装修工程监理小结

第99页共99页装修工程监理小结装修工程监理小结。一、工程概况工程名称分类：国开行办公楼室内精装修施工地点装修面积30000m2装修范围地上16层和地下一层餐厅、机房等区域，包括电气、空调通风、消防在内的全部室内装修配套工程智能建筑，计算机机房实际开、开工时间工程实际造价>10000万元建立单位工程管理单位设计单位监理单位验收备案单位各层功能分布：1～4层，大堂、接待区和宴会厅；5～11层，标准层；12～16层，高级管理人员办公区；地下，职工餐厅，机房，车库。二、工程建立各方的单位名称和工程负责人该工程施工总包单位为中国建筑第八工程局〔兼ii标段装饰装修工程〕；工程部经理：三、监理组织机构和人员及设备的投入情况1、工程监理部组织机构框图姓名职称职务职能分工工程师总监负责组织并施行合同规定的监理工作高级工程师总代行使部分总监职权工程师监理工程师装修监理工程师监理工程师装修监理工程师造价工程师工程造价高级工程师监理工程师设备监理工程师监理工程师平安监理工程师监理工程师电气监理资料员合同、信息管理工程监理机构资配置一览表序号名称规格型号数量1轿车马自达12计算机33彩色喷墨打印机惠普14激光打印机惠普15数码像机佳能、柯达36测量仪器〔土建专业〕1四、工程进度控制情况1.施工合同签订和设计出图晚。6月1日工程开工。迟至7月中旬，建立单位才与施工单位签订了合同或者框架协议。7月下旬，设计单位提交了第一版施工图纸〔白图〕。因此总进度方案编制困难，且脱离实际。2.某些部分〔如：多功能厅，餐厅，行长办公室……〕的方案确定缓慢或者发生变化，施工要等设计图纸；3.设计人员处理现场问题不及时。如：经甲方确认的卫生间蹲便器安装尺寸与设计图纸不交圈，假如照图施工，台阶高度将远远大于标准要求的230mm。问题反映到设计单位，十余天后设计方才明确了详细补救做法。由于需要部分剔凿，重新做防水层，进展蓄水试验……造成2＃卫生间粘贴瓷砖工序严重滞后。4.材料供给周期长；5.由于工序不连续，施工单位无法或者不愿意投入足够的人力。以上因素，均超出了工程监理部可以控制的范围。经与甲方协商后确定：进度控制重点是周进度方案，要求施工单位滚动编制。施工后期，采取倒排工期，节点控制的方式。五、工程施工平安管理情况施工单位安保体系运转正常，各级管理人员非常重视平安施工管理工作，制订了一系列保障平安施工规章制度，对进场人员的平安教育做到了制度化、经常化；临边和洞口防护、高空作业等方面防护措施到位；为平安员装备了感应式电笔；每周组织各单位、各专业进展结合安检；在临电管理、用火平安、制止吸烟等方面加大了对违规人员的处分力度；专、兼职平安员足额配齐，标识明显。每天巡视现场，并有记录。个别分包单位进场时没有装备专职平安员。经过批评教育，可以及时整改。曾经发生过多起现场吸烟事情。8月10日受到西城区消防支队的书面批评。原因：施工单位安保管理不到位，有死角。整改措施：现场取消了吸烟区；管理人员带头，不在现场办公区吸烟、敬烟。施工期间未发生平安事故。六、工程质量控制情况〔施工过程中出现的问题及其处理情况和建议〕合同规定质量目的为合格。工程监理部对具备验收条件的工序和部位按照国家质量验收标准进展核查，同意施工单位做出的“合格”的结论。施工过程中，施工单位不断完善和加强质量保证和技术保障体系，对个别分包单位没有装备专职质检员的事情进展了整顿。但是由于部分人员的管理才能和工作经历缺乏，缺乏纯熟技术工人，施工工序被打乱等原因，施工过程中出现过诸如瓷砖排砖不统一，门洞过梁漏做，墙面平整度超标，阴阳角不周正，风管保温漏做，高架地板不平整，壁纸接缝明显等等一些质量瑕疵和问题。对此，施工单位在工程验收前和维修阶段进展了整改。最严重的质量问题是本工程属于典型的“三边”〔边设计、边修改、边施工〕工程，存在设计图纸完成时间滞后〔如7月1日开工，10月中旬出了一版正式装修图纸〕，设计深度不够〔如电气施工图缺少设计说明和系统图〕、专业不交圈〔如高管层部分喷淋头位置在风口处〕等问题。设计出现问题，直接影响到施工质量。对此，建立单位希望通过“发挥施工单位经历丰富的长处，进展深化设计”的措施进展弥补。理论证明，由于○1使用方意图不明或者多变；○2施工单位进展的设计多从有利于施工角度出发，很少考虑整体装饰装修风格和效果；○3施工单位设计人员的程度无法满足要求，出现过窗台栏杆预埋支架设计错误的事情。因此这个措施无法保证施工质量，也给监理工作带来许多不确定因素和困难，如：同一部位，有时需要进展屡次隐蔽验收；无法根据设计图纸进展验收，等等。后果：保修阶段的整改、完善工作量较大。七、工程造价控制情况造价控制主要是根据工程图纸、设计文件、工程变更、施工合同等，对现场工程量予以确认，审批工程款。在施工过程中对工程进度款的审批工作按合同条款进展，完成了工程造价控制的目的。工程进度款审核情况见下表。工程进度款审核明细表序号工程工程上报金额〔元〕审批金额〔元〕差额〔元〕1装修2机电3消防4弱电5加固6园林合计合同外工程款审核明细表序号工程工程上报金额〔元〕审批金额〔元〕差额〔元〕1装修2机电3消防4弱电5加固6园林合计注：工程施工中出现的变更、洽商198份。八、平安监理工作情况在装备专职平安监理工程师的根底上，坚持全员管理。工作重点催促总包单位不断完善安保体系，狠抓安保制度的落实，确保专、兼职平安员足额到岗。每次监理例会，平安施工、文明施工做为专题进展讲评，并计入会议纪要。针对平安用电、高空作业、平安用火、临边洞口等等方面存在的隐患及各种不文明施工事情，发出13份《aq联络单》，要求整改。施工后期，针对新来人员较多和人员变动频繁等特点，及时在监理例会上要求施工单位加强施工人员的安教，确保没有遗漏。九、监理合同履行情况按照《监理委托协议书》的约定，工程监理部对装修阶段进展了全程监理。监视各承包单位认真履行《施工合同》或者《框架协议》中规定的责任和义务。工程质量根本符合设计图纸和建立单位的要求。施工进度方面，工程监理部重点采用周进度方案进展了进度控制；并按照甲方指令，催促施工单位在规定时间内，组织了开工验收活动。各参建单位根本做到了平安施工、文明施工。未发生平安事故。施工和保修期间，工程监理部按时向建立单位提交了《监理半月报》等监理文件。截止12月15日，工程监理部发出《工作联络单》64份；《监理通知》10份；《aq工作联络单》13份；《监理例会纪要》23份；审核《施工组织设计》和《施工方案》30余份，提出修改意见140余条；召开进度协调等专题会4次；受甲方委托，对由于设计变更造成的拆改工程量进展核实近200余次；提交了《监理规划》、《工程质量评估报告》等监理文件，履行了对业主方的义务。因此圆满完成了监理委托协议中受托的各项工作。十、工程监理部管理工作的总结在总监的带着下，每周召开一次内部工作会议，互相之间进展工作讲评、交流和讨论。工程监理部人员分工明确；团结一致；为了工作，许多同志在节假日可以牺牲休息时间，加强值班；在解决工程中出现的问题时，互相支持，加强交流；平时注意了对政策法规、标准、图集的学习，不断进步业务程度和工作才能；安排监理工程师驻现场，做到24小时随时关注工程进展，确保工程顺利进展。〔1〕〔2〕【以下为赠送相关文档】工作总结扩展阅读装修监理工作总结一、工程概况1.1.工程名称:祥圆隆工业厂区厂房1.2.工程地点:深圳市龙岗区平湖街道山厦社区1.3.建立单位:山厦股份合作施工单位：重庆黄金建立〔集团〕.监理单位：深圳市科宇工程参谋1.4.装修工程特点：本工程用地面积17150.64㎡，建筑面积62576㎡，设计厂房一栋，地下室一层，地面裙楼三层，塔楼二座分别为8层和16层。本工程为多层及高层工业厂房，装修较为简单。车间地面均为1:2水泥砂浆找平，卫生间、上人屋面地面贴地砖、内墙面及顶棚以乳胶漆为主，卫生间贴砖，设备房喷大白浆，外墙贴面砖，外门窗为铝合金门窗，B区大堂、地面、墙面二次装修，窗台护栏、楼梯扶手及栏杆采用不锈钢。二、监理工作开展情况：本工程于20xx年11月开工，于20xx年07月开场装修工程，我公司受甲方委托，承当本工程装修施工的监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立工程监理机构，监理部人员分工情况如下：公司任命何元热为本工程工程总监理工程师，任命罗珠为总监理工程师代表兼土建专业监理工程师，李勇为电气专业监理工程师，张志民为通风空调专业监理工程师兼给排水专业监理工程师，梁杏颜为造价监理工程师，戴富强为环境及测量监理员，黄维满为该工程土建监理员兼资料员。在总监理工程师的带着下，各监理工程师团结协作、严密配合，对工程的质量、进度、投资方面进展了严格地管理控制，加强合同、信息、平安方面的管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进展，从而保证了监理规划目的的实现。〔一〕、质量控制坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序，根据本专业工程相关的标准、设计文件和技术资料，以及监理规划和施工组织设计，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目的的实现。1、我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《监理规划》、《旁站监理方案》、《钻孔灌注桩监理细那么》、《主体工程监理细那么》、《测量工程监理细那么》、《电梯施工监理细那么》、《装修工程监理细那么》、《电气施工监理细那么》、《防水工程监理细那么》、《消防施工监理细那么》、《给排水施工监理细那么》、《空调通风工程监理细那么》、《平安文明监理施行细那么》。在施工过程中，监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细那么》开展监理工作，确保监理工作有效开展。2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进展了认真检查，催促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面施行。3、对于不同装饰面层质量严格管控。如严格控制瓷砖粘贴的空鼓现象；控制水电、消防、空调各专业管线布设高度符合吊顶最低要求；控制轻钢龙骨吊架平安可靠，涂料防腐符合要求；控制天花造型及吊顶平整度符合要求；控制墙面基层，缝隙和平整度符合有关规定；控制层面标高，地砖的色彩、规格、拼花图案符合设计要求。4、严格工程材料的使用审查，杜绝质量不合格的工程材料投入使用，特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供。对于见证取样检测发现的不合格材料，如：屋面地板砖〔粤祥陶瓷砖5005008mm〕、卫生间地板砖〔振鹏陶瓷砖3003007mm〕、卫生间防水涂料〔聚氨酯911防水涂料〕等不合格材料，我监理部特跟踪落实材料退场情况并做图文记录。5、监理工程师对工序质量进展了巡视和验收检查，及时发现施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、卫生间防水地面不平整等质量问题，及时下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。6、对消防及空调工程的打压试验，监理工程师坚持24小时旁站，随叫随到，对整个施工打压过程不连续旁站，确保各项设备到达设计的要求。7、整个工程，我监理部共下发监理工程师通知单24份，工程例会39份，专题会议纪要10份。〔二〕、进度控制1、监理部进场后，检查施工单位前期施工准备工作是否充分，确认各项装备条件是否齐全，各项施工机械、设备及人员是否到位。2、严格审核施工单位编制的进度方案，监理工程师每天进展现场检查与监视，随时理解跟踪进度方案的施行情况，对暴露的问题及时协调解决，协调处理好各种内外关系，确保了施工的顺利进展。3、及时分析^p比拟方案进度偏向，从中发现问题，要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。4、通过工程例会，通报各施工单位每天施工完成情况和未按照施工方案完成的情况，解决施工中的互相协调问题，外协条件配合问题。5、按照施工合同要求，及时核施行工单位申报的已完成的分项工程的工程量，签发进度款的付款凭证，保证工程款及时到位。6、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施工资料。〔三〕、投资控制在施工前，认真研读图纸，在保证工程各功能使用的情况下，严格控制现场签证和图纸修改。在协调各方和设计单位的支持下，提出对楼面墙、地面，取消面砖改用大白浆墙面和水泥砂浆地面，A区窗台进步取消护栏建议获得通过，节省了部分投资。〔四〕、平安及文明施工监理1、监理部进场后，首先审查了施工单位的平安资质和平安保证体系，严格检查平安岗位责任制和平安人员的装备情况，催促施工单位做好三级平安教育，健全现场保卫制度，为平安工作的有效管理提供了有力的组织保证。2、审查施工单位施工组织设计中有关平安技术措施，审查平安文明施工方案，为平安工作的有效管理提供了有力的技术保证。3、监视施工单位在现场装备足够的平安防护用品，如：平安帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电，确保了平安监理工作的效率。4、经常巡视检查施工现场，针对施工中的不平安因素与平安工作中的薄弱环节，例如施工现场穿插用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正，对施工单位屡次不改的平安隐患书面要求施工方改正。5、现场施工资料管理：截至20xx年12月9日各施工单位的施工资料上报根本齐全，具备开工验收条件，但最后工程的存档资料仍需完善。三、监理结论祥圆隆工业厂区厂房装修工程监理工作展开中，我们严格按照监理规划和各项监理细那么来控制工程质量和工程进度，采取巡视、现场旁站、验收检查等方式监视现场施工质量，采用每周工程例会、发监理工程师通知单等方式讨论解决工程中的实际问题，采用过程控制、热情效劳获得各方的理解和支持，本工程未发生任何平安事故，工程质量符合标准要求，进度控制在合理范围时间以内，质保资料齐全，同意合格验收。深圳科宇工程参谋第二监理部〔17〕20xx年12月9日监理工作小结一、工程概况本工程总建筑面积92801．96平米，由7栋住宅、地下车库及配套商业网点组成。住宅由3栋11层，2栋11-18层，1栋19层，1栋6-9．5层组成。根底为cfg桩、筏形根底。二、监理概况〔一〕工程监理部组织机构我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目的，组建了监理队伍进驻现场开展监理工作。我监理工程部于XX年11月1日进驻工程展开相应的监理任务。工程监理部人员根据现场实际情况人员安排在6-8名成员，组织形式如下：〔二〕监理工作制度根据监理规划、监理细那么的要求，工程部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，催促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。1、安排各专业监理人员每天负责填写监理日记。2、各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡检四次〔上、下午各二次〕，关键工序、关键部位全过程旁站监理，工程监理部实行夜间值班制度，保证现场的验收及时。3、每周由总监代表组织召开工地监理例会，总结上周施工现场平安文明、质量、工作方案完成情况，及下周工作安排4、每周召开一次由监理和承包方参加的施工现场平安、文明施工会，对出现问题的部位，进展分析^p、查找原因，并催促其及时解决改正。5、每月由总监代表组织编写监理月报，总结本月内各栋号各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。6、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。7、工程监理部在总监代表主持下每季度分专业进展一次阶段性监理工作总结；待开工验收后，对全年的监理工作进展一次全面总结。〔三〕工程部内部管理制度1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“信息资料员岗位职责等制度题板，用以指导监理人员有序工作。2、工程部所有监理人员进入现场工作时，统一穿戴带有公司标志的平安帽、工作制服。3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、表格均用微机形成，实现标准化管理三、工程监理部工作方法及原那么工程监理部进入施工现场后，以总监理工程师代表为首的工程监理部，各专业监理工程师从工程建立工程实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建立工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、标准和各项法规为原那么，以建立质量高、投资合理、速度快的工程为控制目的，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建立监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探究总结工作经历，使监理工作真正表达出它的科学性、公正性。在对业主的效劳方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原那么开展工作，同时催促承包单位推行全面质量管理，促进工程建立管理程度不断迈向新台阶。四、监理合同履行情况现场地下部分已经通过质检站构造验收，如今正在进展各栋号的主体构造施工。〔-〕平安工作控制、监理质、：根据监理工作筹划的指导思想和工作要求，按照“讲根据、重数据、按程序、办手续”的工作方法，积极开展监理工作。在监理控制工作中，注重预控措施，为工程建立把好技术质量关。以工序质量保证分项工程质量，以分项工程质量保分部工程质量，从而保证工程整体质量。严格施行监理控制措施。〔1〕技术把关和平安、质量预控工作：〈1〉设计图纸交底和会审。〈2〉严格审查施工单位及人员资质。〈3〉认真审查施工组织设计或施工方案。根据本工程的特点适时地进展了土方工程、根底工程施工组织设计和防水工程、脚手架工程、混凝土试配、钢筋直螺纹接头、塔吊施工。在分项工程施工前，针对施工技术和平安，及时审批了施工测量方案、根底桩施工方案、群塔施工方案、脚手架施工方案、模板施工方案、钢筋施工方案、雨季施工方案等多项专项施工方案，针对方案中施工范围与内容、组织机构与人力安排、质量目的与质量标准、设备与材料供给、施工工艺与工序控制重点、施工措施与平安保证、施工进度与工序配合等进展了审核，并提出了详细的审核意见要求施工单位给以补充，提出合理化建议。施工中认真催促施工单位按审定的施工方案组织施工，当施工过程中遇有特殊情况时，要求施工单位及时补充修订方案，保证建立工程的有序施工和工程质量。〈4〉严格要求施工单位做技术和平安交底、认真施行样板制度。〔2〕施工过程质量、平安控制工作：坚持平安第一，工序控制，过程，严把质量关的控制原那么。面对续建工程建立施工标段多、施工单位素质差、施工进度慢，针对根底工程、钢筋混凝土构造工程、等分部分项工程和平安管理制定了阶段性工作方案，确定了土方开挖、桩施工、根底防水、混凝土构造、多项关键预控工作，制定了监理施行细那么。〈1〉严格执行材料、设备进厂的检验和见证取样制度：监理工作中牢记“工程责任重于泰山，细节决定成败；工程质量从材料控制、从头抓起”的控制原那么。建立工程施工中，对钢筋、混凝土外加剂、砼试块、防水材料、保温材料等材料的复试结果进展了检查，按照国家、地方相关的规定施行了见证取样和送检检测。混凝土构造施工期间我部曾建议建立单位单独委托第三方检测机构对有关构造平安影响较大的各种材料实行独立的第三方检测，收到了良好的效果。对于商品混凝土搅拌站进展了预控考察和过程检查，坚决制止未经报验的材料在工程中使用。〈2〉认真实行工序跟踪控制及报验认证制度：在施工过程中，认真执行各工序施工过程中的巡视检查和重点部位旁站监理的平行检查制度，严格控制工序施工质量，按检验批方案施行检验批验收，按监理监控施工工序的重点控制环节和部位，坚决制止质量不合格工序未整改而进入下道工序施工的现象。实行工程质量专项检查和定期的结合检查活动，适时召开工程质量专题会，解决施工过程中存在的问题。〔如：直螺纹加工、主体构造钢筋绑扎、防水施工等〕土建监理工程师主要针对土方开挖、基坑护坡、钢筋混凝土筏板形根底、防水层等分项工程的施工工序，采用检查、测试、试验的平行检测和隐蔽验收手段对构造工程进展了质量控制，以土方开挖、护坡喷锚、cfg桩、防水卷材施工、钢筋直螺纹加工、土方回填等为重点对工程施工进展监理；施工过程的检验批质量到达了建立工程质量“合格”标准。〈3〉认真检查现场的不平安状态和人的不平安行为：按照“平安文明施工监理施行细那么”的要求，根据不同的施工阶段和部位设置平安文明施工的控制环节及巡视检查要点，要求施工单位编制相关的施工方案和应急预案，建立了每周各参建单位参加的平安文明施工联检制度和施工平行检查制度，并及时签发现场巡视记录单、工作联络单、监理通知、召开专题会议解决现场不平安状态和人的不平安行为〔如：基坑土方稳定性、基坑堆物维护、群塔塔吊运行、脚手架搭设平安性、模板支撑体系稳定性、洞口临边防护、用电设施的平安有效性、电焊动火的平安性等〕。工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们工程监理部的主要工作目的。为此，工程监理部各专业监理工程师在总监理工程师代表的带着下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量到达承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。1、对施工单位及施工人员的控制施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开场进展审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。2、对原材料、构配件的质量控制工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进展进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进展见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监视，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。3、施工方法、技术措施的质量控制在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程工程前，我们要求承包单必须提早上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位根据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、标准以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、标准相违犯的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进展监视检查。例如，在楼浇筑四层砼框架梁及板过程中，我监理人员进展旁站监理时发现，由于架设现浇板负弯矩钢筋的铁马凳设置较少，致使现浇板负弯矩钢筋在砼浇筑过程中被施工人员踩倒现象严重。针对此问题，我监理人员马上通知施工单位现场负责工长暂停砼浇筑，由现场负责工长立即安排钢筋工调整被踩倒的负弯矩钢筋，并增设合理数量的铁马凳，对即将浇筑的部位全面检查，对少加、漏加的部位马上增设。在问题得到有效解决后,我监理人员方通知其继续浇筑砼，在此根底上良好地控制了楼四层梁板构造的施工质量。4、对施工机械设备及环境的控制进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进展核查外，而且在现场对其运转时的工作才能进展检查，以保证机械设备满足现场的施工要求；同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中，我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。例如，地下车库室外回填土时，施工单位未采取施回填土施工方案中的措施，而是采用机械回填并未分层夯实，这样严重影响施工质量，我监理人员发现此情况后，及时与施工单位相关领导沟通，并下发工作联络单，要求其按照施组中制定的技术措施施工，保证了回填土的夯实密实度。〔二〕施工进度控制1、工程进度的快慢直接关系到工程建立工程能否按期开工和投入使用问题。我工程监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度方案进展提早审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度方案满足实际工程需要。2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提早编报下月份的施工进度方案，把许多存在的工程问题放在事前进展考虑解决。同时，工程监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件；监理部每天夜间均设专人值班，当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后，我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进展验收，并对下一步的砼浇筑施行旁站监理。从而确保施工工序连续有序进展。〔三〕投资控制〔四〕合同管理〔五〕信息管理工程监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进展信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进展信息交流，理解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。〔六〕内业管理1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主的相关文件，都是以书面形式由工程监理部签发，防止以往工程建立中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员可以有理有据地开展监理和审查工作。2、现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司编制了实用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录〔本〕、平行检验记录、监理现场巡检记录等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。3、工程监理部记住现场后，便着手进展工程技术资料微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和标准化。五、监理工作小结1、受业主房地产开发信任和委托，工程部于XX年11月1日进工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，一年多来，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准那么，牢记“平安重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息的控制与管理工作。如今通过监理公司全面协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的地下根底分部工程能一次性通过验收。2、a三期工程现处于主体构造施工阶段，我公司将根据业主委托《监理合同》中约定的相关条款，工程部安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进展检查和记录，对现场的质量进展控制，合格后予以签认，同时对工程出现质量缺陷原因进展调查分析^p并确定责任归属，同时将实际情况及时上报业主。3、下一阶段，我工程监理部将会继续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理企业、做自律有为的监理人”的目的，进一步努力进步监理工作程度，增强监理工程部的综合实力，更好的为甲方效劳。装修监理工作总结范文装修监理1时间过得真快，不知不觉中已经已经工作了几个年头了，回首过去几年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，找出工作中的缺乏和失误，以在今后的工作中再接再厉或汲取教训总结经历，下面是我的工作总结：一、协助做好信息搜集工作在实际工作中资料的搜集和管理是一项非常琐碎的工作，尤其是在施工单位提供资料不及时、不完好的情况下，催促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。为了更全面的编写会议纪要，在出席监理例会的情况下，都认真做好会议记录。会议纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录，这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题和必须全面的概括，因此认真做好记录更好的查漏补缺，更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。监理月报的大部分数据来于施工当月各方面实际情况，其中包括：工程进度过程中各种工、料、机动态情况;工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收情况;平安文明方面当月施工平安存在问题及对存在的问题采取的措施和预控等。在做月报之前，我都会认真的总结当月各种实际情况，反响给资料员，只有这样监理月报才能更准确无误的反映工程实际情况。二、对工程施工建立的质量控制做好充足的事前控制工作。认真熟悉工程图纸，理解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，以在各种验收过程中做到未雨绸缪，可以及时的发现并纠正工程中存在的问题，尤其是工程的总体概念，要多方对照建施图和构造图才能全面的把握施工状态，才能少出或不出纰漏，才能真正的做好事前控制工作。在事中控制中所做的工作。针对所有进场材料、半成品等，我除了做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进展核查外，还做好对材料进场时进展必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时，做到提早到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。工程监理对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程工程管理部，做到发现问题及时向总监代表汇报，并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查，尽自己最大努力做好质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。三、对平安文明施工控制方面的工作在平安管理过程中，我深深地到平安要以预防为主的观点，就是要工作做在前，因为事故是不可预测的，但是是可以预防的。建立相应的健全的检查制度，发现隐患及时整改。监理人员在施工现场对于平安有不可推卸的职责，我除了做好日常的平安检查工作及监视和管理(相关资料记录存档整理)工作外，坚持对施工单位的平安管理人员要求做好日常平安教育、技术工种的平安技术教育和岗位平安技术交底工作的检查，每月进展定期或不定期的形式进展现场施工平安状况全方位检查，并做好平安检查记录台帐存档，并在每季度组织做好平安大检查工作。针对公司对工程平安控制所提出的要求，加大了监视管理的力度，对存在的问题及时下达整改通知书，要求施工单位进展整改，并催促整改，及时进展再检查。总之，对于工程施工建立监理过程中的质量控制尤其是对平安文明消费控制的详细工作做法，我的体会是必须做到“四勤”制：眼勤，要能提早发现问题;脚勤，多在现场转、巡、查;嘴勤，对发现问题要多讲;手勤，及时做好相关记录下达书面监理工程师通知单。加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地保证工程的平安消费。装修监理工作总结范文220xx年4月20日我应聘到贵公司工作，开场被安排在广州市解放路两侧整治亚运工程工地，后来被安排到黄埔体育中心亚运工程工地，如今誉山国际工程工地，担任现场监理工作一职，至今工作已近二年了，二年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的成认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进展工作，现就二年来的工作情况和监理体会做如下汇报：一、工作情况初到工地，人地陌生，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内理解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进展，以预防为主，对承包商资质进展审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，理解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供给情况及砼、砂浆的配合比。根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其缺乏之处提出改良意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进展事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提早预防，防止冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了工程的施工质量。加强事中控制，在监理施工过程中，发现有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批有质量问题采取平行检验手段进展抽检，确信其各项指标满足设计要求前方允许施工单位使用。为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并到达设计、标准要求的质量标准。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进展审核、签认。工程监理个人工作总结监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完好而充分的监理，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的根据。本人在各工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们互相配合，互相支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。二、几点建议1.严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进展，例如：设计交底，图纸会审，第工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细那么等工作未按监理程序进展或仅部分按监理程序进展，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为防止此类问题在今后监理工作中再次发生，就必须严格执行工程建立监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理根据，做好监理工作。2.健全工程监理部组织机构工程监理机构人员配置应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为本工程监理道路长、区域广，所以只有具备方便的交通工具，才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作，使监理工作不出现纰漏，保证监理工作质量让业主满意。3.进展监理人员培训、进步全员素质加强监理工作人员培训，组织员工认真学习《监理标准》，统一监理标准，参加市建委、质量监视站举办的各种学习班，理解掌握新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的根底。上述为本人二年来从事监理工作的总结，因到公司工作时间较短，有些问题提法可能比拟片面，工作之中还存在许多缺乏之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。[装修监理工作总结范文]1.最新监理工作总结范文2.监理工作总结范文3.监理工作总结4.工程监理工作总结范文5.20xx平安监理工作总结范文6.大学生理论监理工作总结范文7.工程施工监理工作总结范文8.监理员工作总结范文9.监理工作个人工作总结范文10.总监理个人工作总结范文室内装修监理工作总结一、

工程概况1.1.

工程名称:东莞宇龙工业基地1#厂房五楼装修1.2.

工程地点:东莞松山湖科技产业园区1.3.

建立单位:东莞宇龙通信科技施工单位：深圳城市建筑装饰工程南京市消防工程深圳分公司深圳市伟强机电设备工程深圳市顺恒利科技工程广东中泰家具实业监理单位：深圳市邦迪工程参谋1.4.

工程特点：本装修工程面积8438.04㎡，总工期45日历天，工程量大、工期紧，各施工单位穿插作业频繁，施工协调难度大。二、

监理工作开展情况：本工程于20xx年05月25日开工，我公司受甲方委托，于20xx年06月19日正式进场，承当本工程装修施工与保修阶段的监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立工程监理机构，监理部人员分工情况如下：公司任命许志强为本工程工程总监理工程师代表，王录印为土建监理工程师，张志强为水电监理工程师，吴景彬为装修监理工程师，任命许剑锋为该工程的监理员兼资料员。在总监理工程师代表的带着下，各监理工程师团结协作、严密配合，对工程的质量、进度、投资方面进展了严格地管理控制，加强合同、信息、平安方面的管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进展，从而保证了监理规划目的的实现。〔一〕、质量控制坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目的的实现。1、

由于我监理部进场时间为6月19日，各施工单位进场施工已有半月之余，施工前期的质量准备资料及施工组织设计都未上报，我监理部进场后于6月21日〔周一〕在甲方工程部的组织下召开了各施工单位和监理的见面会，会上我监理部特别强调要求各施工单位补报施工组织设计和工程组织机构，便于我监理部开展监理工作。施工单位补报前期施工资料后，我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《装修工程监理细那么》、《水电工程监理细那么》、《平安文明监理施行细那么》。在施工过程中，监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细那么》开展监理工作，确保监理工作有效开展。2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进展了认真检查，由于本工程甲方未报建，各施工单位的管理体系都不健全，我监理部特下发了监理工程师通知单，要求各施工单位的工程经理必须每天在施工现场，为质量目的的实现提供了有力的组织保证。3、催促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面施行。4、严格工程材料的使用审查，由于我监理部进场时间为6月19日，对前期进场的材料我们只能查看相关材料质量合格证明资料，对6月19日以后进场的材料采取材料到场与甲方指定样品现场核查并要求上报相关质量保证资料和现场施工过程中检查相结合的方法，杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特别是对使用量大的主要材料，如：地板砖、砂子、水泥、玻璃、矿棉板天花、配电用电缆及弱电的监控系统材料等，由于没有进展见证取样送检，我监理部严格按照甲方指定的样品进展检查核对，特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供，如在施工单位进场的型号为IJK45021B300*450的金砂皇墙砖没有检验报告，我监理工程师要求上报相关资料，施工方的供给商态度非常恶劣，但我监理工程师仍旧坚持要上报相关质量保证资料，否那么不能卸货，我监理部特下发了监理工程师通知单，要求标准材料进场报验的程序，杜绝不合格的材料进入施工现场。5、监理工程师对工序质量进展了巡视和验收检查，及时发现施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、天花吊顶不平整、空调保温管不顺直等质量问题，并及时下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。6、对隐蔽工程严格质量“三检制度”，达不到质量标准现场催促整改，如城市建筑的墙体砌筑，拉结钢筋过短、个别没有弯钩，吊顶工程的吊杆没有按照图纸要求采用专用的吊杆等问题，监理工程师现场发现后，立即要求并催促施工单位整改，从而保证了隐蔽工程的质量。工程监理实____结一、前言毕业实习是培养毕业生消费理论才能和运用所学知识分析^p解决实际问题的才能以及创新才能不可或缺的阶段，也是到达社会对毕业生应具备的才能和身心素质的要求，要求毕业生具有一定消费理论的适应才能，包括设计，施工和工程工程的管理才能。在不断的实习中，通过理论锻炼，不仅仅可以学到很多课本以外的东西，最重要的是可以在实习中进步自己的才能。二、实习目的作为一名即将毕业的学生，由于马上面临毕业走上工作岗位，而自己的实际工程经历，社会经历及个方面的才能非常欠缺，因此，为了强化在学校所学根本理论知识的理解，增强对实际工程的感性认识，提升实际工程中将理论与理论联络起来的工作才能、实际动手操作的才能，同时也通过实习积累一定的社会经历为毕业后正式走上工作岗位做准备，故此进展此次实习。三、实习概要〔一〕、实习单位、地点、时间、职务1、实习单位：丹东兴泰工程建立监理咨询大东港海关工程监理部2、实习地点：东港市桥南开发区3、实习时间：20xx年4月20日至20xx年7月20日，为期三个月4、实习职务：工程现场监理员〔二〕、实习工作1、熟悉施工图纸、地质勘察报告，施工及验收标准，以及与工程相关的建立文件2、理解工程特点和设计意图，以及对关键工程工程建立的质量要求，同时也为了减少图纸的过失，将图纸中的质量隐患尽可能的消除，减少不必要的损失和浪费3、检查施工单位资质和施工情况4、审查施工单位的施工组织设计和施工方案经济合理性、工艺可行性、技术可行性，是否有可靠的质量控制体系和平安措施5、审查施工单位进场的机械设备数量和主要性能参数是否满足施工需要和保证质量的要求6、组织测量组对所有的轴线和桩位复核无误前方可开工四、实习内容(一〕、熟悉工程根本资料1、工程概况工程名称：大东港海关业务用房建立单位：大东港海关监理单位：丹东市兴泰工程建立监理咨询设计单位：大连市建筑科学研究设计院勘察单位：东港市岩土工程勘察施工单位：丹东建立工程集团构造形式、层数：框架剪力墙构造、七层开开工日期：20xx年4月1日-20xx年8月30日2、监理工作范围本工程监理工作范围为工程施工阶段监理：监理单位在签定监理合同后开展监理工作，在工程建立单位受权范围内，在施工阶段做好工程工程建立的平安监控、质量控制、工期控制、以及工程建立相关方的协调工作及其他相关事宜，监理效劳阶段为整个工程建立的施工阶段。3、监理工作根据①工程规划设计文件；②与工程相关的法律法规；③经建立、监理单位审定的有关本工程的设计文件及说明文件、设计单位所作的关于本工程的设计变更、补充通知等书面文件。4、主要监理工作①现场记录。认真、完好记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况；②发布文件。采用通知、指示、批复、签认等文件形式进展施工全过程的控制和管理；③旁站监理。按照监理合同约定，在施工现场对工程工程的重要部位和关键工序的施工，施行连续性的全过程检查、监视和管理；④巡视检验。对所监理的工程工程进展的定期或不定期的检查、监视和管理；⑤平行检测。在承建单位对试样自行检测的同时，独立抽样进展的检测，核验承建单位的检测结果；⑥协调。对参加工程建立个方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进展的调解。(二〕、详细监理工作1、施工阶段的质量控制在施工的工程阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理方法，主要抓住事先指导，事中检查，事后验收三个环节。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提早预控，从预控的角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进展动态控制。施工图纸是过程工程建立施工的根据，在工地上接触到很多的也是图纸，必需要明确的是投入材料的数量、规格和型号、搭接长度、焊接位置等等。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量控制，从而有效的实现工程工程施工的全面质量控制。工程监理部定期检查承包单位直接影响工程质量的计量设备的技术情况，对重要的原材料、半成品配件，按规定组织检验试验，最重要的分项、分部工程和各项隐蔽工程，组织旁站监理和检查验收。审核新材料、新技术、新工艺的现场试验评定报告，经审查确认并签认后就可以用于施工单位进展工程建立工程的施工了。在整个施工的过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进展调整、补充或者变动时，应经监理工程师审查，并由工程监理部签认。工程监理部处理工程变更时，假如是设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件，建立单位或者是承包单位提出的工程变更，应提交工程监理部，由工程监理部组织监理工程师审查，审查同意后，由建立单位转交原设计单位编制设计文件，工程监理部会定期主持召开工地例会，检查分析^p工程施工质量状况，并针对存在的质量问题提出改良措施，负责起草会议纪要，经与会各方签字。建筑监理半年情况小结就管平安消费。无论施工进度要求的有多紧张，3做平安管理工作不能管进度。但是必需要在保证平安消费的情况下才能进展。平安消费工作是建筑行业的一项极其最重要的工作，大家都知道。一旦发惹事故就会涉及到当地的平安监视管理部门、建立单位、监理单位和施工单位，普通的死亡事故将给现场带来一个星期左右的停工整改，死亡3人以上的重大平安消费事故除了要停工整改外还要对事故的主要责任人进展法律责任的追究，追究主要责任人的同时还要对建立、监理、施工三方的责任人进展责任追究。根据事故的严重程度还要给予行政和刑事上、经济上的奖励及35年以上的判刑。其后果大家都能想象出来。对于没有任何权利的监理单位的平安管理人员来讲难度是相当大的所以说要想做好平安消费工作。其详细表现是不去索要施工单位是不会给你就是索要了施工单位也不一定给你1让其申报平安资料困难。大部分平安管理都是做应付甲方，2施工单位的平安管理普遍都不到位。应付监理甚至应付上级的工作，根本上找不到真正为平安消费平安做真正工作、真正投入，真负责的当前对农民工的管理就更是难上加难，3如今农民工参与国家建立。任何单位面对对农民工的平安管理都是头痛的问题，这也跟国家建筑市场的大的趋势有关，通过上半年的平安消费管理上看，深深地知道搞好平安管理有多么的费力费力。参与了一次施工单位组织的平安消费知识竞赛，46月24日晚上8:001000点。从整个过程看农民工所掌握的平安知识太少，平安意识太差，干脆就不懂平安知识。这实际上就是施工单位对平安上产工作的不负责。不是说书记的平安管理意识不到位，5施工单位如今大部分都是书记来做平安消费工作的牵头人。而是书记根本上就不懂平安消费技术，不懂平安管理，从而造成被管理人员不服气、不配合。由于平安管理机构内部人员的互相叫劲，造成很多平安消费隐患问题不能得到及时的解决和处理。那么自己又是怎么来做这项工作的下面从以下几个方面向公司做一简要的总结：根据上述情况。一、采用协商与沟通机制进步自身及所有平安管理人员的平安管理意识二、学习、宣贯上级有关平安消费政策、法律、法规、规章制度。三、制定不同施工阶段的平安管理重点四、参与与配合施工单位搞好平安消费工作五、坚持现场巡视及时发现隐患及时下达监理指令六、催促施工单位及时对医患进展整改七、做好监理单位的平安消费管理资料工作一、平安消费工作需要更好的协商与沟通机制要想搞好平安消费工作就必需要上级平安管理部门，1施工现场的平安管理过程中。建立单位、施工单位搞好沟通与协调工作，并且要搞好监理单位的内部沟通，每个问题在经过三次的协调、沟通后不能得到及时的解决处置的必需将问题的严重程度及时的向上级领导进展反响，包括资料管理和现场管理，让各单位的上级领导知道现场存在较大平安消费隐患和危险程度。能协商沟通解决的最好在会下协商解决，2平安消费工作中存在问题及隐患。会下解决不了要在平安专题例会上解决，平安专题例会解决不了要在监理例会上解决，最终解决不了要拨打12315向上级主管部门进展投诉。施工现场一旦出现事故的情况下做到有据可查，3做好自己的平安管理资料。尤其是监理日志、平安工作联络单和平安监理通知等，记录一定要齐全。进步自身及所有平安管理人员的平安管理意识二、学习、宣贯上级有关平安消费政策、法律、法规、规章制度。法律、法规和标准，1必需认真的学习国家的有关平安消费文件。用国家规定的有关内容来审核施工单位报过来的方案、措施等，做到一步到位不做重复的工作。真正的做到以事实为根据以法律为准绳，使施工单位的平安管理人员心服口服。教育和影响从事现场平安消费工作的所有平安管理人员增强平安消费的管理意识，2利用自己掌握的平安知识。也便于有效的开展平安消费管理工作。不是只靠一个人的努力就能到达要求的平安消费工四、参与并配合施工单位搞好平安消费工作3要记住平安消费工作做的好与坏。必需要与建立单位、施工单位以及上级平安管理部门坚持好沟通与配合，1监理在施工现场平安消费的管理过程中。及时的解上级的有关平安消费政策，建立单位对施工现场的管理意识及重视程度，解施工单位所有管理人员的管理思想和管理方法，以及对平安消费工作的尽职尽责情况，做到知己知彼方能百战百胜。要与经常来现场检查巡视的上级平安管理人员沟通，2现场存在不易解决的问题。使其能理解我工作的难度，并及时的反响现场平安消费中存在问题，借助政府部门的管理人员的力度来处置现场存在且施工单位又不重视的平安消费问题。检查过程中必需有监理、建立、施工、分包等单位的平安管理人员参加，3与建立单位配合做好施工现场的平安检查工作。并且要分组进展，防止施工单位在巡视过程中发现问题不反响，造成检查过程中的破绽。五、坚持现场巡视及时发现隐患及时下达监理指令所有的监理人员都要抓平安、管平安！因为每位监理工程师都负有平安消费管理的责任，1为了搞好施工现场的平安管理工作。每位监理工程师都要对现场的施工平安进展有效的管理，发现隐患及时告知平安监理人员或总监代表和总监理工程师，平安监理人员，总监代表，总监理工程师视隐患的严重程度，采取相应的措施，如：下发工作联络单、监理通知、隐患演讲书、停工令等〕来控制隐患及事态的开展。提早告知施工单位及时做好施工过程中的平安管理工作，2提早预知下一步工序施工过程中将要出现的隐患。提早要求施工单位做出防止事故发生的措施和管理方法，保证施工平安。六、催促施工单位及时对医患进展整改这两次的平安检查对监理公司的平安管理工作来讲非常重要，1按照上级要求监理单位每个月都要对施工现场进展两次平安检查工作。所以每位监理工程师都要认真对待并积极参加，并且要在专题例会上对发现问题的部位及严重程度要进展有效的描绘，记录人要将所描绘的内容记录到监理的平安会议专题纪要中，一旦发惹事故监理的平安专题会议纪要也能为监理提供管理根据，仅次于监理通知的有效性。要制定整改日期，2对检查出来的问题。催促施工单位对危险部位及隐患部位进展监视整改，对危险及隐患严重的部位要有整改前与整改后的照片，这也是做到有据可查，为上级平安消费管理部门对我监理单位的检查提供有效证据。七、做好监理单位的平安消费管理资料工作对事故发生后的事故调查有很重要的价值，平安管理工作过程中产生的资料。平时所搜集的平安消费方面的资料都是为事故调查而准备的一旦事故呈现，调查组首先就要对平安资料进展封存，假如平时资料管理不到位，那么再想补充是不可能的基坑支护，非常重要的资料有。塔吊、电动吊篮、施工电梯，方案审核，高大脚手架搭设以及比拟重要的危险程度较大部位的平安消费技术措施等。八、完毕语平安消费工作无论是现场管理还是资料管理，总之。都是一项非常重要的工作，为了协助公司搞好平安消费工作，自己每天都非常关注施工现场的施工进度和平安消费形势，时时的亲密关注施工单位的平安管理工作是否到位，为了做好平安消费工作，自己在每个月都对施工现场的平安消费工作进展一次总结(详细内容见每月的平安工作总结)从中查找平安消费工作中存在问题和问题存在原因，并对现场平安消费中存在问题原因进展分析^p，查找纰漏处，制定相应的管理对策，以便于更好的做好下一步的平安消费工作。还要做好电气专业的质量检查和质量控制工作，自己在努力做好平安工作的同时。利用闲暇的时间对施工图纸进展熟悉，掌握和理解设计意图，为了便于自己的工作，将整个电气工程的系统、平面都进展了表格式的标注和系统性的管理，并且深受建立、设计、施工单位的认可，虽然兼职平安消费工作，但是投入到平安消费工作的精力已经到达整个工作的80%一旦施工单位对电气专业的施工重视不够，将会发生预留预埋不到位，造成质量上的问题，所以说自己觉得的工作压力太大，虽然工作压力很大，但是自己还是要尽100%努力来完成自己的工作，自己认为既然在xx研究院工作一天就要为公司负责一天。难免还有自己没有做到位和不尽人意的地方，上面就是自己这半年的工作情况总结。请上级领导给予指导和帮助。顺祝我企业开展顺利！祝我员工都平安！幸福！作要由从事现场平安管理工作的全体人员共同努力才干完成的三、制定不同施工阶段的平安管理重点要根据施工现场的进度而制定，做好平安消费工作首先要抓住平安管理的重点。平安消费工作不是说只抓重点就不管其它其重点工作是做好正常的平安管理的同时而制定出来的这一点必需要分清。特别的要求施工单位有针对性的写出详细的平安方案、预案和措施来保证其关键部位的平安消费和施工。制定平安消费工作的重点时必需要掌握施工动态过程中和关键施工部位存在重大平安消费隐患。监理工程总结榆横电厂1#机组由西北电力设计院承当设计任务。汽机部分由山东电建二公司施工，化学部分由安徽电建一公司和黑火一公司施工，空冷岛部分由西北一建施工。西北电建监理公司承当全部工程监理，西北调试所承当全部工程调试工作。汽机由东汽设计和制造。性很好：NZK660-24.4/566/566为超临界、一次中间再热、三缸四排气、单轴、直接空冷凝汽式。发电机由东电公司消费。型号：QFζH-600-2-22C型，为汽机直接拖动的隐极式、二级、三一样步发电机，冷却方式为水-氢-氢方式，励磁系统为自并励、静止励磁。化学部分由废水处理系统和超滤反浸透系统组成。离子交换设备由江苏罗门杨供货，超滤反浸透由北京天元供货。〔一〕：汽机部分主要系统级设备：1、汽轮发电机组本及辅助、辅助、附属设备和机械。2、光滑油、顶轴油、密封油系统级相关设备、机泵、管道。3、汽、水系统：主蒸汽，高、低旁，导汽管、排汽装置、上下加、除氧器、电动给水泵、抽汽、辅汽、汽封加热器、疏水系统，机组排水槽、开式水、闭式水等系统级相关设备、机泵、管道。4、冷凝系统：空冷级喷淋、清洗设备、抽真空设备、凝结泵、凝补水箱、凝补水泵、凝输泵、凝结水精处理设备等相关设备。5、调节、保护、监测、等设备。6、检修用起重设备。〔二〕化学部分主要系统和设备1、生活污水处理间及相关、机泵、管道、水池等设备。2、工业废水处理间级相关机泵、管道、水池等设备。3、疏干水系统及相关机泵、管道和水池等设备。4、超滤反浸透装置及相关机泵、管道等设备。5、离子交换和加药装置及相关机泵、管道等设备。6、生水箱、淡水箱、清水箱、除盐水箱及相关机泵、管道等设备。7、制氢设备、贮气罐及相关设备。8、汽、水取样装置。9、相关厂区气、水管道。10、检修用起重设备。监理根据〔1〕机组安装、调试执行以下有关标准、规程、标准：1、GB501319-2000《建立工程监理标准》2、DL/T5434-20xx《电力建立工程监理标准》3、建立部81#令《施行工程建立强迫性标准监视标准》4、工程建立强条《电力工程部分》20xx版5、DL/T438-20xx《火力发电厂金属技术监视规程》6、DL/439-20xx《火力发电厂高温紧固件技术导那么》7、DL5910.3-20xx《电力建立施工技术标准第3部分：汽轮机发电机组》8、DL5000-2000《火力发电厂设计技术规程》9、DL5210.3-20xx《电力建立施工质量验收及评价规程第3部分汽轮发电机组》10、DL/T5210.6-20xx《电力建立施工质量验收及评价规程第6部分：水处理及制氢设备和系统》11、DL/T5210.5-20xx《电力建立施工质量验收及评价规程第5部分：管道及系统》12、GB50319-2000《建立工程监理标准》13、DL/T5437-20xx《火力发电建立工程启动试运及验收规程》14、《火电工程达标投产考核标准》20xx版〔二〕监理合同、监理规划、及汽机、化学专业监理施行细那么。〔三〕设计院与厂家的各种文件资料〔说明书、图纸、检验报告、质保书等〕。〔四〕设计、设备和标准的修改签证，附加说明或会谈协议文件。〔五〕订货合同、技术协议及附件规定的技术要求。〔六〕电力行业与业主下发的有关技术文件盒反事故措施。专业监理工作概况西北电建监理公司榆横工程部组织机构健全、制度完善、责任明确、专业人员装备齐全，本着“机构简单、关系明确、职责清楚、集中领导、决策迅速、控制有力”的____原那么，装备专业配套、构造合理、有丰富监理技能和专业经历的监理人员。汽机、化学专业装备监理工程3人、监理员2人。对本工程所属专业工程施工施行“四控、两管、一协调”的全程监理效劳。监理专工举行“守法、诚信、科学、公正”的效劳宗旨、按照监理标准的程序，严格施行监理目的，认真执行本专业监理细那么的范畴。在监理过程中严格执行监理纪律，按照国家对工程标准的要求进展过程和质量平安控制、确保1#机组工程质量总目的的实现。〔一〕工程主要节点完成情况1、20xx.11.11公用工程开工；2、20xx.10废水系统完工；3、20xx.03除盐系统完工；4、20xx.08.02蒸汽吹管完毕；5、20xx.08.28汽机一次冲转定速成功；6、20xx.11.30整套试运168小时一次试运成功。公路工程监理总结篇一：公路工程监理工作总结一、监理工作概况青莱高速房建工程第四驻地山东敬业建立工程管理公司监理处承当的监理工程有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精装修07、精装修08共20个合同段。我们的监理组织形式采用直线制管理形式，设一个驻地监理处，由驻地工程师代表公司履行监理合同，监理处装备三位副驻地协助驻地工作。我们监理处按照合同要求派驻地工程师王兆军负责监理处的工作，另外派驻孟令兵、东克强、王化成三位副驻地分别负责五个房建工程的详细监理工作。同时按要求装备了谢锋等5位监理员、资料员和平安员，满足了监理正常工作的正常开展。二、工程质量管理监理处采取了平时巡视，重点部位关键工序采取旁站监理的质量管理措施。监理过程中监理处重点抓施工企业自控，严格执行“三级报验”程序，逐级落实责任，确保了工程质量。施工过程中，重点对房建施工单位施工的地基与根底、主体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进展控制，确保构造及使用功能方面的质量满足设计及合同要求。最终检查汇总所有房建单位的主体构造合格，其使用功能满足设计要求，通过开工验收。监理的设备合同段均满足设计要求及使用功能要求，并通过了开工验收。监理过程中，我们强调过程控制，发现问题及时通知施工单位进展整改，防止施工完成后而造成重大的构造隐患或影响正常使用功能。经过施工单位、监理处的共同努力，防止了重大的质量问题和事故的发生。经过交工和开工两个阶段的验收，房建工程及设备安装工程均满足设计要求及合同文件的规定，质量评定合格。三、计量支付、工程进度和合同管理情况我们监理处根据施工合同文件，结合各标段的工程进度实际情况，及时准确的对各合同段的计量支付进展了审核，到目前为止所辖各合同段均按照合同文件进展了计量支付。通过对施工进度的控制，除个别设备标段交工日期延误外，绝大多数合同段均能按照合同要求在2023年4月前进展了交工验收。合同管理重点在计量支付方面、设计变更方面，存在争议的问题以合同、清单、图纸为根据，并做好解释，尽量防止合同纠纷的发生。四、设计变更情况监理处严格遵循设计变更程序，不管哪个单位提出的设计变更均要征求业主论证同意，并通过设计单位以设计回复函的形式回复。变更施行前必须有业主或设计单位的回复函或口头答应。变更单价尽量和原合同单价程度相当。五、交工验收、开工验收中存在的问题及处理情况交工验收时存在的问题，大多数的遗留问题都进展了不同程度的整改。开工验收时又出现的新缺陷经过监理处、总监处、工程办、管理处的共同确认后又转交管理处处理，费用由相应的施工单位承当。六、对设计单位、施工单位和建立单位评价设计单位严格按照设计标准进展设计，对设计变更的答复总是有严格的程序，和可靠的根据，没有出现过大的失误，同时也才技术层面上积极的效劳施工单位，对此施工及监理均给予设计单位很高的评价。多数施工单位能给严格履行合同义务，积极整改施工中出现的问题，获得了良好的社会信誉。但也有个别单位合同意识差，履约才能差，信誉度低。建立单位严格按合同办事，有理有据，原那么性强，公正廉洁，公平合理，处事严谨，要求严格。七、监理工作体会通过该工程工程的监理，我们体会最深的是可以概况以下几点：1、必须严格按照合同文件进展监理，合同文件〔协议书、工程量清单、设计文件〕是我们监理行为的根据，任何行为都不能违犯原那么。2、监理人员必须有良好的执业道德，严谨的工作态度，扎实的业务才能。3、监理处必须分工明确，责任到人，工作要善始善终。4、监理处必须制定严谨的工作纪律，任何人不得破坏。5、监理处办公室必须由专人负责，做好通知、文件的上传下达，做好收发文件记录，重要文件及时向领导汇报和提醒。6、对于不履行合同的施工单位，要利用计量支付手段加以约束其行为，使其履行合同。7、对于业主及总监办的通知，要及时传到达施工单位手中。对于施工单位反映的问题，要及时给予答复或向总监处、工程办汇报。篇二：《公路监理工作总结》--沈大高速公路盖州连接线扩建工程监理总结一、工程概述：〔一〕、工程概况：沈大高速公路盖州连接线扩建工程，道路起点K0+000位于盖州清河广场西口，途经张漠洛、门漠洛、李漠洛等村，终点K6+000止于沈大团山子互通匝道出口，道路全长6公里；在张漠洛道路与长大铁路相交，设30孔立交桥一座〔桥长为507米，中心桩号为K2+318.36，跨径为16*13+25*3+16*14，构造为桩基、圆柱式墩台，16米跨径引桥采用先张法预应力空心梁、25米主桥采用后张法预应力厢梁。该桥第15、16孔跨铁路25米跨径主桥由铁路部门2023年施工，第14孔25米主桥及东西引桥由中国三冶施工〕，立交桥引线采用加筋土挡墙及重力式挡墙防护，边沟采用桨砌片石边沟。设计标准：1、公路等级：二级公路，平原微丘；2、设计时速：80公里/小时；3、桥涵设计荷载及路面标准轴载：设计荷载为汽车-20级，挂车-100；标准轴载为BZZ-100；4、横断面标准：张漠洛立交桥东路基宽22米，路面宽20.5米，张漠洛立交桥西路基宽16.5米〔过桥50米设50米22米宽到16.5米宽的过度段〕，路面宽15米；路基两侧设置1.0米林台，涵洞与路基同宽；路面构造为，3厘米细粒式沥青混凝土，4厘米中粒式沥青混凝土，24厘米5%水泥稳定砂砾，27厘米天然砂砾垫层。5、路面设计弯沉：沥青混凝土上面层、沥青混凝土下面层、水泥稳定砂砾的设计弯沉分别为67〔1/100毫米〕、81.8〔1/100毫米〕、212.5〔1/100毫米〕；〔二〕、主要工程数量〔设计〕：1、土石方：全线路基共挖土方13225立方米，填土方39397立方米，填砂砾20468立方米，横向利用方8365立方米，纵向利用方____0立方米；2、路面：细粒式SBS改性沥青混凝土93964平方米，中粒式沥青碎石为93964平方米，5%水泥稳定砂砾97887平方米，天然级配砂砾102773平方米，透层沥青93964平方米，路缘石290立方米；3、桥涵工程：圆管涵共计69.5延米/4道，暗盖板涵38.5延米/2道，明盖板涵31延米/2道，小桥1-5米1座，张漠洛立交桥一座〔30孔507米，其中第15孔、第16孔由铁路部门施工，业主不是盖州交通局，监理不是我们沈阳鑫通公司〕；4、加筋土挡墙：496延米；5、重力式挡墙：780延米；6、桨砌片石边沟：12228.1立方米。〔三〕、合同、造价与工期等：该工程业主为盖州交通局；设计由辽宁交通勘测设计公司和沈阳铁路局大桥大修设计所共同设计；监理单位为沈阳鑫通监理公司，本工程监理组织____如下：设立驻地监理工程师办公室1个，2023年监理驻地主任为丁信忠，监理员为左伟状、孙富祥，2023年，监理主任变更为梁涛，监理员为孙富祥；承包商有三家，分别是一标〔K0+000~K1+650、K2+800~K6+000〕由营口市公路工程总公司第四分公司承建，合同价850万元,二标〔K2+318.36张漠洛立交桥引桥工程〕由中国三冶机械化道桥公司承建，合同价1596万元，三标〔立交桥引线工程K1+650~K2+072.86、K2+579.86~K2+800〕由中国三冶机械化道桥公司承建，合同价559万元。第14孔25米主桥经业主决定由三标施工。方案工期为2023年8月28日至2023年7月31日，实际工期为2023年8月28日至2023年8月15日〔因设计变更等原因致使工期顺延〕。该工程合同要求质量标准为工程〔单位工程评分97分以上〕。二、设计变更情况：〔一〕、张漠洛立交桥：1、对原《施工图设计》说明第八项施工考前须知第3条〔2〕款关于钻孔灌注桩桩基底回淤量的设计规定：回淤量小于5厘米，更