2022年国家电网招聘之人力资源类自我检测试卷B卷附答案

2022年国家电网招聘之人力资源类自我检测试卷B卷附答案单选题（共80题）1、人力资源的（）能力是企业竞争优势的根本。A.技术B.创新C.智力D.管理【答案】B2、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】B3、人们的价值观一部分是遗传的，其余则受到（）因素的影响。A.教育因素B.家庭因素C.社会环境D.自然环境【答案】C4、同时具备()特点的大型建设项目，地面水环境影响预测应预测建设过程阶段的水环境影响。A.地面水质要求较高B.建设阶段时间较长，如超过三年C.可能进入地面水环境的堆积物较多或土方量较大D.建设阶段时间较长，如超过一年【答案】A5、非经济性福利中的工作环境保护项目不包括（）。A.实行弹性工作时间B.缩短工作时间C.员工参与民主化管理D.实行轮班制度【答案】D6、态度必须有态度主体（态度持有者）和态度客体（态度对象）是指态度有（）。A.指向性B.间接性C.直接性D.坚持性【答案】A7、一般所说的员工的态度，更多的是指（）。A.工作满意度B.工作投入度C.组织承诺D.组织公民行为【答案】B8、已知AB边的坐标方位角为αAB，属于第Ⅲ象限，则对应的象限角R是（）。A.αAB.αAB－180°C.360°－αABD.180°－αAB【答案】B9、狭义的人力资源规划实质上是（）。A.企业人力资源永久开发规划B.企业组织变革与组织发展规划C.企业各类人员需求的补充规划D.企业人力资源制度改革规划【答案】C10、在领导决策过程中必须提出两个以上的方案进行比较，在多种方案中择优选用。这体现了领导决策应坚持（）A.择优原则B.随意原则C.衡量原则D.平衡原则【答案】A11、罗夏墨迹测试属于投射测试中的（）。A.联想法B.构造法C.绘画法D.完成法【答案】A12、下面关于圆管中水流运动的描述正确的是（）。A.产生层流运动的断面流速是对数分布B.产生紊流运动的断面流速是对数分布C.产生层流、紊流运动的断面流速都是对数分布D.产生层流、紊流运动的断面流速都是抛物型分布【答案】B13、人力资源创新能力的配置包括哪两个方面？（）A.因人定岗与能力大小B.按能配岗与能力组合C.能力大小与按能配岗D.能岗配置与能力组合【答案】D14、公司为每个员工提供的福利项目，包括带薪年假和（）。A.额外津贴B.各种保险C.单身公寓D.免费工作餐【答案】B15、在下列哪项中，员工工资增长的规模和频率取决于个人的绩效评价等级和个人在工资浮动范围中的位置？（）A.岗位工资B.年功序列制C.绩效矩阵D.技能工资【答案】C16、在实际工作中，事实上不存在纯粹的（）。A.职能型组织结构B.直线一职能参谋型组织结构C.赢线型组织结构D.事业部型组织结构【答案】A17、对伪造、涂改、冒用、转让、买卖就业证和许可证书的外国人和用人单位，由劳动行政部门收缴就业证和许可证书，没收其非法所得，并处以（）罚款。A.5000元以下B.5000元以上1万元以下C.l万元以上10万元以下D.10万元以上【答案】C18、对人力资本的理解不正确的是（）。A.人力资本是有形资本B.人力资本凝结于劳动者体内C.人力资本是活的资本D.人力资本内含一定经济关系【答案】A19、（2015年）根据《地表水环境质量标准》，IV类水域功能适用于（）。A.游泳区B.集中式生活饮用水地表水源地C.一般工业用水D.人体非直接接触的娱乐用水区【答案】C20、关于培训计划的层次和类型，下列说法正确的是（）。A.企业培训计划是单一的B.从培训计划的横向结构来看，有长期培训计划、中期培训计划和短期培训计划C.从培训计划的纵向结构来看，有整体培训发展计划、培训管理计划和部门培训计划D.一般长期培训计划的期限为3—5年【答案】D21、已知线声源长度为l0，在垂直平分线上距线声源r0和r处声压级分别为Lp（r0）和Lp（r）。根据《环境影响评价技术导则—声环境》，下列关于线声源简化条件和方法的说法，正确的有（）。A.当r＞l0且r0＜l0时，有限长线声源可当作点声源，且Lp（r）＝Lp（r0）－20lg（r/r0）B.当r＞l0且r0＞l0时，有限长线声源可当作点声源，且Lp（r）＝Lp（r0）－20lg（r/r0）C.当r＜l0/3且r0＜l0/3时，有限长线声源可当作无限长线声源，且Lp（r）＝Lp（r0）－20lg（r/r0）D.当r＜l0/3且r0＜l0/3时，有限长线声源可当作无限长线声源，且Lp（r）＝Lp（r0）－10lg（r/r0）【答案】B22、根据《产品质量法》的规定，因产品存在缺陷造成损害要求赔偿的请求权，在造成损害的缺陷产品交付最初消费者满()年丧失；但是，尚未超过明示的安全使用期的除外。A.lB.2C.4D.10【答案】D23、下列各项属于人力资源供给预测的方法是（）。A.主观判断法和定量分析法B.定量分析法和人员继承法C.管理人员接替模型和马尔可夫转移矩阵法D.马尔可夫转移矩阵法和定量分析法【答案】C24、平衡计分卡将关键性衡量指标进行分类，不包括（）。A.关键指标和普通指标B.结果性指标和驱动性指标C.财务指标和非财务指标D.内部指标和外部指标【答案】A25、一般来说，工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的多少点处？（）A.15%B.25%C.50%D.75%【答案】B26、组织行为学是研究组织中人的（）表现及其规律，提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，以实现组织既定目标的科学。A.心理和行为B.心理或行为C.心理D.行为【答案】A27、影响知觉准确性的因素可以大致归为三个方面：知觉者的主观因素、知觉对象的特征和知觉的（）。A.情境因素B.情感因素C.经验D.爱好【答案】A28、组织行为学中，把胜任工作、好奇、对客观事物的操纵掌握、爱好活动及情感这类动机称为（）A.原始动机B.优势动机C.一般动机D.习得动机【答案】C29、依据《环境影响评价技术导则—总纲》(HJ2.1—2011)，明确评价重点和环境保护目标，确定工作等级、评价范围和评价标准属于哪个工作阶段()。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第一阶段【答案】D30、调解委员会与劳动争议仲裁委员会、人民法院处理劳动争议时的调解的区别不包括（）。A.在劳动争议处理中的地位不同B.调解的方式方法不同C.调解案件的范围与调解效力不同D.主持调解的主体不同【答案】B31、已有的大部分研究认为，组织承诺是在（）原则的基础上形成的。A.社会交往B.公平C.社会交换D.等价【答案】C32、在下列哪一个方面，传统人事管理方法单一，以人工为主处理数据，而现代人力资源管理，更强调使用电脑技术处理信息资料，及时准确地提供决策依据？（）A.管理形式B.管理方式C.管理技术D.管理手段【答案】D33、属于领导权变理论的是（）A.领导作风理论B.途径-目标理论C.管理方格论D.交易型与变革型领导理论【答案】B34、根据《规划环境影响评价技术导则—总纲》，下列内容中，可不纳入规划环境影响评价结论的是（）。A.环境影响评价方案及主要内容和要求B.公众参与意见和建议处理情况，不采纳意见的理由说明C.规划实施可能造成的主要生态、环境影响预测结果和风险评价结论D.评价区域的生态系统完整性和敏感性、环境质量现状和变化趋势、资源利用现状，明确对规划实施具有重大制约的资源、环境要素【答案】A35、确定平衡计分卡评价指标的权重时，银行应注重（）权重。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习与成长指标【答案】A36、双因素理论中，工作的丰富化、承担责任、成就感、认同感的需要是（）。A.激励因子B.保健因子C.满足较低级层次需要的因素D.成就需要【答案】A37、有效领导的基础是（）A.领导的权威B.领导的素质C.领导的能力D.领导的职位【答案】A38、正常情况下，每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过（）。A.34小时B.36小时C.38小时D.40小时【答案】B39、主张采用“胡萝卜加大棒”的方法进行管理的是（）假设。A.社会人B.经济人C.自我实现人D.复杂人【答案】B40、在时间、空间上接近的对象，有被知觉为同类的倾向是因为（）。A.连续律B.接近律C.相似律D.闭锁律【答案】B41、劳动关系是指用人单位与劳动者在（）中所发生的关系。A.生产过程B.劳动过程C.雇佣过程D.合作过程【答案】B42、下列哪一项是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度？（）A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金【答案】D43、与经理人员之间存在着委托代理关系的是（）。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】B44、鼓励管理者将冲突维持在适当水平上以使组织敢于进行自我批评和不断创新并保持旺盛生命力的冲突观点是（）A.传统观点B.人际关系观点C.相互作用观点D.兼职者观点【答案】C45、影响组织结构选择的主要因素不包括（）。A.规模与组织所处的发展阶段B.外界环境C.组织战略D.产业状况【答案】D46、下列各项属于人力资源供给预测的方法是（）。A.主观判断法和定量分析法B.定量分析法和人员继承法C.管理人员接替模型和马尔可夫转移矩阵法D.马尔可夫转移矩阵法和定量分析法【答案】C47、员工素质测评结果的文字描述的主要内容不包括（）。A.基本素质B.技术水平C.健康状况D.业务能力【答案】C48、根据《规划环境影响评价技术导则（试行）》，规划环境影响评价的基本内容有（）。A.拟定监测计划B.开展公众参与C.拟定跟踪评价计划D.环境影响分析与评价【答案】A49、创造性行为产生的内在主观特征是（）A.创造性思维B.创造性需要C.创造性动机D.创造性能力【答案】D50、绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业（）出发。A.生产规模和管理工作水平B.实际生产状况和计划达到的生产要求C.生产规模和企业现实生产技术组织形式D.现实生产技术组织条件和管理工作的水平【答案】D51、工资指导线的（）主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.基准线C.标准线D.下线【答案】D52、人的行为与心理密不可分，行为是心理活动的（）。A.内在依据B.外在表现C.外在依据D.内在表现【答案】B53、某建设项目处于声环境功能区1类地区，项目建设后评价范围敏感目标噪声级增高量达6dB(A)，该项目声环境影响评价工作等级应为()。A.一级B.二级C.三级D.无法判定【答案】A54、以下不是劳动保障法的是（）。A.促进就业法B.社会保险法C.劳动福利法D.工作时间法【答案】D55、3个月到2年的预测是（）。A.长期预测B.短期预测C.中期预测D.微观预测【答案】C56、（）不属于法人机关。A.意思机关B.履行机关C.执行机关D.监察机关【答案】B57、关于刚性管理与柔性管理的理解，以下（）是不正确的。A.刚性管理适用于主要追求低层次需求的员工B.刚性管理适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作C.工作标准不易量化且对革新要求较高时，员工往往欢迎柔性管理以获得更多的自治责任和发挥个人创造力的机会D.刚性管理所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围【答案】D58、与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以下列哪项为中心？（）A.目标B.战略C.控制D.激励【答案】C59、不属于与企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。A.资产利用-投资战略B.投资-收益C.成本降低-生产力改进D.收入-成长【答案】B60、“无奸不商、无商不奸”，这是对人知觉的（）。A.首因效应B.近因效应C.晕轮效应D.定型效应【答案】D61、关于准司法与行政方法的区别，下列理解不正确的是（）。A.在准司法活动中，行政主体是第三方，而行政活动中，行政主体属于相对关系的主导方B.行政方法中行政主体一般是积极的作为，而准司法活动中，行政主体是消极的作为C.在准司法活动中，行政主体一般只是对已经存在的事实和权利义务关系进行确认和鉴定，并不对事实和权利义务进行调整D.行政活动中，行政行为不对权利义务关系进行调整【答案】D62、“社会人”假设是梅奥等人依据霍桑试验的结果提出来的。这一假设认为，人们最重视的是（）中与周围人友好相处，物质利益是相对次要的因素。A.工作B.生活C.工作生活D.人际交往【答案】A63、集体谈判的范围论认为（）以上的工资增长，雇主会采取关闭企业为抵制手段。A.工会上限B.工会坚持点C.雇主坚持点D.雇主下限【答案】C64、任务分工矩阵可以形成（）矩阵。A.任务一指标B.任务一职责C.任务一部门D.任务一员工【答案】C65、创新的高风险和高收益之间的关系是（）。A.成反比关系B.成正比关系C.没有关系D.有不确定关系【答案】B66、满足dEs/dh＝0条件下的流动是（）。A.缓流B.急流C.临界流D.均匀流【答案】C67、《规划环境影响评价技术导则》适用于国务院有关部门、()及其有关部门组织编制的规划的环境影响评价。A.市级以上地方人民政府B.市级以上环境行政主管部门C.设区的市级以上地方人民政府D.设区的市级以上环境保护行政部门【答案】C68、夜间突发的噪声，其最大值不准超过标准值()。A.5dB.10dBC.15dBD.20dB【答案】C69、工作岗位调查在面谈中应当注意避免（）。A.尊重被调查人B.根据调查目的布置面谈环境C.允许被调查人长篇大论，直到他自己无话可说为止D.发表个人的观点和看法，采取命令式提问【答案】D70、根据归因理论，通常被看作内因的原因是（）A.努力程度B.任务难度C.运气D.机遇【答案】A71、某商场经理为了提高商场的服务质量，聘请有关专家在现场对销售人员进行销售指导这是一种（）。A.现场控制B.成果控制C.事后控制D.前馈控制【答案】A72、在培训文化发展的（），应将“以组织需求为先导”作为原则。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】A73、目标管理法属于下列哪一项的绩效考评方法？（）A.结果导向型B.品质导向C.行为导向型D.综合型【答案】A74、当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议属于（）。A.个别争议B.集体争议C.权利争议D.利益争议【答案】D75、某项目大气污染源距离厂界500m，采用估算模式计算各污染物的最大影响程度为8%，最远影响距离为300m，该项目大气环境评价工作等级应为()。A.一级B.二级C.三级D.二级或三级【答案】C76、强化可以分为正强化、负强化、惩罚和（）A.奖励B.倒退C.消退D.激励【答案】C77、把能力分为智力、专门能力和创造力三类，其划分的标准是（）A.差异性B.倾向性C.适应性D.独立性【答案】C78、劳动力市场的基本功能是（）。A.调节资源的配置B.调整经济结构C.决定就业量与工资D.增强企业活力，刺激企业生产【答案】C79、某企业2017年产品产量比2013年增长了0.5倍，比2008年增长了1倍，则2013年比2008年增长了（）。A.0.33B.0.5C.1D.2【答案】A80、在制定培训规划时，工作岗位说明的目标是（）。A.收集有关新岗位和现在岗位要求的数据B.明确员工现有技能与理想状态之间的差距C.明确培训的要求，预测培训的潜在困难D.选择测评工具，明确评估指标和标准【答案】A多选题（共40题）1、行为科学认为，人的行为可分为以下几类（）。A.目标导向行为B.主导动机行为C.辅助动机行为D.目标行为E.间接行为【答案】ACD2、群体决策的优点有（）。A.能比个体决策需要更少的时间B.能提供比个体决策更为丰富和全面的信息C.能提供比个体决策更多的不同的决策方案D.能增加决策的可接受性E.能增加决策过程的民主性确认答案【答案】BCD3、劳动法的基本原则包括（）。A.物质帮助权原则B.适用性原则C.劳动关系民主化原则D.灵活性原则E.保障劳动者劳动权的原则确认答案【答案】AC4、在托马斯等人提出的解决冲突的两维空间模式中，（）属于典型方式。A.竞争型方式B.回避型方式C.体谅型方式D.合作型方式E.妥协型方式【答案】ABCD5、影响组织集权与分权程度的因素有（）。A.决策的代价B.决策的影响面C.组织的规模D.决策的数量【答案】ABCD6、分类变量数据（）。A.没有数值特征B.不能进行数学运算C.可以表明事物之间的大小、优劣关系D.其计算功能与顺序变量相同E.是一种定性数据【答案】A7、沟通控制的原则包括()。A.准确性原则B.完整性原则C.及时性原则D.规范化原则E.简单化原则【答案】ABC8、职业生涯早期，组织的任务包括（）。A.新员工和组织之间相互发现B.组织通过试用和新工作的挑战，发现员工的才能C.为员工提供职业生涯发展咨询D.帮助员工确定长期的贡献区E.帮助员工建立和发展职业锚确认答案【答案】ABD9、绩效考评结果过于苛刻，对组织和个体来说（）。A.有利于激发员工们的斗志B.容易增加工作压力C.容易造成紧张的组织气氛D.有利于调动员工的创造性E.降低工作的满意度确认答案【答案】BC10、组织变革的阻力可归纳为（）。A.心理因素造成的阻力B.经济因素造成的阻力C.社会因素造成的阻力D.政治因素造成的阻力E.文化因素造成的阻力【答案】ABC11、下面属于预测的方法的有（）。A.经验分析法B.直接调查法C.专家意见法D.趋势预测法【答案】ABCD12、（）可以提高逻辑思维能力。A.冥想B.结合案例分析C.遵循逻辑法则D.提高熟练程度E.限定思考的时间【答案】BCD13、进行工资集体协商时，雇主一方的代表可由什么人担任？（）A.企业工会的主席B.企业法定代表人C.股东大会选出的代表D.企业法定代表人指定的其他人员E.当地劳动保障行政部门指定的人选确认答案【答案】BD14、关于面试的发展趋势，正确的是（）。A.提问结构化B.理论和方法不断发展C.形式丰富多样D.情景面试成为面试的主流E.测评的内容不断扩展确认答案【答案】BC15、根据《设备工程监理规范》，设备监理工程师在监理服务提供过程中进行与费用有关的工作有()。A.审查资源使用计划B.审核已完成工作量C.审核完工结算D.协助委托人处理索赔事项E.签发监理工程师通知单【答案】BCD16、关于社会人假设观点正确的有（）A.“社会人”假设是梅奥等人依据霍桑试验的结果提出来的B.交往需要是人们行为的主要动机C.非正式组织影响力比正式组织的影响力更大D.管理人员应当致力于建立融洽的人际关系而非完成任务E.为了达到组织目标必须靠外力的强制【答案】ABCD17、影响人际吸引的因素有（）A.容貌B.个性特点C.相似D.互惠E.邻近【答案】ABCD18、下列属于战略管理中存在的问题的是（）。A.战略意识不强B.组织结构滞后C.战略实施柔性D.评估机制缺失【答案】ABD19、上下级关系的数量增加就能（）。A.增加管理宽度B.增加管理层次C.减少管理宽度D.减少管理层次【答案】BC20、人力资本投资的特性有（）。A.收益形式单一化B.谁投资，谁收益C.动态性D.连续性E.收益形式多样化确认答案【答案】CD21、（）可以提高逻辑思维能力。A.冥想B.结合案例分析C.遵循逻辑法则D.提高熟练程度E.限定思考的时间【答案】BCD22、有效的政策具备的特点是（）。A.直接有助于目标实现B.内容全面，表述明确C.具有一贯性、协调性D.稳定性与灵活性相结合【答案】ABCD23、实行经营者年薪制应具备一定得条件，这些条件包括（）。A.完善的群众监督机制B.完善的竞争机制C.健全的经营者人才市场D.明确的经营者业绩考核指标体系E.完善的薪酬制度【答案】ABCD24、关于政策的说法正确的有（）。A.政策以保证目标实现为宗旨B.实质上是思维与行动的指导方针C.作用的对象是组织成员决策及实施中的思想与行动D.政策作用的方式只是正面的指导【答案】ABC25、依据归因论，人们一般可作出的归因内容包括（）A.努力程度B.能力大小C.工作环境和工作内容D.任务难度E.运气与机会【答案】ABD26、按沟通的表现形式来分，沟通可分为（）A.正式沟通B.口头沟通C.书面沟通D.非言语性沟通E.非正式沟通【答案】BCD27、态度所具有的特性有（）。A.社会性B.指向性C.连续性D.易变性E.两极性【答案】ABC28、风险型决策方法包括（