XXXX二建第三章施工进度管理冲刺班

二级建造师

施工管理第三章：进度管理2Z103000施工进度控制

2Z103010建设工程项目进度控制的目的和任务

2Z103011掌握建设工程项目总进度目标一、建设工程项目的总进度目标的内涵

建设工程项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析目标实现的可能性。二、建设工程项目总进度目标的论证

大型建设工程项目总进度论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：

（1）项目实施的总体部署；

（2）总进度规划；

（3）各子系统进度规划；

（4）确定里程碑事件的计划进度目标；

（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：

（1）调查研究和收集资料；

（2）进行项目结构分析；

（3）进行进度计划系统的结构分析；

（4）确定项目的工作编码；

（5）编制各层（各级）进度计划；

（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；

（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；

（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。三、建设工程项目进度计划系统

由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：

（1）总进度规划（计划）；

（2）项目子系统进度规划（计划）；

（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：

（1）控制性进度规划（计划）；

（2）指导性进度规划（计划）；

（3）实施性（操作性）进度计划等。由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统b包括：

（1）业主方编制的整个项目实施的进度计划；

（2）设计进度计划；

（3）施工和设备安装进度计划；

（4）采购和供货进度计划等。由不同周期的计划构成的进度计划系统包括：

（1）5年建设进度计划；

（2）年度、季度、月度和旬计划等。例题解解析：：建设工工程项项目总总进度度目标标的控控制是是（））项项目管管理的的任务务。2013年真题题A．业主主方B．设计计方C．施工工方D．供货货方例题解解析：：按计划划的功功能划划分，，建设设工程程项目目施工工进度度计划划分为为（））。。2013年真题题A．控制制性进进度计计划B．指示示性进进度计计划C．指导导性进进度计计划D．总结结性进进度计计划E．实施施性进进度计计划例题解解析：：建设工工程项项目总总进度度目标标论证证的工工作包包括：：①项项目结结构分分析；；②编编制各各层进进度计计划；；③进进度计计划系系统的的结构构分析析；④④项目目的工工作编编码。。其正正确的的工作作顺序序是（（））。。A．①—③——②——④B．①—③——④——②C．③—②——①——④D．④—①——③——②2Z103012熟悉建建设工工程项项目进进度控控制的的任务务业主方方进度度控制制的任任务是是控制制整个个项目目实施施阶段段的进进度设计方方进度度控制制的任任务是是依据据设计计任务务委托托合同同对设设计工工作进进度的的要求求控制制设计计工作作进度度，主主要是是确定定各设设计阶阶段的的设计计图纸纸的出出图计计划。。施工工方方进进度度控控制制的的任任务务是是依依据据施施工工任任务务委委托托合合同同对对施施工工进进度度的的要要求求控控制制施施工工工工作作进进度度。。供货货方方进进度度控控制制的的任任务务是是依依据据供供货货合合同同对对供供货货的的要要求求控控制制供供货货工工作作进进度度。。2Z103020施工方进进度计划划的类型型和作用用2Z103021施工方进进度计划划的类型型施工方所所编制的的与施工工进度有有关的计计划包括括施工企企业的施施工生产产计划和和建设工工程项目目施工进进度计划划。施工企业业的施工工生产计计划，属属企业计计划的范范畴。它以整个个施工企企业为系系统。P126建设工程程项目施施工进度度计划，，属工程程项目管管理的范范畴。它以每个个建设工工程项目目的施工工为系统统。P126建设工程程项目施施工进度度计划若若从计划划的功能能划分，，可分为为控制性性施工进进度计划划、指导导性施工工进度计计划和实实施性施施工进度度计划。。2Z103022控制性施施工进度度计划的的作用一般而言言，一个个工程项项目的施施工总进进度规划划或施工工总进度度计划是是工程项项目的控控制性施施工进度度计划。。控制性施工进进度计划的主主要作用如下下：1．论证施工总总进度目标；；2．施工总进度度目标的分解解，确定里程程碑事件的进进度目标3．是编制实施施性进度计划划的依据；4．是编制与该该项目相关的的其他各种进进度计划的依依据或参考依依据；5．是施工进度度动态控制的的依据。2Z103023实施性的进度度计划的作用用项目施工的月月度计划和旬旬施工作业计计划是用于直直接组织施工工作业的计划划，它是实施施性施工进度度计划。实施性施工进进度计划的主主要作用如下下：（1）确定施工作作业的具体安安排；

（2）确定（或据据此可计算））一个月度或或旬的人工需需求（工种和相应应的数量）；；（3）确定一个月月度或旬的施施工机械的需需求；（4）确定一个月月度或旬的建建筑材料的需需求；（5）确定一个月月度或旬的资资金的需求等等例题解析：下列进度计划划中，属于实实施性施工进进度计划的是是（）。2013年真题A．项目施工总总进度计划B．项目施工年年度计划C．项目月度施施工计划D．企业旬施工工生产计划2Z103030施工进度计划划的编制方法法2Z103031掌握横道图进进度计划的编编制横道图是一种种最简单并运用用最广的传统统的计划方法法，尽管有许多多新的计划技技术，横道图图在建设领域域中的应用还还是非常普遍遍。横横道图计划表表的优点：表达方式较直直观，易看懂懂计划编制的的意图。横道图进度计计划的缺点：：（1）工序（工作作）之间的逻逻辑关系可以以设法表达，，但不易表达达清楚；（（2）适用于手工工编制计划；；

（3）没有通过严严谨的进度计计划时间参数数计算，不能能确定计划的的关键工作、、关键路线与与时差；（（4）计划调整只只能用手工方方式进行，其其工作量较大大；

（5）难以适应大大的进度计划划系统。2Z103032掌握工程网络络计划的类型型和应用我国《工程网网络计划技术术规程》（JGJ/T121-99）推荐常用的的工程网络计计划类型包括括：1．双代号网络络计划；2．单代号网络络计划；3．双代号时标标网络计划；；4．单代号搭接接网络计划。。一、双代号网网络计划（—）双代号号网络计划的的基本概念双代号网络图图是以箭线及其两两端节点的编编号表示工作作的网络图，如如图2Z103032-1所示。1．箭线注注意虚箭线线，紧前和紧紧后工序的概概念2．节点3．线路在各条线路中中，有一条或或几条线路的的总时间最长长，称为关键键路线，一般用双线或或粗线标注。。其他线路长长度均小于关关键线路，称称为非关键线线路。例题解析：某工程施工进进度计划如图图所示，下列列说法中，正正确的有（））A．R的紧后工作有有A、BB．E的紧前工作只只有CC．D的紧后工作只只有FD．P没有紧前工作作E．A、B的紧后工作都都有D（二）双代号号网络计划的的绘图规则1．双代号网络图图必须正确表表达已定的逻逻辑关系。2．双代号网络络图中，严禁出现循环环回路。3．双代号网络络图中，在节节点之间严禁出现带双双向箭头或无无箭头的连线线。4．双代号网络络图中，严禁出现没有有箭头节点或或没有箭尾节节点的箭线。。5．当双代号网网络图的某些些节点有多条条外向箭线或或多条内向箭箭线时，为使使图形简洁，，可使用母线线法绘制（但但应满足一项项工作用一条条箭线和相应应的一对节点点表示）。6．绘制网络图图时，箭线不不宜交叉。当当交叉不可避避免时，可用用过桥法或指指向法。7．双代号网络络图中应只有一个起点点节点和一个个终点节点8．双代号网络络图应条理清清楚，布局合理。（三）双代号号网络计划时时间参数的计计算网络计划中工工作的6个时间参数●最早开始时间间(ES)，是指在各紧紧前工作全部部完成后，工工作有可能开开始的最早时时刻。●最早完成时间间（EF）是指在各紧紧前工作全部部完成后；工工作有可能完完成的最早时时刻。●最迟开始时间间（LS），是指在不不影响整个任任务按期完成成的前提下，，工作必须开开始的最迟时时刻。●最迟完成时间间（LF），是指在不不影响整个任任务按期完成成的前提下，，工作必须完完成的最迟时时刻。●总时差（TF），是指在在不影响总总工期的前前提下，工工作可以利利用的机动动时间。●自由时差（（FF），是指在在不影响其其紧后工作作最早开始始的前提下下，工作可可以利用的的机动时间间。1．最早开始始时间和最最早完成时时间的计算算工作最早时时间参数受受到紧前工工作的约束束，故其计计算顺序应应从起点节节点开始，，顺着箭线线方向依次次逐项计算算。以网络络计划的起起点节点为为开始节点点的工作最最早开始时时间为零。。2．确定计算算工期计算工期等等于以网络络计划的终终点节点为为箭头节点点的各个工工作的最早早完成时间间的最大值值。3，最迟开始始时间和最最迟完成时时间的计算算工作最迟时时间参数受受到紧后工工作的约束束，故其计计算顺序应应从终点节节点起，逆逆着箭线方方向依次逐逐项计算。。4．计算工作作总时差总时差等于于其最迟开开始时间减减去最早开开始时间，，或等于最最迟完成时时间减去最最早完成时时间.5．计算工作作自由时差差紧后工作的的最早开始始时间减去去本工作的的最早完成成时间。有有2个以上数值值结果时取取最小值例题解析：：下列网络计计划的计算算工期为（（））。A．9B．11C．12D．13例：某双代号网网络计划中中(以天为单位位),工作K的最早开始始时间为6,工作持续时时间为3,工作M的最迟完成成时间为20。工作持续续时间为10,工作N的最迟完成成时间为20,工作持续时时间为5,已知工作K只有M,N两项紧后工工作,工作K的总时差为为()天。A、1B、3C、5D、6答案：A例：：某工工程程网网络络计计划划中中工工作作M的总总时时差差为为3天，，自自由由时时差差为为1。该该计计划划执执行行过过程程中中，，只只有有工工作作M的实实际际进进度度拖拖后后4天，，则则工工作作M的实实际际进进度度将将其其紧紧后后工工作作的的最最早早开开始始时时间间推推迟迟和和使使总总工工期期延延长长的的时时间间分分别别为为（（）。。A．3天和和0天B．3天和和1天C．4天和和0天D．4天和和1天答案案：：B三关关键键工工作作和和关关键键线线路路的的确确定定1．关关键键工工作作网络络计计划划中中总总时时差差最最小小的的工工作作是是关关键键工工作作。。2．关关键键线线路路自始至至终全全部由由关键键工作作组成成的线线路为为关键键线路路，或或线路路上总总的工工作持持续时时间最最长的的线路路为关关键线线路。。网络络图上上的关关键线线路可可用双双线或或粗线线标注注。二、单单代号号网络络计划划单代号号网络络图是是以节节点及及其编编号表表示工工作，，以箭箭线表表示工工作之之间逻逻辑关关系的的网络络图。单代号网络络图与双代代号网络图图相比，具具有以下特点：●工作之间的的逻辑关系系容易表达达，且不用用虚箭线，，故绘图较较简单；●网络图便于于检查和修修改；●●由于工作持持续时间表表示在节点点之中，没没有长度，，故不够直直观；●●表示工作之之间逻辑关关系的箭线线可能产生生较多的纵纵横交叉现现象。（二）单代代号网络图图的绘图规规则单代号网络络图的绘图图规则大部部分与双代代号网络图图的绘图规规则相同（三）单代代号网络计计划时间参参数的计算算单代号网络络计划时间间参数的计计算应在确确定各项工工作的持续续时间之后后进行。时时间参数的的计算顺序序和计算方方法基本上上与双代号号网络计划划时间参数数的计算相相同。三、双代号号时标网络络计划（一）双代代号时标网网络计划是是以时间坐坐标为尺度度编制的网网络计划，，时标网络络计划中应应以实箭线线表示工作作，以虚箭箭线表示虚虚工作，以以波形线表表示工作的的自由时差差。（二）双代号时时标网络络计划的的特点双代号时时标网络络计划是是以水平平时间坐坐标为尺尺度编制制的双代代号网络络计划，，其主要要特点如如下：●时标网络络计划兼兼有网络络计划与与横道计计划的优优点，它它能够清清楚地表表明计划划的时间间进程，，使用方方便；●时标网络络计划能能在图上上直接显显示出各各项工作作的开始始与完成成时间、、工作的的自由时时差及关关键线路路；●在时标网网络计划划中可以以统计每每一个单单位时间间对资源源的需要要量，以以便进行行资源优优化和调调整；●由于箭线线受到时时间坐标标的限制制，当情情况发生生变化时时，对网网络计划划的修改改比较麻麻烦，往往往要重重新绘图图。但在在使用计计算机以以后，这这一问题题已较容容易解决决。要点：在双代号号时标网网络计划划中，可可直接判判断出以以下信息息：（（1）最早开开始（结结束）时时间；（2）计算工工期；（3）关键线线路；（4）自由时时差；（5）总时差差1Z203034关键工作作和关键键路线关键工作作指的是是网络计计划中总总时差最最小的工工作。当当计划工工期等于于计算工工期时，，总时差差为零的的工作就就是关键键工作。。当计算工工期不能能满足计计划工期期时