质量工作总结

第83页共83页质量工作总结质量工作总结。一、质量意识增强各项工作逐步走向标准有序进入XX年公司更加认识到质量工作的重要性，先后出台了一系列规章制度如部门工作管理规定、质量信息管理规定、过程质量控制纪录等，这些规定在实际工作中都起到了很好的指导作用。1-6月份公司共召开了5次较大范围的专题质量会议并自4月份起形成了质量例会制度，通过阶段性的总结使质量工作更加扎实稳固。上半年公司还通过质量通报的形式处分和教育员工累计下发9份质量通报、处分了29人次，有效地制止了质量波动。根据批量消费的特点公司施行了一系列措施对批量订货和重要技术更改良行控制，防止了重大质量损失的发生。另外，公司组织进展了一系列技术培训并施行了技术文件整改使公司产品质量程度得到了进一步提升。为了彻底解决过去遗留的质量隐患，公司于本月施行了一项重要的预防措施，对XX年消费的18台sq5sb2t产品进展了技术加固，该措施动用4名技术纯熟工人历时近一个月覆盖三省七个地区、这一决定显示了公司对进步产品质量的决心和对用户负责的态度，希望这一行动能深化触动和进步全体员工的质量意识！二、上半年质量统计1-6月份公司出厂的93台产品中因故障派出维修共6台次、返修率6.45％,产品合格率93.55％、在交货时存在问题9台次,交货合格率90.32％、合计计算产品出厂合格率83.87％，反映出我们制造质量和出厂成品控制缺乏。上半年维修材料费用39779.58+1XX计51779.58元、维修差旅费用14252.5+16300=30552.5元、合同损失费用计48000元,共计损失130332.08元。不合格形成的主要原因为1.调试检验不够严格如钢丝绳破股变形、部件砂眼漏油未发现等。2.与用户沟通不够未可以充分理解和满足用户要求如平安标识缺项、卷扬钢丝绳定长不确定、回转死点不明确、油管长度不适宜等。3.消费不平衡、交货信息不明确出现交货仓促造成错、漏发件现象。4.公告出现错误造成合同损失.5.产品设计有重大缺陷.1-6月份共接到质量信息218条，其中设计原因80条占36.70％，供方原因114条占52.30％，其余为制造原因6条占2.75％、采购9条4.13％。从以上数据看出下半年质量工作重点要放在对设计开发过程、采购过程、制造过程的管理控制。除公司及质量部将进一步加强宏观管理对上述过程进展全面梳理、规整、控制外，各主管部门更要积极主动进展管理。各部门管理人员要充分认识到自身的管理职责在部门管理中的决定性作用，通过完善制度、通过信息跟踪、通过培训教育甚至必要的处分手段等积极在本部门举一反三开展纠正和预防措施活动使各过程可以流畅有序、平安高效的运行以逐步建立起自我改良、持续改良的机制。三、员工工作质量有待进一步进步上半年公司开展迅猛对公司各项制度和员工素质提出了更高要求，由于公司制度建立工作和员工培训工作相对滞后使得员工工作质量显得相对较低。上半年发生了一些员工工作失误如因公告管理错误导致销售合同损失累计4.8万元。尽管这些损失有客观因素存在但员工个人工作意识的欠缺也是主要原因之一。下半年，我们将从制度建立入手建立和理顺采购、设计、公告管理等工作流程，坚决执行既定工作制度、通过进步工作执行力度来确保工作质量的提升。上半年由于工作任务较重，我们无视了员工质量意识和工作技能的教育和培训，下半年将重点加强员工对各项工作流程规定的培训理解以进步效率降低工作失误。总而言之，较之于XX年公司在开展规模、产品产量和质量方面都获得了进步，但下半年还将面临公司开展中更严峻的考验。尽管在过去工作中存在许多缺乏、我们有理由相信我们已经有才能去解决这些问题、会获得进一步的开展。一、完善各项管理制度，建立健全技术质量保证体系今年初，针对公司消费经营实际，对公司《工程质量管理方法》和《科技创新方案》进展了修订、完善，并提交公司职代会讨论通过。明确了外部工程经理和内部分公司经理为工程质量第一责任人；确定了充实完善现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、路灯照明施工技术和拓宽开展核心技术的科技创新方案；同时，制定了外部工程技术质量管理方法和XX年公司技术质量管理工作要点；修改了公司qhse管理体系文件，明确了职责，落实了责任。外部工程工程部均设置了工程总工，内部工程建立了技术质量组织机构。一年来各级管理人员都能履行其职责，并认真执行公司技术质量管理的各项管理制度和规定。二、不断增强为用户提供满意效劳的质量意识，树品牌工程为进步公司的施工信誉，树立公司形象，年初针对去年“庆五路”质量问题，在全公司范围内展开了“质量大讨论”，获得了显著效果。特别是第四分公司，他们结合实际分析^p影响摊铺质量的多种原因，制定相应措施，提出了底层达不到要求不摊铺；人、机、设备不符合要求不摊铺；油砂质量不合格不摊铺的“三不摊铺”原那么，使今年的摊铺质量明显好于往年。为到达用户满意，征求业主的意见，理解用户的需求，三月份公司对在保修期内的66项工程进展了质量回访，对15项存在不同性质质量问题的工程，逐一分析^p原因，制定措施，落实整改时间和责任人，受到了广阔用户的好评。今年在位于采油七厂厂区的民意路工程施工中，由于该工程投资缺乏，设计标准较低，为了到达用户满意，重塑公司在七厂的形象，公司党政领导亲临现场召开现场办公会研究方案，并确定了该工程宁愿一分钱不赚，也要保证质量，到达用户满意的宗旨。公司技术质量部协同施工单位二、四分公司技术人员反复测量计算，并针对工程的每个部位制定了详细的施工方案，该工程最终受到了七厂领导及居民的高度评价，并给公司写来了表扬信，又给四分公司追加了80余万元的摊铺任务。在乘二广场、创业广场的施工中，由于设计存在有与事实不符或没有设计方案的情况，施工单位一、二、四、六、八分公司出于高度负责的态度，顾全大局，树立了为用户提供满意效劳的质量意识，主动与监理和业主沟通，提出我们的方案。为保证质量，不计较给增加工程量的多与少，精心施工，为保证广场路面排水通畅，六分公司主动增设设计外的雨水口十余处，对业主临时性的要求，一、二分公司积极响应，在工期紧，质量要求高，穿插作业多的情况下，两个广场保质保量地完成了任务，受到了局领导、当地居民以及业主〔物业管理公司〕的高度赞扬。三、以技术指导施工，以质量创信誉以技术指导施工，使多项工程保质保量地完成，在每个工程开工前，工程部均制定了详细施工组织设计或施工方案，为了使方案更加科学合理有效，各项工程分别召开了施工方案汇报研究会，结合人力、设备、材料、技术等实际，确定各分部、分项工程的施工方案，以技术指导施工，加大技术复核力度。特别是在乘二广场、创业广场的施工中，由于该工程的特点：分部、分项工程杂，技术难度大，质量要求高，穿插作业多，专业种类复杂，广场面积大，我们制定了详细的施工工法和质量内控标准，优化队伍，对操作人员认真详细地进展技术交底并落实责任。在广场砖铺装时，由于开场经历缺乏，技术掌握不纯熟，对达不到质量要求的部位曾屡次返工推倒从来，为此，加大了技术指导和质量监视力度，在创业广场配置12人，进展广场砖的铺装指导和质量监视。对喷泉、雕塑施工，采取了供料负责安装的方法，控制了各类装饰材料的质量和安装质量，并加大对其技术复核，设专人负责获得了较好效果。今年7～8月份雨季施工中，针对今年雨季时间长，后期西一路、东一路、小ⅰ-ⅱ区道路等工程土方量大的实际，在土方路基施工中，优化施工方案，以技术指导施工，合理组织，抢晴天战雨天，对填筑土方含水量大的局限，采取了浆翻拌晾晒，部分加白灰和分级施工等技术措施。对后期二灰碎石施工，两层构造养生期过长，影响摊铺的情况，采取了两层同时施工，一次养生的技术措施，缩短了养生周期，为摊铺争取了时间。为了保证后期低温摊铺的质量，从技术上调整了油石比和油砂的出场温度等措施，并对后期摊铺倒排方案，界定了最后摊铺时间等一系列技术措施，使今年的各项工程均保质保量地完成了任务。四、加大监视、检查力度，对施工工程严格考核今年公司实行每月一次对内部施工工程的考核，根据检查结果出一期《工程质量通报》。狠抓重点工程、特别是工程的关键工序等重要环节的施工，加强自检和工序交接检查。主要手段有：1〕对每项工程均设立“样板段”，严格执行样板起步制度，施工季节每月组织一次质量大检查，下发一期质量通报，适时召开质量优劣现场会；2〕每项工程在施工组织设计中要结合工程实际确定关键工序和重要环节，对关键工序制定单独的施工方案，包括人、机、料、法等方面的措施；3〕自检报验合格的工程如再发现质量问题，处分检验人员等，工程质量的考核工作根据公司《绩效考核方法》、《工程质量管理方法》和《工程质量管理细那么》执行。五、持续改良qhse管理体系，认真抓好体系运行工作根据公司管理、施工的实际，经过一年多的体系运行，公司于XX年对管理手册程序文件中不符合条款进展了修改。共修改了8个程序文件的39个条款，新制定各项管理方法、规定6项，明确规定了有关质量、环境、职业安康平安活动的详细要求、操作步骤和处理方法。通过此次修改使程序文件的符合性、操作性进一步进步，既符合公司的实际情况又符合标准的要求。公司自质量、环境、职业安康平安体系运行以来，机关各相关职能部室始终坚持深化到基层进展宣贯指导，为管理体系的运行打下了良好的根底。各有关部门、分公司认真贯彻管理方针、严格执行体系文件和各项规定，严格遵守国家、行业的各项法律、法规和技术性标准，保证了qhse管理体系的有效运行。今年6月23～26日，公司组成内审组，对机关11个部室、各分公司〔工程部〕进展了内审，共发现了30个不符合项。其中机关各职能部门共查出不符合项17项；一到八分公司不符合项计7项，其它基层单位不符合项合计6项。对以上30项不符合均给所在单位或部门下达了《不符合项报告》，各相关部室、分公司针对不符合项产生的原因，积极采取纠正措施，并已于7月跟踪整改完毕。通过内审进步了管理体系运行的有效性，到达了持续改良的目的。XX年8月25日，公司召开了qhse管理体系管理评审会议，此次会议评审内容包括：质量、环境、职业安康平安管理体系的符合性、有效性、适宜性；质量、平安所执行法律、法规的符合性；目的、指标及管理方案的完成情况，存在问题及今后的改良措施。各相关部室针对评审内容，结合本部门qhse管理体系运行实际进展了汇报发言，管理者代表赵文江对XX年公司qhse管理体系运行情况进展汇报。六、科技工程、标准化施行工作公司在加强质量管理的同时，还注意狠抓新技术推广应用工程的落实，公司《科技创新方案》中明确了五项推广工程研究课题，除此之外今年还将在沥青表处、砼构件等方面有所创新。XX年由技术质量部主抓的《交互式立交桥》工程在局科技进步投标大会上一举中标并利用这项先进的技术在沈大公路建立中施行。今年年初在各工程部装备了最新施工建立国家、行业标准和标准等，对所用标准进展了确认和推广，并参加了修订局企标工作。【以下为赠送相关文档】工作总结扩展阅读质量工作总结范文光阴飞逝，这荣耀与梦想共存的20xx年即将过去，在各部门的互相帮助和配合下，本部门完成了公司交给的多项工作，但也存在着许多改良之处，总的概括来说是：工作做了不少问题也不少，在即将到来的20xx年，我们会在20xx年的根底上再接再厉，迎接新的一年工作的挑战。以下是我部门今年的范文：一、质量部门总体情况：目前质量部人员共2人，今年比以前增加了一人，公司加大了对产品的检测力度。不管是从原料进厂还是产品出库都能进展全程的控制，彻底能保证终产品的质量，来满足客户的要求，今年本部门针对半成品控制、成品控制、成品感官检验、理化检验、微生物检验及产品及时送样检测做了大量的工作，对厂区及车间内的卫生环境也加强了控制，按培训方案定期给消费线员工做培训，不断的进步员工的食品平安知识教育，保证消费产品的质量平安。二、公司质量体系运行情况20xx年对公司的质量体系文件进展了修改与换版，又增添了不少其它的控制程序来保证消费产品的加工过程。今年，完善了公司的体系管理机制，让员工能更好的熟悉和掌握消费工艺技术。对现场的消费操作情况能及时予以记录，以便于对产品的质量追溯。今年六月，质量部门对组织内部进展一次内部审核和管理评审，以及通过了北京世标认证中心的外部监视审核。总共内外审核发现了9项不符合,不符合项分别为消费部三项，行政人事部两项，市场营销部、质量部、采购部各一项，已于20xx年10月18日前所有的不符合项均匀已整改完毕，整改措施有效。三、产品的质量控制和检测方面因质量部门人员的增加，现对消费车间的加工卫生及产品的半成品严加控制，不符合产品要求的半成品严禁流入下道工序，对车间班组长的工作加强监视管理，促进消费加工产品符合客户的要求，质量部对消费的半成品抽检合格率到达98%以上。同时，也针对成品出库前，必须经过质量部进展逐批次进展随机抽样检验，经检验合格后才能出厂，今年总共出厂批次354批次，不合格品批次为0，合格率到达100%。今年公司因市场的需求，不断的加强对新产品的研发，不断进步公司的产品品牌形象和产品的质量，对不合适市场的产品进展淘汰，来应对市场的需求。虽因公司厂区的消费及包装车间环境并不太理想，消费出来的产品不能全部保证产品质量要求。同时，员工在操作过程中没有严格去标准操作，或管理方面监视力度不够，将严重的影响产品的质量问题，公司仍将进一步去加强消费管理，改善厂区的消费和包装环境，确保消费产品的质量符合标准要求。总结：公司开展增向标准化、制度化管理开展之际，面对新产品的不断出现、市场的变化，质量管理工作任重而道远。过去的一年质量部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强，质量部将继续按公司制定出的总目的，将质量工作向各部门深化的指示，提升质量部及管理人员的素质和教育，做好20xx年的质量管理筹划，严格质量控制，确保公司产品的质量满足客户的需要，在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、工程和方法的分析^p和筹划，必要时将引入质量系统控制，加强质量目的的统计和质量异常的跟踪。技术质量工作总结一、行政执法总体情况年初局领导班子在认真分析^p了市局下发的各项工作任务目的和总结XX年工作的根底上，研究确定了XX年的工作方案。对XX年的工作做了详细的任务分解，并对各阶段工作完成情况要求及时汇总，以保证全年工作的逐步有方案的完成。截止到六月底全局共完成检查企业____户次，占全年总目的的60.8%。办理行政执法案件70件，占全年目的的70%。其中立案案件38件，占全年任务目的的95%，当场处分案件32件，占全年任务目的的53.3%。办理案件的结案率为98%，共计收缴罚没款96737元。未出现行政复议和诉讼案件。二、技术机构工作情况1、计量检测所截至到6月底，全所共检修强检计量器具13493台件，强检完成台件数占全年任务的54.9%；(其中贸易结算3686台件、平安防护5849台件、环境监测78台件、医疗卫生3880台件)。全所共完成检修收入123万元，其中行政事业性收入97万元，完成全年任务的51.2%；经营性收入26万元。上半年计量测试所顺利通过定量包装扩项考核。按时完成了北京市质量技术监视局委托，对我市3个区(县)的5家配送中心及3家超市的定量包装商品进展市级专项监视抽查，全部抽查总数共计99个批次，抽查件数是4103件，其中净含量合格率为98.0%，净含量标注合格率是90.9%。2、特种设备检测所上半年共计完成检测台件数2557，(其中电梯2126台、起重机械47台、锅炉238台、压力容器146台)，占全年任务目的的52%。另检测设备配件阀门986台，限速器869台，水质检测139户。全所共完成行政事业性收费180万元，占全年任务的56%；经营性收入10万元。三、廉政、勤政教育。XX年上半年，在勤政廉政方面我们做了以下工作。1、组织“八荣、八耻”的学习，并召开交流会，在会上由四名人员分别代表两所、团支部和局机关作了交流发言。2、按市局要求组织了“治理商业贿赂”的发动和自查工作，并按要求各部门上交了自查报告，进一步进步了工作人员的廉政意识。3、传达了市局关于开展“纪律教育月”的内容，并作了发动，制定了“教育月”的工作方案，并开展了相关工作。4、为了配合“纪律教育月”，搞好一次有意义的党日活动，在庆贺建党85周年降临之际，我局党总支组织了广阔党员群众积极参加了北京市扶贫济困春风行动，局领导带头，广阔党员群众踊跃响应，纷纷向昌平区流村镇北流村的三名贫困学生进展了献爱心捐款活动。四、加强迫度建立和建立工作规那么。为了更好的履行职能，完成市局下达的任务目的和梳理现有工作的秩序，上半年对现有的局内执行的管理制度进展了必要的修改和补充，即《电子计算机平安管理制度》替代原有的《微机使用管理规定》，为计算机的使用和正版软件的使用管理提供了制度上的保证。对固定资产的管理方法、机动车管理规定进展了补充，有效地进步的管理的有效性。为了更好的落实行政执法责任制，制订了3项工作规那么，即《行政执法责任制考核工作规那么》；《专项业务事项督察督办工作规那么》；《投诉举报处理工作规那么》。此三项规那么的建立有效的标准了业务工作的流程和秩序，同时也为行政执法考核提供了根据，更好的保证了工作的顺利完成。五、区政府督察督办工作XX年西城区督察督办事项中涉及技术监视局的有两项协办事项。一是第12阶段控制大气污染工作中有关燃煤、车用燃油质量的监控，此项工作由办公室与质量科共同承当，上半年对燃油、燃煤做了监视抽查。燃油质量比拟稳定，燃煤质量仍有部分问题。已向区环保局报送了我局的工作进度。二是为民办实事的早餐工程，主办单位是区商务局。上述工作均在有效的运行中。六、局内政务工作加强了工作程序化的管理，在人事、财务、档案、设备管理上，尽可能的做到程序化以保证工作的完好和通畅。完善规章制度，为标准化管理打下根底。建立正版软件装机使用档案，对市局统一发放的winxp、officeXX正版软件妥善保管，做到装机、使用、保管分开，以确保正版软件不向外泄漏。完善车辆管理规定，对局内车辆统一建立使用档案，并执行定期巡检的工作，以确保使用车辆的平安。局机关公务员人事档案的清理工作。6月底完成全部24名公务员人事档案的初步清理及登记。下一步将对全局所有人员档案进展逐页、逐条的清理，准备迎接十一月份市局人事处的检查。完成二、三级预算单位国库统一支付工作的顺利运行，包括账目分类的重新界定，季度预算。对无房人员情况的重新核定。办公楼的改扩建工程按方案进展，土地证和产权证的办理已进入划拨程序，并开场进展地籍调查和重新测绘工作，设计样图已报规委审批。七、各项业务工作情况(一)质量管理工作1—6月份共检查消费企业50家。检查食品消费企业5起，立案处分3起，当场处分2起，罚没款1781元。对已经获得食品消费答应证和工业消费答应证的6家企业的7个消费答应证进展年度审核，除一家正在办理答应证变更手续、两家没有消费产品外，其余均按要求组织消费。在遴选“奥运食品消费企业”工作上，我局对“北京百万庄园快餐”和“北京六必居食品”根本情况进展了复核，经过屡次对这两个企业全面考察未发现问题后，向有关部门进展推荐。XX年4月10日，“奥组委”已拟定两公司第一批入选XX年奥运会食品供给消费企业。(二)监视抽查和案件后处理工作上半年开展了综合执法检查活动144余起。抽样、扣押产品50余批次1120余件。办理行政案件31起，其中立案24起，结案24起；当场处分7起，结案7起，罚没款合计64022元。完成市局专办的监视抽查后处理案件。按食品监视抽查方案，上半年应抽样检查食品企业47户次，实际抽样检查72户次(流通饮用水25户次)。实际完成产品抽样88批次(含流通抽样)。上半年6家企业因停产、迁址、季节性消费等原因未抽到样品，对未抽到样品的企业进展了确认。检查车用燃油企业7户次，抽样7批次，合格7批次。对27家燃煤销售企业，检查抽样28户次，抽样29批次，合格27批次。对2家不合格锅炉燃煤使用企业，进展了立案处分。完成煤炭消费加工和使用企业检查率及不合格煤炭产品处分率双百工作目的。截至到6月底，共出动执法人员400余人次。在相关科室的配合下，完成市局下达的在流通领域抽查本市食品的抽样工作，共计对三类食品(桶装饮用水、面粉、白酒)抽查38批次，抽查样品138个样品。(三)标准化工作上半年备案企业标准36件。登记国家标准、行业标准14家企业24件。废止44家企业74件标准。完成非法人单位标准备案、登记的清查工作，对XX年至XX年备案、登记的200余标准进展了清查、核对。配合区内相关部门圆满完成XX年烟花爆竹平安管理工作。完成XX年全国技术性贸易壁垒影响抽样调查工作。上半年，标准化科完成行政执法检查活动42起，占全年执法检查活动起数(70起)的60%。其中，食品消费加工企业22家，其余类型的企业20家。办理行政执法案件8起，其中立案4起，现场4起。占全年案件总数(12件)的66%。在办理的8起案件中，涉及食品标签违法的7件，占上半年办理案件的87.5%。办理条码违法的1件，占上半年办理案件的12.5%。(四)计量工作上半年，重点加强了对医疗卫生单位、集贸市场、超市、眼镜制配企业、加油站、检测机构、建筑工地、定量包装食品消费、大中型餐饮企业等企业、事业单位的计量监视检查，同时加大了“春节”、“3.15”及“五一”期间的计量监视检查力度。到目前为止共出动执法人员460人次，检查企、事业单位116家。抽查在用计量器具2132台件，流通领域抽查定量包装商品30批次，合格26批次，合格率86%。消费领域抽查定量包装商品4批次，合格4批次，合格率100%。现场处分17起，立案4起，发出罚没款11484元。行政管理。为加强在用工作计量器具的依法管理，建立在用计量器具备制度，实现对全市依法管理在用计量器具的动态管理。召开了施行在用计量器具普查备案工作发动会，对普查工作进展部署。为进步被管理部门对计量工作的重视及对计量工作管理的理解，举办了医疗卫生单位计量管理人员法律法规、计量根底知识的培训和考核(67人参加)。利用5.20世界计量日，举行了不同形式的宣传活动，包括召开了大中型医疗卫生单位计量管理人员参加的计量管理经历交流座谈会、组织培训等，并结合今年的计量工作方案开展执法检查。(五)特种设备监察工作上半年共检查135家单位，出动执法人员380人次，发出特种设备平安监察指令书22份。行政处分4起，其中立案处分2起，现场处分2起，罚款金额8000元。处理投诉举报案件9起，其中12365转办5起，督察督办4起，均已逐一落实。上半年共办理特种设备行政答应事项524项，其中新增设备375台；注销设备149台(锅炉7台，压力容器56台，电梯309部，厂内机动车辆3台。注销锅炉25台，压力容器32台，电梯82部，起重机械9台，大型游乐设施1台)。各种重大会议及重大节日期间特种设备的检查保障工作。由于西城区独特的地理位置，所以在每次重大会议及重大节日期间都要求对特种设备进展平安检查。此项工作任务重占用人员时间都较多，对全年工作方案有一定的冲击。但特设科仍然克制了由于工作方案的冲突带来的不便，完成了检查任务，保证了会议及节日的平安。参加了西城区“平安消费月”宣传咨询活动，在活动期间发放了特种设备平安常识宣传小册子600份。按照市政府要求，积极推进老故居民住宅电梯更新改造工作，给老故居民住宅电梯产权单位下发区政府催缴函40余份。截止到XX年6月25日，45部老故居民住宅电梯已经完成或正在进展更新改造37台。(六)法制工作。出台3项工作规那么，并监视执行；制定XX年行政执法责任制年度任务目的分解方案；组织了3.15宣传咨询工作；完成12365转办申诉举报案件的督办工作；组织审理行政执法案件38件；组织一次全局行政执法培训。(七)组织机构代码工作。XX年1—6月为企事业单位新办组织机构代码1738份，发放证书3577套，办理变更2085项，完成3661份机关事业单位的年审工作。办理数字证书95份。3月开场的代码错误数据改正工作，通过和区工商局、地税局、人事局编办协调工作，对我区1400条错误数据、进展逐条核对修改，已经完成1159条数据的改正工作。在XX年5月为配合经济效劳大厅全程代理工作的展开，我们积极与市代码办公室联络开展了现场ic卡制作工作，已经现场制作近30个ic卡。今年重点加强了ca证书的推广工作，积极做好宣传已经完成98家用户单位的证书办理工作。下半年工作设想紧紧抓住“头抓质量”的工作思路，继续在食品消费加工、工业消费答应证管理、3c认证产品等领域加强监管力度。对车用燃油、燃煤加强监管，保证监管产品的质量。今年下半年将对原有XX版的规章制度进展梳理，对已不适应工作实际情况的制度进展必要的修订和补充。“质量振兴”工作总结为深化贯彻《国务院质量振兴纲要》，认真执行《产品质量法》和《食品平安法》，扎实推进县域经济持续、快速安康开展，根据甘肃省人民政府办公厅《关于印发甘肃省推进质量振兴工作方案的通知》〔甘政办发[XX]〕58号)和xx市人民政府《关于印发xx市推进质量振兴工作方案的通知》〔定政办发[XX]134号〕的精神，结合我局实际，认真开展推进质量振兴工作。现将开展工作情况作如下汇报：一、健全组织机构，狠抓质量振兴工作落实我局根据甘肃省人民政府办公厅《关于印发甘肃省推进质量振兴工作方案的通知》〔甘政办发[XX]〕58号)和xx市人民政府《关于印发xx市推进质量振兴工作方案的通知》〔定政办发[XX]134号〕的精神，专门召开会议、学习文件、狠抓落实。为了抓好质量振兴工作落实，我局成立了领导小组，同时制定了详细施行方案。由于领导重视，工作方案详细，分工明确为做好质量振兴工作打下了良好根底。二、实在加强生猪定点屠宰的监管1、以《食品平安法》、《生猪屠宰管理条例》公布施行为契机，积极推动食品放心工程，加强食品企业和食品市场的监管，严格施行食品市场准入制度，严厉打击制假售假等不法行为，实在把市场经济秩序整顿和标准工作做好、做到位。我局制定了《xx市xx区商务局XX年食品平安工作方案》就我区2家定点屠宰厂的各项工作进展了详细部署，以加强对生猪定点屠宰活动的监视管理，为了有效预防、及时控制和减少食品平安事故的危害，保障人民群众身体安康与生命平安，维护正常的社会秩序，制定了《xx市xx区商务局重大食品平安应急预案》。完成了“xx市xx区九隆生猪定点屠宰厂”“xx市xx区盛泰生猪定点屠宰厂”的技术改造工程，两家屠宰厂〔场〕根据各自详细情况，分别进展了改造。技术改造工程总投资为82.7万元〔其中：xx市xx区九隆生猪定点屠宰厂投资70.7万元，xx市xx区盛泰生猪定点屠宰厂投资12万元〕。“xx市xx区九隆生猪定点屠宰厂”技术改造工程已通过甘肃省商务厅的评审验收。目前，两家屠宰厂已全部完成技术改造投入消费。截止10月底，屠宰生猪75607头，检出病害猪及不可食用的生猪产品379头，全部进展了无害化处理，保障了我区肉品消费平安。2、提升效劳，健全完善制度，强化管理。为进一步加强生猪屠宰管理，标准生猪屠宰行为。一是催促和指导生猪定点屠宰企业进一步健全完善和施行生猪进出厂检验检疫、台账登记、病害猪无害化处理等各项规章制度；二是要求企业严格按照生猪屠宰操作规程和技术要求进展屠宰，对经检验检疫合格的生猪在出厂前做好相关记录，并按规定加盖检验检疫合格印章方可出厂销售，对经检验检验不合格的生猪产品及时进展无害化处理，制止流入市场销售。3、突出重点，严格检查，标准屠宰行为。在专项整治中，按照工作职责认真开展生猪屠宰及肉食品市场专项整治工作，对辖区内两家生猪定点屠宰厂重点检查了肉品检疫检验等管理制度的落实情况、台账登记情况、屠宰操作规程标准情况等。严厉查处私屠滥宰、制售注水肉、血脖肉、地沟油、病害肉和违背《生猪定点屠宰条例》等扰乱屠宰行业和猪肉市场经营秩序的行为。通过抽查，未查出有“瘦肉精”的生猪及肉制品、病害及注水猪肉流入市场；对检查发现的问题及时向企业提出了整改意见，并下发了整改通知，对企业整改落实情况进展跟踪检查。重点检查城乡结合部违法私屠滥宰频发、易发地区，在xx区巉口镇检查发现有两户人销售无检疫生猪肉品经过进一步的调查发现这两家人从事私屠滥宰活动，我局当即派出四名工作人员对其实行行政处分，予以依法取缔，彻底捣毁了私屠滥宰窝点。4、广泛开展宣传，营造良好气氛。充分利用信息报送、网络发布等方式，进展广泛宣传。采用电子显示屏宣传活动标语和发放宣传资料、现场咨询等方式，组织开展了以“严禁私屠滥宰、制售注水肉、病害肉、瘦肉精”为主题的食品平安活动周宣传活动。此次专项活动共悬挂宣传打击制售“瘦肉精”猪肉、病害猪肉和注水猪肉的宣传横幅，向生猪定点屠宰企业发了《致全区生猪定点屠宰厂的一封信》，发放各种宣传资料400份。三、加强酒类市场监管以强化酒类市场准入制度，严格酒类流通管理为重点，加大了酒类管理执法力度。一是我局整规办与酒类流通协会开展酒类经营者备案登记和实行随附单以及不向未成年人销售酒类商品明示制度，截止XX年10月底，我区已完成酒类经营者备案登记474家，酒类市场登记备案率100%、随附单使用率达100%、不向未成年人销售酒类商品明示率100%以上；二是在加强《酒类流通随附单》使用管理的同时，加大市场检查工作力度，对不使用、不标准使用《随附单》等问题，责令限期整改，对逾期不改正的予以行政处分。三是继续抓好打击经销假冒伪劣酒类商品违法行为工作，我区酒类流通管理执法工作逐步标准，共查处违法案件10多起，暂扣无随附单酒类商品500多箱，下发责令改正违法行为通知书20多份，有效净化了酒类流通市场，保障了全区消费者的饮用酒平安。四、开展餐饮效劳业的创先争优及“窗口效劳月”活动。按照省商务厅《关于以效劳全省大型节会活动为主线，进一步推进餐饮效劳业创先争优及“窗口效劳月”活动的施行意见》〔甘商务服管发〔XX〕215号〕及《xx市商务局开展全市餐饮效劳业创先争优及“窗口效劳月”活动施行方案》〔定市商务发[XX]65号〕，结合我区餐饮效劳业实际，就深化推进全区餐饮效劳业创先争优及“窗口效劳月”活动，成立了领导小组，制定了施行方案。并组织对全区的餐饮业、住宿业等效劳业进展了调查摸底，现全区有酒楼、饭庄、餐馆、食府、餐饮店铺80家，酒店、宾馆、饭店、招待所109家。在现有的餐饮业、住宿业开展创先争优及“窗口效劳月”活动，以“为民效劳创先争优”为主题，以“三亮三比三争创”为载体，大力开展创立绿色饭店和节能降耗活动。在餐饮效劳业全力抓好陇菜工程。开展打击滥用食品添加剂专项行动。结合全区创先争优“四推进五争先”主题理论活动，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，深化推进餐饮效劳业创先争优“窗口效劳月”活动。主要开展争创xx餐饮效劳业先锋活动，争创党员效劳先锋活动，在全区餐饮效劳企业发起诚信经营、优质效劳建议等活动。全面提升餐饮效劳业窗口单位效劳质量和效劳程度，让群众切身感受到创先争优活动带来的新变化，真正得到实惠好处。今年甘肃省举办陇菜认定会我区上报了“xx凤城大酒店”6个特色菜〔古洲酸辣烩鱿鱼、凤城土焖羊肉、凤城太子羊排、xx小炒皇、锅仔酸菜洋芋、陇原黄焖鸡〕参会，为创立陇菜品牌店，为促进餐饮业做大做强上程度奠定根底。根据《关于公布陇菜认定结果的通知》〔甘商务服管发〔XX〕297号〕经省开展陇菜领导小组办公室研究，并根据评委现场打分情况，我区上报了“xx凤城大酒店”“特色菜古洲酸辣烩鱿鱼”、“凤城土焖羊肉”、“凤城太子羊排”、“锅仔酸菜洋芋”4个菜品认定为陇菜。2023质量工作总结20xx质量工作总结范文一在质量岗位工作近一年，经历了从生疏到独立工作思路形成阶段，现结合自身参与的实际工作将这阶段的得与失总结如下：首先现场的质量管理工作要从几个方面开展：人，机，料，法，环，测。人主要重点放在现场员工质量意识的进步，操作技能纯熟程度，是否遵守作业指导书的要求。主要表达在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度，是否按照工艺要求进展操作与发生不良情况下的应对，是否可以对本工序成品实行首检，自检，互检保证检测频度与准确性。机现场的设备状态如何，能否保证我们的质量要求。设备精度，模具精度，刀具精度，设备的调整频度及保养情况。保持设备在最合适的工况下工作。料确认我们现场使用的原材料是否符合我们的加工要求，一些委外加工有缺陷的零部件对我们后续消费造成什么后果，也就是说发生批量不良后通过分析^p确认是外协原因还是我们自己的原因，假如是外协的原因就要让外协来挑选，返工或返修。总之力求使现场外协零部件零缺陷。法消费过程的工艺方法，工艺参数是否合理，在理论中逐步对其优化，并提出建议性措施。测现场测量系统精度，才能如何，是否在受控状态下。测量系统校准周期与频度是否合理及现场员工是否正确使用。以上5M1E所涵盖的所有内容的工作输入是每天的巡检，工作输出是巡检记录。巡检过程中这些内容是主要关注点巡检是我日常工作的重点，要到达此项工作的成效认识到敏锐的洞察力是必不可少的才能。这就要求自己时刻把能引起质量问题的不符合与体系，程序文件，指导书等规定的不符合在脑海里形成根本的框架并深知每项不符合所能引起的后果。这其实就是质量意识，有这样的意识就会使自己在很自然的情况下发现问题及时的采取措施。另外洞察力还取决于潜在隐患的发现，在还没有发生时就能采取有效的措施防止它。(预防)其次，质量问题的调查与整改建议也是我的一项工作任务。通过参与了几次现场产品，客户返品质量问题的调查工作，理顺了调查质量问题的方法与步骤。运用QC7手法等质量工具对各个因素进展总体分析^p排查，确定关键原因所在。在明确原因后制定出合理的纠正措施并进展后续的跟踪验证以防止其再发生。而这就要求自己要有很强的逻辑思维和分析^p推理才能。当然这是建立在扎实过硬的产品工艺知识，制造流程工艺知识及产品的性能构造知识根底之上的并能纯熟运用质量工具，只有这样才能对问题进展科学分析^p，抓住关键问题所在制定出永久有效的纠正措施。(纠正，改善)此外，在日常工作中我认识到作为一名质量人员坚持原那么的重要性，在与其他部门开展相关工作时，要就实反响问题、以数据为根据处理问题，不会因来自于上司、同事等外部压力，而改变自己的结论或做出不符合正确要求的决定。比方，一些由于外协不良而判废的处理，消费线不符合而停产断定等，抛开压力等外界因素理想情况下应该以质量为重，断定不符合的问题就不能妥协。因为我的工作就是与不符合要求的产品，现象打交道，假如不能坚持原那么，那么问题难于得到纠正、我们就无法树立应有的威信，进而使我们的监视形同虚设。从另个角度来说，坚持自己的原那么，就能为以后的质量控制，质量改善工作打下了根底。除了上述在工作中所必须具备的才能，沟通协调的及时性也是相当必要的。通过这段时间的工作理论，逐步意识到质量管理工作似乎依附在其他工作之上而侧重于有效沟通的管理工作，质量管理需要有效的平台做为根本，而平台中最关键的就是“人与人之间的信息交流”。假如没有有效的沟通与协调，问题不能及时的传达，进而就会对日常的各种质量问题点失去控制，现场的实际情况不能第一时间掌握这样就拖延了我们处理问题的时间增加了不必要的质量本钱损失。上述是我对工作的认识与完成工作所需的必要才能的阐述。下面就工作中存在的缺乏和将来一年工作规划：1，有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点，但这不是借口，只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。2，一些需要沟通解决的问题处理不及时，包括外协不良的传达，现场不符合的指正与确认等。这也是沟通才能的表达虽然认识到沟通的重要性但是在详细的工作中由于一些因素的干扰，但沟通就是沟通只要及时的沟通有的问题就能顺利解决。3，工作没有了创新性，创新上其实就是主观能动的表达。也许是经历的缺乏很多问题不能想的很周全，对自己的工作没有主动改善的想法不知道该从何处着手开展工作。其实这需要一定时间的积累，逐步完善自己的工作思路。4，产品工艺知识理解还不够透彻，遇到问题不能及时的作出判断。虽然自己在工艺知识方面也积累一定的经历但需要要加强的还很多，产品工艺的学习也是我以后工作的重点只有这样才能准确的分析^p问题所在。5，一些相关工作的管理方法，管理方式的欠缺。这也是自己最弱的一项，需要对一切接触到的管理方法与方式进展反思，明确这些方式方法的目的与合理性结合自身的实际工作来理解与完善6，体系，程序文件等标准化知识的匮乏。需要熟悉每项工作内容在体系和程序文件中出处，并理解为什么这样规定等。7，质量管理理论知识强化，因为只有强有力的理论做为根据才能顺畅的完成工作，准备报考质量工程师考试来强化自己的理论知识。8，现有工作积累的稳固与完善，继续加强前面所述才能的锻炼让自己逐步的完善进步。20xx质量工作总结范文二今年，我局在区委、区政府和市局党组的正确领导下，以科学开展为主题，以加快转变经济开展方式为主线，认真贯彻总局、省局、市局和区委、区政府工作会议精神，以“思路创新、工作创新”为动力，以“效劳开展、控制风险、带好队伍”为目的，在“抓质量、保平安、促开展、强质监”的各项工作中获得了较好的成绩，为建立世界现代田园城市示范区作出了应有的奉献。现将我局20xx年上半年工作的根本情况报告如下：一、20xx年主要工作完成情况坚持科学开展、加快转变经济开展方式必须以进步质量为根底。今年以来，我们树牢“以质取胜”理念，坚持“一线工作方法”，充分发挥质量、标准、计量、认证、科技的根底性和保障性作用，综合运用宏观质量管理、质量监视、市场准入、消费答应等多种手段，更加有效地效劳经济构造调整，效劳高端产业和产业高端，效劳统筹城乡一体化建立，推动新都经济社会又好又快开展。一是围绕经济开展方式转变，强化三项根底，宏观质量管理效劳程度更加有效。强化质量管理。按照(2023-2023年)《质量开展纲要》要求，推进大质量工作机制建立，继续深化开展质量兴区活动、推动质量强区工作，促进全区产品质量和经济效益整体程度进步;大力施行名牌战略，建立名牌“动力机制”和“培养机制”。上半年，对38家争创四川名牌产品的企业进展了标准指导;以质量强区为主题，做好质量指标统计及分析^p工作，并形成了具有对政府决策参考价值的《质量分析^p报告》;加快推进企业质量诚信体系建立，上半年，共对19家企业“质量信誉等级”进展了评审。强化质量监视。抓好质量监视抽查和不合格产品后处理制度落实，对天然气、电线电缆、农资产品、妇儿用品、食品、建材等重点产品进展了8次专项抽查，共抽查产品71批次，其中合格61批次，共办理抽查后处理案件17个，有效地保证了产品质量平安和民生质量的提升;严格消费答应、“3C”认证产品质量监管;上半年，对相关企业档案信息进展了更新、完善，做到动态监管、全面监管。强化认证监管。加强强迫性认证产品监管，确保认证产品质量平安，共巡查“3C”产品消费企业48家，抽查认证企业12家，开展食品、农产品、家用电器、能效标识产品等认证专项检查3次;加强产业功能区认证指导，标准重点企业强迫性产品认证工作。3月份，与市局认证处一道对一汽青岛解放汽车制造厂的强迫认证工作进展了现场指导，受到企业好评，也使认证监管风险得到了有效控制。二是围绕高端产业和产业高端开展，强化两项效劳，产业效劳程度进一步提升。深化推进标准化效劳。进一步推动采用国际标准和国外先进标准工作，努力提升我区企业产品的标准程度和市场竞争力，积极主动帮助企业申报“采标”产品。上半年，共申报“采标”产品5个，占年度方案的71.4%;围绕进步农产品质量和世界田园城市建立，深化开展农业标准化工作，成都瑞联专业合作社水稻种植省级农业标准化示范工程已正式启动。认真抓好产业示范园区建立效劳。深化开展“好家具成都造”质量提升活动，加强对家具示范园区建立的指导和效劳，经多方协调，去年底引进的“国家家具产品检验中心成都家具产业园监测中心已正式启用，今年又在全区内确定了40家家具企业作为标杆企业进展重点“帮、服”，9月16日邀请了省、市家具商会和市质检院的专家对全区120家家具企业的负责人进展了有关家具行业的开展趋势、标准与家具质量管理、检验等方面的知识培训，通过硬件投入和人员培训，使家具园区的硬件设施、人员素质、管理程度都得到了全面提升。三是围绕统筹城乡一体化建立，抓好三项工程，民生工程质量得到有效保障。抓好民生计量工程。强化对集贸市场的长效监管效劳，加强诚信计量市场计量监管队伍建立，共对8个集贸市场的16名监管员进展了专业培训，免费为8个市场检定计量器具435台件;探究新路子，强化医院、加油站、大型超市、出租车计价器、眼镜店等与人民群众生活亲密相关的计量器具监管，实在维护广阔人民群众的利益，广泛培养餐饮行业和大型商场企业的诚信计量意识，大力开展计量专项监视检查，上半年共开展专项检查4次，使我区在民生计量方面的诚信度得到进一步提升。抓好食品平安工程。进一步强化企业主体责任和产品质量平安意识，全区329家“QS”取证企业均与我局签订了食品质量平安责任书。开展高风险食品平安整治行动，今年以来，我局分别对火锅底料、鱼调料、麻辣小食品、香肠、炖汤料等10余种高风险食品进展了专项整治，共检查相关企业103家，抽样送检49家，特别是在4月份以来全国打击食品非法添加剂行动中，我局对全区使用食品添加剂的220家企业进展了拉网式排查，经抽查70家企业的90个批次产品，均未存在非法添加的行为;加强法制教育、诚信教育、专业培训、进步企业法制意识、诚信意识和管理程度。上半年，共组织企业参加相关学习、培训1200多人次。抓好特种设备平安工程。按照“谁使用，谁负责”原那么，全面落实企业(使用单位)主体责任，与____家特种设备单位签订平安责任书;以“查隐患、抓整改、保平安、促民生”为主线，认真开展特种设备平安监察工作，上半年，共查出平安隐患23处，发出责令整改通知书112份;充分运用特种设备监察信息平台，做到了运行良好、准确高效、预警及时、监察到位，有效地防止了误报、漏检情况的发生，确保了各类特种设备的平安运行。四是围绕稳定开展目的，深化打假治劣，经济秩序得到有效维护。突出重点，开展专项整治。今年以来，我局把食品、农资、建材、妇儿用品、强迫性认证产品等关系到消费平安、人身平安、人体安康等影响开展稳定的产品作为打假治劣的重点，共开展专项检查8次，办理行政处分案件96件，其中立案查处68件，大要案7件。对3家添加甲醛消费血旺的加工点进展了查封，并移交公安机关进展刑事侦察。加强后处理，监视效劳并举。今年以来，我局共办理抽查不合格产品后处理案件17件，在办理过程中，我们始终坚持“监视与效劳并举”的原那么，积极主动帮助企业查找原因，制定整改措施，不仅保证了产品的质量平安，更促进了产品质量提升。突出群众利益，受理投诉(举报)。今年以来，我局始终坚持“群众利益无小事”的原那么，认真受理每一件投诉举报。上半年，共受理投诉举报34起，均做到件件有落实、件件有回音、件件都满意，为消费者挽回经济损失10余万元。五是围绕进步素质和管理程度，强化四项建立，自身建立得到了进一步加强。今年以来，我局把自身建立摆在更加突出位置，不断强化班子建立、队伍建立、党风廉政建立和创先争优建立。按照“科学理论武装、具有开展目光、擅长把握规律、富有创新精神”的班子建立要求，认真落实领导干部理论学习制度、调研理论制度，班子上半年集中学习达7次，班子成员下企业调研310人次，党组一班人的理论程度和驾驭全局的才能进一步进步;按照“懂政治、懂经济、懂法律、懂科学、懂企业管理”的队伍建立要求，认真落实每周一课的政治理论和业务学习制度，并把理论学习与研讨工作严密结合。上半年，组织职工集中学习时间达80余课时，通过学习研讨，职工的政治素质、业务素质得到全面加强;按照“廉洁勤政、风清气正”的党风廉政建立要求，全面落实党风廉政建立责任制，不断加强廉政教育、廉政监视工作，上半年，共开展廉政教育8次，回访、走访企业110家，使全体职工的思想动态、行为动态随时处于掌控和监视之中，全局职工无违规违纪情况的发生;按照“做就要做得最好，干就要干出成绩”的要求，以“创先争优”活动为载体，在全局广泛掀起部门向市政务中心质监窗口学习、个人向朱幼红同志学习的热潮，广阔干部职工对待工作高标准、高起点、严要求，从而使我局在人员严重缺编(编制32人，在职26人)、监管任务非常繁重(如食品企业数量是全市区(市)县平均数的3倍)的情况下，保证了各项工作任务的全面完成。二、存在的主要问题和建议20xx年虽然获得了较好的成绩，但是，按照科学开展观的要求和人民群众的要求还有一定的差距。一是在适应新的经济形势上，监管的方式方法创新不够;二是人手缺乏，工作任务重的矛盾突出，以致造成工作头绪多，工作深度有待提升;三是对职工的培训力度不够。职工的业务素质有待进一步进步;四是对特种设备和食品平安知识的宣传力度不够，以致造成个别群众对特种设备和食品平安的恐惧心理，经常把正常的企业行为当作违法行为予以举报，从而扰乱民心、扰乱正常的工作秩序。五是建议完善举报责任机制。个别人由于个人恩怨和企业利益竞争，经常进展假举报，给我局本来就很少的人力资造成很大的浪费，同时也增加了不必要的行政(交通、检验)本钱。三、20xx年的主要工作20xx年，要紧紧围绕在区委、区政府和市局的中心工作，重点做好六个方面的工作。一是抓好全市质监系统局示范工作，确保全局在软、硬件方面实现质的飞跃。二是做好“质量提升”示范企业工作，重点帮助、指导成都好迪家具建立健全质量保证体系、诚信体系建立，力争在9月底通过验收。三是继续加强食品平安监管工作，深化持久地开展打击非法使用食品添加剂的行为，积极探究食品监管的长效机制。四是继续好特种设备平安监察，把小型作坊的锅炉、液氨储罐平安作为整治的重点。五是加大对冶金行业的执法检查力度，严厉打击消费国家明令淘汰的地条钢行为，确保建筑工程质量和人民生命财产平安。六是加强职工队伍建立，大力弘扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别守纪律”的精神，努力为世界现代田园城市示范区建立做出新奉献。医疗质量工作总结为深化贯彻落实全国质量工作会议精神，严格执行《国务院关于加强食品等产品平安监视管理的特别规定》，接市局《关于印发药品医疗器械质量平安专项整治行动方案》和区政府办《关于印发泸州市龙马潭区产品质量和食品平安专项整治行动方案的通知》后，我局领导高度重视，认真组织施行，按照我局制定印发的《四川省泸州市龙马潭食品药品监视管理局关于印发药品医疗器械质量平安专项整治行动方案的通知》要求进展了为期4个月的专项整治，现将专项整治工作开展情况总结如下：一是建立机构，落实责任，明确思路，制定方案。成立了以党组书记、局长周孝全为组长的专项整治行动领导小组，明确了职责分工，为专项整治行动的顺利开展奠定了组织根底。我局屡次召开局党组会议，专题研究部署专项整治行动方案，明确整治内容、方法和步骤，科学组织、统筹安排。制定并印发了《四川省泸州市龙马潭食品药品监视管理局关于印发药品医疗器械质量平安专项整治行动方案的通知》。二是广泛宣传，狠抓培训。XX年9-10月，分期分批组织全区药品经营、医疗器械经营企业的负责人和质量管理人员近1200人次开展专项培训，发放宣传资料3000余份，使他们理解《特别规定》的深化内涵、标准其经营行为。强化企业质量意识，充分调动企业主动性。自开展药品医疗器械质量平安专项整治行动以来，我局屡次组织辖区内的药品批发企业、零售企业及在我辖区内有连锁门店的连锁企业召开会议，安排部署有关工作，充分发动企业，让企业真正树立质量第一的意识，让其主动按照相关要求做好自查自纠工作。三是强化监管，狠抓落实。我局自9月份以来，对辖区内近250余家次涉药涉械单位开展了检查，共出动执法人员185人次，出动车辆50台次，立案11起，涉案金8400元，没收违法所得6000余元，罚款2.7万余元，取缔非法经营企业2家。过近4个月的整治行动，药品的消费、经营、使用行为进一步标准，药品市场秩序进一步好转，药品质量进一步保障，人民群众的合理用药意识进一步增强。主要开展的工作是：〔一〕以检查施行gmp情况为重点，标准药品消费行为在药品消费环节上，我局以药品消费企业的质量管理责任落实情况和原辅料购入、人员资质情况、批消费记录、质量检验情况为重点检查内容，加强了对辖区内的四川宝光药业股份、泸州建平医院制剂室的监管；针对检查中发现的问题，我局分别提出了整改意见。在专项整治期间，我局共对四川宝光药业股份开展检查共3次，对泸州建平医院开展检查2次，出动检查人员18人次。〔二〕以检查gsp执行情况为重点，标准药品经营行为在药品流通环节上，我局以药品经营企业执行gsp情况、企业人员资质及培训情况及是否存在挂靠经营及超范围经营行为为重点，加强了对辖区内的药品经营企业的监视检查。特别是针对“7.26”假人用狂犬病疫苗案和我局查获的永正销售人员无证经营药械案，我局在加强企业采供人员管理方面提出了两条措施：一是固定药品采购员负责辖区内企业之间的药品采购工作；二是企业将销售人员花名册上报我局备案。这有效地防止药品“体外循环”和药品采购“只认面孔，不认企业”现象。自整治行动开场以来，我局共出动检查人员112人次，共检查了210余家次药品经营企业，针对监视检查中发现的违法违规行为，按照相关法律法规的规定，要求限期予以纠正，并对其中4家药品经营企业进展立案处理。〔三〕加大对医疗器械经营企业的监管力度，标准医疗器械经营行为在医疗器械经营环节上，我局以经营企业是否按答应事项经营、有无擅自降低经营条件、购进渠道是否标准为检查重点，加强对医疗器械经营企业的监管，查处违法经营医疗器械案件2件。此次整治行动，共出动执法人员15人次，共检查医疗器械经营企业20余家次，立案查处1家。〔四〕以标准医疗机构药房管理为重点，标准药品、医疗器械使用行为在药品使用环节上，我局以药械购进渠道、药械购进记录、药品贮藏条件、药房人员资质为重点，加强对辖区内医疗机构使用药械的质量监管；同时为进一步标准医疗机构药品、医疗器械使用行为，强化医疗机构药械质量管理，我局与卫生局结合下发了《泸州市龙马潭区开展创立标准药房活动施行方案》，明确了创立的目的要求，提出了详细的施行步骤，制定了详细的验收标准，促使我区医疗机构药房管理工作走上了更加科学化、标准化的轨道。此次专项整治，我局共出动执法人员46人次，共检查医疗机构58家次，立案查处1家。〔五〕强化特殊药品的监管，标准特管药品的销售和使用在特殊药品的监管上，我局集中人员和时间，对使用、经营特殊管理药品单位的机构与人员、购进渠道、储存管理及保管条件、销售及使用管理、运输管理、平安管理、统计报表等方面进展了全面检查，共出动检查人员36人次，共检查经营企业、使用单位28家次。〔六〕加强药械广告检查力度，标准药械广告宣传市场进一步整顿药品、医疗器械广告宣传市场，加强广告监测，我局加大对违法广告的检查力度，对不符合规定的广告坚决缴销。此次专项整治，共收缴违法印刷品近4000张、撤除广告牌57个。〔七〕突出重点全面开花，以点带面树立典型，提升我区药械经营企业的整体形象。为了迎接上级检查指导，更好地提升我区药品经营企业依法经营程度，效劳程度，在前阶段整治的根底上，领导小组成员自11月22日起分组包干，确定四个区域为重点，即以选择南光路的圣杰药业第22门市和小市回龙湾老百姓大药房为示范店及周边区域，以红星农贸市场和春雨路饮食一条街区域药店为重点，在落实八个方面的内容上狠下功夫，并结合我区实际，搞好“五统一”，即统一上墙资料，统一服装胸牌，统一分类管理标识，统一资料装盒，统一标签。到目前为止，重点区域，特别是两个示范店的店堂店貌有很大改观，店堂整洁卫生，无违规广告，进货票据装订标准，各项制度执行较好，上岗人员资质齐备，药品平安意识和效劳意识显著增强。工程质量工作总结在中国水利水电第九工程局、一分局领导的正确引领下，在工程部领导的正确领导下，在监理及施工单位的全体努力下，工程部针对施工质量管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的质量工作，获得了良好的工作成效。现将我工程部质量工作总结如下：一、施工质量形势在工程部质量部和各部门全体人员的共同努力下，我工程部质量消费形势总体保持稳定，良好运转。截至目前，本工程部没有发生任何质量事故。二、施工质量主要工作情况我工程部紧紧围绕中国水利水电第九工程局关于质量工作的重要指标精神，组织各施工队对每一道工序进展技术交底，从思想和观念上充分认识工程质量的重要性，我工程部主要从以下几个方面来抓好质量工作：一：技术交底在每一道工序施工前，工程部组织施工班组进展质量技术交底，对工序的施工质量作出要求，施工中的重点难点着重提醒，对可能引起施工质量问题的部位和工艺提早预测，重点控制这些部位。二：过程检查我工程严格执行三检制度，施工班组自检、工序交接互检、工程部终检，层层把控，对可能引起质量问题的因素提早检查，对不合格的成品一律不准使用，对检查过程中屡次提出的引起质量缺陷的施工工艺，不引起重视的班组，采取相应的质量处分，并责令其立即改正。例如混凝土蜂窝、麻面，检查现场发现这类问题一般都是混凝土浇筑下落高度过高，混凝土漏振，模板面不光滑引起的，对这类问题我工程部都提出了相应控制措施，都得到了有效的控制。三、成品保护对施工成品严格按照工程制定的成品保护制度进展保护，针对高温季节和寒冷季节施工，我工程都制定了相应的方案、措施，施工中严格按照方案、措施执行，例如高温季节对混凝土浇筑浇筑后采取覆盖塑料薄膜和洒水养护，浇筑时间尽量选在晚上浇筑。混凝土浇筑后在未到达上人强度以前，制止进入下一道工序施工。四：质量分析^p培训工程部每个季度都按期举行质量分析^p会议，对现场施工近阶段出现的一系列质量缺陷进展分析^p，并提出有效的处理和控制措施。对上一季度出现的问题提出的处理措施进展验证。从而进步工程部管理人员的管理水品，做到质量全员参与，全员控制。中国水电观府壹号工程部202___年十月十五日平安质量工作总结一、工程简介昌平线一标起讫里程为k10+150～k13+732，全长3582m，包括一站一区间，其中城南站246m，明挖区间1962.5m，暗挖区间1027.5米,共设置7座竖井。二、工程进展情况截止目前为止，累计完成投资约3.45亿元，占中标价的80%，平安质量管理有序可控，开工至今未发生平安质量事故。三、人员情况工程部现有管理人员108人，其中专职平安员16名、兼职平安员18名，专职质检员8名。下设五部两室，现有劳务工人380人。完成农民工培训累计3412人次，累计送北交大培训50人次。四、XX年度平安质量管理总结1．加强领导，落实责任。工程部成立以工程经理为核心的平安质量管理组织机构，总工程师、副经理、副总工、各部门、各作业队、各工区、各班组共同参与，开展党员先锋工程活动，层层负责，层层包保，分解平安质量目的，落实平安质量责任，形成全体员工齐抓共管的平安质量管理体系。2．加强平安质量管理人员队伍建立。工程部共配置专职平安员16名、兼职平安员18名，专职质检员16名。严格执行项管中心【XX】41号文件要求，统一为专职平安员配置平安帽、袖标、对讲机、数码相机及由经理部结合一标施工实际组织编写的《平安消费标准化手册》。专职平安员和平安群众监视员均每天记录施工平安日志，由安质部不定期进展抽查。建立平安员档案并报项管中心备案，对平安员岗前施行培训，考试合格后，方可上岗。工地大门口设置平安责任标示牌〔含姓名、照片、、编号、平安责任区域等〕，另装备38名平安群众监视员，由各班组长担任，平安员及群安员每月发放津贴，并表彰先进。2．加强平安质量教育培训工作。但凡进场施工人员一律先到安质部进展平安教育培训、考试合格登记好前方可上岗，结合昌平线工期紧的实际，在各工点开展分工序平安教育。工程部对平安员、质检员、群安员实行统一管理，有针对性地对其开展平安质量教育培训。3．加强平安质量宣传工作。施工现场每个角落均悬挂平安质量宣传牌，让进入施工现场的所有人员随处可见警示标语标牌，增强整个现场平安质量气氛；另外工程部在每周的消费例会等大会、小会均不厌其烦地再三强调平安质量工作。4．加强平安质量检查工作。工程部平安副经理每周一组织安质部等各部门人员，对管辖标段范围内平安管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、平安防护、施工用电、起重吊装、机械平安、消防保卫、工程质量等进展全面平安质量隐患排查，对检查中发现的平安质量隐患进展逐项清理追踪直到隐患消除，对回绝整改落实的施工班组进展经济处分，整改不到位屡次犯的加倍处分，绝不手软。另外每月25日对标段进展平安质量隐患大排查，总结上月平安质量工作并部署下月平安质量工作。5．加强应急演练工作。入场以来，累计编制各类应急预案18份，在施工现场各个工点配置应急抢险物资，并于6月12日下午在2号竖井举行了井下逃生应急及地面消防演练，于8月1日利用大雨天气举行了防汛演练，于11月12日下午在3号竖井举行了河床突发漏水逃生应急及地面消防演练。6．认真开展平安月、安标工地、国庆及冬春季安保工作。7．加强危险性较大分部分项工程管理工作。〔1〕编制了《北京轨道交通昌平线一标危险性较大工程专项施工方案编制及审查规定》，并严格按照规定执行。〔2〕我标段对危险性较大工程施工方案共举行了13次专家论证并通过。8．加强工程质量管理工作。〔1〕加强材料质量控制1)所有进场钢筋、水泥、砂石、防水卷材、模板支架等材料均及时履行了质量验收手续，并复试通过，现场下垫上盖标识清楚。2)所有进场半成品均及时履行了质量验收及复试手续。〔2〕加强工程施工质量控制1)工程部采取措施有效克制了蜂窝、麻面、错台、跑模、变形缝施工不标准、直螺纹套筒连接不到位、钢筋间距不均匀、保护层厚度不够等质量通病。2)工程部齐抓共管，确保工程质量。9．强化对施工现场消防平安管理，预防发生火灾事故。重点做好了作业区、生活区及仓库等重点部位的消防平安管理，合理有效地配置灭火器、消防桶等器材和设施，掌握使用灭火器材和设施，掌握灭火、救护以及逃生等知识；现场临时用房、仓库等要布局合理，确保平安通道畅通，标识醒目；加强对防水工程、装饰装修工程中需要进展焊接、烧烘等明火作业的管理；对各类易燃易爆物品按要求存放，确保冬季防火工作落实到位。施工现场严格执行“动火证”审批制度，动火点灭火器及看火人员到位。10．严格规章制度，预防发生中毒事故。宿舍内严禁使用木柴、炭火取暖，防止发生烟气中毒以及火灾等事故。教育职工正确使用取暖设施，并采取有效措施保持作业场所和室内通风良好，严防中毒事故发生。催促现场加强作业人员生活区管理，严禁将未完工工程地下室等作为住宿场所，严禁明火取暖和乱拉、乱接电器，严防烟气中毒、火灾和触电事故。11．强化现场防冻、防滑管理。根据气候变化，灵敏安排不同工种工作，遇到恶劣天气立即停顿室外作业，及时去除施工现场的积水、积雪，采取有效防冻、防滑措施后再正常施工；施工现场脚手架、平安网等防护设施的撤除，严格实行内部审批制度，不得随意撤除，预防事故发生。12．采取有力措施，预防发生高空坠落事故。实在做好了脚手架操作层防护、卸料平台安装使用、大模板等管理。各类楼梯临边、屋面临边及预留洞口、电梯井口等平安防护设施符合要求，登高作业人员严格配戴防滑鞋、防护手套等防滑、防冻措施，并按要求正确使用平安帽、平安带，确保施工平安。13．加强起重机械设备管理，确保设备平安使用。重点做好了设备的检测、维修和保养，确保各种平安装置、限位装置有效可靠；做好了电动葫芦等设备根底的检查监控，进步设备的防冻、防风及防坍塌的才能；施工现场使用的起重机械严格悬挂使用登记牌，严格执行验收和登记制度，标准使用行为。14．加强综合治理。〔1〕加强日常平安管理〔2〕加强液化石油气使用专项治理〔3〕加强生活区管理〔4〕落实冬季施工防盗抢工作〔5〕落实群体性事件预警及处置工作〔6〕加强监控量测工作15．开展平安质量隐患排查治理“回头看”和“补课”活动。制定详细的"回头看"工作方案，深化组织开展“回头看”活动。把过去难以监管的，过去排查治理未发现或发现隐患较少的，以及今年发现隐患多的区域、工程列入“补课”重点，将辖区内的建筑工程全部纳入排查治理范围，不留监管盲区和死角。16．加大力度，搞好整改加大平安质量隐患整改力度。坚决消除遗留的平安质量隐患，严禁“带病”作业。对于正在进展施工的作业面，严格按照有关程序和步骤，加快进度，如期完成。每道工序完成后，经过验收方可正式继续作业。17．搞好防范，加强值班施工期间，完善和熟知应急预案的内容，进展应急演练，以确保遇有突发情况拉得出、用得上、救得了。安排好节日值班，实行领导亲自夜间值班巡查制度，发现隐患苗头及时妥善处理和上报。对重要部位加强力量死看死守。库区视频监控系统24小时开机监控，严防贵重物品的丧失、被盗。18．化解矛盾、确保稳定关心职工生活，按时发放职工工资，帮助职工解决实际困难，及时化解各种矛盾，充分调动广阔员工积极性，确保企业的平安、稳定，确保社会的平安、稳定。19．认真检查、严格奖惩加大平安质量检查频次和力度。对无视平安质量消费，对平安质量消费隐患整改不力的个人及劳务队，坚决进展惩办，严防消费平安质量事故的发生。五、XX年度平安质量管理形势及方案XX年昌平线一标主体工程已完80%，虽然未发生平安质量事故，但是本标段XX年度平安质量管理形势仍然严峻，仍然存在幸运心理、力度不够现象，为此，我们拟方案开展的重点工作如下。1．继续跟踪城南站二次交通导改、房屋拆迁工作等平安监管工作。2．重点监控暗挖工程施工及附属工程施工平安质量。3．监视检查施工场地内多家设备安装单位平安工作。4．拟创立“北京市绿色施工文明平安工地”。5．做好各类自检、迎检工作。质量部工作总结一、质量目的全面完成，工程质量根本受控。1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行，今年1—11月份开工单位工程21项，均保证了一次交验合格，到达了年初制定的一次交验合格率100%的目的。2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》根底上，出台了一个《顾客满意度评比奖励方法》，在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时，充分利用鼓励机制，奖优罚劣，促使各工程向业主提供优质的产品和效劳，使顾客满意度不断进步，今年1—11月份顾客满意度平均为91.8，其中质量为91.65，进度为90.16，效劳为92.98，平安环保为91.83，到达年初制定的不小于85分的目的。3、通过施行《某某公司计量器具补充管理方法》，促使各工程和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系，克制了以前计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，管理混乱弊病，使计量器具送检合格率到达年初制定的100%的要求。4、公司通过运行《改良及纠正和预防措施控制程序》，利用群众性qc小组活动消除质量通病，改良工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列qc活动，施行《改良及纠正和预防措施控制程序》，使工程实体质量稳步进步，降低质量故障，今年公司上报质量故障损失不到5000元，到达年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目的。5、积极推广新技术，公司上下有方案地开展创优工作，在去年获得7项市级2项省级优质工程的根底上，今年又获得某某铝厂220kv配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优方案。6、通过对工程工程前期筹划工作的管理和推进，目前公司上下已经清楚地认识到工程工程施行的前期筹划工作是搞好工程管理的重要前提，鉴于此，今年公司在制定年初质量目的的时候，把工程工程前期筹划覆盖率100%作为一项重要的工作目的，今年公司通过领导牵头，机关各部门与工程管理班子共同对广西某铝厂，江苏某钢厂等工程全面细致地进展了工程前期筹划，筹划小组还进驻现场协助工程完成工程的前期准备工作，其较重要的效果是使工程的资配置科学合理，通过前期筹划工程施行方案的运行，使公司今年内在建工程的顾客满意度到达了前所未有的新高，某某某工程后续任务的承接比第一个合同翻了几番，真正做到了以现场保市场的经营管理策略，其成果是显而易见的。7.完成了年初方案的质量大检查和过程监视任务，对检查发现的问题及时下发了9个纠正或预防措施要求表并催促施行整改措施。8.严格按质量内审方案要求，对公司机关、各常设机构所有在建工程工程部进展了例行审核。并对内审发现的问题进展了通报，对审核开出的51项不符合项催促改良完毕。二、存在的缺乏或需进展改良之处：1．质量管理新上岗人员较多的业务不纯熟，还不能纯熟地运用各种质量管理手段改良过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。2．质量体系运行有盲区，个别工程部由于质量管理工作不正常，已经出现了影响构造使用功能的质量问题。3．部分工程部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。4．不合格品不能按规定进展处置，大部分工程部