间平安工作安排如下，望认真贯彻落实。一、工作安排1.开展平安检查(1)行车设备平安检查。春节前，各车间由干部带队对管内12月份客车平安隐患排查的突出问题进展复查，及时发现新问题。重点对导线弛度、行车供电设备、监控设备、道口及5t电供电设备、车站候车室照明电供电设备、投光灯塔桥等设备进展检查。同时，对大容量及带有住宅负荷的变压器进展负荷及各部温度测试，并留有检查痕迹。(2)现场作业和劳动平安检查。重点对职工“两纪一化”执行情况进展检查。检查有无擅自离岗、串岗、带酒气上岗以及班中饮酒等严重“两违”现象;检查标准化作业执行情况以及劳动平安控制措施落实情况。(3)应急反响平安检查。检查设备重新划分后，段和各车间应急预案修改是否及时;各种事故抢修机具、材料是否齐全，性能是否良好;节日期间事故抢修队伍安排是否科学、合理等。(4)道路交通平安检查。重点检查各车间出动车辆能否认真执行派车单制度;平安监视员能否真正履行平安监视职责;车辆出动前能否认真执行“三检”制度;有无带酒气驾车现象;车辆运行过程中有无超速、超载、客货混载现象等。(5)“四防”平安检查。春节前，由车间干部带队对管内各职场(包括出租房屋)、各变电厅“四防”工作进展一次全覆盖式检查。重点检查各职场消防器材、器具是否齐全、性能是否良好;有无擅自使用电褥子、电暖风取暖现象;有无私拉乱接电现象;各职场平安通道是否畅通;人走灯关制度是否执行到位;是否有闲杂人员逗留;办公室、材料库等重点部位防盗措施是否可靠等。2.强化干部值班春运期间，段和各车间要科学安排干部值班方案，各级值班干部严格执行值班制度，做到按时报岗、坚守岗位，随时做好应对各类突发事件的准备工作。3.强化信息反响。春运期间发生各类设备故障、突发性事件，各车间、班组必须严格执行平安信息传递流程，第一时间反响信息，确保信息畅通。4.强化通勤职工管理春运期间，铁路客流进入顶峰期。各车间、班组要加强通勤职工日常教育，通勤职工必须严格遵守路局关于通勤职工乘车的相关规定，遵章守纪，树立良好的铁路职工形象。5.强化职工法制教育针对节日期间干部职工思想比拟活泼的实际情况，各车间、班组要以段近期下发的《法制教育宣传提纲》为教材，对职工进展有针对性的法制教育，增强职工法制观念、进步职工遵纪守法意识。6.搞好节后收心春节过后的第一个工作日，段、车间、班组要层层召开节后收心会，迅速将全段干部、职工的精力集中到保春运工作中来。二、包保分工及定量要求(一)包保分工为了将春运期间各项平安工作落到实处，段成立七个包保组对各车间春运平安进展包保，各车间按照段工作安排，制定本车间春运期间平安工作包保方案，落实责任，强化问题整改。第一包保组：组长：组员：包保车间：第二包保组：组长：组员：包保车间：第三包保组：组长：组员：包保车间：第四包保组：组长：组员：包保车间：第五包保组：组长：组员：包保车间：第六包保组：组长：组员：包保车间：第七包保组：组长：组员：包保车间：(二)定量要求1.段包保组定量要求(1)1月20日前，各包保组对所包保车间、班组全覆盖式检查，检查1个变配电所(厅)设备，检查1个站区、1个车站候车室照明供电设备。(2)1月23日-28日，至少检查1个车间、1个班组、1个站区电力设备。(3)1月29日-2月16日，至少检查2个车间、2个班组，徒步检查1个区间、2个站区电力设备、2处道口电及5t电设备、2个车站候车室照明供电设备。(4)每人每次检查至少发现并提报2条平安信息。2.车间干部定量要求(1)1月20日前，至少检查2个班组及变配电所(厅)设备，徒步检查1个区间、2个站区电力设备、2处道口及5t电设备、2个车站候车室照明供电设备。(2)1月20日前，车间党政对管内各职场“四防”工作进展全覆盖式检查。(3)1月23日-28日，至少检查2个班组、1个站区电力设备。(4)1月29日-2月16日，至少检查4个班组，徒步检查2个区间、4个站区电力设备、4处道口电及5t电设备、2个车站候车室照明供电设备。(5)每人每次检查至少发现并提报2条平安信息。三、有关要求1.迅速安排部署。各车间接到段发工作安排后，立即召开专题会议，迅速制定本车间春运工作施行方案。制定的方案必须详细、详实，可操作性强，符合实际，同时，春节前，各车间要召开一次会议，针对如何确保近期现实平安，对职工进展有针对性的平安教育。2.搞好宣传发动。以深化开展春运平安检查活动为主体，广泛开展宣传教育，充分利用车间、班组宣传阵地，通过标语、板报等形式进展宣传，增强全段干部职工保平安、保供电的自觉性和责任感。3.强化问题整改。各科室、各车间对检查发现的各类平安问题要认真分析^p研究，及时抓好整改。特别是对危及行车平安的重点问题，要立即整治。4.抓好信息反响。各级干部深化车间、班组检查时，必须在《干部现场检查情况记录簿》、《干部平安检查指导薄》上签字，车间要将检查信息及时反响段调度。1月25日、2月5日16:00时前，分别形成阶段小结，2月17日16:00时前形成春运检查总结报平安科汇总(平安科ftp“春运平安检查”对应日期文件夹下)。5.从严责任追究。春运期间，但凡各级干部没有按照定量要求及时深化现场开展检查活动、以及弄虚作假的人员，段将严肃追责。铁路供电段春运平安工作方案管内各科室、各车间：为迅速贯彻落实铁安网电(2023)第30号电报《关于加强春运期间运输平安工作的通知》要求，确保2023年春运期间平安消费持续稳定。结合详细实际情况，现将我段春运期间平安工作安排如下，望认真贯彻落实。一、工作安排1.开展平安检查(1)行车设备平安检查。春节前，各车间由干部带队对管内12月份客车平安隐患排查的突出问题进展复查，及时发现新问题。重点对导线弛度、行车供电设备、监控设备、道口及5t电供电设备、车站候车室照明电供电设备、投光灯塔桥等设备进展检查。同时，对大容量及带有住宅负荷的变压器进展负荷及各部温度测试，并留有检查痕迹。(2)现场作业和劳动平安检查。重点对职工两纪一化执行情况进展检查。检查有无擅自离岗、串岗、带酒气上岗以及班中饮酒等严重两违现象;检查标准化作业执行情况以及劳动平安控制措施落实情况。(3)应急反响平安检查。检查设备重新划分后，段和各车间应急预案修改是否及时;各种事故抢修机具、材料是否齐全，性能是否良好;节日期间事故抢修队伍安排是否科学、合理等。(4)道路交通平安检查。重点检查各车间出动车辆能否认真执行派车单制度;平安监视员能否真正履行平安监视职责;车辆出动前能否认真执行三检制度;有无带酒气驾车现象;车辆运行过程中有无超速、超载、客货混载现象等。(5)四防平安检查。春节前，由车间干部带队对管内各职场(包括出租房屋)、各变电厅四防工作进展一次全覆盖式检查。重点检查各职场消防器材、器具是否齐全、性能是否良好;有无擅自使用电褥子、电暖风取暖现象;有无私拉乱接电现象;各职场平安通道是否畅通;人走灯关制度是否执行到位;是否有闲杂人员逗留;办公室、材料库等重点部位防盗措施是否可靠等。2.强化干部值班春运期间，段和各车间要科学安排干部值班方案，各级值班干部严格执行值班制度，做到按时报岗、坚守岗位，随时做好应对各类突发事件的准备工作。3.强化信息反响。春运期间发生各类设备故障、突发性事件，各车间、班组必须严格执行平安信息传递流程，第一时间反响信息，确保信息畅通。4.强化通勤职工管理春运期间，铁路客流进入顶峰期。各车间、班组要加强通勤职工日常教育，通勤职工必须严格遵守路局关于通勤职工乘车的相关规定，遵章守纪，树立良好的铁路职工形象。5.强化职工法制教育针对节日期间干部职工思想比拟活泼的实际情况，各车间、班组要以段近期下发的《法制教育宣传提纲》为教材，对职工进展有针对性的法制教育，增强职工法制观念、进步职工遵纪守法意识。6.搞好节后收心春节过后的第一个工作日，段、车间、班组要层层召开节后收心会，迅速将全段干部、职工的精力集中到保春运工作中来。二、包保分工及定量要求(一)包保分工为了将春运期间各项平安工作落到实处，段成立七个包保组对各车间春运平安进展包保，各车间按照段工作安排，制定本车间春运期间平安工作包保方案，落实责任，强化问题整改。第一包保组：组长：组员：包保车间：第二包保组：组长：组员：包保车间：第三包保组：组长：组员：包保车间：第四包保组：组长：组员：包保车间：第五包保组：组长：组员：包保车间：第六包保组：组长：组员：包保车间：第七包保组：组长：组员：包保车间：(二)定量要求1.段包保组定量要求(1)1月20日前，各包保组对所包保车间、班组全覆盖式检查，检查1个变配电所(厅)设备，检查1个站区、1个车站候车室照明供电设备。(2)1月23日-28日，至少检查1个车间、1个班组、1个站区电力设备。(3)1月29日-2月16日，至少检查2个车间、2个班组，徒步检查1个区间、2个站区电力设备、2处道口电及5t电设备、2个车站候车室照明供电设备。(4)每人每次检查至少发现并提报2条平安信息。2.车间干部定量要求(1)1月20日前，至少检查2个班组及变配电所(厅)设备，徒步检查1个区间、2个站区电力设备、2处道口及5t电设备、2个车站候车室照明供电设备。(2)1月20日前，车间党政对管内各职场四防工作进展全覆盖式检查。(3)1月23日-28日，至少检查2个班组、1个站区电力设备。(4)1月29日-2月16日，至少检查4个班组，徒步检查2个区间、4个站区电力设备、4处道口电及5t电设备、2个车站候车室照明供电设备。(5)每人每次检查至少发现并提报2条平安信息。三、有关要求1.迅速安排部署。各车间接到段发工作安排后，立即召开专题会议，迅速制定本车间春运工作施行方案。制定的方案必须详细、详实，可操作性强，符合实际，同时，春节前，各车间要召开一次会议，针对如何确保近期现实平安，对职工进展有针对性的平安教育。2.搞好宣传发动。以深化开展春运平安检查活动为主体，广泛开展宣传教育，充分利用车间、班组宣传阵地，通过标语、板报等形式进展宣传，增强全段干部职工保平安、保供电的自觉性和责任感。3.强化问题整改。各科室、各车间对检查发现的各类平安问题要认真分析^p研究，及时抓好整改。特别是对危及行车平安的重点问题，要立即整治。4.抓好信息反响。各级干部深化车间、班组检查时，必须在《干部现场检查情况记录簿》、《干部平安检查指导薄》上签字，车间要将检查信息及时反响段调度。1月25日、2月5日16:00时前，分别形成阶段小结，2月17日16:00时前形成春运检查总结报平安科汇总(平安科ftp春运平安检查对应日期文件夹下)。5.从严责任追究。春运期间，但凡各级干部没有按照定量要求及时深化现场开展检查活动、以及弄虚作假的人员，段将严肃追责。2023铁路供电段春运平安工作方案范文管内各科室、各车间为迅速贯彻落实铁安网电(xx)第30号电报《关于加强春运期间运输平安工作的通知》要求，确保xx年春运期间平安消费持续稳定。结合详细实际情况，现将我段春运期间平安工作安排如下，望认真贯彻落实。一、工作安排开展平安检查(1)行车设备平安检查。春节前，各车间由干部带队对管内12月份客车平安隐患排查的突出问题进展复查，及时发现新问题。重点对导线弛度、行车供电设备、监控设备、道口及5t电供电设备、车站候车室照明电供电设备、投光灯塔桥等设备进展检查。同时，对大容量及带有住宅负荷的变压器进展负荷及各部温度测试，并留有检查痕迹。(2)现场作业和劳动平安检查。重点对职工“两纪一化”执行情况进展检查。检查有无擅自离岗、串岗、带酒气上岗以及班中饮酒等严重“两违”现象;检查标准化作业执行情况以及劳动平安控制措施落实情况。(3)应急反响平安检查。检查设备重新划分后，段和各车间应急预案修改是否及时;各种事故抢修机具、材料是否齐全，性能是否良好;节日期间事故抢修队伍安排是否科学、合理等。(4)道路交通平安检查。重点检查各车间出动车辆能否认真执行派车单制度;平安监视员能否真正履行平安监视职责;车辆出动前能否认真执行“三检”制度;有无带酒气驾车现象;车辆运行过程中有无超速、超载、客货混载现象等。(5)“四防”平安检查。春节前，由车间干部带队对管内各职场(包括出租房屋)、各变电厅“四防”工作进展一次全覆盖式检查。重点检查各职场消防器材、器具是否齐全、性能是否良好;有无擅自使用电褥子、电暖风取暖现象;有无私拉乱接电现象;各职场平安通道是否畅通;人走灯关制度是否执行到位;是否有闲杂人员逗留;办公室、材料库等重点部位防盗措施是否可靠等。2.强化干部值班春运期间，段和各车间要科学安排干部值班方案，各级值班干部严格执行值班制度，做到按时报岗、坚守岗位，随时做好应对各类突发事件的准备工作。3.强化信息反响。春运期间发生各类设备故障、突发性事件，各车间、班组必须严格执行平安信息传递流程，第一时间反响信息，确保信息畅通。4.强化通勤职工管理春运期间，铁路客流进入顶峰期。各车间、班组要加强通勤职工日常教育，通勤职工必须严格遵守路局关于通勤职工乘车的相关规定，遵章守纪，树立良好的铁路职工形象。5.强化职工法制教育针对节日期间干部职工思想比拟活泼的实际情况，各车间、班组要以段近期下发的《法制教育宣传提纲》为教材，对职工进展有针对性的法制教育，增强职工法制观念、进步职工遵纪守法意识。6.搞好节后收心春节过后的第一个工作日，段、车间、班组要层层召开节后收心会，迅速将全段干部、职工的精力集中到保春运工作中来。二、包保分工及定量要求(一)包保分工为了将春运期间各项平安工作落到实处，段成立七个包保组对各车间春运平安进展包保，各车间按照段工作安排，制定本车间春运期间平安工作包保方案，落实责任，强化问题整改。第一包保组：组长组员包保车间第二包保组组长组员包保车间第三包保组组长组员包保车间第四包保组组长组员包保车间第五包保组组长组员包保车间第六包保组组长组员包保车间第七包保组组长组员包保车间(二)定量要求段包保组定量要求(1)1月20日前，各包保组对所包保车间、班组全覆盖式检查，检查1个变配电所(厅)设备，检查1个站区、1个车站候车室照明供电设备。(2)1月23日-28日，至少检查1个车间、1个班组、1个站区电力设备。(3)1月29日-2月16日，至少检查2个车间、2个班组，徒步检查1个区间、2个站区电力设备、2处道口电及5t电设备、2个车站候车室照明供电设备。(4)每人每次检查至少发现并提报2条平安信息。2.车间干部定量要求(1)1月20日前，至少检查2个班组及变配电所(厅)设备，徒步检查1个区间、2个站区电力设备、2处道口及5t电设备、2个车站候车室照明供电设备。(2)1月20日前，车间党政对管内各职场“四防”工作进展全覆盖式检查。(3)1月23日-28日，至少检查2个班组、1个站区电力设备。(4)1月29日-2月16日，至少检查4个班组，徒步检查2个区间、4个站区电力设备、4处道口电及5t电设备、2个车站候车室照明供电设备。(5)每人每次检查至少发现并提报2条平安信息。三、有关要求迅速安排部署。各车间接到段发工作安排后，立即召开专题会议，迅速制定本车间春运工作施行方案。制定的方案必须详细、详实，可操作性强，符合实际，同时，春节前，各车间要召开一次会议，针对如何确保近期现实平安，对职工进展有针对性的平安教育。2.搞好宣传发动。以深化开展春运平安检查活动为主体，广泛开展宣传教育，充分利用车间、班组宣传阵地，通过标语、板报等形式进展宣传，增强全段干部职工保平安、保供电的自觉性和责任感。3.强化问题整改。各科室、各车间对检查发现的各类平安问题要认真分析^p研究，及时抓好整改。特别是对危及行车平安的重点问题，要立即整治。4.抓好信息反响。各级干部深化车间、班组检查时，必须在《干部现场检查情况记录簿》、《干部平安检查指导薄》上签字，车间要将检查信息及时反响段调度。1月25日、2月5日16:00时前，分别形成阶段小结，2月17日16:00时前形成春运检查总结报平安科汇总(平安科ftp“春运平安检查”对应日期文件夹下)。5.从严责任追究。春运期间，但凡各级干部没有按照定量要求及时深化现场开展检查活动、以及弄虚作假的人员，段将严肃追责。2023年铁路供电段春运平安工作方案范文管内各科室、各车间：为迅速贯彻落实铁安网电(2023)第30号电报《关于加强春运期间运输平安工作的通知》要求，确保2023年春运期间平安消费持续稳定。结合详细实际情况，现将我段春运期间平安工作安排如下，望认真贯彻落实。一、工作安排1.开展平安检查(1)行车设备平安检查。春节前，各车间由干部带队对管内12月份客车平安隐患排查的突出问题进展复查，及时发现新问题。重点对导线弛度、行车供电设备、监控设备、道口及5t电供电设备、车站候车室照明电供电设备、投光灯塔桥等设备进展检查。同时，对大容量及带有住宅负荷的变压器进展负荷及各部温度测试，并留有检查痕迹。(2)现场作业和劳动平安检查。重点对职工“两纪一化”执行情况进展检查。检查有无擅自离岗、串岗、带酒气上岗以及班中饮酒等严重“两违”现象;检查标准化作业执行情况以及劳动平安控制措施落实情况。(3)应急反响平安检查。检查设备重新划分后，段和各车间应急预案修改是否及时;各种事故抢修机具、材料是否齐全，性能是否良好;节日期间事故抢修队伍安排是否科学、合理等。(4)道路交通平安检查。重点检查各车间出动车辆能否认真执行派车单制度;平安监视员能否真正履行平安监视职责;车辆出动前能否认真执行“三检”制度;有无带酒气驾车现象;车辆运行过程中有无超速、超载、客货混载现象等。(5)“四防”平安检查。春节前，由车间干部带队对管内各职场(包括出租房屋)、各变电厅“四防”工作进展一次全覆盖式检查。重点检查各职场消防器材、器具是否齐全、性能是否良好;有无擅自使用电褥子、电暖风取暖现象;有无私拉乱接电现象;各职场平安通道是否畅通;人走灯关制度是否执行到位;是否有闲杂人员逗留;办公室、材料库等重点部位防盗措施是否可靠等。2.强化干部值班春运期间，段和各车间要科学安排干部值班方案，各级值班干部严格执行值班制度，做到按时报岗、坚守岗位，随时做好应对各类突发事件的准备工作。3.强化信息反响。春运期间发生各类设备故障、突发性事件，各车间、班组必须严格执行平安信息传递流程，第一时间反响信息，确保信息畅通。4.强化通勤职工管理春运期间，铁路客流进入顶峰期。各车间、班组要加强通勤职工日常教育，通勤职工必须严格遵守路局关于通勤职工乘车的相关规定，遵章守纪，树立良好的铁路职工形象。5.强化职工法制教育针对节日期间干部职工思想比拟活泼的实际情况，各车间、班组要以段近期下发的《法制教育宣传提纲》为教材，对职工进展有针对性的法制教育，增强职工法制观念、进步职工遵纪守法意识。6.搞好节后收心春节过后的第一个工作日，段、车间、班组要层层召开节后收心会，迅速将全段干部、职工的精力集中到保春运工作中来。二、包保分工及定量要求(一)包保分工为了将春运期间各项平安工作落到实处，段成立七个包保组对各车间春运平安进展包保，各车间按照段工作安排，制定本车间春运期间平安工作包保方案，落实责任，强化问题整改。第一包保组：组长：组员：包保车间：第二包保组：组长：组员：包保车间：第三包保组：组长：组员：包保车间：第四包保组：组长：组员：包保车间：第五包保组：组长：组员：包保车间：第六包保组：组长：组员：包保车间：第七包保组：组长：组员：包保车间：(二)定量要求1.段包保组定量要求(1)1月20日前，各包保组对所包保车间、班组全覆盖式检查，检查1个变配电所(厅)设备，检查1个站区、1个车站候车室照明供电设备。(2)1月23日-28日，至少检查1个车间、1个班组、1个站区电力设备。(3)1月29日-2月16日，至少检查2个车间、2个班组，徒步检查1个区间、2个站区电力设备、2处道口电及5t电设备、2个车站候车室照明供电设备。(4)每人每次检查至少发现并提报2条平安信息。2.车间干部定量要求(1)1月20日前，至少检查2个班组及变配电所(厅)设备，徒步检查1个区间、2个站区电力设备、2处道口及5t电设备、2个车站候车室照明供电设备。(2)1月20日前，车间党政对管内各职场“四防”工作进展全覆盖式检查。(3)1月23日-28日，至少检查2个班组、1个站区电力设备。(4)1月29日-2月16日，至少检查4个班组，徒步检查2个区间、4个站区电力设备、4处道口电及5t电设备、2个车站候车室照明供电设备。(5)每人每次检查至少发现并提报2条平安信息。三、有关要求1.迅速安排部署。各车间接到段发工作安排后，立即召开专题会议，迅速制定本车间春运工作施行方案。制定的方案必须详细、详实，可操作性强，符合实际，同时，春节前，各车间要召开一次会议，针对如何确保近期现实平安，对职工进展有针对性的平安教育。2.搞好宣传发动。以深化开展春运平安检查活动为主体，广泛开展宣传教育，充分利用车间、班组宣传阵地，通过标语、板报等形式进展宣传，增强全段干部职工保平安、保供电的自觉性和责任感。3.强化问题整改。各科室、各车间对检查发现的各类平安问题要认真分析^p研究，及时抓好整改。特别是对危及行车平安的重点问题，要立即整治。4.抓好信息反响。各级干部深化车间、班组检查时，必须在《干部现场检查情况记录簿》、《干部平安检查指导薄》上签字，车间要将检查信息及时反响段调度。1月25日、2月5日16:00时前，分别形成阶段小结，2月17日16:00时前形成春运检查总结报平安科汇总(平安科ftp“春运平安检查”对应日期文件夹下)。5.从严责任追究。春运期间，但凡各级干部没有按照定量要求及时深化现场开展检查活动、以及弄虚作假的人员，段将严肃追责。2023年铁路供电段春运平安工作方案管内各科室、各车间：为迅速贯彻落实铁安网电(XX)第30号电报《关于加强春运期间运输平安工作的通知》要求，确保XX年春运期间平安消费持续稳定。结合详细实际情况，现将我段春运期间平安工作安排如下，望认真贯彻落实。一、工作安排1.开展平安检查(1)行车设备平安检查。春节前，各车间由干部带队对管内12月份客车平安隐患排查的突出问题进展复查，及时发现新问题。重点对导线弛度、行车供电设备、监控设备、道口及5t电供电设备、车站候车室照明电供电设备、投光灯塔桥等设备进展检查。同时，对大容量及带有住宅负荷的变压器进展负荷及各部温度测试，并留有检查痕迹。(2)现场作业和劳动平安检查。重点对职工两纪一化执行情况进展检查。检查有无擅自离岗、串岗、带酒气上岗以及班中饮酒等严重两违现象;检查标准化作业执行情况以及劳动平安控制措施落实情况。(3)应急反响平安检查。检查设备重新划分后，段和各车间应急预案修改是否及时;各种事故抢修机具、材料是否齐全，性能是否良好;节日期间事故抢修队伍安排是否科学、合理等。(4)道路交通平安检查。重点检查各车间出动车辆能否认真执行派车单制度;平安监视员能否真正履行平安监视职责;车辆出动前能否认真执行三检制度;有无带酒气驾车现象;车辆运行过程中有无超速、超载、客货混载现象等。(5)四防平安检查。春节前，由车间干部带队对管内各职场(包括出租房屋)、各变电厅四防工作进展一次全覆盖式检查。重点检查各职场消防器材、器具是否齐全、性能是否良好;有无擅自使用电褥子、电暖风取暖现象;有无私拉乱接电现象;各职场平安通道是否畅通;人走灯关制度是否执行到位;是否有闲杂人员逗留;办公室、材料库等重点部位防盗措施是否可靠等。2.强化干部值班春运期间，段和各车间要科学安排干部值班方案，各级值班干部严格执行值班制度，做到按时报岗、坚守岗位，随时做好应对各类突发事件的准备工作。3.强化信息反响。春运期间发生各类设备故障、突发性事件，各车间、班组必须严格执行平安信息传递流程，第一时间反响信息，确保信息畅通。4.强化通勤职工管理春运期间，铁路客流进入顶峰期。各车间、班组要加强通勤职工日常教育，通勤职工必须严格遵守路局关于通勤职工乘车的相关规定，遵章守纪，树立良好的铁路职工形象。5.强化职工法制教育针对节日期间干部职工思想比拟活泼的实际情况，各车间、班组要以段近期下发的《法制教育宣传提纲》为教材，对职工进展有针对性的法制教育，增强职工法制观念、进步职工遵纪守法意识。6.搞好节后收心春节过后的第一个工作日，段、车间、班组要层层召开节后收心会，迅速将全段干部、职工的精力集中到保春运工作中来。二、包保分工及定量要求(一)包保分工为了将春运期间各项平安工作落到实处，段成立七个包保组对各车间春运平安进展包保，各车间按照段工作安排，制定本车间春运期间平安工作包保方案，落实责任，强化问题整改。第一包保组：组长：组员：包保车间：第二包保组：组长：组员：包保车间：第三包保组：组长：组员：包保车间：第四包保组：组长：组员：包保车间：第五包保组：组长：组员：包保车间：第六包保组：组长：组员：包保车间：第七包保组：组长：组员：包保车间：(二)定量要求1.段包保组定量要求(1)1月20日前，各包保组对所包保车间、班组全覆盖式检查，检查1个变配电所(厅)设备，检查1个站区、1个车站候车室照明供电设备。(2)1月23日-28日，至少检查1个车间、1个班组、1个站区电力设备。(3)1月29日-2月16日，至少检查2个车间、2个班组，徒步检查1个区间、2个站区电力设备、2处道口电及5t电设备、2个车站候车室照明供电设备。(4)每人每次检查至少发现并提报2条平安信息。2.车间干部定量要求(1)1月20日前，至少检查2个班组及变配电所(厅)设备，徒步检查1个区间、2个站区电力设备、2处道口及5t电设备、2个车站候车室照明供电设备。(2)1月20日前，车间党政对管内各职场四防工作进展全覆盖式检查。(3)1月23日-28日，至少检查2个班组、1个站区电力设备。(4)1月29日-2月16日，至少检查4个班组，徒步检查2个区间、4个站区电力设备、4处道口电及5t电设备、2个车站候车室照明供电设备。(5)每人每次检查至少发现并提报2条平安信息。三、有关要求1.迅速安排部署。各车间接到段发工作安排后，立即召开专题会议，迅速制定本车间春运工作施行方案。制定的方案必须详细、详实，可操作性强，符合实际，同时，春节前，各车间要召开一次会议，针对如何确保近期现实平安，对职工进展有针对性的平安教育。2.搞好宣传发动。以深化开展春运平安检查活动为主体，广泛开展宣传教育，充分利用车间、班组宣传阵地，通过标语、板报等形式进展宣传，增强全段干部职工保平安、保供电的自觉性和责任感。3.强化问题整改。各科室、各车间对检查发现的各类平安问题要认真分析^p研究，及时抓好整改。特别是对危及行车平安的重点问题，要立即整治。4.抓好信息反响。各级干部深化车间、班组检查时，必须在《干部现场检查情况记录簿》、《干部平安检查指导薄》上签字，车间要将检查信息及时反响段调度。1月25日、2月5日16:00时前，分别形成阶段小结，2月17日16:00时前形成春运检查总结报平安科汇总(平安科ftp春运平安检查对应日期文件夹下)。5.从严责任追究。春运期间，但凡各级干部没有按照定量要求及时深化现场开展检查活动、以及弄虚作假的人员，段将严肃追责。2023年铁路供电段春运平安工作方案管内各科室、各车间：为迅速贯彻落实铁安网电(XX)第30号电报《关于加强春运期间运输平安工作的通知》要求，确保XX年春运期间平安消费持续稳定。结合详细实际情况，现将我段春运期间平安工作安排如下，望认真贯彻落实。一、工作安排1.开展平安检查(1)行车设备平安检查。春节前，各车间由干部带队对管内12月份客车平安隐患排查的突出问题进展复查，及时发现新问题。重点对导线弛度、行车供电设备、监控设备、道口及5t电供电设备、车站候车室照明电供电设备、投光灯塔桥等设备进展检查。同时，对大容量及带有住宅负荷的变压器进展负荷及各部温度测试，并留有检查痕迹。(2)现场作业和劳动平安检查。重点对职工“两纪一化”执行情况进展检查。检查有无擅自离岗、串岗、带酒气上岗以及班中饮酒等严重“两违”现象;检查标准化作业执行情况以及劳动平安控制措施落实情况。(3)应急反响平安检查。检查设备重新划分后，段和各车间应急预案修改是否及时;各种事故抢修机具、材料是否齐全，性能是否良好;节日期间事故抢修队伍安排是否科学、合理等。(4)道路交通平安检查。重点检查各车间出动车辆能否认真执行派车单制度;平安监视员能否真正履行平安监视职责;车辆出动前能否认真执行“三检”制度;有无带酒气驾车现象;车辆运行过程中有无超速、超载、客货混载现象等。(5)“四防”平安检查。春节前，由车间干部带队对管内各职场(包括出租房屋)、各变电厅“四防”工作进展一次全覆盖式检查。重点检查各职场消防器材、器具是否齐全、性能是否良好;有无擅自使用电褥子、电暖风取暖现象;有无私拉乱接电现象;各职场平安通道是否畅通;人走灯关制度是否执行到位;是否有闲杂人员逗留;办公室、材料库等重点部位防盗措施是否可靠等。2.强化干部值班春运期间，段和各车间要科学安排干部值班方案，各级值班干部严格执行值班制度，做到按时报岗、坚守岗位，随时做好应对各类突发事件的准备工作。3.强化信息反响。春运期间发生各类设备故障、突发性事件，各车间、班组必须严格执行平安信息传递流程，第一时间反响信息，确保信息畅通。4.强化通勤职工管理春运期间，铁路客流进入顶峰期。各车间、班组要加强通勤职工日常教育，通勤职工必须严格遵守路局关于通勤职工乘车的相关规定，遵章守纪，树立良好的铁路职工形象。5.强化职工法制教育针对节日期间干部职工思想比拟活泼的实际情况，各车间、班组要以段近期下发的《法制教育宣传提纲》为教材，对职工进展有针对性的法制教育，增强职工法制观念、进步职工遵纪守法意识。6.搞好节后收心春节过后的第一个工作日，段、车间、班组要层层召开节后收心会，迅速将全段干部、职工的精力集中到保春运工作中来。二、包保分工及定量要求(一)包保分工为了将春运期间各项平安工作落到实处，段成立七个包保组对各车间春运平安进展包保，各车间按照段工作安排，制定本车间春运期间平安工作包保方案，落实责任，强化问题整改。第一包保组：组长：组员：包保车间：第二包保组：组长：组员：包保车间：第三包保组：组长：组员：包保车间：第四包保组：组长：组员：包保车间：第五包保组：组长：组员：包保车间：第六包保组：组长：组员：包保车间：第七包保组：组长：组员：包保车间：(二)定量要求1.段包保组定量要求(1)1月20日前，各包保组对所包保车间、班组全覆盖式检查，检查1个变配电所(厅)设备，检查1个站区、1个车站候车室照明供电设备。(2)1月23日-28日，至少检查1个车间、1个班组、1个站区电力设备。(3)1月29日-2月16日，至少检查2个车间、2个班组，徒步检查1个区间、2个站区电力设备、2处道口电及5t电设备、2个车站候车室照明供电设备。(4)每人每次检查至少发现并提报2条平安信息。2.车间干部定量要求(1)1月20日前，至少检查2个班组及变配电所(厅)设备，徒步检查1个区间、2个站区电力设备、2处道口及5t电设备、2个车站候车室照明供电设备。(2)1月20日前，车间党政对管内各职场“四防”工作进展全覆盖式检查。(3)1月23日-28日，至少检查2个班组、1个站区电力设备。(4)1月29日-2月16日，至少检查4个班组，徒步检查2个区间、4个站区电力设备、4处道口电及5t电设备、2个车站候车室照明供电设备。(5)每人每次检查至少发现并提报2条平安信息。三、有关要求1.迅速安排部署。各车间接到段发工作安排后，立即召开专题会议，迅速制定本车间春运工作施行方案。制定的方案必须详细、详实，可操作性强，符合实际，同时，春节前，各车间要召开一次会议，针对如何确保近期现实平安，对职工进展有针对性的平安教育。2.搞好宣传发动。以深化开展春运平安检查活动为主体，广泛开展宣传教育，充分利用车间、班组宣传阵地，通过标语、板报等形式进展宣传，增强全段干部职工保平安、保供电的自觉性和责任感。3.强化问题整改。各科室、各车间对检查发现的各类平安问题要认真分析^p研究，及时抓好整改。特别是对危及行车平安的重点问题，要立即整治。4.抓好信息反响。各级干部深化车间、班组检查时，必须在《干部现场检查情况记录簿》、《干部平安检查指导薄》上签字，车间要将检查信息及时反响段调度。1月25日、2月5日16:00时前，分别形成阶段小结，2月17日16:00时前形成春运检查总结报平安科汇总(平安科ftp“春运平安检查”对应日期文件夹下)。5.从严责任追究。春运期间，但凡各级干部没有按照定量要求及时深化现场开展检查活动、以及弄虚作假的人员，段将严肃追责。供电段党总支工作规划供电段党总支工作规划202_年是##铁路公司在新的历史起点上实现新跨越的关键年，结合2023年的工作情况，我段党总支202_年工作的思路是：认真贯彻落实党的十八届三者中全会精神和三级公司政治工作会会议精神，努力打造一个团结协作、开拓进取的领导班子；充分发挥基层党支部的堡垒作用和能动作用；培育一支具备良好综合素质的党员干____伍和职工群众队伍；用供电人特有的开拓精神、创新精神确保202_年全年各项任务的顺利完成。一、深化开展学习十八届三者中全会精神和三级公司工作会议精神，以及认清企业面临的形势任务，在此根底上进一步统一思想，进步认识。1.制定切合实际的学习方案，分层次组织好理论学习活动。2.中心组成员要进一步加强政治理论和业务知识的学习，不断进步自身素质，更好的应用到实际工作中去。3.党员、职工群众要积极参加班组理论学习活动，及时掌握时势和上级的工作动态，逐步拓宽知识领域，适应和效劳中心工作。二、加强党总支建立，实现新打破。1.加强班子建立，健全民主集中制，在中大问题的决策上领导班子做到“三同”即：思想同心、工作同步、目的同向；把建立一个政治上坚决，思想上成熟，具有较高的理论程度，懂经营，会管理、团结协作、开拓进取、清正廉洁的领导班子作为奋斗目的。2.加强基层党支部建立，全面进步党支部成员的整体素质，今年要通过“党支部知识竞赛，支部思想交流会、双星双效劳”等载体活动，增强支部的创造力，发挥其能动作用，有效地带动党员职工群众更好地效劳于。3.加强党员队伍建立，坚持正常的三会一课，深化开展“党员先锋岗”等活动，通过这些有效地载体不断加强党员的教育和管理，进步整体素质。4.认真落实责任制，深化开展《》的学习宣传活动，利用正面典型事例教育全体党员干部，做到清正廉洁奉公，各支部要实在治理好消费、经营工作中出现的不良倾向。把一切不利因素消灭在萌芽状态。特别是要加强厂务公开的透明度。三、创造性地开展精神文明建立、营造思想道德，建立浓重气氛。1.充分发挥党组织的政治优势，引导组织职工积极开展思想理论学习和职业道德建立，充分利用典型事例鼓励职工开展“比学帮”活动吧，提倡职业道德和社会公德的自觉养成，坚决抵抗和打击歪风、弘扬正气，用理解人、帮助人、影响人、凝聚人的思想政治工作，不断感化职工积极向上的奋斗激情。2.全方位深化企业文化建立，突出加强理念建立，树立企业形象，展示员工良好行为标准。深化人心经营工程，构建供电段特色企业文化走廊，潜移默化引导员工理解掌握企业文化理念和企业核心价值观。3.加快职工工作、生活环境改善的步伐，为职工提供一个较为宽松舒适的工作、学习场所，丰富职工的业余文化，从而使一线职工更好地立足本职岗位，效劳于中心工作。4.加大宣传力度，塑造良好的内外形象。抓好通讯员队伍建立，采取有效措施调动其积极性，加大我段的新闻宣传力度，多出鼓舞士气、激发斗志的作品，不断提升我段知名度。四、坚持群防群治，防消结合的综合治理原那么，保持和谐稳定场面。1.认真开展普法教育，坚持理论学习和宣传，充分利用工后业余时间，深化学习相关法律法规，有效提升职工的法律意识。2.严格执行责任状制度，坚决遏制违法及治安案件的发生，为平安消费提供良好的治安环境。3.认真落实重点部位的消防责任制，对易发火灾的部位要责任到人，特别是轨道车储油间和变配电所的供电设备，要求值班人员加强巡视，杜绝火灾事故的发生，同时要确保消防设施和器材的完好，做到万无一失。五、党政工团要围绕中心工作积极开展有效活动，为平安消费起到推波助澜的作用。1.工会工作要重点抓好厂务公开、职工道德建立和安康杯竞赛、方案生育、技术创新、巾帼建功活动，推出少而精的载体活动，促进平安消费。经营管理稳步开展。2.青工委要继续发挥先锋作用，开展好“手、号、岗”活动，充分调动青工的积极性和创造性，发挥青工创新创效才能，使之活泼于我段平安消费的主战场，不断获得新成果。六、围绕中心工作，扎实抓好八项工作。1.大兴学习之风、创立和培养学习型团队，全面开展业务技能，思想素质的大比拼，随着先进科技设备的陆续投入使用，信息化和智能化设备的增多，对员工的业务素质要求越来越高，这就要求员工要不断学习，才能适应和胜任本职工作，从而实现打造世界一流铁路的战略目的。2.狠抓制度落实，特别是管理人员要保证段内各项制度的贯彻和落实，做到有命必行，有禁必止，才能进步工作效率，卓立打造一支精干、高效、务实的管理团队。3深化开展职工技术练兵比武活动，要抓两头、带中间、全面进步员工的技术业务素质，鼓励技术能手发挥尖子带头作用，并为他们提供搭建施展才华的平台，并在重要岗位的任用上优先录取，从而鼓励全体职工掀起比学赶帮超的热潮。4.广泛开展修旧利废，技改技革和合理化建议活动。大准铁路公司已经成立的经济创新工作室，相应工作正在不断完善，我段要结合实际情况，深化开展修旧利废，技改技革等工作，要充分发挥职工的聪明才智，为企业节支降耗添砖加瓦。5.大力开展班组建立，打造学习型班组，以确保平安，完成消费任务、节支降耗、进步效益为内容；进步班组管理程度，增强班组协作作为目的。选用好班组长，进一步加强班组建立工作。6.深化开展企业文化建立，保持良好的段容段貌，使我段的文明消费再上新台阶。7.积极开展送温暖活动，深化基层一线理解职工困难，特别是做好每年的职工困难户申报工作。9.坚持干部谈心、谈话制度，健全民主管理、畅通信息反响渠道，实在做到上情下达，下情上通。深化到基层一线开展职工思想教育和沟通工作，及时化解工作中存在的各种矛盾。营造和谐、稳定的工作生活环境。供电所工作规划供电所工作规划20xx年供电所工作规划20xx年供电所工作方案总体目的以“三个代表”重要思想为指导，以党的十六届六中全会精神为指导，积极开展各项为民效劳活动，坚持解放思想，实事求是，与时俱进。根据营销部、农电公司总体的年度工作规划制订我所20xx年工作方案,努力完成上级交给的各项工作任务与指标，狠抓平安管理工作，坚持抓好班组建立，确保全年平安无事故；不断学习，不断进步业务技术，敢于创新，用刘平“亲情效劳法”改良窗口效劳工作，杜绝“三电”关系，严禁以电谋私，自觉进步自身综合素质，为客户提供和谐的效劳环境，以主人翁的姿态保护公共财物，呵护公共卫生，弘扬社会公德，弘扬发奋向上的精神。充分发挥党支部堡垒作用，努力把员工的思想统一到为完成供电所全年工作台目的任务上来，使每个党员和积极分子充分发挥先锋模范带头作用。为全年平安打好根底，狠抓全年各项任务的落实，努力做各项创立工作，大力弘扬创业、创新、创优精神，为把我所建成效劳型供电所而努力。总体规划围绕公司总体规划与工作目的，完成上级下达的各项工作、学习任务与指标。确保全年平安消费工作实现四不：不发生人身死亡和重伤事故，严防人身轻伤事故；不发生有人员责任的重大设备事故；不发生重大火灾事故；不发生负同等及以上责任的重大交通事故。下面从三个方面来说明：1、营销管理工作；2、加强运行消费管理；3、加强多经管理，进步经济效益。一、营销管理工作加强营销管理，做好“刘平式营业厅”“示范岗”的创立工作，执行上级规定的营业厅各项规章制度和效劳标准，履行各自的岗位责职，正确使用计算机与系统业务流程，标准使用各项传票，定期专访客户，做好用电稽查工作，严格执行电费价政策，标准、合理确定新增用户容量，严格抄、核、收管理制度，杜绝“三电”关系，严禁以电谋私，抓好线损工作，确保达标；每年进展一次用电负荷的测试，进展一次电费电价执行情况的调查，进展一次用电营业普查工作，及时更用户档案与系统资料，完成各项报表工作。表计要及时申报，及时入库，严肃出入库手续，按规格放置标准整齐，严禁无手续出库；〔一〕业务组：业务工作实行一口对外首问负责制，业务接待工作严禁推诿搪塞。全年要结合公司布置的工作任务，进展1次的用电营业普查工作，按时按量进展表计轮换工作，对轮换表计工作传票填写要认真全面，不留空白，表系数准确无误，足量入库，逐一登记，加强大厅人员的素质教育与培养，自觉进步效劳程度，全体均要熟悉大厅工作业务及流程，积极做好客户效劳工作，班组每月进展一次业务、效劳及相关知识的测试，严格遵守各项工作规定和效劳标准。〔二〕抄收组：加强抄核收管理与考核工作，严控估、漏、错，严格按照上级的有关规定抄表率达98以上，加强责任心，发现故障表计，及时上报及时更换不留隐患。做好电费回收工作，及时进展用户电费的追缴工作，确保电费回收率100。〔三〕做好各项创立工作1、一流供电所、文明单位以及其他的创立工作由支部负责运作，拿出相关的措施与施行的方案。2、全评价由运行班负责进展每年的评价工作，制定出合理的评价工作施行方案。3、刘平式营业厅”创立工作，由营销班详细负责拿出创立方案并详细施行。4、做好宣传报道、员工培训工作，及时将所内的好人好事对外进展宣传报道，积极完成上级下达的宣传报道任务。利用宣传工具，及时做好学习型企业宣传工作，及时更换宣传画廊与上墙资料，做好电费电价变更的宣传。号召全体员加强业务理论、法律法规的学习，为各项工作的顺利完成打下良好的根底，对营业窗口人员施工人员每月进展一次相关知识的测试，所每季进展一次综合测评。供电所人员与班组每月要进展一次小结，半年进展一次总结，并以电子文档上报资料室，完成情况纳入月度考核。为进步供电所员工的业务技术与综合素质，及时选送对口人员参加相关培训与学习，利用请进来与走出去的方法，进展一次窗口和施工人员的业务、效劳标准及礼仪培训；进展一次实战操作演练或比武。为丰富职工业余文化生活，每年至少组织一次有意义的集体文化生活活动。〔四〕为完善“阳光工程”，做好廉勤工作，使供电所的各项支出，透明公开，人人明白，严格执行财务公开制度，所务公开要按上级要求进展适时更新。进一步加强财务管理：严格执行财务管理制度，及时处理各项报表与费用报销工作，及时上报相关财务报表，处理好相关报销业务工作，各种固定资产要适时登记入册，及时办理废旧物品的报废工作。〔五〕做好全所卫生管理工作，为确保供电所的环境卫生和全所员工的身体安康，每月组织一次办公场所、公共场所、食堂卫生的检查工作。1、全所内的清洁卫生每天进展一次清理，每周进展一次检查，大的活动适时进展大扫除，严禁随意丢弃烟头与杂物，使我所的环供电所工作规划第2页境卫生经常保持在良好的状态。2、加强值班室、宿舍的卫生的管理，每天要进展内务整理与卫生清理工作，确保室内外卫生清洁。3、加强食堂卫生管理：不发生食品中毒事故，确保全员生活平安安康。各班组上班后要清理上报中午用餐人员数，孙珠扣要按照人数合理购置各种用料与按排好食堂烹任工作，不断总结工作经历，从节约出发，让员工吃好吃饱，力求准确用料不浪费。〔六〕加强办公设备的使用与管理：全体员工要养成良好的保护与使用公物的习惯，正确使用手中的办公设备，按规定要务施行定置管理，下班时要正确将办公设备退出运行，要切断电，以防设备损坏和发生不应发生的故障，影响办公效率。〔七〕加强对车辆的平安管理与使用，要及时对车辆进展周期保修，做好出车前，途中与回所后的查检与保养，确保全年行车平安无事故。〔八〕加强消防器材的管理工作，实行定置管理，责任人，定期进展检测，及时更换损坏与过期设备。〔九〕加强软件资料的管理工作，做好营业窗口资料、刘平营业厅资料、一流资料、平安性评价工作、文明单位等资料的建立与更新工作，落实责任，分工到人。每年更新一次上墙资料，四次宣传画廊内容。为确保计算机和网络的正常运行与平安，准确传输信息与数据，各电脑操作责任人，要正确使用电脑，除规定人员使用电脑外，其别人员不得擅自操作别人电脑，更不得擅自使用外来资料与磁盘，专人负责加强计算机的硬、件以及网络运行管理。二、加强运行消费管理围绕公司总体工作规划与目的，完成上级下达的各项工作、学习任务，努力完成各项指标。认真贯彻执行“平安第一预防为主”的方针，认真学习平安消费法律法规，农电平安工作管理方法，坚持“谁主管谁负责”和“管消费必须管平安”的原那么，建立健全平安消费责任制，落实各项平安措施。全年进展不少于四次的平安检查，做好各节日前的平安控制工作，及时发现与消除各种不平安隐患，杜绝习惯性违章。加强消费运行管理，准确、合理、标准各项工程的预、决算，制定平安、可靠的施工方案；加强供电与用电设备的巡视检查管理，加强剩余电流动作保护器的运行与管理，做好配电房清洁卫生工作；横向到人、纵向到边，责任到人、考核到点的平安管理网络，适时进展用电负荷调整，制定保护器运行管理与低压线路整改方案，确保供电可靠率，及时更新、调整系统低压线路图与各项数据。〔一〕加强施工管理：加强班组人员及业务技术管理，合理查勘与确定供电方案，准确抄算材料，预决算工作要认真仔细，既为用户着想，也要为供电所的效益着想，严禁违章作业，违章指挥，杜绝习惯性违章，去除绕幸心理，一切施工工程按规程办事，确保平安与效益双丰收。〔二〕抢修效劳工作：认真履行效劳承诺制，坚持全日24小时有人值守，接到故障报告后，抢修人员应及时赶到现场处理。在办理完开工验收等手续后，低压故障抢修一般不超过8小时，重大故障和电缆故障抢修不连续。到达故障现场时为：城市45分钟，农村90分钟。抢修人员必须在抢修单上认真填写报修时间，到达故障现场时间，故障处理完毕时间。对危及人身或主设备平安的隐患、故障和事故，应立即组织检修、处理。抢修组应备足抢修备品备件，方案抢修停电，事故抢修停电，突发性故障停电，不属权限范围内的故障，对客户要耐心做好解释工作。〔三〕装表接电：1、负责本营业区内的计费表计、新装、故障更换、轮换、迁址、临时用电的计量装置，表计装拆和管理工作。2、认真学习《计量法》和电力法律法规，正确合理解答用户提出的问题。3、自觉学习《平安工作规程》、计量装置装接技术标准，做到安装正确，接线准确，制定低压电能表更换工作危险点预控措施。4、严格执行计量装置装拆业务传票和批准手续，严格执行计量装置“三封”管理，不得擅自新装、更换、变动计量及表计。5、严格按计量表计流程传票手续领用表计，注意装拆过程中的运输和保管严格按传票要求抄录底度数。严格执行传票传递手续，确保及时开票结算。6、严格执行旧表计回收上交入库手续。7、严格执行计量装置封印钳的保管和使用规定，不得转交别人使用和保管，按封印管理方法及时地更换印模。8、严格遵守《农村电工效劳守那么》，履行效劳承诺，树立行业新风。〔四〕平安管理：平安消费是供电所的重头戏，要确保全年平安消费无事故。平安消费目的是：不发生人身死亡和重伤事故，严防人身轻伤事故；不发生有人员责任的重大设备事故；不发生重大火灾事故；不发生负同等及以上责任的重大交通事故。全年进展不少于四次的平安检查，做好各节日前的平安控制工作，及时发现与消除各种不平安隐患，杜绝习惯性违章。坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“三个百分之百”的要求，强化“全面、全员、全方位、全过程、全时段”平安管理与监视，以“保人身、保电网、保设备”为主线，加强平安风险管理与应急管理，理论企业和谐文化理念，强化平安消费才能建立，不断进步平安消费“可控、能控、在控”程度，创立和谐企业，构建和谐电力。三、加强多经管理，进步经济效益。供电所多经产业必须合法经营，在承接工程过程中，认真贯彻“十个不准”，不许垄断经营，不得以电权强行招缆工程，收取各项工程施工费用，必须严格执行国家定额标准，不得擅自抬高收费标准，更不得搭车收取其它费用，要通过对工程管理、平安管理、质量管理、指标管理的管理，全面完成20xx年多经指标，努力创造较好的经济效益。对施工中的其它附属工程，要采取公开、公平、公正、竟标的原那么招缆能遵守劳动规定、确保平安、价格低的施工对象；在上级的正确领导下，努力创立和谐电力，为京泰路街道办事处、城东街道办事处、省农业开发区、海陵工业园区的经济的开展，农业消费的开展，人民生活程度的不断进步提供优质的电力效劳。泰东供电所20xx年元月2023年供电所工作规划20xx年供电所工作规划20xx年供电所工作规划20xx年供电所工作方案总体目的以“三个代表”重要思想为指导，以党的十六届六中全会精神为指导，积极开展各项为民效劳活动，坚持解放思想，实事求是，与时俱进。根据营销部、农电公司总体的年度工作规划制订我所20xx年工作方案,努力完成上级交给的各项工作任务与指标，狠抓平安管理工作，坚持抓好班组建立，确保全年平安无事故；不断学习，不断进步业务技术，敢于创新，用刘平“亲情效劳法”改良窗口效劳工作，杜绝“三电”关系，严禁以电谋私，自觉进步自身综合素质，为客户提供和谐的效劳环境，以主人翁的姿态保护公共财物，呵护公共卫生，弘扬社会公德，弘扬发奋向上的精神。充分发挥党支部堡垒作用，努力把员工的思想统一到为完成供电所全年工作台目的任务上来，使每个党员和积极分子充分发挥先锋模范带头作用。为全年平安打好根底，狠抓全年各项任务的落实，努力做各项创立工作，大力弘扬创业、创新、创优精神，为把我所建成效劳型供电所而努力。总体规划围绕公司总体规划与工作目的，完成上级下达的各项工作、学习任务与指标。确保全年平安消费工作实现四不：不发生人身死亡和重伤事故，严防人身轻伤事故；不发生有人员责任的重大设备事故；不发生重大火灾事故；不发生负同等及以上责任的重大交通事故。下面从三个方面来说明：1、营销管理工作；2、加强运行消费管理；3、加强多经管理，进步经济效益。一、营销管理工作加强营销管理，做好“刘平式营业厅”“示范岗”的创立工作，执行上级规定的营业厅各项规章制度和效劳标准，履行各自的岗位责职，正确使用计算机与系统业务流程，标准使用各项传票，定期专访客户，做好用电稽查工作，严格执行电费价政策，标准、合理确定新增用户容量，严格抄、核、收管理制度，杜绝“三电”关系，严禁以电谋私，抓好线损工作，确保达标；每年进展一次用电负荷的测试，进展一次电费电价执行情况的调查，进展一次用电营业普查工作，及时更用户档案与系统资料，完成各项报表工作。表计要及时申报，及时入库，严肃出入库手续，按规格放置标准整齐，严禁无手续出库；〔一〕业务组：业务工作实行一口对外首问负责制，业务接待工作严禁推诿搪塞。全年要结合公司布置的工作任务，进展1次的用电营业普查工作，按时按量进展表计轮换工作，对轮换表计工作传票填写要认真全面，不留空白，表系数准确无误，足量入库，逐一登记，加强大厅人员的素质教育与培养，自觉进步效劳程度，全体均要熟悉大厅工作业务及流程，积极做好客户效劳工作，班组每月进展一次业务、效劳及相关知识的测试，严格遵守各项工作规定和效劳标准。〔二〕抄收组：加强抄核收管理与考核工作，严控估、漏、错，严格按照上级的有关规定抄表率达98以上，加强责任心，发现故障表计，及时上报及时更换不留隐患。做好电费回收工作，及时进展用户电费的追缴工作，确保电费回收率100。〔三〕做好各项创立工作1、一流供电所、文明单位以及其他的创立工作由支部负责运作，拿出相关的措施与施行的方案。2、全评价由运行班负责进展每年的评价工作，制定出合理的评价工作施行方案。3、刘平式营业厅”创立工作，由营销班详细负责拿出创立方案并详细施行。4、做好宣传报道、员工培训工作，及时将所内的好人好事对外进展宣传报道，积极完成上级下达的宣传报道任务。利用宣传工具，及时做好学习型企业宣传工作，及时更换宣传画廊与上墙资料，做好电费电价变更的宣传。号召全体员加强业务理论、法律法规的学习，为各项工作的顺利完成打下良好的根底，对营业窗口人员施工人员每月进展一次相关知识的测试，所每季进展一次综合测评。供电所人员与班组每月要进展一次小结，半年进展一次总结，并以电子文档上报资料室，完成情况纳入月度考核。为进步供电所员工的业务技术与综合素质，及时选送对口人员参加相关培训与学习，利用请进来与走出去的方法，进展一次窗口和施工人员的业务、效劳标准及礼仪培训；进展一次实战操作演练或比武。为丰富职工业余文化生活，每年至少组织一次有意义的集体文化生活活动。〔四〕为