SA实施过程和方法

SAP实施过程和方法SAP实施实施的过程就是从决定购买SAP起到使用SAP进行企业管理（上线，GO－LIVE）实施的过程实施一个系统其实质就是配置一个系统。也就是一般称为“客户化”的过程。不同的企业有不同的工作流程，但是SAP系统是一个通用的软件。要使用SAP去进行管理就需要将SAP与组织的运行变为一体。大家设想一下，如果我们学院要使用一整套的管理软件来进行管理的话。那学校是否要把所有的流程都在软件上实现？学校所有的信息、工作的报告都在网上运行。其结果就是，几乎所有的流程都在网上跑。企业的管理和软件融合在一起。但是，作为一个通用的软件，系统在设计的时候不可能是把所有的方面都设想到的。必然有许多企业发现自己现在的某方面的工作方式和流程与软件能提供的选项都不能配合。SAP实施－客户化实施方法论包括以下内容：企业流程建模：企业定义现有的或即将创建的企业流程。将企业流程映射到SAP支持的流程之中：企业选择出能够满足流程模型需要的SAP标准流程和功能进行差距分析：企业估计SAP标准功能和企业流程模型之间的差距确定SAP实施项目的范围：企业确定SAP实施的范围，包括SAP系统中应当是使那些流程SAP实施的内容续定制SAP系统：企业通过实施向导（IMG）来配置SAP的基本参数，以满足自身的需求。测试定制的SAP系统：通过实际数据来测试配置好的系统的功能。SAP实施－－差距SAP系统的功能与实际实施的要求的功能差距可以通过如下的措施来弥补：通过接口编程使用第三方插件等SAP升级改变业务流程以适应SAP系统功能（推荐）直接修改SAP软件。（强烈反对的方法）SAP实施过程模型过程模型是实施SAP的传统方法，并完全集成在SAP之中。过程模型组织和概念设计详细设计和系统设置准备投入使用投入使用ASAP加速速SAP（（AcceleratedSAP)是是SAP公公司司在在1996年年主主要要针针对对美美国国市市场场推推出出的的快快速速实实施施方方法法。。它它提提供供了了大大量量的的工工具具和和使使用用程程序序来来辅辅助助企企业业的的实实施施过过程程。。例如如：：实实施施助助手手（（implementationassistant)Q&A数数据据库库IMG（（ImplementationGuide)知识识角角ASAP界界面面ASAP实实施施方方法法步步骤骤项目目准准备备ProjectPreparation业务务蓝蓝图图BluePrint实现现Realization最终终准准备备FinalPreparation实际际运运行行和和支支持持GoLiveandSupportASAP的的优优势势快速速的的系系统统实实施施资源源和和预预算算的的优优化化实施施质质量量的的提提高高适合合于于中中小小型型企企业业ASAP如果果公公司司采采用用ASAP方方法法来来实实施施SAP，，其其是是否否成成功功决决定定于于公公司司实实施施其其业业务务流流程程中中进进行行变变革革的的速速度度有有多多快快，，并并保保证证流流程程的的变变革革与与SAP中中最最由由企企业业流流程程保保持持一一致致。。ASAP行业业系统根据同一行业业的流程相似似性，SAP为不同的行行业提供了与与设置系统。。这些系统包包含了给定行行业的典型业业务结构的行行业知识，而而且系统发布布的时候所有有的基本参数数都已经指向向了默认值。。其结果是缩短短了企业实施施是配置系统统的时间和工工作量。ASAP方法法实施工具实施指南（IMG）ImplementationGuide两个使用IMG配置系统统的例子1。使用IMG设置客户户编号范围2。使用IMG设定企业业流程：把客户数据的的生成方式设设定为由内部部生成而不是是外部生成。。流程选择设定定的例子SAP提供了了许多的选项项，企业要根根据自身的提提点，配置SAP的处理理流程。以下例子是企企业对SD（（销售和分销销）模块中，，客户主数据据生成方式的的配置。SAP提供了了两种生成方方式：1－由由外部生成（（客户自己输输入）2－由由内部生成，，企业人员输输入。本企业业选择由内部部生成的处理理方式。则需需要对系统进进行配置。ASAP方法法论项目准备阶段段。业务蓝图实现最后准备上线和支持ASAP实施施方法－项目目准备项目的规划项目标准和程程序项目启动基础设施需求求计划质量检验项目目准备阶段项目准备阶段段的结束ASAP实施施方法－业务务蓝图这一阶段的主主要目的是为为SAP的实实施准备一份份业务蓝图文文件。业务蓝蓝图记录了公公司里与业务务相关的需求求。定义企业流程程结构咨询顾问能够够分析和帮助助记录经营过过程和公司将将来的经营需需求。一个企业流程程的图例实现根据业务蓝图图文档来制定定基准线系统统。培训SUPERUser对系统进行调调整技术团队设置置界面、报表表报