XXXX年月日深圳中青国际家居生活广场运营规划方案

中青国际家居生活广场

运营规划方案深圳运营团队2010年4月8日第一部分

定位规划篇第二部分

管理规划篇第三部分

服务规划篇第四部分招商规划篇第五部分营销规划篇第一部分

规划定位篇

一、项目定位

项目推广名称：中青家居——中青国际家居生活广场

经营定位：多业态多品类组合的家具、建材主题超大型购物中心（SHOPPINGMALL）商业业态：复合型商业业态，汇集主力店、次主力店、连锁店、

各类专卖店品类规划：主营家具、建材装饰材料

附营泛家居产品、居家用品配套经营餐饮、文化、休闲、娱乐产品

配套完善会展、金融、邮电、商务、生活服务合作方式：招租为主、联营、自营为附经营档次：中高档产品市场定位：覆盖宿迁及辐射周边地区做苏北地区规模最大、服务最优的家居主题超级大商场引领家居消费新理念、倡导家居生活新方式

倡导“一站式”体验购物，真正实现一次购完，以时尚体验、休闲购物为宗旨。聚集家居主力店、连锁店、旗舰店、直营店、联营店、专卖店。集购物、休闲、娱乐、饮食、文化于一体，轻松完成“一站式”、“度假式”体验购物。

中青国际家居主题MALL，集购物、观光休闲、餐饮娱乐为一体，将实用性与美观性的完美结合，超大规模家居主题MALL。给家居、居家用品厂商提供一个完全展示的平台，不同的消费群体、顾客各种需要能够在这里得到尽情满足。为消费者提供一个高品质的绿色生态、环保休闲、体验购物空间；为消费者提供海量的、质优价廉的家居产品，为厂商与消费者提供全方位增值服务。我们营造的是与传统家居市场不同经营模式的现代经营理念。立足宿迁、面向苏北地区。

二、经营理念项目整体宣传推广语：中青家居生活第一城中青五星卖场五心服务中青引领家居消费新理念、倡导家居生活新方式中青家居第1城一站购齐、八小时置家

经营管理服务理念：

市场化经营商场化管理满意贯穿全过程三、卖场经营业态品类规划（家居生活主题）结合全国家居市场经营品类划分及家具装饰材料行业产品的分类，对卖场经营品类进行选择、分类、布局，有所为有所不为，以实现卖场经营档次定位、经营品类与建筑规划的有机合理结合。经营大类经营品类产品项目主营：

家具装饰材料类

（一）家具类

1．板式家具类

木纹纸、贴木皮、油漆、成形板家具，板木结合家具2．实木家具类

纯实木、实木框架、实木贴面家具3．欧美古典家具

美式、欧式、法式、英式家具4．软体家具

沙发、软床、床垫5．中式古典家具

红木、中式古典硬木、古旧家具6．金属玻璃家具

五金玻璃家具、玻璃金属家具7．藤竹家具

藤制、竹制家具8．办公家具

办公桌椅、文件柜、屏风、会议桌椅、沙发9．公共场所家具

影剧院、会堂、图书馆、院校、试验室家具10．休闲家具

庭院家具、户外休闲家具、酒吧家具（二）建材类

1．陶瓷卫浴类

墙地砖、装饰石材，洁具、整体浴房、卫浴五金、卫浴电器2．地板门窗类

地板、门窗、楼梯、线材、吊顶材料3．厨柜厨具类整体厨房、厨柜、厨房电器4．布艺家纺类窗帘、窗饰、床上用品5．灯饰照明类

灯具灯饰、电工电料6．五金水暖类五金工具、水暖材料7．油漆涂料类涂料、油漆、涂装工具8．地毯壁纸类壁纸、壁布、地毯、地垫9．板材型材类木材、石膏、合成板材，木制、铝合金、钢、塑料型材（三）家装类

家装设计咨询、产品展示、样板房展示

经营品类划分一：主营家具、建材、家装经营品类划划分二：附附营及配套套经营经营大类

经营品类

产品项目

附营类：

1．酒店家具酒店用品

酒店家具、设备设施、电器，酒店布草、装饰、客房、厨房、清洁用品2．体育服装体育用品

运动服装、运动器材、健身器材、体育用品3．家电

电视、DVD、音响，洗衣机、冰箱、空调、散热取暖器、各类小家电4．通讯电子电脑产品

电话传真手机、摄像摄影器材、电脑（电脑成品、硬件组装、配件及软件）、小电子产品5．饰品工艺品礼品纺织编结雕刻工艺品，植物、玻璃水晶、金属陶瓷工艺品，摆挂件配饰，时尚配饰，民间工艺，工艺画，节庆用品，钟表，烟具，文具乐器，古玩收藏品配套类：（一）经营配套

1．餐饮

正餐（中餐、西餐）、快餐小吃，咖啡室、水吧、茶室

2．休闲

足浴足疗、保健养生3．文化

书城、报刊杂志专卖店、画廊、音像制品店、陶艺馆4．娱乐

影城、电子游戏、儿童乐园、科技乐园、溜冰场、俱乐部（二）服务配套1．展览、展示

会展中心、车展、摄影展2．导购咨询

导购、咨询3．金融电信邮政

银行、电信、邮局4．商务服务

打字复印、电话传真、票务代理5．托管

幼儿托管、宠物寄存6．生活服务

医疗保健、美容美发、洗衣剪裁第二部分管管理规规划篇现代家居大大卖场管理理运营的精精髓，就是是要把松散散的经营单单位和多样样的经营业业态、消费费形态，统统一到一个个经营主题题和信息平平台上。不不能统一运运营管理的的，会逐渐渐从“商业业管理”蜕变成“物物业管理”，直至最终终完全丧失失自己的商商业核心竞竞争力。统统一管理是是中青家居居的商业核核心竞争力力。现阶段家居居主题卖场场的竞争，，不但是规规模、硬件件环境、经经营品牌的的竞争，更更是管理、、服务、营营销的综合合竞争。一一流的家居居卖场管理营销、、服务营销销已有成功案案例在前。。经营管理服服务理念““市场化经经营、商场场化管理、、满意贯穿穿全过程””市场化管理理：厂商自自主灵活经经营商场化管理理：实现““五个统一一”——统一收银、、统一形象象、统一营营销、统一一服务、统统一管理满意贯穿全全过程：员工满意、、商户满意意、消费者者满意、社社会满意、、投资商满满意创建宿迁家家居“五星星级市场””，全面规规范经营管管理、提升升卖场经营营管理水平平管理规划二二：总结行业成成功经验，，选择、建建立宣传自自己的管理理模式、管管理方式、、管理手段段规范管理理，增强厂厂商进驻信信心，促进进招商。经营管理组组织架构、、人员编制制、岗位职职位、工资资标准设计计、管理费费用测算设设计合理的的管理模式式、管理架架构才能保保证经营管管理团队高高效精干。。管理规划一一：一.进驻厂商管管理：《租赁合同》：做到合法经经营、合理理管理，维维护甲方利利益、保护护乙方基本本权益。最最重要的是是将中青家家居经营管管理理念及及手段体现现在租赁合合约中，体体现在后期期的经营管管理中。管理制度度：《进驻厂商商管理规规定》《营业员守守则》《商品质量量、价格格管理规规定》《厂商广告告促销管管理规定定》《治安、消消防管理理规定》《质量监督督预警办办法》等市场管管理制度度，使管管理有章章可循。。市场准入入审核：：品牌分级级准入。。提供代代理专卖卖授权书书、法人人资格证证明、身身份证明明、营业业执照、、税务登登记证、、注册商商标、经经营商品品的类别别、品牌牌、规格格目录、、提供产产品授权权书、检检测报告告、进口口商品入入关报关关证明、、安全类类商品安安全认证证及标志志、商品品合格证证、说明明书“五好厂商””评选：促进厂商提升升经营、服务务水平。二．营业人员员管理制订《营业员管理守守则》统一管理：登记备案、统统一培训、持持证上岗、统统一考勤考核核统一服务形象象：统一工服、工工牌“优秀营业员员”、“星级级营业员”评评选：促进营业员提提升服务水平平晨会周会制度度：各楼层、专馆馆每周（天））召开营业员员晨会升旗仪式：组织管理人员员及营业人员员参加升旗仪仪式、增强集集体、荣誉感感三．价格、质质量管理建立售前准入入机制：严把进场关，，杜绝“三无无”产品进场场经营商品标价签管管理：明码标价、统统一制作、统统一打印、正正确使用质量全程控制制管理:抽查：商场定定期对厂商经经营产品进行行抽查自查：督促厂厂商对经营产产品进行抽查查质检部门检查查：配合或邀邀请质监部门门对厂商经营营产品进行质质量检查建立质量监督督预警机制四．售后服务务管理签定《质量监督预警警协议》专业物流：招标专业物物流公司，统统一形象、统统一配送安装装售后回访：电话、上门回回访合同认证：统一制作使用用营业票据、、加盖合同认认证章或售后后服务章五．信息化管管理设立电子屏幕幕，电子触摸摸屏：发布商品、促促销、管理信信息建设网上商城城：网上体验购物物、发布信息息、开展网上上营销六．治安、防防火安全管理理：签定《治安、防火安安全责任书》治安消防培训训、演练：厂商治安、用用电、防火等等方面第三部分服服务规划篇篇一、服务理念念、服务宗旨旨、服务承诺诺服务不再是具具体的措施，，已成为营销销手段之一将我们的客户户分为“第一一客户”“第第二客户”：：“第一客户””——工厂及经销商商“第二客户”——终端消费者树立中青家居居自己的服务务理念：只有有我们服务好好“第一客户户”，才能向向“第二客户户”提供更好好的服务！为“第一客户户”提供一站站式全程服务务：品牌选择择、专卖店装装修布展、证证照办理、治治安保安、人人员招聘培训训、统一物流流配送、商务务办公、金融融等服务宗旨：全全心全意全程程服务（满意意贯穿全过程程）（全程跟踪的产产品、服务质质量保障体系系）——全心：精心、、省心、放心心（产品精心心、选购省心心、售后放心心）——全意：诚意、、创意（诚意意：购物合同同认证、先行行赔付基金创意：创新服服务手段、特特色增值服务务）——全程：售前、、售中、售后后（售前准入入、售中监督督、售后服务务）服务承诺：“售出商品负负全责”、““先行赔付””、“差价五五倍返还”二、服务措施施、特色服务务特色专项服务务行车服务：免费购物班车车、免费停车车专线服务：售后服务专线线、800免费服务热线线寄存托管：小件寄存、儿儿童托管、宠宠物看护导购咨询：导购指南、电电子地图导购购、礼仪导购购、家居课堂堂专家咨咨询：：消协、、行业业专家家坐堂堂咨询询、真真品联联保维修维维护：：上门维维修、、维护护（收收取材材料、、人工工、交交通成成本））贵宾团团购：：VIP贵宾积积分卡卡、团团购拼拼购卡卡专业物物流：：招标专专业物物流，，统统一形形象、、统一一市内内配送送、安安装商务服务：：打字、复印印、传真、、上网、票票务办公会展：：厂商办公、、会展金融服务：：银行分理处处、电子银银行邮电通讯：：邮局、通讯讯三、十大便便民服务设设施自动售货机机自动动擦鞋机商场爱心伞伞雨伞伞封套机自动提款机机液晶晶电视屏失物招领处处天气气预报牌净水饮用机机医疗疗药品箱四、配套经经营餐饮、、休闲、娱娱乐、文体体产品完善善服务第四部分招招商规规划篇招商品类品品牌规划布布局不断调调整完善招商前期规划划布局随招商商进展及市场场变化将有所所调整、以保保证开业必须须的出租率，，开业运营后后续招商仍将将不断调整完完善，最终达达到公司自己己的经营品类类最佳比例，，尽可能满足足消费者“一一站式购物””需求，尽可可能做到同品品类差异、异异品类互补，，避免同质产产品恶性竞争争及产品缺项项。一、招商原则则运营阶段实行行品牌“末位位淘汰制”——在统一收银、、销售统计分分析的基础上上对经营状况况不佳、销售售额连续排名名末位的品牌牌实行淘汰，，不断引进名名优畅销品牌牌。品牌项目、品牌招商大力引进名优优畅销品牌，，为消费者提提供质优价廉廉的家居居家家产品，坚持持招商品牌定定位，不盲目目追求高端也也不随意降低低招商品牌档档次。控制办法：建建立市场调研研分析制度——对市场品牌进进行全面分析析监控（市场场进入情况、、销售情况、、工厂及经销销商情况等）），作为招商商品牌引进的的基础依据。。前期招商“准准入制”——建立招商品牌牌评审制度，，对品牌按生生产规模、专专卖店形象、、销售状况、、市场影响力力等指标进行行综合评估，，分为进出口口品牌、一线线品牌、二线线品牌、三线线品牌，招商商优先考虑进进出口品牌、、一二线品牌牌。指标考核——前期实行“出出租率”考核核、逐步实行行“品牌优化化率”考核。。二、九大招商商手段品牌招商：针对目标品牌牌定点招商行业组织招商商：利用行业协会会、商会的组组织协调作用用展会会议招商商：参展、观展，，举办各类洽洽谈会、联谊谊会集中招商商重点招商：针对厂商集中中地、重点生生产地区、重重点客户重点点主攻网络招商：建立网站或利利用行业、专专业网站宣传传推介、网上上订购顾问招商：聘请行业德高高望重、影响响力大的资深深人士担任顾顾问委托招商：委托专业机构构专业人才利利用其资源、、经验规划实实施招商学术政府招商商：与政府职能部部门专业举办办学术研讨会会招商以商招商：发动并鼓励已已合作或对本本地熟悉的厂厂商向外推介介招商采用“放水养养鱼”的原则则：由于卖场经营营的长期性，，合理的租金金与优质的服服务将整个卖卖场做热，然然后根据经营营状况，稳步步地调整租金金，这样业主主与进驻厂商商才能一同成成长，“放水养鱼””的原则可以以理解为“先先做人气，再再做生意”。。特殊厂商招商商优惠原则：：对行业龙头名名优品牌、租租赁面积大或或行业影响力力的厂商、卖卖场缺项品类类给予适当优优惠政策，““以点代面，，特色经营””。租价制定的基基本策略：第一年高价位位、多免租，，第二年再取取消免租期，，维持租价水水平同时降低低第一年招商商门槛。租价提升的策策略：租赁制卖场租租金几乎是唯唯一的收入来来源，招商阶阶段、运营阶阶段如何提升升租价是体现现经营水平的的主要主要方方面。温水煮鱼稳定定提升——不断缓慢稳定定提升，避免免租金跳跃提提升合同期限特殊殊设计——将租赁合同截截止日期设至至“五一”、、“十一”等等销售旺季前前。各个击破、全全面开花——避免集中签约约（续约），，分楼面、分分区域、分品品类各个击破破。营销旺场、顺顺水推舟——在续签协议前前加大广告宣宣传、促销活活动力度，提提升销售、顺顺利签约。第五部分营营销规划篇篇一．营销规划划整合年度营销销计划及营销销年度费用预预算确立营销目的的；制定营销策略略，选择合适适的媒体推广广形式及促销销手段；营销工作阶段段、时间节点点、具体工作作安排；营销年度费用用预算。市场分析：区位分析、行行业分析竞争分析：：竞争格局分分析、竞争争对手分析析、竞争策策略消费分析：：商圈划分、、消费群定定位产品分析：：产品结构、、品牌档次次项目SWOT分析：项目优势、、劣势、机机会、威胁胁广告宣传、、营销推广广、促销活活动费用与与租金收益益比较分析析品牌塑造：拔高立意、用用品牌展示未未来贯穿主主线----核心为为“项目九九大优优势”商业宣宣传与与公益益宣传传相结结合----互补互互动常规营营销与与特色色营销销相结结合项目整整体宣宣传与与专馆馆推广广、品品牌推推广相相结合合大众媒媒体与与专业业媒体体相结结合媒体宣宣传与与行业业、地地区推推广相相结合合硬广与与软文文宣传传相结结合二．广广告宣宣传、、营销销策划划基本本思路路不同的的媒体体同同一种种声音音不同的的方式式同同一种种目的的三．围围绕““到中中青家家居购购物的的九大大理由由”进进行行宣传传推广广解决三三大问问题：：中青家家居在在哪里里？基基本本知名名度中青家家居是是做什什么的的？基基本本知名名度为什么么要到到中青青家居居购物物？美美誉度度（核核心竞竞争力力）45万平米的的规模，，宿迁迁家居第第一城规规模模优势家具建材材主题，，引领家家居消费费新理念念、倡导导家居生生活新方方式创创新模模式绿色、生生态、环环保卖场场，国际际品质的的营商环环境硬硬件优优势家具、建建材、居居家用品品一应俱俱全，真真正一站站式购物物一一站站购齐品牌专卖卖店、直直销店、、联营店店、旗舰舰店汇聚聚，省去去中间环环节厂厂价直直销苏北大商商贸、大大流通策策源地，，快速干干道畅通通无阻区区位优势势全国视野野招商、、营销、、运营团团队专业业管理先先进管理理全心全意意全程服服务，全全程跟踪踪的服务务、产品品质量保保障体系系服服务务领先具有实力力的江苏苏中青投投资公司司投资开开发，雄雄厚的资资金实力力实实力力保障到中青家家居购物物的九大大理由（（核心竞竞争力总总结）网络交易易系统实体展示示中心体验店楼盘销售售增值系系统物流配送送平台及及仓库商品、价价格、品品牌、服服务的竞竞争优势势中青家居居核心经经营模式式“十大营营销营销销手段””落实传播播目标户外广告告媒体营销推广公众媒体营销推广加油站营销销楼盘社区营销品牌捆绑营营销通过品牌捆捆绑营销，，面向全市市推展地方方整体品牌牌馆，以强强强联合的的模式，实实现创展家家具与地方方整体品牌牌的共赢借助中青投投资在宿迁的客客户资源以及相相应的销售渠道道，直接切入目目标客户群。面向宿迁市市内数百余余家加油站站，展开营营销推广活活动。直接接对接消费费人群，加加强营销传传播的针对对性、实效效性。通过报纸、、杂志、电电视、电台台等大众媒媒体传播信信息，形成成对市场的的强力覆盖盖，及品牌牌影响力的的提升。选择关键地地点布排户户外广告，，在市内外外几条关键键公交线路路启动车身身广告。借借助公交站站牌、广告告灯箱、户户外广告进进行品牌捆捆绑十大营销推推广手段实实现经营目目标渠道营销网上商城营销展会营销十大营销营营销手段落实传传播目目标公关营营销借助公公关事事件利利用媒媒体关关系借借助权权威机机构实实现公公关营营销。。通过“参展”和“办展”以及“低价采采购活动”和“新品推推介活活动”搭建展展销平平台。。针对目目标客客户，，建立网网上商商城。。传达项项目核核心信信息，，提升升网上上商城城的热热度，，形成成信息息传播播延展展及虚虚实平平台互互动。。借助多多方资资源优势，，面向向集团采购购，进进行有有效的的营销销推广广。十大营营销手手段实实现经经营目目标体验店店营销体验店店作为为中青青家居实实体店店在宿迁的的代理理机构构，通通过计计算机机系统统和网网络布布店，，拉近近中青青家居居和终终端消消费者者距离离。第二章章节营营销大大纲一、营营销目目的1、以拉拉动人人气为为基本本目的的2、以实实现中中青国国际家家居生生活广广场品品牌较较高知知晓率率与口口碑传传播为为基本本目的的3、实现重重点家具具建材门门类的实实际销售售4、实现其其他门类类的销售售5、拓展周周边地区区营销半半径、营营销重心心逐步转转移并扩扩散二、商圈圈划分1、以宿城城区、宿宿豫区及及城乡结结合部为为第一商商圈2、以宿迁迁其他区区域及周周遍城市市为为第第二商圈圈三、消费费群定位位1、以商圈圈内的高高等收入入的消费费者为主主要目标标群2、以商圈圈内的中中等、中中低等收收入的消消费者为为次要目目标群体体四、消费费群细分分1、已购房房者群体体2、待购房房者群体体3、特殊购购房者群群体（如如集体分分房）4、非购房房者群体体针对几个个商圈范范围内的的目标群群做到以以下细分分，以求求得更加加具体有有效的促促销形式式五、营销销策略1、以房产、、相关小区区为重点举举措为主要要突破点。。2、发挥直效效营销优势势，将卖场场常规促销销与小区拓拓展相结合合，使促销销功能最大大化。3、在维持常常规营销现现状的情况况下，适度度创新营销销形式，充充分借鉴既既往的成功功案例，结结合宿迁地地域特征与与消费文化化，做传统统有效营销销。4、10年将消费者者最为关注注的价格、、质量、售售后三要素素作为重点点，将营销销的概念与与服务相结结合，10年营销思路路为“服务营销销年”。六、服务营营销策略1、品牌营销销2、联合营销销3、细节营销销4、个性营销销1、品牌营销销以全方位的的服务承诺诺为诚信做做保障，赢赢得消费者者信任。以““市市场场化化经经营营，，商商场场化化管管理理，五五星星级级服服务务””为为经经营营模模式式。。并并作作出出““所所有有售售出出商商品品由由商商场场100%负负责责””的的承承诺诺。。2、联联合合营营销销跨行行业业联联盟盟打打造造家家居居企企业业的的组组合合营营销销模模式式。。现代企业合作作是资源整合合的必需，是是熔合营销的的一种新形式式。在舒适的购物物环境中营造造文化艺术氛氛围。单独的中央共共享区域与传传统寸土不弃弃的摊位制建建材市场是如如此的截然不不同。3、细节营销4、个性化营销销家居业发展走走向精品时装装化。在人们生活水水平日益提高高的条件下，，人们对家居居文化的理解解和生活的品品位不断得到到提升。人们们对家居的消消费周期将会会极大的缩短短，展现出的的个性化又向向时装化发展展。七、活动策略略基础营销活动动附加营销活动动基础营销活动动1、以长线活动动为全年主旨旨，实现全年年主题，带动动人气与实际际销售。2、以折让、送送礼、抽奖、、返现金为主主要工具，带带动人气及销销售。3、活动频次月月月不断、重重大节庆组合合多项活动，，带动不同人人流。4、相关行业进进行捆绑促销销，行业促销销以重点行业业为主次要行行业为辅。附加营销活动动主要以公益类类、文化类活活动为主，借借此形式作为为常规活动的的补充，并且且达到品牌口口碑传播的目目的。1、少儿主题：：通过组织以以少儿为主体体的各类文化化艺术评选活活动，带动以以家庭为单元元的广大人群群进一步认知知中青国际家家居生活广场场。2、热点主题：：充分利用地地区内的社会会热点，借势势跟进各项活活动或炒作。。3、事件主题：：对于突发社社会事件，在在可以利用的的情况下，借借助时效性跟跟进炒作。4、房产主题：：作为社会最最关注的产业业之一，并且且也是行业的的支撑点，应应积极持续的的参与各类房房产活动。八、直直效营营销常规小小区推推广：：根据据区域域、面面积、、价格格、开开发时时间、、交付付情况况、入入住情情况等等要素素进行行统计计细分分。针对老老小区区：利利用高高入住住率这这一特特征，，加大大口碑碑推广广，对对区域域不作作硬性性限制制，具具体形形式以以简单单、成成本低低廉为为主（（如小小区横横幅等等）。。针对新新小区区：首首先对对细分分结果果进行行分类类，对对于满满足营营销策策略的的，以以多样样化的的的形形式进进行渗渗透（（常规规的形形式有有灯杆杆刀旗旗、书书报栏栏、DM、VIP卡、双双休日日活动动等））。此此外，，各种种形式式的互互动活活动须须根据据小区区特征征及拓拓展进进度灵灵活进进行，，如家家装咨咨询、、节日日交流流会、、艺演演、交交付现现场的的促销销等。。集体分分房类类小区区：除除了以以上的的各种种形式式之外外，更更要注注重持持续不不断的的渗透透方式式，并并突出出服务务功能能（如如持续续的家家装知知识讲讲座、、选购购知识识DM、功能性的的短信提示示等）1内部及媒体体管理2营销活动的的执行3开业营销的的策略第三章节、、营销主要要工作体现现1、内部及媒媒体管理CIS系统的导入入与执行（（此项工作作需另行着着重开展））户外广告的的定期检查查及画面更更换业主广告资资源整合年度营销整整合预案的的制订内部各类台台帐及档案案管理卖场广告资资源开发、、创收及管管理人员安排分分工及根据据情况作岗岗位调整相关专业培培训2、营销活动动的执行1、依据10年营销大纲纲做常规促促销活动的的策划组织织与执行。。2、针对促销销旺季安排排专门活动动（如团购购、小区服服务回访等等）。3、适时推出出VIP等长效营销销工具，并并在圣诞、、元旦期间间做大幅推推广。4、针对宿迁及及城乡结合部部地区作重点点推广。5、开通直效营营销工具（如如每月行情播播报等）的持持续利用。6、结合卖场行行业特征及运运营情况，不不定期做功能能性活动。7、导入月度营营销例会制及及月度营销方方案细化。8、消费者资料料数据库的建建立与运用。。9、本市消费者者调研工作及及周边城市竞竞争对手的定定期调研与分分析。10、与宿迁地区区重点小区（（物管公司））建立良好合合作关系。11、小区目标群群体拉动（以以团购、VIP、推广会等形形式）。12、装饰公司的的营销联系（（通过促销活活动方式）。。3、开业营销的的策略A、媒体策略B、活动策略（（另案）开业促销方案案开业媒体方案案开业现场方案案公关挑战在公众心目中中树立并加强强中青家居品品牌形象。且且让公众认识识到，中青家家居具有完全全不同于其他他品牌的独特特个性。加深公众对中中青家居独特特品牌个性的的认知，提高高潜在消费者者对中青家居居产品系的熟熟悉度。中青家居在宿宿迁等地区，，行业内已有有一定认知。。但公众没有全全面的识知。。目标目前现状

一个开业不能填补中青家居品牌传播目标和目前公众认知之间的差异需要一个品牌传播计划长期地、持续地、有步骤地推广中青家居品牌形象和产品系列认知差异公关策策略开业预热阶段2010年4月中旬开业前七天阶段品牌传传播路路线图图第一阶段第二阶段开业当天后续报道第三阶段扬子晚晚报、、宿迁迁晚报报、宿宿迁日日报经选择择的针针对性性媒体体渠道道DM夹报、、短信信报社专专栏合合作楼宇电电视广泛的的大众众媒体体渠道道公交传传媒搜狐、、团购购等专专业网网大众媒媒体广播、、电视视专栏栏传播渠渠道谢谢谢9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。1月月-231月月-23Thursday,January5,202310、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。00:17:4200:17:4200:171/5/202312:17:42AM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。1月-2300:17:4200:17Jan-2305-Jan-2312、故人人江海海别，，几度度隔山山川。。。00:17:4200:17:4200:17Thursday,January5,202313、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。1月-231月-2300:17:4200:17:42January5,202314、他他乡乡生生白白发发，，旧旧国国见见青青山山。。。。05一一月月202312:17:42上上午午00:17:421月月-2315、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。一月2312:17上上午1月-2300:17January5,202316、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2023/1/50:17:4200:17:4205January202317、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。12:17:42上午午12:17上上午00:17:421月-239、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。1月-231月-23Thursday,January