MBI与团队建设培训教材

MBTI与团队建设

议题了解行为风格测验学会解读MBTI类型自我指导与团队建设应用中需要把握的问题心理学家是怎么“看”人的？人格的特质说：人格特质（Trait）是指一个人相对稳定持久的行为反应倾向，是人格的组成因素。心理类型说：心理类型(Type)是一类人共有的个性特征的独特组合，这种组合使一类人与另一类人相互区分。什么是行为风格？广义的行为风格：是一个人的一般行为特点，反映人们在思想、感情、需求、态度、价值及行动等方面的心理特征。狭义的行为风格：指人们在知觉、理解、储存和利用各种信息方面独特而稳定的方式。行为风格与能力的关系：典型行为表现vs.最高行为表现行为风格与个性/人格4MBTI全称是MyersandBriggsTypesIndictor，属于类型学的心理测验，是目前世界上在职业咨询、人员评估等方面广为使用的一个测验。全球广泛应用的MBTI行为风格测验从四个角度分析人的行为倾向和偏好我们如何与外界相互作用？（E）外倾——内倾（I）我们把自身能量引向何处？我们如何接受信息？（S）感觉——直觉（N）我们如何做决定？（T）思考——情感（F）我们惯常的行为方式是什么？（J）判断——知觉（P）与外部世界相互作用的方式:外倾Vs.内倾好交际的广博外表的宽泛的交流消耗能量对外部事件的兴趣大量的关系E个人空间的深度内在的密集的聚集保留能量对内部反应的兴趣有限的关系I接受信息的方式:感觉Vs.直觉经验过去和现在现实的/实在的身体力行实际的脚踏实地效用事实实用性有判断力S直觉未来投机的/思索的灵感可能的云里雾里幻想虚构巧妙的构思有想象力N做决定的方式:思考Vs.情感客观的原则的政策法律标准强硬公正明确分类规范批评分析T主观的价值社会价值观宽容的环境亲密说服个人色彩的仁慈和谐共处欣赏同情奉献F惯常的行为方式:判断/条理Vs.知觉/即兴临阵磨枪收集更多的资料灵活的见机行事开放的临时性的即兴的“时间足够”“什么期限？”随遇而安P事先预备决定的固定的提前谋划完成的决定了的完满的“事情很紧急”“快到期了！”循规办事J议题了解行为为风格测测验学会解读读MBTI类型型自我指导导与团队队建设应用中需需要注意意的问题题MBTI把人分分成16种心理理类型ISTJInspector稽查员ISFJProtector保护者INFJCounselor咨询师INFPHealer/Tutor治疗师/导师ESTJSupervisor督导ESFJProvider/Seller供给者/销售员ENFJTeacher教师ENFPChampion/Advocate/Motivator倡导者/激发者ISTPOperator/Instrumentor操作者/演奏者ISFPComposer/Artist作曲家/艺术家INTJMastermind/Scientist智多星/科学家INTPArchitect/Designer建筑师/设计师ESTPPromotor发起者/创设者ESFPPerformer/Demonstrator表演者/示范者ENTJFieldMarshall/Mobilizer统帅/调度者ENTPInventor发明家四种核心心类型SJLegalist/Guardian合法主义者/维护者NFEmpathist/Idealist通情者/理想主义者SPRealist/Artisan现实主义者/工匠NTRationalist/Analyst理性主义者/分析者循规蹈矩矩的SJ常问的问问题：什什么？What?风格：稳稳定器/平衡者者/循规规蹈矩者者Stabilizer/traditionalist寻求：所所有物/财产Belonging弱点：混混乱/无无序/无无组织Disarray/disorganization责任--程序序/规范范可信赖--果断抗拒变化化--稳稳定性坚持传统统--“应应该”““不应该该”精确--社会会责任对组织忠忠诚--结构“宁拆10座庙庙，不破破一桩婚婚”-有序序-依赖权权威SJ的四四种类型型行动导向向的SP常问的问问题：什什么时候候？When?风格：排排忧解难难者/谈谈判者/救火员员Troubleshooter/negotiator寻求：行行动Action弱点：常常规/例例行公事事Routine自由/放放任/随随意--享受受当前的的时光过程导向向--实实际/实实用好玩--即兴/自发擅长应急急--喜欢欢亲身经经历常心血来来潮-需要自由由和空间间--适应应能力强强灵活--寻寻求变化化和多样样性“我们干干吧！””--心心情愉悦悦关注当前前--行行动导向向先尝试，，再寻求求指导--现实SP的四四种类型型高瞻远瞩瞩的NT常问的问问题：为为什么？？Why?风格：梦梦想家/理论家家/有远远见Visionary寻求：能能力/胜胜任感Competency弱点：无无能/无无能感/不胜任任Incompetency高成就者者--好争论论易概念化化--喜喜欢复杂杂性易自我怀怀疑--好字字斟句酌酌系统设计计者--知识识客观的知知觉--如果………，将将会………原则--对知识识有好奇奇心与自己和和他人竞竞争--不会墨墨守成规规变革的设设计者--不迷信信权威独立-NT的四四种类型型敏感而富富有同情情心的NF常问的问问题：谁谁？Who?风格：催催化剂/助人成成长者Catalyst寻求：同同一性/本来面面目Identity弱点：内内疚/罪罪责感Guilt-生动的的想象有魅力的的--神神秘的人际技能能-对对冲突过过分敏感感给他人心心理支持持--寻寻找自自我同情的--自自主关系--需需要鼓鼓励和认认可人的发展展的可能能性--正正直/诚诚实交往--给予予安慰合作--““成长为为…”NF的四四种类型型类型的分分布在人人群中不不是平均均的研究发现现，在人人群中，，外倾——内倾、、感觉——直觉、、思考——情感和和判断——知觉的的分配并并不是对对半的，，事实是是：35%的的人属于于内倾，，65%的人属属于外倾倾；36%的的人属于于直觉型型，64%的人人属于感感觉型；；30%的的人属于于情感型型，70%的人人属于思思考型；；32%的的人属于于知觉型型，68%的人人属于判判断型。。议题了解行为为风格测测验学会解读读MBTI类型型自我指导导与团队队建设与自己和和谐相处处团队建设设应用中需需要注意意的问题题试着用MBTI看看自自己，用用MBTI的语语言说说说自己你是什么么类型？？你的小小组中都都有哪些些类型？？你觉得身身上有哪哪些典型型的类型型特点？？这些特特点给你你带来的的优势是是什么？？不足又又在哪里里？你和小组组中同类类型的人人完全一一样吗？？你们哪哪些地方方一样？？哪些地地方不一一样？当你用MBTI看自己己的时候候，有什什么新发发现？小组活动动——说说你说我我我们中的的类型分分布情况况ISTJ＝?Inspector稽查员ISFJ＝?Protector保护者INFJ＝?Counselor咨询师INFP＝?Healer/Tutor治疗师/导师ESTJ＝?Supervisor督导ESFJ＝?Provider/Seller供给者/销售员ENFJ＝0Teacher教师ENFP＝?Champion/Advocate/Motivator倡导者/激发者ISTP＝?Operator/Instrumentor操作者/演奏者ISFP＝?Composer/Artist作曲家/艺术家INTJ＝?Mastermind/Scientist智多星/科学家INTP＝?Architect/Designer建筑师/设计师ESTP＝?Promotor发起者/创设者ESFP＝?Performer/Demonstrator表演者/示范者ENTJ＝?FieldMarshall/Mobilizer统帅/调度者ENTP＝?Inventor发明家不同类型型的人有有不同的的工作风风格SP“适应的的现实主主义者””紧急事件件和压力力。解决决具体问问题，特特别在危危险、紧紧张的环环境中。。长于应应变，能能够同时时处理大大量的事事情。SJ“现现实实的的决决策策者者””达到到期期限限的的要要求求，，在在有有结结构构和和稳稳定定的的环环境境中中解解决决问问题题。。关关注注细细节节。。事事先先准准备备好好。。关关注注氛氛围围和和融融入入。。安安全全。。NT“有有逻逻辑辑性性且且机机敏敏””产出出高高质质量量的的新新观观点点。。其其观观点点和和成成就就被被他他们们所所尊尊重重的的人人看看重重。。自自主主。。NF“热热心心而而有有洞洞察察力力””用““养养育育””的的方方式式帮帮助助他他人人。。充充当当资资源源。。在在令令人人鼓鼓舞舞的的、、和和谐谐的的环环境境中中被被认认同同和和支支持持。。充充分分利利用用自自己己的的才才能能。。被被成成就就所所激激励励。。不同类类型的的紧张张来源源与反反应问题太太少；；单调调；不不清晰晰或没没有信信息；；缺乏乏自由由度目标不不明确确；计计划改改变；；含混混不清清；缺缺乏控控制总做常常规性性的、、重复复性的的和琐琐碎的的事情情；官官僚作作风；；困难难的人人际关关系冲突；；拒绝绝说““不””；抑抑郁、、绝望望；批批评无所事事事，，浪费费时间间；逃逃避；；““走自自己的的路””；崩崩溃重新确确定目目标；；要求求资源源；反反复检检查；；更多多的控控制；；教条条过度工工作；；斗争争；不不宽容容；对对抗地地服从从；学学究式式的辩辩论自我牺牺牲；；愤世世嫉俗俗；反反应过过度；；抑郁郁SJSPNTNF引起紧紧张和和的因因素紧张反反应感到前前景暗暗淡，，悲观观失望望，感感到无无以解解脱过分做做一些些事情情，如如列出出很多多任务务表，，过量量地吃吃东西西，用用有别别于平平常的的方式式反复复地做做某些些事等等情绪爆爆发，，感到到孤独独和缺缺乏关关怀反复分分析，，苛责责，感感到无无用和和缺乏乏能力力ISTJISFJESFPESTPINTJINFJENFPENTPINTPISTPESTJENTJISFPINFPESFJENFJ压力反反应心理类类型不同类类型的的压力力反应应E与别人人交谈谈写写笔笔记，，写下下感受受I反省/沉思思述述说说，自自发地地谈论论S感官活活动幻幻想N设计新新的东东西做做有有些感感官性性/细细节的的活动动T感觉有有能力力，分分析/挑战战同同情情，移移情F和谐分分析析J计划，，完成成一件件事放放弃弃时间间表P灵活性性和自自主性性坚坚持计计划在紧张张时需需要什什么？？如何更更好地地舒解解紧张张？不同类类型舒舒解紧紧张的的策略略议题了解行行为风风格测测验学会解解读MBTI类类型自我指指导与与团队队建设设与自己己和谐谐相处处团队建建设应用中中需要要注意意的问问题类型的的“先先天不不足””不是是犯错错误的的借口口心理类类型可可以为为团队队建设设提供供信息息EI留留出私私人的的、反反省的的时间间IE解解释时时间需需求，，容许许他人人为澄澄清问问题的的“多多话””SN首首先给给出概概貌，，然后后详述述细节节NS先先说基基本成成型的的具体体观点点，注意涉涉及相相关细细节TF考考虑对对人的的影响响，由由一致致意见见开始始FT考考虑原原因和和结果果，简简洁JP容容许灵灵活性性，和和不愿愿意被被控制制的需需要PJ容容许许计划划和结结构，，以及及他人人控制制和决决定的的需要要理解、、沟通通与冲冲突处处理议题了解行行为风风格测测验学会解解读MBTI类类型自我指指导与与团队队建设设应用中中需要要注意意的问问题不同类类型的的人偏偏好不不同特特性的的职业业SP表演者者企业家家排除故故障者者自由职职业者者抢险队队员……SJ经理人人员会计警察医生教师……NT科学家家建筑师师工程师师设计师师经理人人员……NF咨询师师记者艺术家家心理学学家神职人人员……心理类类型不不能作作为职职业选选择或或人员员甄选选的唯唯一依依据尽管某某些职职业可可能吸吸引大大量的的某些些类型型的人人，但但是没没有证证据表表明十十六种种类型型中的的任何何一种种不能能从事事或不不适合合任何何一种种工作作。不同类类型的的人在在同类类工作作中会会表现现出不不同的的特点点，都都能够够发挥挥出各各自的的优势势，做做出自自己的的贡献献。一个人的特特点与职业业特性和职职业环境越越匹配，他他／她在适适应和发挥挥方面就越越有可能做做得更好。。类型不是一一成不变的的：随着时时间发展你你的能力工作对人的的修正：走走向职业化化9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。1月月-231月月-23Wednesday,January4,202310、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。21:22:1221:22:1221:221/4/20239:22:12PM11、以以我我独独沈沈久久，，愧愧君君相相见见频频。。。。1月月-2321:22:1221:22Jan-2304-Jan-2312、故人人江海海别，，几度度隔山山川。。。21:22:1321:22:1321:22Wednesday,January4,202313、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。1月-231月-2321:22:1321:22:13January4,202314、他乡生白发发，旧国见15、比不了得就不比，得不到的就不要。。。一月2312:19上午1月-2300:19January18,202316、行动出成果，工作出财富。。2023/1/180:19:4900:19:4918January202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。12:19:49上午12:19上午00:19:491月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。1月-231月-23Wednesday,January18,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。00:19:4900:19:4900:191/18/202312:19:49AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。1月-2300:19:4900:19Jan-2318-Jan-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。00:19:4900:19:4900:19Wednesday,January18,202313、不知香积寺，数里入云峰。。1月-231月-2300:19:4900:19:49January18,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18一月202312:19:49上午00:19:491月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。。。一月2312:19