Oracle珠江啤酒ER系统实施方案介绍

Oracle珠江啤酒ERP系统实施方案介绍成功要素高素质的实施队伍海外专家项目管理经验成熟完善的项目实施和风险管理方法切实可行的实施策略和计划国内外大型项目的成功实施经验产品的高度灵活性,伸缩性和可扩充性强大的Oracle咨询服务队伍全球范围为用户提供项目实施和支持服务遍布全球50多个国家的10,000多位专家

*高素质的实施队伍*Oracle行业专家组Oracle全球实施资源组Oracle中国60位顾问Oracle合作伙伴、专业的实施合作伙伴ChinaConsultingPracticeOrganizationChartPracticeDirectorRingoChanBidManagerBusinessDev.MgrStanleyShenPM-SimonXiaoPM-HuangYanmingPM-ZengWeiHuaGZ/SZPracticeManagerDaveZhangPM-W.Y.JinPM-DongBingchuanPM-ChenWeiminPM-ZhouMinSHSeniorPracticeMgrJamesLiangPM-ZhongQiangPM-CabbleChenPM-WuShanPM-RockyZhangBJPracticeManagerJasonZhangDeputy-DavidWangDeputy-AlexLeeOff.Mgr-AngelaWangEnterprisePrj.CAACPrjDirPeterMitchellOperationMgr/ResourceMgrAliceLauPartnerDevManager(TBH)ApplicationManagerJinWenyuanTechnologyManagerPeiXueSongChenLiChenCaipeiChenHongbinChenJiabinChenWeiminDingWeixueDongBingchuanFanZhihuiFuZhengGuoLinglingHuangZhidongJinWenyuanJinFangxinJinWeimingLiJiemingLiJingxiangLiangPeimingMeiJianmingNiXuepingShengQinghuaWanGangWangYuWangYanhongWangYirongWangJianguoWuShanXiaoYonghuiXuMeihuaZhangJieZhangLinHeYiZhangLiZhangYunsongZhongQiangZhouMinZhouLiCaoQinFenJiaoXueJunLiShuzhongNiuGuangpingZhongJiangQiaoXiaostongShenZhifangSunWeiZengLingJosephLiCindyYuenConsultantResourcesPoolPartnerResourcesPoolHANDSSinoHelpSunFlowersDawnInfoSystem.EproSundiroPwCStrategyZhouLiOracle中国顾问队伍 近60个有丰富经验实施顾问北京上海成都广州深圳丰富的行业背景系统完整的培训采用全球统一的实施方法共享全球的顾问知识库成功的实施了等30多项目*高素质的实施队伍*Oracle实施方法

---实施过程、标准和项目管理的工具

企业远景与任务策略规划ISS信息系统策略OCM组织变革管理ETA企业技术结构BPR--业务流程重组BPM管理PMS程序管理服务PJM项目管理

决策技术可行化实施AIM

应用实施方法

CDM定制开发方法项目实施过程管理PCM管理*成熟完善的实施方法和工具*AIM,应用产品实施方法

---快捷，低风险的实施业务需求定义(RD)业务需求描述(BR)应用和技术结构(TA)模块设计和建立(MD)数据转换(CV)建立文档(DO)业务系统测试(TE)性能测试(PT)培训(TR)系统切换(PM)项目管理定义

业务分析

方案设计

系统建立

正式运行切换项目实施质量管理*成熟完善的实施方法和工具*项目计划计划控制完成项目完成控制和报告工作管理资源管理质量管理配置管理管理阶段PJM,Oracle项目管理方法

*成熟完善的实施方法和工具*特别适合大型,多点项目的实施项目组织结构实施策略

分阶段,分模块实施模板化的推广技术转移开发支持中心*切实可行的实施策略和计划*AIM,应用产品实实施方法---快捷捷，低风险险的实施*成熟完完善的实施施方法和工工具*全球统一的的实施方法法从几千个项项目中经验验的结晶手册,软软件工具,模板可伸缩性大型企企业：AIMClassic中型企企业：AIMFastTrack小型企企业：AIMFastForward*切实可可行的实施施策略和计计划*实施计计划实施步步骤*切实可可行的实施施策略和计计划*......系统移植业务分析正式运行应用系统建建立解决方案设设计建立实施策略实施阶段递交成果项目计划项目管理计划需求分析优化业务流程标准设置，差异分析报告，二次开发设计程序开发完成单元测试报告数据转换成功用户测试报告上线系统用户验收报告模板举举例业务需求设设计解决方案参数设置主要报表客户化各类文档数据转换程程序最终用户培培训教材。。。*切实可可行的实施施策略和计计划*OracleCPGClients:Over100GlobalCustomersDarigoldFrito-LayHormelFoodGroupWellsDairyPepsi-ColaMcKessonForemostFarmsConAgraSaraLeeBakeryLandO'LakesDannonCompanyFirstBrandsHeinzPetProductsAlpinaSmuckersStarkistRalstonPresidentFoods-TaiwanCoca-Cola-Korea,Australia,NorthAmericaKelloggCompany-Australia,NorthAmericaFostersGroup(Carleton&UnitedBrewers)Frito-LayInternational-Australia,NorthAmericaSelectaDairy-PhilippinesPureFoods-PhilipinesPepsi-Cola-Philippines,NorthAmericaForemostFarms-NorthAmericaNewZealandDairyBoard/GroupFoodandBeverageIndustryClientsConsumerSector摩托罗拉中中国公司通用电器中中国公司浮法玻璃有有限公司耐克体育用用品有限公公司上海日立电电器有限公公司施乐中国公公司广东万客隆隆北京索鸿电电子有限公公司上海伊顿卡卡车*国内外外大型项目目的成功实实施经验*Oracle在中国成功功实施的客客户万客隆物业业有限公司司中国国际金金融有限公公司中国工艺品品进出口总总公司南京宝高国国际实业有有限公司上海顶顶鲜鲜超市强生(中国国)医疗器器材有限公公司上海中晶电电脑有限公公司*国内外外大型项目目的成功实实施经验*Oracle在中国成功功实施的客客户上海集装箱箱码头有限限公司上海大众集集团股份有有限公司海南新大洲洲摩托车广东顺德特特种变压器器厂上海航空公公司深圳市华为为技术有限限公司广东美的集集团股份有有限公司北京亚信*国内外外大型项目目的成功实实施经验*Oracle在中国成功功实施的客客户中国成功实实例:美的的集团7家厂,10多家分分公司1997年年购买了了Oracle财财务,制造造软件4月后,总公司司和风扇厂厂财务上线线已推广了4家计划年底再再推广10多家初期100%中国国本地顾问问实施后期90%