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文档简介
南昌市鸣杨体育用品有限公司主讲—李晓芳赢在执行
目录NO1.了解什么是执行力NO2.执行不力原因解析NO3.打造个人及团队执行力国外著名企业家的话
比尔盖茨说:在未来十年内,我们所面临的挑战就是执行力。IBM总裁鲁郭士纳说:一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征,即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力。罗伯森沃尔顿说:沃尔玛能取得今天的成就,执行力起了不可估量的作用。——最初来源:企业管理研究
二战后,日本经济发展异常迅速,美国人对此惊叹不已,渴望能把成功的秘诀学过来。于是在70年代末、80年代初,掀起了一场日美管理比较研究热潮,这个热潮催生了“领导理念”、“领导力”和“执行力”等概念。他们认为:a.执行是企业战略的内在组成部分b.执行是领导者的主要工作c.执行是组织文化的核心要素
一、执行力的内涵及特征(一)定义“执行”:确保个人或组织正确地做事“执行力”:通常指的是个人或组织正确地做事的能力;
表现在——学习能力——操作能力——规划能力——组织协调能力——创新能力不是简单的服从命令
二.执行中常见问题及原因1)管理者没有常抓不懈——虎头蛇尾2)管理者出台管理制度时不严谨——朝今夕改3)制度本身不合理——缺少针对性,可行性4)执行中过于繁琐——囿于条款,不知变通5)只要形式上的培训——忘了改进人的思想与心态1.执行力的问题首先是管理者的问题
2.对于执行者1)对指令不清晰2)不承担责任推诿3)执行中主动性不够
合理的要求是训练不合理的要求是磨练过分的要求是锤炼铭记
案例:“记住,这是你的工作”记住,这是你的工作!既然你选择了这个职业,选择了这个岗位,就必须接受他的全部,而不是仅仅只享受他给你带来的益处和快乐。就算是屈辱和责骂,那也是这个工作的一部分。不要忘记工作赋予你的荣誉,不要忘记你的责任,不要忘记你的使命。美国独立企业联盟主席杰克*法里斯的故事
打造个人及团队执行力竞争是一场现场较量销售信念的建立哈佛管理体验1.竞争是一场现现场较量万事不在于你你能不能,而而是在于你信信不信!1)潜意识的力力量是意识的的3万倍!2)潜意识不分分事情的真与与假,只要你你不断想象象,重复复,最后你都都会得到!☆案例:世界拳拳王阿里的故故事2.销售信念的建建立1)对运动服装装行业信心2)对鸣杨公司司的信心3)对三六一品品牌的信心4)对店铺的信信心5)对自己的信信心3.体验信念的力力量☆每桶4美元的标准石石油我是一直陪在在你身边的伙伙伴,我是你你最得力的助助手,也是你你最沉重的负负担,我可以以推动你前进进,也可以导导致你失败。。我完全听你你的指挥。你你所做的事一一半可能要交交给我,而我我则可以迅速速、恰当地做做好这些事。。我很容易控控制——但你必须牢牢牢地控制我,,准确地告诉诉我某件事情情你希望怎么么做,经过几几次训练后我我就会自动完完成它,我是是所有伟人的的仆人。不幸幸,我也是导导致所有失败败的罪魁祸首首。那些失败败的人全是因因为我才会失失败。我虽然然不是机器,,但我做起事事情却像机器器一样精确,,同时又拥有有人类的智慧慧,你可以利利用我得到好好处,也可以以因为我走向向毁灭——这样我来说没没什么不同。。如果你带着着我、训练我我,牢牢的控控制我,我会会让这个世界界为你敞开大大门。放任我我自行其事,,我将毁灭你你我是谁?我是是习惯习惯宣言五项自我管理理心态管理目标管理行动管理学习管理时间管理=成长日志心态是成功的的基础目标是成功的的殿堂时间是成功的的效率学习是成功的的源泉行动是成功的的保证员工心态与企企业的关系企业的魂员工的心?心去则?心聚则?魂在魂散心态管理A.目标明确季度销售目标标月销售目标周销售目标日销售目标记住:永远挑挑战更高的目目标B.目标达成工具具改变习惯——成长日志导入入改变习惯的工工具——成长日志好习惯是通向向成功大门的的钥匙,坏习习惯是向失败败敞开的门1、工作任务内容容的综合分析析重要度紧急性A重要而且紧急急C紧急但不重要要D不重要不紧急急B重要但不紧迫迫时间管理学习管理课堂就是店铺铺同学学就就是是同同事事小组组就就是是团团队队现场场就就是是市市场场2、应应该该记记住住的的实实用用方方法法1)长期期准准备备的的4种方方法法———购买买工工具具书书/增加加知知识识储储备备/提高高能能力力———训练练你你的的快快速速阅阅读读能能力力———把常常用用的的文文件件/文具具放放好好———养成成存存放放思思想想档档案案和和作作记记录录的的习习惯惯———凡事事预预则则立立,,不不预预则则废废。。行动动管管理理((一一))2、应应该该记记住住的的实实用用方方法法2)临时时准准备备5项计计划划———明天天的的工工作作前前晚晚进进行行优优先先级级排排序序———将相相关关的的工工作作列列在在一一起起———把工工作作计计划划放放到到随随时时可可见见的的地地方方———每天天早早晨晨比比规规定定时时间间起起早早十十分分钟钟———做好好正正式式工工作作前前的的准准备备工工作作行动动管管理理((二二))行动动宣宣言言我们们走走在在理理论论的的巅巅峰峰,,做做着着行行动动的的巨巨人人;;在行行动动中中去去学学习习,,去去成成长长;;在行行动动中中去去尝尝试试,,去去完完善善;;在行行动动中中去去奋奋斗斗,,去去超超越越;;在行行动动中中增增添添勇勇气气,,创创造造机机遇遇;;行动动!!行行动动!!立立即即行行动动!!!!!!行动动管管理理((三三))1、有有系系统统的的培培训训员员工工加加强强岗岗位位培培训训———思想想引引导导::人生生意意义义、、价价值值观观、、事事业业心心———技能能培培训训::专业业技技术术、、沟沟通通、、礼礼仪仪———制度度约约束束::西点点军军校校的的纪纪律律观观((没没有有任任何何借借口口))———精神神管管理理::公司司的的企企业业文文化化((多多一一度度热热爱爱))———把员员工工的的未未来来与与团团队队的的发发展展结结合合起起来来打造造团团队队执执行行力力((一一))2、知人人善善任任———用能能执执行行的的人人你你该该用用什什么么样样的的人人———心态态积积极极,,行行动动力力强强——不要追求求完美,,人无完完人找到到你需要要的人——最高的不不一定是是合适的的——合适的才才是最好好的——注意不同同时期的的用人策策略用人之所所短,天天下无可可用之人人;用用人之所所长,天天下无不不可用之之人。打造团队队执行力力(二))3、沟通的的五大原则则——准确性原原则:表达的的意思要要准确无无误——完整性原原则:表达的的内容要要全面完完整——及时性原原则:沟通要要及时、、迅速、、快捷——策略性原原则:要注意意表达的的态度、、技巧和和效果,,这就必须须考虑沟沟通的策策略沟通技巧巧与工作作执行力力打造团队队执行力力(三))4、处理同同级关系系的五大原则则——尊重:做人的的第一前前提——信任:相互信信任,互互不猜疑疑,——宽容:人要有有宽阔的的胸怀,,容人的的雅量,,——真诚:“精诚所致致,金石石为开”,“人心都是是肉长的的”——自制:自我克克制是有有涵养的的表现((曾国藩藩)发怒是拿拿别人的的错误惩惩罚自己己注意:宽容不是是无原则则迁就,,宽容不不是软弱弱可欺打造团队队执行力力(四))总结:执行就是没有任何借口潜质是执行力提升的前提技能是执行力提升的关键用心是执行力持久的动力勤奋是执行力实际的体现多一度热热爱,共共启新征征程……谢谢聆听听成功在于于学习与与实践!!9、静夜夜四无无邻,,荒居居旧业业贫。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中黄叶叶树,灯下下白头人。。。01:03:2201:03:2201:031/5/20231:03:22AM11、以我独沈久久,愧君相见见频。。1月-2301:03:2201:03Jan-2305-Jan-2312、故人江海海别,几度度隔山川。。。01:03:2201:03:2201:03Thursday,January5,202313、乍见翻疑梦梦,相悲各问问年。。1月-231月-2301:03:2201:03:22January5,202314、他他乡乡生生白白发发,,旧旧国国见见青青山山。。。。05一一月月20231:03:22上上午午01:03:221月月-2315、比比不不了了得得就就不不比比,,得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。一月月231:03上上午午1月月-2301:03January5,202316、行行动动出出成成果果,,工工作作出出财财富富。。。。2023/1/51:03:2201:03:2205January202317、做前,能够够环视四周;;做时,你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。1:03:22上上午1:03上上午午01:03:221月-239、没有失失败,只只有暂时时停止成成功!。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很多事事情努力力了未必必有结果果,但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。01:03:2201:03:2201:031/5/20231:03:22AM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。1月-2301:03:2201:03Jan-2305-Jan-2312、世间成事,,不求其绝对对圆满,留一一份不足,可可得无限完美美。。01:03:2201:03:2201:03Thursday,January5,202313、不不知知香香积积寺寺,,数数里里入入云云峰峰。。。。1月月-231月月-2301:03:2201:03:22January5,202314、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。05一一月20231:03:22上午午01:03:221月-2315、楚塞三湘接接,荆门九派派通。。。一月231:03上上午1月-2301:03January5,202316、少少年年十十五五二二十十时时,,步步行行夺夺得得胡胡马马骑骑。。。。2023/1/51:03:2201:03:2205January202317、空空山山新新雨雨后后,,天天气气晚晚来来秋秋。。。。1:03:22上上午午1:03上上午午01:03:221月月-239、杨柳柳散和和风,,青山山澹吾吾虑。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、阅读读一切切好书书如同同和过过去最最杰出出的人人谈话话。01:03:2201:03:2201:031/5/20231:03:22AM11、越是没没有本领领的就越越加自命命不凡。。1月-2301:03:22
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