车间工人年度工作总结

第91页共91页车间工人年度工作总结车间工人年终工作总结2023(一)一年又匆匆而过，在公司及车间领导的关心帮助下，经过不断的理论，在错误中不断探究、不断成长。我在经历积累、管理程度和自身素质方面有了一定的进步。为明年更好的进展管理，也为可以为公司创造更好的效益。先总结如下：一、向管理要效益，紧抓平安消费没有平安就谈不上效益。针对此，我要求员工严格按操作规程操作，时时牢记平安考前须知，杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如车间各发酵罐都属于压力容器，高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故，而且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故，打碱操作等这都存在着很多平安隐患。所以，我要求员工理解它们的根本情况和性能后再操作，且要不断进步平安意识，做到“在岗一分钟，平安六十秒”，把平安隐患消灭在萌芽状态，防患于未然。二、向管理要效益，进步员工工作效率和设备利用率工作中，我时刻注意员工的思想动态，及时做好员工的思想教育工作，积累管理经历，结合制度科学管理，以进步员工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，让每位员工都在最合适的岗位上工作，“能者发挥所长，健者不遗余力”，低投入，高效率地做出更好的成绩。三、向管理要效益，确保产品质量没有质量保证，产量再高也是徒劳，相反，还可能给企业带来宏大的损失。为此，我严格执行车间分等级的质量管理制度，奖罚清楚，以促进员工努力钻研业务，进步操作程度，确保消毒发酵的各项指标均在合格范围内，保证操作的无菌。。四、向管理要效益，努力做到同样的质量本钱最低，即物耗最低。为此，我要求员工消毒时时刻注意阀门开度；堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象；节约用水、用电、用汽以减少浪费；加强设备维护，以确保设备正常运转；严禁浪费以做到降低消费本钱。另外，我还加强对现场的管理，把现场管理贯穿于整个管理工作之中，以进步工作效率，确保平安消费，保证消费有序进展。今年x月份，我开场走上的班长的岗位，通过几个月的管理发现自己存在着很多缺乏，工作时经常凭着自己以往的经历，对员工的思想未进展太多的沟通事员工对平安及自身修养方面存在着很大缺乏。平时关心的大多是班上工作完成情况对其他事情缺少足够的耐心。另外对一些与其它班组间的配合不协调，对不是自己管辖的工作表现热情不是太高，班组间东西计较的太多。对以上缺乏我会努力通过不断的学习改变自身修养，多与人沟通，努力使自己得到不断的进步与进步，争取为车间为公司做出更好的业绩，为公司的开展奉献出自己的一份力量。车间工人年终工作总结2023(二)转眼间2023年已经过去了，回首过去的一年，在领导的关心和同事的帮助下。以想干事、会干事、干成事为目的。认真履行职责，圆满完成各项任务。为了今后更好的做好消费任务，总结经历，进步工作方法和效率，克制缺乏。为了做好2023年的各项工作，现对2023年的工作总结如下：一、班组的建立与管理得到加强1、充分利用车间班前班后会，将公司做大做强的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的开展要求、前景和目的，筑建员工以厂为家的思想。2、加强了自身专业知识学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，理解产品的工艺要求，认真学习api标准，使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。二、狠抓平安管理不放松1、加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了2023年的平安消费。2、充分利用周六消费例会时间，认真分析^p一周来的平安消费情况，将车间发生的平安事故认真分析^p总结，汲取经历，杜绝类似事故的再次发生。三、消费、技术管理得到加强质量技术科为班组装备了专职质检员，加强了对产品的检查力度，对产品的工艺各项参数进展控制，防止不合格的产品流出车间，减少了客户的质量异议。四、现场管理得到改善制定了现场管理制度，并在消费过程中认真执行，并认真组织施行，使现场管理得到大的改善。总之，2023年虽然获得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和缺乏，主要表现如下方面：平安方面：平安管理有好多没有到位，这主要表如今以下几点：1、平安管理力度不够。平安培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比拟大，工人的体力消耗比拟大，为此在消费平安检查过程中，发现的平安隐患没有严肃的指出或者没有按照平安管理制度进展处分，如今想来是完全不对的，在平安事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭平安隐患。为此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的。2、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生平安事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。如今想来，这是平安隐患的重中之重。因此在今后的工作中，但凡出现的任何违章操作的，一律停工休息。消费、本钱方面：因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：1、交接班不协调。私自修改加工程序，对设备进展超负荷运行，磨损刀杆，对下一班的正常消费造成难度。2、设备带病工作。在消费过程中，为了尽可能的进步产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进展修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。但凡已经发现设备有简单的小故障并通知维修工维修，应该停车检修而没有停车的，加大处分维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工分出几个档次，这可以通过考核或者评审的方法进展分档，这样假如发现维修工人不处理当班设备故障的，进展降低技术工档次的处分。3、管理不到位，有跑冒漏现象，本钱考核制度不健全，落实责任不到位。应加大管理力度，建立本钱考核制度，量化考核。质量方面：1、下料长度不一：原因：管理不到位。2、产品成才率不高及不合格产品混入成品里：原因：员工没有责任心。现场管理方面：定置管理仍没有完全到位。到目前为止，我们还没有真正的对所有的物品进展定置管理，只是临时决定一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素质的上下不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍然存在。这一点我们应该建立定置管理图，以便在今后的工作中可以依图加强巡查，对未按照标准进展摆放的，进展严格处分。五、设备现场管理没有完全到位由于人人都有惰性，操作人员总是能省事就省事。这样设备上面的铁屑及切削液等经常不能及时清理。为此，我们准备加强设备铁屑及切削液清扫的检查，对可以及时清理并及时检查出设备隐患的，给予一定的奖励，对没有及时清扫的班组，那么给予适当的处分。六、培训方面1、在岗位培训方面，不要说其别人了，就是我本人，实事求是的说，学习的也少了，我如今感觉靠经历进展管理是不行的，而如今我的技术知识又太有限了，因此在工作过程中大多靠的就是经历了。这一点在今后的工作中，准备加强学习，首先自己可以解决的方法就是多召开一些岗位工人的专题会议，让大家多谈一谈工作中的好的经历和方法，这样既进步了其别人的岗位工作才能，对我也是一个学习。2、一般岗位的培训太少。我们如今只是在一些主要的岗位实行岗前培训，但是对一般岗位的培训几乎没有。这样大多数工人的各方面的素质差距太大，一般岗位人员认为自己不被重视，挫伤了一般人员的工作积极性。七、个人存在问题1、自身管理程度欠缺，应继续加强学习，提升自身素养，进步管理才能。2、工作力度不够大，工作细节没有妥善处理好。今后要把工作做细、做到位。3、平安工作没有做到位。在以后我要严格落实各项规章制度，做好平安工作。综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，积极配合公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍。车间工人年终工作总结2023(三)回忆2023全年的工作，我们车间以围绕平安消费、保质保量完成消费任务为前提主要做了以下几方面的工作：一、积极配合各部门确保完成消费任务在消费工作中根据消费管理部的消费方案安排，为了确保消费方案的顺利完成，不影响需方的消费安排，车间与消费管理部、仓储部、销售部，进展了亲密的沟通。当消费方案需要临时变更时，面对消费上临时调整的诸多难题，车间管理人员通过与各班组长一道积极努力的配合，充分调动消费技术骨干和员工的积极性，以及时保质保量的完成消费任务。车间完成了公司及生管理部下达的消费任务，及各项消费质量技术指标，保证了销售的供货需求。二、严把质量关1、车间在消费过程中各班组对自己的产品负有责任感作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供给商，我们深知自己肩上担负的责任的重大，对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。我们将书面培训方式和现场操作技能相结合，并实时的进展催促和思想教育，使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的认识。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按消费工艺要求严格把好质量关，在批消费记录、物料标示签、中间产品流转证的根底上车间施行了物料、标签交接审核登记制度，做到人人监视、有据可查，不管是工段长、班组长都对自己所消费成品负责，配合质检员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了消费本钱，进步了产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的逐渐放大，车间也正在积极努力的进步自己的消费程度，以满足市场多元化的需求。2、稳步提升的人员竞争力我公司现处于操作员工新老交替的关键时期，明后两年将陆续有老员工退休，车间将新员工的培养作为重点工程来抓，以满足新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素质的根本要求，人员是企业存在的根本，专业技术人员是企业成长、开展的核心竞争力，对于新一代青年员工的培养才用了循序渐进的教育方法，树立正确的人生观、价值观。引导并帮助他们度过人生迷茫的择业阶段，调整积极心态，培养良好的职业素养。针对不同岗位分别培训岗位SOP、相设备SOP、清洁SOP、维修维护保养，并以考试的形式对学习效果进展考核。3、新设备、新技术提升消费才能我公司所使用消费设备均为现代中药饮片加工技术最前沿的创新科技，今年较去年又新增了QG-37气流网带枯燥机一台、最新型的自控温燃油炒药机二台、TDP-600大型破碎机一台、剁刀机二台，加工小包装的多功能切片机一台、加工川芎饮片的旋料式切片机一台、磨刀机一台，使车间的加工才能在去年的根底上又进步了40%以上。打破设备的瓶颈后预计明年人参的瞬时加工才能、总才能将是如今的三倍以上。为了可以满足需方对炮制品种产量需求，公司于xx月份新购入了5T蒸制箱一台、多功能提取罐一台，使炮制工序的消费才能增加了一倍。随着车间新技术、新原理的消费设备的增加，在增加了产能的同时对于设备管理方面也提出了新的要求，要求员工要会使用、会维修、会保养、而且要能创新。车间对现有设备的小改良如：转盘式切药机的电机护板、剁刀式切药机的底座等。合理的消费安排、纯熟的操作技能、正确维护保养才可以完全的将设备的全部才能发挥出来，车间将通过不断地培训学习、加强现场管理、设备管理来保证消费设备平安、有序的正常运转。4、物料管理不同的需方对同一品种的使用方式、质量需求、需货日期不同的这样一个问题，最终会表达在消费上。为了可以满足不同的需求，车间加强了物料的管理并与不同的质量需求相结合，严格按照消费管理部下发的消费方案和需方信息，按照药典要求并有针对性的进展消费加工，物料管理员与质检员、物料承受人员共同核对，减少误差的产生。加强了物料摆放、标示标签的管理，做到帐物相符、明晰明了。物料管理员、质检员严格监视物料平衡，出现偏向立即按照偏向处理规程执行。在严格按照GMP的物料管理执行的根底上，车间建立了物料收率统计、物料承受发放登记制度，但凡与物料管理员直接交接的物料均有签字审核。做到了接收发放有审核，出现过失有据可查、责任到人，从而增强了员工物料管理、质量管理的责任意识。5、环境卫生车间整体环境卫生有了很大的升，随着消费管理的日趋稳定，在完成消费任务的同时可以将环境卫生良好的保持。全年屡次迎接大、小型参观数十次，面对中药饮片加工消费的特殊性，屡次受到参观人员的好评。一个良好的消费环境，可以给予员工良好的工作状态，从而为完成消费任务打下根底。一个良好的消费环境，代表了一个企业的管理程度、员工素质和企业的整体形象。我们将不懈努力的保持下去，并争取做得更加好。三、平安消费1、年消费过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行平安消费条例，严格按操作规程进展操作。车间向员工进展平安教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到平安工作的重要性，进步员工的平安工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处分力度，有效的防止了各类事故的发生。2、车间对平安事故做到了齐抓共管。九月一名员工将烟火带入车间，车间配合人力资部对当事人进展教育及严格按照人力资管理规定执行。车间对此事高度重视，再一次对全体员工进展了平安教育培训，增强员工的平安意识。车间平安员严格履行平安职责，做到平时多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的关键作业能抓住平安重点，一旦发现平安隐患的苗头，就一直采取跟踪、改良等相应的措施，杜绝平安事故的发生。车间力争做到人人讲平安，人人懂平安，人人做平安。3、通过车间工段、班组、平安员的细致工作，车间在本年度的平安消费根本到达了公司对车间的指标和要求。四、优化车间管理、加强团队建立1、员工薪酬车间在今年施行了工资定额制度，一改以往的按产值系数分配方式的决算方式，通过近大半年的施行，车间员工的消费积极性有了显著的进步，薪酬与每日的工作息息相关，每个员工都有了积极主动消费的动力，不劳不得，多劳多得是如今员工的普遍心态。但此种方式也有一定弊端，就是不顾质量，只求数量。车间利用现有的管理团队进展加大力度的质量监视，并进步了相应的质量问题的处分力度，通过培训树立员工良好的工作心态、职业道德。在管理上围绕着质量第一的管理观念，以质量第一工作重心，使员工明白，一切与质量相违犯的行为都是不可取的。2、整体素质的提升人员是企业存才的最根本单位，是企业的将来开展的主要决定因素，是企业总体竞争力的表达，因此进步员工整体素质是车间必抓的一件大事，公司先后派遣人员到省内参加与GMP相关的培训、到延边公司参加消费管理类的培训、公文写作根底知识培训，进步了员工的管理程度。公司与摩尔拓展训练基地合作开展了一次军事化户外拓展训练，通过此次训练，到达了预期的训练目的，增强了团队凝聚力、建立高品质沟通、拓宽思维、增强员工抗压才能、解决问题的才能、团队协作才能和执行力，使我公司员工的整体素质得到明显的提升，并且员工在本次培训中挑战自我、打破自我，为自己的人生翻开新的一页。此次活动受到员工的一致好评，对员工的消费生活产生了宏大的影响。3、丰富员工业余文化生活，增强车间凝聚力公司于x月份举办了全厂职工的球类运动会，车间在比赛前组织员工利用个人休息时间训练，车间员工在完成消费任务的同时不畏炎热、疲倦，始终用饱满的热情为车间的荣誉而战，赛场上的运发动互相合作、互相信任、勇于拼搏、胜不骄、败不馁，很好的表达了车间员工的精神相貌，赛场外的车间员工同样以整齐、洪亮的口号为车间队加油助威，通过此次运动会，车间员工的凝聚力、团队合作才能得到了很大的提升。在比赛中我们赛出了友谊、赛出了风格。五、明年的方案与目的2023年就要到了，在即将开场的新的一年的工作，车间将继续带着员工加强自身的思想和业务学习，将继续调动消费技术骨干和工段，班组人员的积极性，配合各部门保质保量的完成公司、消费管理部下达的消费任务和各项指标。在消费过程中加强加大现场管理的力度做到平安消费，消除隐患。要让平安消费在车间员工心目中警钟长鸣，平安消费意识不减。加强质量管理严把质量关，杜绝各类事故的发生。随着消费设备的逐渐增加，消费产能的逐渐放大，对外市场的不断推展，车间在新一年的工作任务将会任重而道远，我们会积极配合各部门、努力完善消费现场条件完全符合GMP要求，高标准的完成202_年的各项工作。车间工人年终工作总结2023(四)2023年在工厂车间工作一年来，在各位领导和班长的指导及全车间人员的帮助下，我认真学习除尘脱硫运行和设备维修技术的理论知识，并很快熟悉和掌握对一次、二次设备的现场实际操作，运行设备的异常、事故的判断和处理，以及作为一名检修值班人员应知应会的一些根本常识、常规和各种规章规程，为干好检修工作打下了扎实的根底。在今年的工作生涯中，上级领导的亲切关心和工作同事的热情帮助，让我的工作才能迅速成长、成熟起来，成为一名合格的检修人员。以工作为圆心，以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的工作态度为半径是我对个人事业的认识，在事业上，我用心追求着自己的梦想，挥洒青春的汗水。作为新时代的一名共青团员，我时刻严格要求自己，自觉遵守国家法律和团的纪律，自觉交纳团费，认真完成团组织交给的任务，积极配合团支部工作，参加团委组织的各项活动；在日常生活和工作中处处表达共青团员先进性，可以把批评和自我批评相联络，关心同事，经常交流、沟通，肯吃苦，敢创新，勇于应对挑战，始终站在时代的开展前列。而且个人素质也得到进一步进步。总结起来主要有以下几点：一、正确的工作态度近年来，随着xx科技的飞速开展，要求员工全面开展，各方面都具备较高的素质。为适应在全新形势下做好本职工作的需要，加强自身的理论学习，不断增强爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣，利用业余时间学习相关专业知识，并通过在企业网的网上的学习来完善自己的知识储藏，力把自己培养成适应企业需要的一专多能的复合型人才。积极参加厂里组织的各种专业技能及业务培训，在此过程中不断提升个人技能，自我完善、开展。参加工作以来，不管是在运行上还是在检修上，我首先找对自己的正确位置，为自己制定工作目的、工作方案。要求自己怎样做能掌握全面的业务知识，怎样做能发挥好自己掌握的技能知识，一系列的怎样做时常会催促我去树立正确的工作态度，做好自己的每一项工作。在自己不断努力下终于换来了领导的一致好评，曾被车间评“先进个人奖”、“精神文明奖”荣誉称号。二、良好地工作作风及娴熟的维修技能202_年，我被指派到检修班工作，负责除尘脱硫检修管理工作。面对繁重而琐碎的日常工作、艰辛的工作环境我迎难而上，利用一切可以利用的时间，全面细致地学习车间各项规程和检修知识，慎重、合理地安排好每一项工作、每一个细节。那时候，我主要负责维修任务，为了能使设备正常运行，工作中，我尽职尽责，努力钻研业务知识，认真填写报修记录和维修任务单，仔细统计班组各种维修报表，并及时上报。工作之余，我积极与车间负责人沟通，虚心向他们学习维修组的管理方法。功夫不负苦心人，经过努力，在同事们的共同努力下，终于总结出了一套比拟适应设备正常运行的检修流程。在自己不断学习下，曾参加工厂焊工技能比武大赛，获得六等奖。三、良好的团队合作精神在现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的。有效的团队工作可以进步工作效率。为此，在工作中我不光自己努力工作，同时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了互相学习外，生活中我也经常和同事谈心，理解各自内心的想法，互相出主意、想方法。作为一名普通的检修工人，不经意间我融入电厂这个大家庭已经x年有余。回眸来时的路，那不远处闪现的仍然是蓝色的火焰，升腾起的又清楚是姹紫嫣红。还记得第一次穿起电厂蓝色的职业装时，那种无法掩饰的内心的喜悦，我梦寐以求的愿望实现了，沐浴着清晨的朝阳我自豪的向工作岗位走去。工作之余，静静地感受奉献的喜悦，默默地享受着工作的快乐，我的心灵在净化。繁忙是我工作的主旋律，用爱岗敬业中蕴涵的快乐塑造着我，一名普通检修员无悔的人生。车间消费工人年终工作总结车间消费工人年终工作总结一20**年车间员工年终工作总结范文在这一年的时间里自己在车间领导的带着下和同事团结合作下学到了很多的知识工作上获得圆满成功。为了更好地完成工作总结经历扬长避短进步自己的业务技能现将202_年工作情况总结如下一工作方面在这一年里我还从事压片工序的工作。我们三个品种四个规格交替消费。顺利完成了公司和车间交给的消费任务一次性合格率100保证了市场的需求。现场管理工艺卫生平安质量纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里我换了不少的伙伴每来一位新人我都认真教给他机器的平安操作和现场工艺操作以便他们很快适应压片工作。在暑假中我和车间机修人员检查压片机得性能排除故障进展全面地维护保养保证了以后的顺利消费。在实际工作中也存在一些缺乏的地方。主要是近期压片中发现片面有裂片和裂纹的现象影响了片子的美观也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因原料是主要的原因。在不能更改原料的情况下我们调整机器参数换机器换模具片面略微有点改善但还不能根本解决。其次班组建立现场管理搞得不是很好没有抓到细处。二思想方面车间屡次组织学习了赵总的几次讲话和《把信带给加西亚》的文章还组织讨论了“热情责任忠诚”和“增强工作责任心推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵大大进步了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作怎样工作。首先摆正态度“态度决定一切”。有了正确的态度才能运用正确的方法找到正确的方向进而获得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担应该是一种乐趣是一种享受而只有你对它产生兴趣彻底的爱上它你才能充分的体会到其中的快乐。可以说懂得享受工作你才懂得如何成功期间来不得半点勉强。其次是才能问题又可以分成专业才能和根本才能。详细到人专业才能决定了你合适于某种工作根本才能包括自信力协作才能承当责任的才能冒险精神以及开展潜力等将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人必是两种才能可以很好地协调开展和运作的人。三工作目的在今后的工作中我会加倍的努力学习专业知识掌握更多的业务技能为将来的工作打好坚实的根底。在作风上能遵章守纪、团结同事、务真务实、乐观上进始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风勤勤恳恳任劳任怨。始终做到老老实实。做人勤勤恳恳做事勤劳简朴的生活时刻牢记自己的责任和义务严格要求自己在任何时候都要努力完成领导交给的任务。车间消费工人年终工作总结二写作要求：从消费，平安，质量，设备，上面来总结详细年终工作总结范文如下：兽药厂粉散剂消费车间工作总结回忆10全年的工作，我们车间以围绕平安消费、保质保量完成消费任务为前提主要做了以下几方面的工作：1、合理调整劳动组合确保完成消费任务在消费工作中包装车间根据消费科的消费方案安排，为了确保消费方案的顺利完成，特别是在旺季消费的时期，充分调动消费技术骨干和员工的积极性，在劳资部门和消费科的积极支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间。工段长和各班组长的积极配合努力，本年度1-10月车间完成了公司及消费科下达的消费任务，及各项消费质量技术指标。保证了销售的供货需求。2、严把质量关1.车间在消费过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感，对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按消费工艺要求严格把好质量关，不管是工段长。班组长对自己所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了消费本钱，进步了产品的市场竞争力。2.在消费旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进展了管理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进展质量的意识教育，做到自觉遵守规那么，人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。3.在新产品的试制和产品的消费过程中，在操作技术都不建全的情况下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复探究，成功地完成了新产品地试制和消费。在批量消费的过程中车间将继续不断地探究，进步，逐步标准适应今后各种新产品的产生。3、平安消费1.包装车间在08年消费过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行平安消费条例，严格按操作规程进展操作。车间向员工进展平安教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到平安工作的重要性，进步员工的平安工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处分力度，有效的防止了各类事故的发生。2.车间对平安事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故，由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件，车间配合劳资部门对当事人进展教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。车间同样对此事高度重视，找原因，排故障，做到了平安事故“四个不过”的原那么。并采取了相应的措施，杜绝此类事件的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进展操作规程和平安的意识教育。把事故消灭在发生之前。3.通过车间工段班组细致的工作，车间在本年度的平安消费根本到达了公司对车间的指标和要求。4、学习、进步车间领导，工段长以及班组长在部门主管领导的带着下，发扬团结协作的精神，加强理论和技术方面的学习，进步自身的政治素质和管理程度带着全车间各班组员工，不断学习进步，重视产品质量，配合各部门保证平安消费不折不扣地完成公司下达的消费任务和各项指标。车间消费工人年终工作总结三自XX年7月我来到xx一园区工作现今，已有一年多的时间了。在这一年中，我一直在工程部工作，负责电气施工的现场管理及技术指导工作，凭借自己的努力和领导的提携，从一名普通的电气监理，进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职。在这期间，我除负责对南北厂区所属的车间进展电气施工监理的工作之外，还承当电仪车间技术员应尽的职责。虽然工作量比以前要繁重的多，但给我提供了一个全面理解公司整个电气系统的时机，加强了我对公司电气系统的认知和掌握，并进步了我对一些系统发生各类事故时独立分析^p和处理问题的才能，为我进一步从事电气技术工作打下良好的根底。下面我对XX年承当车间技术员工作进展总结。1、我对电仪技术员工作的认识及态度我被任命为电仪车间技术员之后，开场逐渐进入这一角色。虽然以前我在xx制药承当电气设备员一职，对上下压电气技术及设备有着深化的理解和掌握。但自从来了xx新工地以后，在从事电气监理工作的过程中，感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大。主要有以下几方面原因，一是公司的电气设备数量庞大；二是电气设备种类繁多，涉及上下压输电、配电、送电和电气维修等方方面面；三是新旧设备混用增加了电气设备发生故障的几率和排除故障的难度；四是新上了110kva变电站，这是以前我未曾接触的新惹事物；五是我有三、四年没有从事仪表工作了，我必须把以前漏掉的知识重新学习一次。面对这种压力，我感到自己责任的重大。为公司电仪设备的正常稳定运行，提供技术支持，处理突发故障，就成了我的工作重点。我相信我有才能把这项工作做好，压力越大动力就越大。在从事电仪技术员初期，我对以前不熟悉的7-aca发酵车间、7-aca提炼车间、动力车间和制水站、110kv变电站及10kv开闭所的电气设备进展熟悉和理解。并对以前未接触过的电气设备搜集使用说明书，熟悉其工作原理和参数的设定、维护保养及故障的排除方法。对有异议的问题与厂家和相关人员进展讨论，确保对相关设备掌握的彻底性。另为我与车间的维修组、运行组及仪表组进展沟通，理解现有员工的知识层次和对目前工作中存在那些技术问题需要解决。2、本年度工作内容一、日常工作内容1、克拉维酸口服无菌车间离心机，在料满的情况下，无法启动。我去检查后，发现离心机在启动前，负载太重。变频器送出功率无法克制此扭矩，造成离心机无法启动。理解工作原因以后，我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻，延长了启动时间，保证了该离心机的正常使用。2、锅炉车间1#引风机变频器在正常停车时，总报“停车时过电流”，经我分析^p，发现停车时，操作人员停车太快，没有在逐步减小频率的情况下，就迅速停车。为彻底解决本问题，我为该变频器安装了直流电抗器，并设置直流电抗器的投用参数，从技术层面解决了此问题。另外为保证设备的正常运行，我还给锅炉车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和考前须知。3、克拉维酸提炼一车间薄膜蒸发器，在使用过程中，压力一直处于高位，无法保证消费的正常运行，对此我与杨波协商后，建议使用变频控制方式。用人为方式控制设备的压力，确保消费的稳定性。最终，我们为8台薄膜蒸发器安装了变频器，通过一个时期的运行，确定效果到达预期要求。4、克拉维酸发酵一车间3#反浸透高压泵，在试用行时，变频器无法正常工作，我检查后，发现变频器的参数人为改动过，造成变频器运行参数冲突。为解决本问题，我重新设定参数，确保了该设备的正式使用。5、污水站脱水机房离心机，在运行中，报过电流故障，我在现场检查后，确认该变频器所带电机有问题。经进一步检查电机，发现电机匝间短路。对电机维修后，设备恢复正常。6、锅炉车间主热水电磁阀，电路板经常被击穿，我分析^p认为系工作电受变频器及其它直流电气设备的污染，导致电压叠加，形成高电压，造成工作电路板击穿。所以我建议车间安装稳压器，单独为仪表类设备供电，以保证仪表设备的使用平安和运行稳定。这些只是我日常工作的很小一局部，这样的突发事故常有发生，当需要我去处理是我总会第一个来到现场，尽自己所能尽快为车间排除故障，恢复设备的正常运行。车间主任个人年度工作总结范文回忆2023年这一年来，车间在售后X经理的领导下以及各部门同事积极配合下，紧紧围绕消费为中心，人员设备平安为重点，不断强化车间根底管理工作，狠抓落实，经过车间全体同事的共同努力，车间的综合管理工作井然有序，圆满完成了一年的消费任务，现将2023年来的工作总结如下：一、消费管理1、根据车间车流量的实际情况，对车间资进展有效的组织保证了车辆维修工作的正常进展以及保质保量准时的完成。2、配合销售部门新车加装要求，对车间技师资进展协调组织，保证新车加装工作的有序进展。3、主持召开每周小结例会交流沟通消费过程中存在的问题和难点，并及时给予解决。4、定期的对车间人员进展技术培训，以及外出培训人员回来后的转训，夯实车辆维修的技术工作。二、质量管理1、认真执行奔驰车间流程管理工作，正确处理好进度与质量的关系，严肃车间纪律。2、组织好车间内部管理，把车间质量管理落实到班组和个人，以确保车辆质量过关。3、根据公司实际情况和要求，建立车辆终检互查制度，对车辆的维修质量工作进展有效把关。三、设备管理今年车间专门安排工作人员时刻关注设备技术状况，对设备的维护保养进展有效落实。组织技师对车间设备进展分工管理，出现问题及时上报，并安排人员尽快维修，确保设备正常运转，保证车间工作的正常开展。四、平安工作车间工作坚持以人为本，建立班组团队为核心，强化班组管理。对车间工作平安提出明确要求：1、树立平安消费意识。把平安工作真正放在首位，铭刻于心，把天天讲平安，变成人人都抓平安的良好场面。2、实在做好设备检查工作，对消费设备的运转情况，根据设备性质的不同定时进展检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，保证维修消费平安。4、定期对设备进展维护保养，随时检查设备的运行情况及光滑油补加。五、2023年工作缺乏：2023年我车间认真执行东经理的领导要求，车间团队严密协作，车间产值稳中有升同时对公司安排的其它各项工作也进展了认真落实。虽然有些成绩但离我自身的要求间隔还很远；单车产值还有提升空间，维修质量需要进一步把控，一次性维修率需要进一步提升，员工根底技术培训有待进展进步，5S车间管理也需要强化落实，车间技师岗位培训需要加强等。六、2023年工作方案：红红火火的2023年过去了，环顾汽车维修行业的大环境，我们又迎来了挑战性的2023年，回忆2023年的工作，首先感谢领导对我工作的支持与帮助，感谢所有班组长以及员工，在这一年里勤勤恳恳，兢兢业业的努力；结合理论经历对以上缺乏之处做以下方案：1、继续做好平安消费工作，保质保量及时地完成车间车辆维修工作，挖掘客户潜在需要进步单车维修产值2、加强与客服工作协作，理解客户对车辆维修质量的评价工作，进一步把控车辆维修质量。3、关注车辆的二次维修，实在落实维修工作，进步一次性维修率。4、进一步的进步车间技师的维修技术程度，加强技术知识的培训工作，提升故障处理才能。5、落实做好车间5S管理工作，抓住细节，着眼死角，努力使现场5S管理再上一个台阶，树立一个良好的车间外部形象。6、加强技师各个职位的岗位培训，落实流程管理，明确技师职能。7、集思广益，群策群力，努力做一些具有开拓性的工作，为车辆维修管理，消费平安消费方面做一些创新性工作。总之，在2023年的工作中我会继续加大学习和工作热情，认认真真的学习、踏踏实实的工作，立足本职保质保量及时完成车间维修任务。为企业的开展壮大、为构建和谐车间、和谐企业文化奉献自己的全部力量。本章车间年度工作总结一年来，我们车间在公司各级领导的支持下，以效劳公司和各车间部门为宗旨，加强抓好我们车间各班组的内部管理，做好各部门的协调配合，较好的完成了全年公司对该车间下达的各项消费任务和其它相关的指标。主要指标完成情怳：本年度设备完好率:98%本年度锅炉压力容器完好率:100%本年度水电气消耗情况：1—12月水实际耗用：31278吨1—12月电实际耗用：27.2753万千瓦时1—12月气实际耗用：13.4424万立方米一.加强车间内部管理:动力车间根据公司领导的要求，充分调动消费技术骨干和员工的积极性,加强技能培训学习,完善车间内部劳动纪律,结实树立以为消费一线效劳的精神，回忆XX年全年的工作，我们车间以围绕平安消费、保质保效劳为前提，主要做了以下几方面的工作：1.按照公司的各项规章制度的规定，车间根据锅炉班以及电工班的特性，车间决定取消了以往的轮流执班，改为全员执班。合理调节淡旺的人员安排，确保了规章制度的惯彻执行。防止一些不必要的隐患发生。做到特殊事情特殊处理。2.积极配合公司劳资部门人事调动,根据本车间实际情况进展了合理的人员调节.3.车间坚持以效劳为宗旨，车间电工，维修工以及一线维修工，加强巡逻检查，发现问题立即解决，保证随叫随到，保证公司和消费车间设备正常运转。二，保证设备正常运转效劳一线1.为了锅炉设备的正常运转，车间有效利用节假日时间，年初车间对锅炉燃烧器以及保温层进展了调节、检修。合理改造锅炉取样器的位址，使该区域标准整洁。2.更加合理改造加固锅炉手动进水泵的根底，消除了该泵在工作时的噪声。对锅炉自动进水和手动进水的管道进展了更换，解决了长期原因不明漏水的问题。3.水处理机是锅炉用水的主要设备，该设备运转时限已久柱体锈蚀,出现水质不稳定的现象，为保证锅炉的正常用水,车间提出对该设备进展更换，有效地保证了锅炉用水质量和使用寿命。4.合理利用能,更好地为消费一线效劳，车间改变了以往传统的供气方式，亲密配合各消费车间按淡旺季需求调节供气。三.坚守本职.努力奉献1.在消费过程中，为确保消费任务保质保量的完成，车间维修按方案对设备进展维修和保养，保证了设备的完好率，进步了有效的消费工时。为确保质量，维修工出主意想方法积极配合各消费车间各部门把好质量关。对促进消费任务的完成起到了积极配合的作用。2.在保证了消费任务完成的前提下，车间维修工从公司利益出发，在主管领导的配合下，合理利用原有设备对一些元老设备进展修复改造进步消费效率。组织维修人员完成了八台天津造袋装机，缸体镗缸修复工作。3.制膏车间一号锅长期闲置(传动有问题,无均质搅拌)达不到使用者的要求,车间维修工利用了它的主体,针对传动方式进展了改造,到达了设备的设计要求,使该设备发挥了它该发挥的价值。4.为了进步成品封包的工作效率，新增了五台封箱机，一台高速打包机。对车间的消费线进展合理的改造，有效的降低消费本钱，减轻操作工的劳动强度，为公司创造效益做出了奉献，也表达了维修工自身的价值。4.本部门负责全公司压力容器,计量器具管理及检测工作。对全公司各部门使用的各种压力容器，压力表，计量器具严格把关，做到定期检测不漏检不合格器具不使用，定期负责对全公司的特殊工种上岗证培训.复训工作，坚决做到持证上岗。杜绝无证上岗操作。5.本部门负责全公司机电设备的正常运转以及能管理，对外含接.能报表，包括公司(老厂)水.电.气的操表交费工作。6.极积配合公司各部门完成一年一度公司内部审查及外部审查工作。四.平安消费1.动力车间在为消费效劳过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行平安消费条例，严格按操作规程进展操作。对锅炉的检修平台加装了护栏。2.车间向员工进展平安宣传教育、对特殊岗位的员工进展上岗证培训、复训(培训、复训率到达100%)，对平安阀实行定期排压。进步员工的平安防范意识。3．同时车间加大了自检自查和处分力度，使员工清楚的认识到平安工作的重要性，有效的防止了各类事故的发生。通过车间班组细致的工作，车间在本年度的平安工作根本到达了公司对车间的要求指标,无一例工伤事故发生。五.与时俱进总结成绩找出差距.在即将开场的新的一年的工作中，车间领导班子在主管领导的带着下，继续发扬团结协作的精神，加强理论和技术方面的学习，进步自身的政治素质和管理程度，带着全车间各班组员工，不断学习进步，继续为消费一线服好务，继续调动技术骨干和各班组人员的积极性，在效劳消费过程中加强加大对自身管理的力度，做到平安消费，消除隐患。保质保量的完成公司对本部门各项要求。2023年电厂工人个人年度工作总结202_年电厂工人个人年度工作总结一一年来，我作为一名电厂xxx人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心请教，团结同事，不断进步工作才能，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结：一、工作认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克制孕期反响等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析^p，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。刚开场是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样穿插做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，及时理解水质情况，更好地调节水质。二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，自购其他化学学习资料;理论上严格遵守运行规程，培养独立操作才能，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和获得的经历、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强。即使休产假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。三、才能包括协调才能和处理事故才能，假设说技术比作智商的话，那么才能就可比作情商，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，才能是活的。例如在七月份，二号机组凝结水溶解氧突然升高，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有到达真空，造成数值突然变化，并非水质劣化。所以判断才能快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。四、积累工作经历，贯彻公司节能降耗。在水质合格的根底上，精益求精，平安运行是首要，还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定，就要积极主动询问集控室，理解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的根底上尽力节省资，把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理，控制炉水加药量，既要防止锅炉的酸性腐蚀，又不能浪费药品，还要防止锅炉长期的人为积盐结垢，为做到一举三得，更是精心测定，细心监控，操心设备，耐心沟通。五、建议：1、平安设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监视观念，变被动处置为主动预见预防。2、加强微机自动化程度，最好能充分利用网络资，让其物尽其用，使化学水质监视更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护，使化学试验结果更科学准确。3、如今都讲环保意识，作为热力发电企业，是否也能集思广益，制出更加节水的措施，少用或不用化学试剂，充分实行水的再循环和再利用，这只是我不成熟的想法，因个人才能有限，还需要师傅及专工的专业技术知识来对待。xxx年即将到来，新的一年有新的开场，有新的压力，制定新的合理目的才有新的打破。1、继续钻研化学专业技术，进步事故处理才能，争取汽水监视工作更加纯熟，水处理工作会操作。2、干好本职工作的同时，理解其他专业知识，争取早日到达公司的全能培训目的。3、继续发挥团结协作精神，强化华润理念，鞭策自己有更高的认识和开展202_年电厂工人个人年度工作总结二光阴似箭，日月如梭，转眼202_年已圆满过去，回首过去一年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必须面对现实，不仅仅要能工作时埋下头去忘我工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的经历进展总结分析^p，为了更好地做好今后的工作，总结经历、汲取教训。自从201x年8月来到xx电厂工程工程部以来，在工程部领导、工程部同事的关心和帮助下不断的完善提升自己。过去一年对于我个人成长显得至关重要，现对过去一年的感慨、总结如下：一、工作方面：在工程部领导的信任与支持下，让我成为工程科副科长并主管主厂房等区域施工工作。202_年是整个工程施工的关键一年，主要集中力量配合安装单位施工，并完成主厂房区域二次构造及室内装修工作。同时为实现#1#2机双投创下有利条件。202_年新年伊始，在主厂房框架构造已结顶的情况下，202_年3月15日#2机汽机房屋面混凝土浇筑完成，标志这主厂房区域工作重点开场进入二次构造和装修。首先一重大节点倒送电，面对压力迎头而上，积极为倒送电是创造土建有利条件，倒送电涉及到的220KVGIS室、6KV开关室、各配电电子间内土建施工以及内部装修。在倒送电期间每天需参加倒送电会议，学会了在会议上能合理的容许业主、安装单位提出的工期要求。通过会后的合理安排，保证了我们土建施工的进度要求，各配电间为倒送电创造了良好的条件。其次在主厂房内部框架梁柱清水混凝土、内墙、梁侧腻子涂料施工，从中学会了怎么和安装单位之间穿插作业。由于安装单位安装管道，对我们厂房区域内的脚手架存在相碰的情况，为了考虑我们自己的经济效益，绝不出现脚手架撤除前梁柱没有施工的情况。因此过程中我需要合理安排脚手架的搭设时间，并规定班组对于某条梁、某根柱应该在什么时间完成，都对他们做了硬性规定。从而保证了脚手架撤除之前施工完成。在不断的克制安装单位提出的要求中不断的完善自己在施工中的短处。再次为两台机组年内保证双投，主厂房区域也成为业主、安装单位等关注的重点，要求我们必须为双投提供良好的条件。由于安装单位不能及时的将场地让出。以致于主厂房区域在后期地面面层施工时显现的尤为被动。特别是主厂房13.7m、0m层，其中13.7m层面层施工需等安装单位将临冲管支架、管道、临时办公室等撤离现场时才能施工。致使施工升降机的撤除还没有进展面层施工，为保证13.7m层具备良好的投产条件，在#1机具备条件后3天完成面层施工，#2机具备条件2填完成面层施工，从而得到业主的肯定。0m花岗岩也在#2机168之前全部施工完成，为后期的双投提供了良好的运行条件。二、施工困难在这一年的施工中虽然能顺顺利利的完成了各个节点工程，但也存在这各种让我料想不到的困难。1、在主厂房区域内框架梁施工中，由于和安装单位存在着各种穿插作业，对我来说施工的平安显得尤为重要，如期间的防火、高空坠物等。2、在装饰装修过程中，对班组人员的控制上不能按方案施行。像对电子间内墙涂料、FC板等装修人员控制不利。以致于在装饰装修上屡次受到业主批评。3、在楼板面层施工中，对地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出现了屡次地面重新处理的情况。特别是钢格栅板的调整上。三、汲取经历、教训一年的施工过程总结过来，总有些让我感到有些东西应该早一点进入，如在主厂房施工中1、关于格栅板调安装，特别是汽机中间平台格栅板的安装，由于前期格栅板迟迟未到，导致后期不能再168之前安装完成，在后期安装中，安装困难大大增加。2、关于屋面防水层施工，没有能早期进入施工，致使后期施工中与厂房后工业化施工互相冲突，产生了鱼与熊掌不可兼得的现场。四、展望将来今年的主要目的是创标达优，电厂的最终目的是国优金奖。在创优的过程中，涉及到各个方面，如建筑物墙面垂直无渗漏水，墙面、楼面地面平整无裂纹，色彩一致，地面无积水、空鼓、阴阳角方正。混疑土构造内实外光，菱角平直，接头平整。各机座所有外露混凝土到达清水混凝土效果。这些都是在创标达优中控制的重点。因此需要我更加努力的去把握好每一个细节部位。结一年来的工作，主厂房区域之所以可以实现平安消费的长期稳定，主要是得益于工程部领导和同事大力支持、鼎立帮助。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，尽管我做了大量的工作，获得了一定的成绩，但与工程部领导的要求，仍存在一定的差距，我将在今后的工作中不断努力克制和改良。2023年平安消费工人年度工作总结平安在你脚下，平安在你手中。平安伴着幸福，平安创造财富。下面是整理的关于202_年平安消费工人年度工作总结范文，希望对你的工作总结会写作有帮助!202_年平安消费工人年度工作总结范文一今年以来，我公司坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，深化落实科学开展观，结实树立平安开展理念，夯实根底，细化责任，强化现场监视监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业安康平安管理体系，以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安消费，不断进步企业本质化平安程度，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，创始了平安消费工作的新场面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的奉献。我们的工作措施是：一、建立考核机制，落实平安责任我们把平安工作实在摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订平安消费目的管理责任书，各部门，架子队一把手是平安消费的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，实行一票否决，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了平安运行奖，加大了对平安目的、平安事故、三违现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取违规单制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，防止事故发生的有功人员，给予一次性奖励50100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化平安管理形式，提出了每位职工都是平安第一责任人的管理新理念，把平安消费目的责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了**场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安消费责任的落实。二、完善平安管理制度体系，依法标准平安消费管理分析^p近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的平安消费规章制度进展全面梳理、评审、根据新的法律法规，进一步细化了平安消费责任追究制度，重新制订完善了《平安消费责任制》、《平安消费奖惩制度》等文件制度，形成了完好、标准、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。三、深化全员平安评价，注重平安教育培训我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把根底管理、作业现场、体系运行、平安文化建立、教育培训、创新管理、危险辨识、双确认等作为平安评价的内容，预知预控，进步了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，平安管理程度得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理知识、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力进步各类人员的平安素质。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、平安知识学习、平安技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织每周一题、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学知识、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，进步了领导者的平安责任意识，专业人员的平安管理程度，作业人员的平安文化素质。四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监视检查，落实管理责任，重点对我**场的电器、机械设备、皮带机、放射、压力容器、工艺等方面组织专业人员进展检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以隐患整改通知书的形式及时通知相关单位进展整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患及时整改。**场专业人员各负其责，对各部门专业管理进展监视、指导、检查和考核，做到了双基管理根底扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为，为平安消费提供了强有力的专业保证。针对我**场消费经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案五落实。五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动班组是平安消费最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断进步班组长的平安管理程度和平安操作技能，着力进步每名职工的平安自我保护意识和才能，做好班组平安工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位(**场重大危险)的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在进步职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期平安消费特点和上级要求，扎实开展平安演讲、百日平安平安五要素、平安观摩会、一法三卡、等形式多样的平安消费活动。注重实效，全员参与，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。六、加强检修平安组织，严格外来施工队的平安管理我们结实树立生命优先、不平安不工作、不平安不操作的新理念，贯彻我**场检修平安管理规定，严格落实平安确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，平安负责人，单项平安监护人。按照谁主管、谁负责，谁检修、谁负责的原那么，实行平安答应、确认制度，实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会)，实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实五同时，事事平安确认，处处落实责任，确保检修和临时作业平安。进一步明确外协单位的平安消费责任和义务，签定平安责任书，交纳平安抵押金。并加强对外协单位的平安管理，落实平安教育，催促外协单位对所用员工进展平安考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的平安监管工作有人管、有法管、管得住、管得好。为我公司消费经营任务的顺利完成奠定坚实的根底。202_年平安消费工人年度工作总结范文二为贯彻落实国家平安消费方针，我工程根据公司平安会议的精神和平安管理部的要求，紧紧围绕平安责任、重在落实为主题，争创市、省平安消费、文明施工优良样板工地为目的，积极贯彻平安第一，预防为主，综合治理的工作方针，大力推进我工程平安消费文化建立。我工程清醒地认识到：没有平安就没有效益;平安是工程施工中保证进度、质量和利益的根本因素。在202_年度平安生管理工作中，我工程紧抓平安消费工作，落实了平安责任管理制度，制定了完善的平安消费管理制度，屡次进展了平安消费应急救援演练，开展了各类平安技术交底和平安教育工作，在工程工程施工的过程中，无任何重大平安责任事故发生，现就本工程在202_年度平安消费管理方面的工作进展以下总结：一、工程概况二、总体安排，完善制度，明确平安消费责任，加强平安消费管理本工程于今年9月初正式开工，工程部开展了202_年平安消费工作方案会议，根据我工程的各类施工特点，对202_年平安消费工作进展了安排，成立了平安消费领导小组，并按照谁主管、谁负责的原那么，与工程部各部门、各施工队签订了202_年《平安消费责任书》3份，与施工管理人员签订了《平安责任书》15份，与各施工班组签订了《平安责任书》6份，将平安消费责任从工程落实到施工队伍以及个人,明确了各施工队平安消费工作的目的和任务。我工程根据上级的整体安排和工程的工作实际以及不同时期的工作特点，及时召开平安消费工作会议，并定期召开平安专项会议，传达、下发上级部门工作任务，专题研究当前在施工过程中，遇到的问题，制定解决方案，并对下阶段平安消费工作提出要求，及时对施工现场存在的各种平安隐患进展，集中整治行动、消防防火设备器材设置、平安隐患整改、平安检查、宣传教育和各项平安消费工作进展研究部署，实在保证我工程各时期平安消费工作的贯彻落实。截至目前，我工程开展了各类平安工作;其中召开平安工作会议12次并形成了会议纪要，进展了消防演练2次，下发了平安隐患整改通知书9，整改率达100%，每月下发平安检查通报对当月的平安情况进展公布，每周张贴平安周报，总结本周工程平安工作并提供当前施工的需要的平安保护知识。我工程通过强化施行各类平安工作确保了平安消费形势的持续稳定。本工程自开工以来，工程部结合本工程实际情况，在充分讨论的根底上，狠抓制度建立，严格目的管理考核体系建立。对平安消费管理制度、平安消费操作规程和平安消费应急预案进展了修订和完善。目前制定各种管理、考核、评比等制度、规章、方法18项，完善各种组织机构、工作岗位的职责、任务15项。另外，工程部从平安教育、平安培训、平安大检查等工作入手，加强监视管理，强化制度落实，明确平安责任，进步了施工人员的平安意识，有效促进了平安消费工作的顺利进展。特别是在局部危险作业和特种作业中，始终把平安工作放在第一位，把平安责任落实到实际工作中去。三、加强平安消费宣传教育，进步平安消费意识警钟长鸣，平安为主是工程部工作的出发点和立足点。为认真落实平安第一、预防为主的方针，工程部针对施工队伍更换频烦、施工人员平安意识淡薄的特点，加强了平安教育，坚持每月对工人进展一次平安消费常识教育，在每一个分项工程施工前组织一次平安教育和平安技术交底，建立三级平安教育记录。特别是新进员工的平安教育尤为重要。针对新员工工作岗位进展系统全面的岗前培训，使新员工明确平安工作的重要性。工程部专职平安员经常到工地利用工人休息时间讲解平安知识，以各种事件对员工进展案例分析^p，使其明白平安的重要性，增强平安意识，并不定期的召集施工人员在工程部会议室为其播放平安警示教育片。202_年我工程开展平安教育12次，教育人数126人。这种做法收到了良好的效果，在全体员工中形成了强烈的平安意识，工程的平安工作亦有了较为明显的改观。四、加强平安监视检查，积极开展隐患排查治理行动我工程部根据上级的部署，从小处着眼，大处着手，加强了平安消费检查工作，将每日检查、定期检查、专项检查、重点抽查以及自查等多种形式有机结合起来，每次检查，工程部领导都亲自带队，坚持早查夜巡，对基层施工队伍的平安消费工作进展严格的检查、专业的指导和帮助，进步了检查工作的针对性，确保了检查工作获得实效，通过检查，有效防范和坚决遏制事故的发生。工程部平安部门在每日平安检查中针对存在的平安问题签发平安隐患整改通知书，要求施工队限期整改。施工队根据整改内容，结合隐患的性质及时作出分析^p，作出合理可行的整改方案。工程部每周检查一次，由分管领导、专职平安管理员、施工队队长及平安(协管)员对工地现场进展详细检查;每月由平安部门牵头，工程经理、各部门负责人、施工队长、各队平安(协管)员进展月检，并填写整改通知，同时在每周的工地平安例会上宣布检查结果，奖优罚劣;另外，每季度组织一次全工地平安大检查并对平安隐患整改不力的施工班组和个人进展罚款，对工作完成优秀的进展奖励;同时工程部还根据平安专项整治方案指定的分项工程进展专项检查。共下发平安隐患整改通知书8份，彻底整改率100%，这些措施有力的进步了平安管理工作的效率和质量。为了更好的落实平安制度做好过程管理，我工程坚持四有原那么，即有人做，有人管，有人查，有人罚。工程部规定各施工队必须有一名有经历的兼职平安员，以本工程平安部门为主导形成一个完善的平安管理体系，即：班组去做，施工队去管，平安部门负责检查。为了保证工程的施工进度和杜绝平安事故的发生，工程部专门安排了二名现场专职平安员，专职平安员全天在各施工队巡查，对作业现场进展过程监视检查，及时纠正不平安行为，把可能的事故苗头减少，分区域专人监控，使现场的作业点、作业过程都处在在控、受控状态。同时平安员发现平安隐患及时与各施工队沟通，提出整改意见，及时整改，必要时下发隐患整改通知书和平安罚款通知书。通过有效的平安检查，有效地消除了平安隐患，杜绝了重大平安责任事故的发生，本年度我工程平安消费事故发生率为零。五、做好公司员工的教育培训工作，特别是做好特殊工种的培训工作平安消费宣传教育活动，是促进平安消费各项措施进一步落实、增强施工人员平安意识的有效平台。到目前为止，我工程组织各类平安、消防学习12人次，对各类特种作业人员学习培训8余人次。通过学习培训，丰富了施工人员的平安知识，掌握了正确的平安技能。自开工以来，我工程屡次组织观看各类平安警示教育片并开展了近年的事故分析^p的专项会议，通过播放平安教育片和开展施工分析^p会议进步了施工人员的平安意识和对遇到危险作业时的处理才能。各施工队在每日施工前进展班前平安教育。通过学习，使施工人员都牢牢树立起平安意识，真正警醒起来，保障工程消费经营的平安运行。六、建立平安工地，营造和谐施工我工程深化贯彻中央、国务院关于加强平安消费工作的部署，认真落实202_年全国和全省平安消费工作会议精神，实在的加强了我工程建立施工平安消费工作，及时的发现和消除了多种平安隐患，有效的控制了各类平安消费事故的发生，完善内部平安防控体系，全力构建稳定、和谐、平安的建立施工工地，我工程根据公司关于建立做好平安工地的要求，建立了平安工地施行方案。我工程以科学开展观为指导，坚持平安第一，预防为主，综合治理的方针，坚持以人为本的平安开展理念，贯彻落实了上级各部门的管理精神，建立重大隐患排查治理机制，建立健全各项施工平安消费管理体系，强化全员平安消费管理意识，进步了本工程的整体管理程度。七、进步设备管理，标准人员操作我工程根据平安部门的管理要求，对进场的机械设备均进展了检查验收(工程部自检与监理的检查验收)，共检验CFG桩机7台，搅拌桩机6台，柴油锺击桩机2台并要求所有进入施工现场的机械设备，包括汽车吊、挖掘机、装载机、等特种设备出示特种设备检验证明，无证件的那么不允使用。在施工期间本工程安装了特种作业操作规程牌在设备旁，并检查了各类特种作业人员的特种作业操作证，要求其签订平安教育、平安责任书，通过对特种设备的检查和对操作人员证件的查看并签订教育和责任书来标准特种作业人员的操作，保证了特种设备的平安性。八、强化经费保障，确保工作落实重视平安消费工作，就要保证资金投入，今年本工程对平安消费、文明施工措施资金方面给予了强有力的保障。目前为止，本工程共投入资金人民币120余万，包括购置各类防护用品，消防用品以及防暑降温和保险等。针对本工程工程复杂、临边防护、高处作业较多的现象，我们购置了大量平安网，平安带和平安帽，并制作了大量的平安标语，标志牌等，对高空作业管理上从严管理，每一名高空作业人员，在上岗前必须承受平安检查，戴好防护用品，同时我们对于爬梯、围栏搭设和撤除齐抓共管，把预防高处坠落作为平安管理的关键。在现场危险控制上，工程部及时开展危险预知、分析^p和控制工作。在危险作业环境中，工程技术人员对每一项作业可能发生的危险点、危险进展分析^p，描绘出可能发生的情况，并提出预控措施，措施中重点强调从物的因素上来进展技术措施控制，把人的可能错误因素进展防范。在作业过程中严格平安防范技术措施的落实、施行，保证了作业人员的平安。工程平安第一责任人、消费经理每周制定危险点及平安工作重点，也有效的保证了危险点、危险的控制得以施行。认真做好临时用电管理，杜绝用电平安事故。我们提出了装得平安，用得正确，修得及时，抓得彻底的十六字平安管理方针。设备方面，我们要求进场前三必须，即必须有平安使用证，必须经过检查验收，必须签订平安协议;设备进场后必须有三专，即用电设备专人管理，专人指挥和专人维修。实在做好平安消防工作，各施工区域，生活区域设置了多个消防器材放置点，并成立义务消防队。义务消防队员要时刻准备消防上岗，工程部消防领导小组每周检查一次，月底做好总结后张榜公布。加强平安细节和微观管理。根据工地实际需要，工程部聘请富有经历的专职电工3名，标准施工用电。通过保证平安防护资金的投入，加强狠抓施工现场平安工作管理，本工程在平安消费抗事故才能得到进步，给本工程施工人员营造了一个良好的工作环境，减少了平安责任事故的发生。九、存在的问题和以后工作重点本工程自开工以来，平安消费工作在公司的正确领导下，通过本工程上下施工人员的共同努力，获得了较好的成绩，但我们清醒地认识到平安消费工作形势不容乐观，平安问题仍然存在。主要表现为：有些外协队伍、特别是一些较小的外协队伍，外协施工队伍整体平安保护意识偏低，对平安检查工作认识不到位，对发现的问题也不能及时整改。在202_年度的工作中，我们要重点做好以下几点：1、进一步落实平安消费责任制。进一步坚持和完善平安消费目的体系、责任体系和监视考核体系，从机制上强化各施工班组平安消费主体责任，确保本工程平安消费工作任务圆满完成。2、加大隐患的整治力度。继续做好隐患排查、记录、整改和监控复查工作的标准化、制度化，将事故隐患消除在萌芽状态。3、继续加大宣传教育力度，进步施工管理人员及操作人员的平安消费意识，增强平安事故防范的才能。在今后的工作中，我们将继续努力，认真贯彻平安消费的方针、政策，落实上级对平安消费的指示精神，确保本工程顺利建立完成。202_年平安消费工人年度工作总结范文三本人自2023年3月份以专职平安员身份参加工作以来，一直以做一名合格的平安员做为现行本职工作的追求目的。自肩负这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职六年来，严格按照每年年初制定的平安工作目的，全面贯彻平安第一、预防为主、综合治理的平安方针,强化平安消费管理。在工程部有关领导的信任与支持下，我非常珍惜这个平安角色，以积极的态度投入到工作当中，六年来的工作我感到非常充实。现将个人近年来的工作情况进展总结如下：1、以做一名合格的平安员作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上处处想着局利益积极上进，协助分管领导认真落实平安消费责任制，加强有关平安消费法规法规宣传及传达，扎实作好平安培训工作，坚决地履行《平安目的责任书》承诺，确保顺利实现工程部三级平安消费目的。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡薄、经历缺乏、怕费事、惰性思想作祟的苗头，通过平安日活动、平安例会进展分析^p并扼杀在萌芽状态。同工程部职工一起学习平安方面技能知识，汲取分析^p事故案例，总结事故教训，不断增进业务程度的进步，只要利于工程部开展利于平安消费的，自己身先立足。2、在分管领导的正确领导下，认真对施工辖区的设备和人员进展平安职能监视，在方案、布置、检查、总结、考核平安消费工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他平安违规行为，使自己可以掌握威胁平安消费的重大隐患与薄弱环节。3、通过每日平安巡视及时理解平安消费情况。天天能到施工现场检查平安消费、每月分四次对工程部所有辖区进展全面检查，组织相关人员对特种设备及车辆进展检查，落实催促相关部门、作业队进展维修和保养，使所有设备能安康稳定运行。4、积极主动牵头做好平安性评价工作，做好春季、夏季、秋季冬季平安大检查活动，做好应急预案编制及演练工作，做好每年的平安月活动等，在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展，获得良好的效果，受到上级的表扬。5、认真履行职责，在落实安评工作中严把平安关，组织相关人员实在做好查评工作，不徇私情、严格执行制度，进一步进步了平安管理程度，大大改善了工程部的平安场面。6、近几年的平安工作围绕平安标准化这一管理体系，主要从职业安康、平安、环保三大方面开展。刚开场从事平安工作时，工作经历还不是很丰富，在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务，我不断地通过各种渠道学习平安知识来充实自己，并通过平安标准化工作锻炼自己逐渐称为一名合格的平安员。7、多多扎根消费一线，广泛汲取各方经历。在工作中，我希望自己能有更多时机投身到消费一线，因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于消费一线，才能对于职业安康、平安与环保有更深化地理解，促进我更好的工作;与消费一线的职工多多沟