内蒙古某棚户区供热管线工程监理大纲

第一章工程概况第一节工程概况1、工程名称：**区**棚户区（危旧房区）供热管线工程2、建设地点：**市**区**3、建设单位：**市**城市基础设施建设投资有限公司4、建设规模：**路、**大街、**街、**大街、**街、五条街（路）供热管线。管线全长约6300米，最大管径DN8005、计划投资额：约6000万元6、结构类型：管材采用预制聚氨酯保温管（管道公称直径大于等于DN200时采用螺旋焊接钢管，管道公称直径小于DN200采用无缝钢管）7、工程性质与等级：市政公用工程一等8、质量标准：合格9、招标范围：供热管线工程施工全过程监理10、工期要求：2009年9月21日计划开工，2011年10月30日计划竣工11、资金来源与落实：自筹资金，已落实第二章监理工作范围、内容和总目标监理工作范围**区**棚户区（危旧房区）供热管线工程施工全过程监理。第二节监理工作的内容监理范围内的施工及保修阶段的质量、进度、投资的控制，工程有关事宜的协调，合同及信息管理。监理工作内容由以下方面组成：1、施工准备阶段监理工作内容1.1编制监理规划及监理实施细则；1.2熟悉合同文件，了解施工现场；1.3参与设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和施工组织设计；1.4督促和检查承包人建立质量保证体系；1.5参加第一次工地会议和主持召开常规工地会议；1.6发布开（复）工令，批准单项工程开工报告1.7审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；1.8建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；1.9审批承包人拟用于工程的原始材料；1.10审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；1.11审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；1.12审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品或半成品件的质量；1.13审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划；2、施工实施阶段监理工作内容2.1要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督，检查和控制工程质量；2.2签发中间交工证书；2.3调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门；2.4发布停工令；2.5对已完工程进行准确的计量；2.6签发中期支付凭证；2.7发布变更令；2.8受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；2.9根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；2.10编制监理工作月报；2.11对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；2.12签发交工证书；2.13督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；2.14编制监理方面的竣工文件；3、缺陷责任期（保修）阶段监理工程内容3.1监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；3.2签发工程缺陷责任终止证书；3.3签发最终支付证书；3.4配合业主的竣工验收和工程移交工作；3.5其它第三节监理工作的总目标根据项目建设总目标的要求，通过动态控制、组织协调、合同管理、确保合同规定的投资、进度、质量目标及安全文明施工目标的实现。质量目标：杜绝质量事故，确保质量达到合格标准。进度目标：以建设单位与施工单位签订的合同所约定的开工日期和总工期为依据进行控制，在合同工期内顺利竣工。投资目标：以建设单位与承建单位签订的承包价为依据，严格控制合同外费用，以确保总投资控制在中标施工合同价内。在本工程的监理服务过程中，我单位的目标是：为业主提供优质的服务，杜绝质量事故和安全事故，控制现场安全生产和文明施工；以最短的工期实现工程顺利竣工；以最少的投资达到最佳的投资效果。第四节监理工作依据本工程监理依据：监理单位必须严格按照国家、自治区、市有关建设监理规定进行监理。4.1依法成立的本工程建设监理合同及其附件；4.2依法成立的本工程施工承包合同；4.3本工程招标文件、施工设计图纸、工程建设计划、施工图预算及其它相关文件；4.4《建设工程监理规范》GB50319-2000及其它文件；4.5委托人认可的《监理大纲》；4.6国家、地方颁发的工程建设的法令、法规、政策和规定；4.7经审批同意的施工单位编制的施工组织设计和施工方案；第三章现场监理组织机构及人员组成3.1监理的组织机构框图监理人员的责任心、专业素质、经验和能力的好坏将直接影响监理工作的成败。为把本项目建成精品工程，我公司根据项目特点和工程实际情况，选派经验丰富的技术人员组成监理班子，实行项目总监理工程师负责制，确保工程得到有效控制，并根据工程进度随时增减人员，以确保监理力度。监理部是受业主委托对业主负责，进驻监理合同段现场，负责该项目施工监理工作的机构，又是协调业主与承包人履行合同的第三方职能结构。监理部设总监理工程师2人，市政监理工程师2人，电气监理工程师2人，排水监理工程师2人，总计8人。总监理工程师总监理工程师给排水监理工程师市政监理工程师电气监理工程师3.2监理机构组成人员序号姓名岗位职称学历专业1总监理工程师高工大专城镇建设2总监理工程师高工本科工业与民用建筑3市政监理工程师工程师本科道路与桥梁4市政监理工程师高工本科公路与城市道路5给排水监理工程师高工本科给排水6给排水监理工程师工程师本科给排水7电气监理工程师高工本科电气8电气监理工程师工程师本科电气3.3监理能力公司实力公司技术力量雄厚，高中级技术骨干结构合理，内部组织严密。公司各专业技术人员达80余人，形成了专业配套齐全、综合实力雄厚、工作经验丰富的高智商、高学历、高职称、高素质队伍。3.3.2工作装备本监理部为了更好地完成业主的委托，除业主配置的办公装备以外，还配置电脑，利用计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据；监理部为保证从上至下、从下至上信息得到及时反馈，配置了多台移动电话；办公设备配置合理，能满足本建设工程监理服务需要。3.4主要监理职责主要职责监理工程师的职责权限按业主和监理单位签订的监理服务合同所授予的职权范围，以及按业主和承包人签订的合同文件明确规定的各项内容执行。其主要职责是工程质量监理、工程进度监理、工程费用监理、合同管理、信息管理、组织协调、安全生产监督等七个方面。工程质量监理的主要职责.1协助业主向承包人书面提供图纸的原始基准点、基准线和基准高程等资料，再由监理工程师与承包人一道进行现场交验并验收承包人施工放样。.2在开工前和施工过程中，工程师必须检查用于工程的材料、设备，对不符合合同要求的，有权拒绝使用并督促运出工地现场。.3由总监签发各项工程的开工通知单；对不符合合同要求的，报业主批准后通知承包人暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。在特殊情况下可先指令停工再报批。3.4.2.4对承包人的检验、测试工作进行全面监理，凭数据对工程质量进行监理。3.4.2.5根据技术规范完成必要的验证实验、标准实验、工艺实验、抽样实验及验收实验。3.4.2.6监理人员按施工程序实行旁站，对每道工序、每个部位进行质量监督，现场检查，对重要部位跟班检查，对质量符合合同规定的部分和全部工程予以签认。对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的要求。3.4.2.7定期向业主职能部门填报质量报表。3.4.3工程进度监理的主要职责3.4.3.1由总监审查承包人在开工前提交的总体施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划，上报业主职能部门。3.4.3.2由总监审批承包人根据总体进度计划编制的季度计划、月度计划。3.4.3.3在施工过程中检查和监督计划的实施，当工程未能按计划进行时，应要求承包人调整或修改计划，并通知承包人采取必要的措施，加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求。3.4.3.4定期向业主报告进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任向业主提出中止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施或做出相应的决定。3.4.4工程费用监理的主要职责3.4.4.1按合同规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程且质量合格的数量和价值报业主审批。3.4.4.2按合同规定审查、签认中期支付证书及合同中止后任何款项的支付证书。报业主审批。对不符合合同文件要求的工程项目费用，有权暂拒支付，直到上述项目的施工质量达到要求。3.4.4.3编制财务支付月报表和材料供应、机械设备进场月报表，报告业主。3.4.5合同管理及组织协调的主要职责.1与业主共同主持召开开工前的第一次工地会议和施工阶段的月工程例会，并签发会议记录，有权参加承包人为实施合同组织的有关会议、协调各承包人的有关联席会议。.2按施工合同规定的变更范围，对工程或其任何部分的形式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更意见，应按变更的审批程序、权限，核实工程量，经业主审批后下达变更令。.3对承包人提出的竣工期的延长或费用索赔，应就其中申述的理由查清全部情况并根据合同规定程序对延长工期或索赔款项提出意见，报业主批准后发出通知。.4监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与投标文件所列名单是否相符，对不称职的主要技术、管理人员，监理工程师有权提出更换要求。..5对承包人的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量的，监理工程师有权更换或要求停止支付。信息管理-建设工程文件档案资料管理职责.1应设专人负责监理资料的收集、整理和归档工作，在项目监理部，监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施，监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。.2监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。在施工阶段，对施工单位的工程文件的形成、积累和立卷归档进行监督、检查。.3可以按照委托监理合同的约定，接受建设单位的委托，监督、检查工程文件的形成、积累和立卷归档工作。.4编制的监理文件的套数、提交内容、提交时间，应按照现行《建设工程文件归档整理规范》和城建档案管理部门的要求，编制移交清单，双方签字、盖章后，及时移交建设单位，由建设单位收集和汇总。监理公司档案部门需要的监理档案，按照《建设工程监理规范》的要求，及时由项目监理部提供。3.5主要监理人员职责总监理工程师的职责(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；(3)审查分包单位的资质，并提出审查意见；(4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令：(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；(8)审查和处理工程变更；(9)主持或参与工程质量事故的调查；(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期：(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；(13)主持整理工程项目的监理资料。3.5.2总监理工程师代表的职责(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作；(2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责的权力。专业监理工程师(1)负责编制本专业或各子项目的监理实施细则；(2)负责本专业监理工作的具体实施；(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作；(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、资料、报告等，并向总监理工程师提出报告；(5)及时检查、了解和发现承包方的组织、技术、经济和合同方面的问题，并向总监报告，以便研究对策，解决问题；(6)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；(7)参加或组织有关工程会议并做好会前准备；(8)检查、督促并认真做好监理日志、监理月报工作，建立本部门监理资料管理制度；(9)定期做好本部门监理工作总结。监理员职责(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；(4)按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录：(5)检查确认工序质量，参加验收；(6)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；(7)做好监理日记和有关的监理记录。第四章工程质量控制措施我单位在工程质量控制中贯彻以预控为主，纠偏为辅及全方位、全过程监控的指导思想，严格控制工序质量，对各施工环节进行有效控制，实现以工序保分项工程，以分项工程保分部工程，以分部工程保单位工程，以单位工程保整个项目工程质量的保证体系，使承包人提交的工程项目施工质量，达到符合合同、图纸、技术规范和验收标准的要求。第一节工程质质量控制目标标确保达到国家有关关规定的合格格工程标准。第二节工程质质量控制方法法1、施工准备阶段质质量控制方法法1.1熟悉施工合合同、技术规规范、设计图图纸及有关的的施工合同文文件；1.2审查承包人人进场人员的的数量、资质质是否符合投投标书内容；；1.3审查承包人人质量保证体体系和自检体体系，要求承承包人设专职职质保负责人人，配备的专专职自检人员员应有施工经经验，有质量量否决权并熟熟悉规范、图图纸和试验检检测工作。1.4审查承包人人的施工设备备是否与投标标书的内容相相符，设备进进场计划是否否能满足施工工需要。1.5审批承包人人的施工组织织设计，包括括施工进度计计划是否能满满足工期要求求，施工方案案是否合理，工工艺是否先进进。1.6审查承包人人的质量保证证体系。1.7审批承包人人的标准试验验，标准试验验过程，试验验工程师将全全过程旁站监监督。1.8验收承包人人的施工定线线和原始地面面线。监理工工程师协助业业主在规定的的时间内向承承包人书面提提交原始基准准点、基准线线、基准标高高的数据，并并对承包人的的施工定线、控控制测量进行行监督检查和和认可。1.9审批检验承承包人主要材材料、料源、材材质和进场计计划，必要时时对料源进行行现场调查。总之施工准备阶段段的质量控制制是对施工质质量进行的一一种预控，也也是为施工阶阶段质量控制制作好充分的的准备。2、施工阶段质量控控制方法施工阶段是工程的的主体阶段，这这一阶段的质质量监理涉及及面最广，工工作量最大，是是影响工程质质量的关键阶阶段。2.1施工阶段质质量控制程序序审批开工报告承包人提交单位工工程开工报告告，开工报告告内容应包括括工程实施计计划和施工方方案；工程质质量控制指标标及检验频率率和方法；材材料、设备、劳劳力及现场管管理人员等的的准备情况；；放样测量、标标准试验、施施工图等基础础资料。开工工报告经监理理部审查批准准后方可施工工。工序自检报告承包人的自检人员员按监理部批批准的工艺流流程和工序进进行施工，在在每道工序完完工后，首先先进行自检，自自检合格后填填写质量检验验报告单，申申报监理工程程师检查。工序检查认可监理工程师接到承承包人自检报报告后，立即即对完工的工工序进行检查查，合格的签签认后进入下下道工序；不不合格工序应应指示承包人人进行缺陷修修补或返工。未未经签认不得得进行下道工工序。中间交工报告当分项、分部、单单位工程完成成后，承包人人应再次系统统的自检，汇汇总各道工序序的检查记录录及测量和抽抽样试验结果果，提出中间间交工报告。中间交工证书监理工程师接到承承包人中间交交工报告后,对已完成的的分项、分部部、单位工程程进行一次系系统的检查验验收，必要时时应作测量或或抽样试验，检检查合格后签签发《中间交交工证书》。自自检资料不全全的交工报告告拒绝验收。未未经交工检验验或检验不合合格的工程，不不得进行下项项工程项目的的施工。中间计量对填发了《中间交交工证书》工工程，方可由由监理工程师师与承包人共共同计量，并并签发《中间间计量表》。2.2质量控制的的方法的手段段测量复线(1)承包人的施工工放线测量进进行检查、认认可。(2)对控制工程线线位、标高和和尺寸进行检检查和认定。(3)分部工程完工工后在中间交交工验收进行行测量和检查查，并提出工工程的测量成成果资料。监理人员在施工过过程中主动动动态跟踪，随随时检查材料料质量，施工工方法、施工工程序、机械械设备和数量量是否与批准准的相符，并并对承包人的的试验方法、取取样方法及测测试数据进行行检查，在旁旁站中重点监监理隐蔽工程程和关键工序序的质量，及及对工程质量量有重大影响响、有特殊要要求的工序或或质量不稳定定的工序加强强检查，及时时发现质量隐隐患，避免或或减少质量缺缺陷的发生。抽样检验抽样检验是监理质质量控制的基基本方法。每每道工序完工工后，承包人人通过自检合合格后，监理理按合同规定定的频率抽样样检验，监理理通过检验用用数据反映工工程质量水平平，既有说服服力又容易为为承包人接受受，并能及时时对缺陷工程程进行处理，保保证每道工序序的质量。原材料和中间产品品的质量控制制原材料质量是工程程质量的基础础。监理要从从原材料质量量抓起，除检检查出厂合格格证、质量证证明资料外，还还要检查承包包人按批量抽抽测的资料，监监理做一定频频率的抽测，对对不合格的材材料坚决不准准使用。中间产品的质量是是最终成品质质量的保证，在在工程实施中中抓中间产品品质量。必要要时设专职监监理人员对施施工全过程进进行监理。成品检查验收对已完的分部、分分项工程，承承包人自检、监监理除检查其其外观质量，并并要按规定的的频率抽测各各分部、分项项工程的各项项质量指标，对对合格的工程程监理予以签签认中间交工工证书。巡视监理工程师对施工工现场每天进进行全方位巡巡视和检查，及及时发现质量量问题并进行行处理，纠正正。审批监理部对承包人在在各项工程开开工前的开工工报告及施工工中的各项申申请和报告进进行审批，未未经审批的工工程不予以认认可，不准开开工，使施工工程序、施工工工艺、施工工方法、原材材料受到控制制。指令监理工程师发现质质量事故或质质量隐患问题题时，给承包包人发出指令令性文件，指指出存在问题题，并要求改改正。当问题题严重或出于于安全原因，可可发布暂时停停工令，同时时报备业主，以以减少现场风风险和损失。特殊项目的质量控控制：对新材材料、新结构构、新工艺、新新技术的四新新工程需要预预先试验，依依据其试验结结果全面指导导施工的分项项工程。其试试验方案和试试验结果必须须经监理部审审查批准，监监理工程师要要对试验全过过程进行旁站站监理。缺陷工程的处理本工程影响工程质质量的因素较较多，施工中中不可避免地地会出现不同同程度的质量量问题，所以以施工实施阶阶段的质量监监理实际上是是防止、发现现、并处理工工程质量缺陷陷的过程。施施工中能过承承包人自检、监监理旁站、抽抽测或成品检检查验收，工工程最终验收收时发现缺陷陷工程，监理理根据质量缺缺陷的程度提提出不同的处处理意见，承承包人提出的的缺陷处理方方案应经监理理批准，处理理中监理监督督检查、验收收。监理主动动态控制制程序质量监理工作要贯贯穿到施工的的各个阶段，在在施工准备阶阶段实现质量量预控，在施施工实施阶段段实现监控与与自控相结合合的方法，在在竣工验收阶阶段实现终控控。在施工各各阶段对工程程质量要进行行主动动态控控制，即对质质量目标进行行论证，分析析分部分项工工程的重点和和难点，在工工程实施中进进行过程跟踪踪，采集信息息，以此分析析偏离质量目目标的可能性性并提出预防防措施。在施施工中监督承承包人执行。3、交工验收阶段质质量控制方法法3.1对单位工程程进行初验当施工单位提出对对单位工程进进行初验时，监监理工程师应应检查工程是是否达到交工工条件，各专专业监理工程程师应按照设设计图纸、规规范、标准和和施工承包合合同所明确的的要求对各分分部、分项的的质量情况和和使用功能进进行全面检查查。对发现影影响竣工的问问题（质量、未未完项目等）签签发《监理工工程师通知单单》要求承包包单位进行整整改。当上述检查完成并并符合要求后后，监理单位位与施工单位位各专业人员员共同对工程程进行初验，初初验通过后，由由施工单位提提出验收申请请并提交全部部竣工资料和和竣工图。3.2审查竣工资资料和竣工图图纸对施工单位提交的的竣工资料、监监理工程师要要逐一认真审审核和验证，重重点是资料齐齐全、清楚、手手续完善，分分项、分部工工程划分合理理。对竣工图图的审查重点点是施工过程程中所发生的的设计变更和和工程洽商是是否已包括到到竣工图中，竣竣工图是否完完整等。3.3竣工验收及及质量评估监理工程师在审核核，核验施工工单位所提交交的竣工资料料的竣工图并并认可后，同同时整理监理理资料。根据据两套资料对对工程质量进进行分析、评评估，最终拿拿出监理单位位对该工程的的质量评估意意见，并提交交业主《工程程质量评估报报告》，协助助业主办理验验收备案。监监理工程师将将及时、认真真地参加业主主组织的验收收工作，全面面、公正、准准确地提供验验收依据和发发表验收意见见。3.4质量的整改改完善对验收中提出的需需要整改或完完善的质量问问题，监理将将按规定的时时间和要求督督促施工单位位进行整改或或完善。对设设计单位提出出的需要进行行局部修改，应应按要求进行行修改。上述述工作完成后后，由设计方方、业主、监监理和施工单单位共同在验验收记录上签签字，并认定定质量等级。4、缺陷责任期监理理工作内容：：缺陷责任期开始日日期必须以签签发的交工证证书日期为准准，缺陷责任任期限按合同同规定执行。对对有一个以上上交工日期的的工程，缺陷陷责任期应分分别从各自不不同的交工日日期起算。4.1监理组织根据剩余和缺陷修修复工作量，配配备监理人员员，包括巡视视检查、质量量检验、处理理合同事宜、办办理计量支付付、督促交工工资料等。4.2监理工作检查承包人剩余工工程计划及实实施情况，根根据具体情况况监理提出调调整计划；检查已完工程（包包括剩余工程程和缺陷工程程）的质量，应应满足合同质质量要求；调查缺陷原因和责责任，确定缺缺陷责任及费费用，如非承承包人原因，则则应对修复的的缺陷工程费费用，做出估估价，并向业业主签发为承承包人追加费费用的支付证证明。参加缺陷责任期检检查组：对整个工程使用情情况进行最终终检查的评价价（重点为缺缺陷责任期工工程），审查查交工资料，应应达到合同规规定标准，提提出检查工作作报告；监理工程师收到检检查组的检查查报告，并确确认缺陷责任任期工作已达达到合同规定定标准，应向向承包人签发发《缺陷责任任期终止证书书》（有业主主、监理工程程师、承包人人各方代表签签字监理工程师确认承承包人已获得得全部工程的的《缺陷责任任期终止证书书》，签发承承包人履约担担保责任的证证明及退回或或解除承包人人剩余保证金金或银行保函函的证明。5、质量事故的处理理对施工中发生的质质量事故，监监理工程师要要首先督促施施工单位停止止继续施工，责责令施工单位位分析原因，根根据事故的不不同情况、不不同性质和不不同程度提出出处理办法，并并写出书面报报告，按有关关规定上报处处理。对可以通过返修弥弥补的质量缺缺陷，监理工工程师对处理理方法审核认认可后，批复复施工单位处处理，处理结结果重新验收收。对需要返返工处理或加加固补强的质质量问题，施施工单位提出出的处理意见见应与业主与与设计单位研研究，由设计计单位提出处处理方案、批批复施工单位位处理，处理理结果应重新新验收。6、材料、成品的试试验、检测工工作内容及方方法试验、检测是工程程质量监理的的重要手段，试试验、检测资资料是评价工工程质量的依依据。监理工工程师要对工工作质量作出出公正的评价价，就必须通通过各种试验验、检测、检检验获得准确确、独立的试试验数据。主要试验项目有验验证试验、标标准试验、抽抽样试验、工工艺试验和验验收试验五大大类，下面分分别叙述其试试验工作内容容、试验方法法和各项试验验的监理工作作流程。6.1标准试验标准试验是针对各各项工程的内内在品质进行行施工前的数数据采集试验验，是控制和和指导施工的的科学依据。如如标准击实试试验、配比试试验等。监理理人员应旁站站检查承包人人标准试验的的全过程，同同时还必须再再由监理试验验，独立进行行平行对比试试验，未经独独立的平行复复核试验，不不得批准该项项目开工。6.2抽样试验6.2.1抽样试试验是对各项项工程实施中中的实际内在在品质进行的的符合性检查查试验,如压实度试试验、抗压强强度试验等。6.2.2在施工工过程中，应应随时派出试试验监理人员员对承包人的的各种抽样试试验的频率、取取样方法及试试验全过程进进行旁站检查查，并在承包包人抽样试验验的基础上按按规定的频率率进行独立的的抽样试验，以以鉴定承包人人的抽样试验验结果是否真真实可靠，对对质量有疑问问时还应随时时增加抽样试试验频率。6.3验收试验(1)验收试验是对对各项已完工工程的实际内内在品质作出出评定而进行行的试验。(2)监理人员应对对承包人按技技术规范要求求进行检测试试验项目的试试验方案、设设备及方法进进行审查批准准，对试验结结果进行评定定。对承包人人的抽样方法法和试验过程程进行监督。第三节工程质质量控制措施施1、组织措施1.1健全监理组组织:针对本工程特点，我我单位将选派派具有丰富工工作经验、协协调能力强、专专业配套齐全全的监理队伍伍进驻现场，建建立总监理工工程师负责制制的项目监理理部。1.2明确职责分分工总监理工程师、各各专业监理工工程师以及监监理员的职责责分工，将以以图表的形式式上墙，让每每一位监理人人员清楚各自自的职责范围围及权限，要要求人员要各各司其职而又又相互配合。1.3完善质量监监督制度建立监理员全过程程旁站，专业业监理工程师师每天逐一检检查，总监理理工程师不定定期巡查的监监督制度。监理单位组织贯标标检查组，定定期（每半年年一次）对监监理部的IS0质量体系执执行情况进行行检查。建立分级考核制度度，即单位对对总监、总监监对专业监理理工程师、专专业监理工程程师对监理员员的质量监控控绩效进行考考核，并将考考核结果与奖奖金挂钩。1.4建立责、权权、利统一的的监控责任制制度，并对不不负责任的监监理人员予以以查处。发现与施工单位串串通、弄虚作作假、降低工工程质量的。发现监理人员将不不合格的工程程、材料、构构配件和设备备按合格签字字的。对存在以上过失的的监理人员，视视情节严重程度，对直直接责任人作作出书面检查查、单位内部部通报批评、解解聘、情况严严重者送有关关部门，按相相关法律、法法规处理，并并对该项目非非直接责任人人的总监理工工程师予以连连带责任的处处理。发现因监理人员过过失而出现质质量问题的。发现因监理人员工工作责任心不不够或监理工工作不严而出现质量量问题的。需要旁站的工程未未旁站监督的的,或未认真见见证的,或未认真检检查验收的。以上视情节严重程程度，对直接接责任监理人人员追究责任任，予以作出出书面检查、进行内部通报批评、扣发奖金等处理，若多次（发生三次以上述责任过错），可对其予以解聘处理。2、技术措施严格事前、事中、事事后质量控制制措施，具体体如下：2.1设计文件件、图纸审查查制度在工程开工前，会会同施工单位位以及设计单单位复核设计计图纸，广泛泛听取意见，避避免图纸差错错，遗漏。2.2技术交底底制度督促并协助设计单单位向施工单单位进行施工工图纸的全面面技术交底，使使施工单位明明确设计意图图、施工要求求、质量标准准、技术措施施等。督促施施工单位进行行班组施工技技术交底，并并做好交底记记录。2.3分项工程程开工报告审审批制度对承包人的施工准准备、放样、施施工方案、材材料、设备、质质量自检体系系、关键工种种上岗证等进进行检查和批批准。2.4材料、构构件检验及复复核制度分部工程施工前，审审阅进场材料料和构件的出出厂证明、材材质证明、试试验报告，并并对有疑问的的主要材料进进行抽检，督督促承包人对对原材料进行行复查，严禁禁使用不合格格的材料。2.5隐蔽工程程检查制度：：对所有隐蔽工程，由由总监召集相相关专业工程程师及有关单单位进行检查查验收，验收收合格的签发发《隐蔽工程程验收记录》。2.6工程质量量检查签认制制度不予签证检查不合合格，或检查查所填写内容容与实际不符符合的工序、分分项、分部、单单位工程质量量；隐蔽工程检查合格格后，经长期期停工，在复复工前重新组组织检查签证证；工程质量检验制度度a．检验不合格的工程程，发出不合合格工程项目目通知，要求求施工单位限限期整改；b．如施工单位不及时时整改，情节节较重的，可可发出《停工工令》，待整整改满意后，发发出《复工令令》；c．工序完工后，须经经现场查验合合格后，方可可签认《工序序质量评定表表》；d．使用“监理通知单”，催催促施工单位位执行有关事事项。进行工程质量预控控针对质量控制点或或分部、分项项工程，事先先对施工过程程中可能发生生的质量问题题进行分析，分分析可能的原原因，并采取取有效的对策策进行预先质质量问题进行行分析，分析析可能的原因因，并采取有有效的对策进进行预先控制制，防止在施施工中发生质质量问题；建立完善的质量报报检程序以及及完善质量监监控表（含承承包人自检表表格）；狠抓监理、施工单单位质检资料料的归档工作作，严格资料料的真实性、及及时性、符合合性，建立健健全资料管理理制度，在施施工单位、监监理单位中牢牢固树立质检检资料的正确确及时地填写写是质量保证证体系的组成成部分这一观观念；2.6.7其他技技术措施的运运用a．采用分层法、调查查表法，及时时判断施工过过程是否正常常；b．采用直方图分析法法，及时判断断施工过程是是否正常；c．采用管理图法，动动态掌握质量量变化情况，及及时发现隐患患，并采取措措施，以防止止质量问题的的发生。3、合同与经济措施施3.1将计量支付付与工程质量量认可持起钩钩来，不合格格的工程不得得进行计量支支付。具体措措施是：在进进行计量支付付时，要求承承包人收集整整理计量工程程的验收凭证证，并将复印印件附在《工工程计量表》后后面，总监在在审签计量时时，将审查其其质量验收意意见，合格的的工程才予以以计量签认，以以求达到采取取经济措施对对工程质量进进行控制的目目的。3.2对照合同，严严查非法分包包，严禁不合合格的分包单单位进场以及及层层分包，保保证分包单位位能按合同规规定的质量标标准进行工程程施工，对不不合要求的，或或不服从质量量监理的分包包商，采取停停止施工、停停止付款、取取消分包资格格等手段进行行处理。3.3对不合格或或不称职的施施工技术管理理人员，可建建议承包人予予以撤换。第四节主要分项工工程的质量控控制根据本工程施工内内容，主要分分部、分项工工程质量控制制要点详述如如下：测量放线⑴管线施工图平面转转角点，和主主要支管线接接出点的定位位放线，组织织专业测量队队伍进行，监监理单位负责责协助并复核核。⑵开工前根据施工图图和放线控制制桩测量确定定管道中心线线和附属构筑筑物的位置，核核对临时水准准点的高程，对对挖槽边线、堆堆土、堆料界界限及临时便便道的范围进进行定线。⑶临时水准点和管道道轴线控制桩桩设置在便于于观测且牢固固的建筑物上上，并且要有有备份控制点点，并对之采采取保护措施施。防止损毁毁。开槽敷设设管道的沿线线临时水准点点，每2000m不宜少于一一个。⑷临时水准点、管道道轴线控制桩桩、高程桩，要要经过复核方方可使用，并并经常进行校校核。沟槽开挖根据各施工段的现现场情况，对对于在路面的的管段开挖，应应先对原有路路面进行切割割，切割时要要专人操作，依依沟槽上口边边线进行切直直，并完全切切断原有路面面。对特殊地地段，经监理理工程师认可可后，加设支支撑对沟槽进进行支护或改改变开挖坡度度等方法防止止沟槽塌方。除除特殊地段外外,沟槽开挖均均采取以机械械为主、人工工相配合的开开挖方式。沟槽开挖施工方法法：(1)沟槽挖掘尺尺寸及标高沟槽开挖过程中以以事先设置的的管线位置控控制桩点及水水准桩点为标标准，及时对对沟槽挖掘尺尺寸及标高加加以控制。若若发现施工现现场情况与设设计图纸不符符，则需与监监理、设计单单位协调，确确认后进行开开挖。在管沟沟开挖过程中中，一定要控控制好管道的的标高、坡度度及中心线，中中心线和宽度度偏差不大于于30mm，管管底标高允许许偏差为-220mm、+20mm，管管道标高采用用水准仪、塔塔尺侧量（每每5米一点）、控控制，中心线线采用经纬仪仪控制（每330米两点）。当当管沟开挖至至离槽底200cm时，即即停止用机械械开挖，改为为人工清槽至至设计标高。槽槽底清理干净净后，在槽底底用木桩标定定出管道中心心线。(2)沟槽土的的堆放沟槽上的堆土要求求距沟边不小小于1米，放于沟槽槽一侧，如有有部分超挖，应应分层夯实至至设计沟底高高程标高，做做好记录，经经建设单位、监监理等部门验验槽合格后，再再进行下一道道工序施工。堆土不得损坏或阻阻碍任何私人人或公共通道道及永久性构构筑物的稳固固。对于狭窄窄路段，考虑虑开挖土方机机械外运至监监理工程师指指定地点，回回填时运回。(3)沟槽的支支护沟槽开挖应按要求求放坡，对于于狭窄路段或或确实不具备备放坡条件时时，再考虑沟沟槽的支护。根据现场的土质及及障碍物的距距离判断支护护撑板的大小小、间距及横横撑的形式，开开挖沟槽距障障碍物较远的的时候，采用用先开挖后支支撑的方式施施工，开挖沟沟槽距障碍物物较近的时候候，采用边开开挖边支撑的的方式施工。沟沟槽开挖至设设计深度后，将将撑板紧贴着着沟槽壁，当当撑板与沟槽槽壁有空隙时时，必须将空空隙填实，做做到横排撑板板水平、立排排撑板顺直。根根据现场情况况灵活布置撑撑板的位置，防防止横撑影响响下管。边开开挖边打支撑撑的施工方式式，应在沟槽槽开挖至1米时开始支撑撑，以后每开开挖40—80cm进行一次支支撑。在沟槽槽回填至开挖挖深度的一半半以上时，才才能进行支撑撑的拆除施工工。(4)沟槽的围挡挡本工程中穿越原有有道路管段为为保证安全需需对沟槽进行行围挡。管道基础处理(1)在施工过程程中，基底如如果遇到扰动动土，其深度度在150mmm以内，可用用砂石换填夯夯实后表面找找平，换填压压实度不应小小于95%，特殊情况况也可用素砼砼进行换土，使使之满足设计计要求。(2)如在施工过过程中遇到不不良土质时应应尽快通知设设计单位及业业主、监理会会商，可作如如下处理：①建议一：管基松软软土深度在11米以内，可先先将其挖除，然然后用天然级级配砂石灰土土或砂粘类土土分层压实回回填，压实度度不小于95%。②建议二：沟底若遇遇到流沙、淤淤泥、岩石等等不良地基，软软弱地基的深深度≥150mmm情况时，可可采取回填00.5m厚砂卵石垫垫层加固措施施，使其达到到设计要求。具具体措施应征征得设计单位位同意，签署署并制订有关关技术文件，在在监理工程师师监理下实施施。管道安装管道安装允许偏差差及质量标准准见表3-1序号项目管材允许偏差及质量标标准化（mm）检查方法1高程全部±20水准仪、塔尺测量量2轴线位置全部30经纬仪3对口间隙钢管2.0～3.0计最大值焊接接检验尺4对口错边钢管≤1.5计最大值焊接检检验尺5焊缝加强高钢管高出母材2-3焊接检验尺表3-1管管道安装允许许偏差及质量量标准表.1钢管安装本工程钢制管道安安装采用先形形成沟槽，再再将钢管吊入入沟槽中对口口、组合的方方式进行。钢钢管采用对接接式接口。在沟槽内进行组对对焊接时，焊接口处必必须挖焊接工工作坑。为保保障施工中焊焊接安全，在在焊接坑壁上上支撑工作坑坑安全档土板板。用X射线及超声波探伤伤仪探伤检测测。焊接工艺艺及质量要求求严格执行《城城镇供热管网网工程施工及及验收规范》（CJJ28-2004）《工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50235-97）及设计文件的要求。.2钢管道运输钢管专用平板车进进行运输，运运输时，要用用尼龙吊带和和月牙型凹槽槽道木将管道道固定在平板板车上。.3布管管子运至施工现场场，在吊车配配合下将管子子直接放到管管沟中排列好好，以免人工工放置时，损损坏管道的防防腐及保护层层。.4组对管子组对前，复测测管道中心线线及标高符合合设计规定，用用经纬仪检查查，检查坡口口质量，坡口口表面应整齐齐、光洁、无无裂纹、锈皮皮、熔渣和其其它影响焊接接质量的杂物物，有不合格格的焊口应进进行修整。管子下沟后，使用用三角架或在在两沟壁架一一钢管做吊点点，对管进行行微量调整，进进行管口组对对。管口组对对时应做到：：外壁平齐，对对口错边量应应小于1.55mm，管道道安装倾斜度度及安装误差差应符合设计计要求及规范范规定。.5管道焊接（1）焊接工艺评定、焊焊工培训、焊焊工考试。对于管道工程的所所有材质，施施焊前必须准准备和编制齐齐全的焊接工工艺试验与评评定书，报监监理批准后，按按焊接工艺、评评定书进行焊焊接操作。对于参加本工程管管道焊接的焊焊工，必须持持有国家劳动动部门颁发的的焊工合格证证，并只能承承担相应合格格项目的焊接接工作，施工工前需进行有有针对的适应应性培训、考考试，合格后后才允许参加加施焊。（2）管子、管件的检检验和管理①检验程序检查产品质量说明明书→检查出厂标标志→外观检查→核对规格、材材质→材质复检→无损检验及及试验→标识→入库保管。②质量要求材料必须具有制造造厂的质量说说明书，其质质量要求不低低于国家现行行标准的规定定。钢管表面不得有裂裂缝、皱折、离离层、发纹及及结疤等缺陷陷。钢管无超过壁厚负负偏差的锈蚀蚀、麻点、凹凹坑及机械损损伤等缺陷。法兰密封面应光洁洁，不得有径径向沟槽，且且不得有气孔孔、裂纹、毛毛刺或其他降降低强度和连连接可靠性方方面的缺陷。带有凹凸面或凹凸凸环的法兰应应自然嵌合。凸凸台的高度不不得小于凹槽槽的深度。法兰端面上螺栓支支承部位与法法兰结合面平平行，保证法法兰连接时端端面受力均匀匀。螺栓及螺母的螺纹纹应完整、无无伤痕、行刺刺等缺陷，螺螺栓与螺母应应配合良好，无无松动或卡涩涩现象。金属垫片的表面用用平尺目测检检查，应接触触良好，无裂裂纹、行刺、锈锈蚀及加工粗粗糙等缺陷；包金属属及缠绕式垫垫片不应有径径向划痕、松松散等缺陷。(3)准备工作a.开坡口：用用内磨机将管管端内外两侧侧25mm范围围内清理干净净，再用角磨磨机开V型坡口，角角度为60±5°，钝边1.0～2.0mmm，对口间间隙为1.5～2.5mmm对口时内壁壁齐平，允许许错边量不大大于0.3mmm。b.焊件组对前前，要将坡口口及其内外侧侧表面10mmm范围内的的油、垢、锈锈以及毛刺等等杂物清除干干净，并且不不得有裂纹、夹夹层等缺陷。c.对口：管道道坡口加工好好后即可进行行对口管道对对口角度为55°～65°，对口间隙1～1.5mmm。不允许割割斜口。对口口时要注意管管子间隙及错错边量，不得得超过施工及及验收规范所所规定的值。对对口的点固焊焊的工艺与正正式焊的焊接接工艺相同。对对口进行点固固焊时，焊点点长度为40～50mm,间距为122～132mmm,对称施焊，采采用和正式焊焊接相同的焊焊条和工艺。且且定位焊时应应符合下列要要求：①所用焊条应与正式式焊接采用焊焊条相同，且且与焊接工艺艺评定一致。②点焊焊工为该焊口口的施焊焊工工。③在纵向焊缝或螺旋旋焊缝的端部部，不能进行行定位焊。点点固焊时点数数不少于６点点，点焊长度度为60～70mm。④根部必须焊透。d.焊接时，外外面用角向磨磨光机清根后后，再进行焊焊接，每层焊焊完后，都要要清根，并且且每层接头处处要错开。(4)施焊a.焊接过程中中注意控制层层间温度，当当层间温度低低于规定要求求时，要重新新加热。每层层焊完之后应应认真清渣，除除去表层气孔孔、夹渣等缺缺陷，焊缝焊焊完后应将其其表面焊渣和和飞溅清理干干净。b.焊条使用前前应烘干，烘烘干温度为1150℃～200℃，恒温时间1小时，烘干干后在100℃恒温箱内保保存，焊接时时随用随取。当当天未用完的的焊条应回收收存放，重新新烘干后再使使用，重新烘烘干的次数不不超过2次。在焊接接过程中如出出现焊条药皮皮发红，燃烧烧或严重偏弧弧时应立即更更换焊条。c.焊接前应调调整好点焊机机的电流与电电压，并按照照管材采用相相应型号的焊焊条，试焊满满意后才能开开始焊接施工工，以免对管管材造成焊伤伤。d.管节焊接前前应先清理管管道内泥、污污垢，然后修修口，清除管管口边缘和焊焊口两侧10～15mm范围内的表表面锈迹至露露出金属光泽泽，管端端面面的坡口角度度，钝边，间间隙，应满足足规范规定。不不得在对口间间隙夹焊帮条条或用加热法法缩小间距施施焊。e.对口时应使使内壁齐平，当当采用长3000mm的直尺在接接口内壁周围围顺序贴靠，错错口的允许偏偏差应为0.2倍壁厚，且且不得大于22mm。f.对口调节好好后既可进行行对口、焊接接，这时应将将两端管段临临时支承固定定，避免钢管管重量集中在在焊缝位置。g.环向焊缝距支架不不应小于1000mm；直直管管段两相相邻环向焊缝缝的间距不应应小于2000mm；管道道任何位置不不得出现十字字焊缝。h.直线管段不宜采用用长度小于8800mm的短节拼接接。i.焊缝质量必须符合合施工规范的的有关规定，焊焊缝应平滑，宽宽窄一致，根根部焊透，无无明显的凹凸凸缺陷及咬边边现象，焊缝缝加强面应高高出官面约2毫米，焊出出坡口边缘2～3毫米。j.当遇下列情况时，应应采取措施，否否则停止作业业：①室外作业遇雨；②空气相对湿度大于于90％；③施焊时风速大于22m/s。k.焊接焊口时应一次次性焊接完毕毕，至少焊接接时一层应焊焊完。在距焊焊缝50mmm处打上焊工工钢印号并进进行焊缝外观观检验及时做做好记录。l.焊接时，对于焊接接环境等应进进行记录，对对焊接过程进进行全天监控控，对于不能能保证焊接质质量的天气时时，不得焊接接。m.管道安装在临时停停止或下班后后，管口用临临时盲板点焊焊封死，以免免掉进杂物或或防止其它动动物入内。(5)防腐补口管道焊接时用宽度度不小于4550mm的厚厚石棉板遮盖盖在焊口两边边的防腐层上上，以防止焊焊渣飞溅烫伤伤防腐层，补补口用的涂料料和防腐结构构与管体防腐腐层相同。补补口时，应对对管端阶梯型型接口处的防防腐表面进行行清理，去除除油污、泥土土等杂物，用用砂纸打毛，防防腐的做法与与管体防腐的的做法一致。4.4.4.6阀阀门及附件安安装阀门及附件安装与与主体管道安安装同步进行行，以充分利利用主体施工工的间歇时间间，因此，管管道附属设备备在开工短期期内到位，以以满足同步施施工的需要。阀门及附件安装(1)阀门安装装施工应首先先根据设计要要求确定好阀阀门安装位置置，并做出标标记。(2)阀门在安安装前根据设设计图纸和产产品说明书，核核对阀门的型型号、规格、法法兰螺栓的规规格和数量，检检查阀门的合合格证和外观观质量，并对对阀体内进行行清洗，除去去杂质，检查查及其压盖螺螺栓是否有足足够的调节余余量。检查阀阀芯的开启度度和灵活度。(3)阀门安装装时，一般在在地面上将阀阀门两端的法法兰或承（插插）盘短管用用螺栓连接后后，再吊装至至沟槽内与管管道连接，吊吊装时，绳子子不能系在手手轮或阀杆上上，以免损坏坏。如需要在在地下进行法法兰接口连接接时，注意不不要将接口偏偏差转借到法法兰接口上，以以防止损坏阀阀门。阀门、排气阀的安安装质量检验验：(1)阀门的传传动装置和操操作机构进行行清洗检查，要要求灵活可靠靠，无卡涩现现象。(2)阀门连接接法兰的密封封面互相平行行，在每1000mm法兰密封面面直径上，平平行度偏差不不得超过0..2mm。(3)阀门安装装后，法兰连连接平整、紧紧密，螺栓长长度保持一致致，且螺帽应应在同一侧，螺螺栓拧紧后应应伸出螺帽1-3丝。(4)阀门安装装后应保证丝丝杠及轮盘方方向向上，消消火栓垂直向向上。(5)阀门在安安装完毕后，应应同管道一起起参与试压检检验。4.4.4.7支墩浇筑(1)管道支墩墩在管道接口口完成、管道道位置固定后后浇筑。阀门门支墩应稳定定、牢靠，与与阀门接触充充分。管道安安装过程中的的临时固定支支架，在支墩墩的砌筑砂浆浆或混凝土达达到强度后拆拆除。(2)支墩必须须浇筑在20-30ccm厚的碎石垫垫层上，混凝凝土强度等级级为不小于C20，其后背必必须为原状土土或密实基础础，浇筑时混混凝土必须经经过充分振捣捣。(3)若支墩后后背与原土间间有间隙时，应应以支墩混凝凝土填灌密实实。(4)支墩横板板在安装前应应刷油处理，支支墩受力面使使用后背土墙墙代替模板。支支墩、卡墩表表面脱模后不不得有蜂窝、麻麻面现象。(5)支墩浇筑筑完成后，须须用湿草衫或或湿土覆盖养养护。在达到到设计强度70%后，才可对对支墩进行回回填。(6)砌筑支墩墩用的砖强度度不低于MU7.5级，混凝土土强度不低于于C10，砂浆不低低于M5。(7)支墩混凝凝土强度必须须达到设计强强度后，才能能进行管道水水压试验。4.4.4.8管线分段试试压管线试压分段进行行，以排气阀阀位置为管线线分段分界点点，利用每两两段之间留出出的原状土做做为试压靠背背，两侧采用用钢制盲板进进行封堵，做做好后背支撑撑工作。(1)水压试验验前，管道两两侧及管顶以以上回填高度度不应小于00.5m，注注意回填时要要将管道接口口处留出，同同时要做好管管线两端的卡卡墩和混凝土土靠背，保证证试压安全。盲盲板要进行加加固。(2)在管道系系统的最高点点设排气，试试压泵管线安安装两块精度度不低于1.5级的压力表表，其表壳直直径不小于1150mm。用用泵向管道内内灌水试压前前，要符合下下列要求：a.管道两侧及及管顶以上回回填土不少于于0.5m。b.管道的加固固支礅、卡墩墩、锚固设施施已达到设计计强度。c.试验管段在在灌满水后，要要在不大于工工作压力条件件下浸泡不少少于48小时。(3)管线试压管线升压时，要将将管道内气体体排净，升压压过程中，若若压力表针晃晃动，升压较较慢时，应进进一步排气，再再升压。升压压分级进行，每每级以0.2Mppa为宜，压力力每升一级，应应检查后背支支礅及管段接接口有无异情情。无异常现现象时，再继继续升压，直直到升至试验验压力，当达达到试验压力力后，保持10分钟，然后后将压力降至至工作压力，进进行全面检查查。4.4.4.9井井室浇筑(1)井室砌筑筑按规定的强强度要求和规规格尺寸进行行。如需降水水施工，先利利用井点降水水，将地下水水位降至符合合施工要求后后再进行施工工。(2)配筋、水水泥砂浆的标标号、试块强强度均应符合合设计要求，防防水做法严格格按施工工艺艺进行。混凝凝土井壁的踏踏步在现浇时时同步安装，在在混凝土未达达到规定抗压压强度前不得得踩踏。(3)阀门下必必须设置垫墩墩，垫墩与阀阀门底部应用用M7.5水泥砂浆填填实。(4)安装混凝凝土预制井圈圈，应将井圈圈端部洗刷干干净用水泥砂砂浆接缝抹光光。回填土时时，应先将井井盖盖好，再再在井壁四周周均匀回填分分层夯实，其其压实系数≥0.9。回填时应应避免对结构构造成不利影影响。(5)设在通车车路面下的各各种井室，必必须使用重型型井圈、井盖盖。井盖表面面与路面相平平，允许偏差差为±5mm。不通通车的地方可可采用轻型井井圈和井盖，井井盖的上表面面应高出地坪坪50mm，并并在井口周围围以0.02的坡度向外外做水泥砂浆浆护坡。(6)盖板、井井盖必须完整整无损，安装装平稳，位置置正确。(7)管道穿过过井壁处，应应按施工图要要求安装刚性性防水套管，间间隙内用沥青青油麻填实，两两端用沥青砂砂堵严。应保保证井室严密密、不漏水。4.4.4.100管沟回填、路路面恢复管道按设计施工图图纸安装好后后,经检验合格格后,将挖出的土土回填入沟槽槽内。对于有有些地段的土土质不适合用用做回填土，要要经监理工程程师认可后方方能购买好土土回填。(1)沟槽回填夯实实施工方法沟槽回填时，同时时填管道两侧侧。管道两侧侧及管顶以上上0.3米内的回填土土，不得含有有碎石、砖块块、淤泥、有有机土、垃圾圾等杂物。距距离管顶0..3米以上的回填填土内允许有有少量直径不不大于0.11米的石块。回回填土应分层层夯实，每层层厚度0.2～0.3米。对称回填填至设计地面面高程，压实实系数不小于于0.94。(2)沟槽回填施施工要求a.回填土质应应清洁，不能能用有机物或或其它一些不不适合的土质质回填。回填填时，注意不不得损坏构筑筑物或管道外外壁。b.管道安装验验收合格后及及时回填，一一旦开始回填填，要尽快完完成，确保不不出现漂管现现象。c.回填施工时时按照施工协协议，达到回回填要求，并并对破坏的路路面按照施工工协议及时恢恢复，施工中中多余的土方方及不适合回回填的土料，经经监理工程师师确认后运至至其指定的地地点。第五章进度控制措施施第一节进进度控制目标标工程进度控制是以以建设单位与与承建单位签签订的合同为为依据，在确确保工程质量量和施工安全全的前提下，确确保合同工期期目标如期实实现，并力争争提前竣工验验收，交付使使用。第二节进度控制方方法1、工程进度计划的的审批与工程程开工1.1进度计划编编制与审批在中标通知书发出出后的合同规规定时间内承承包人应向监监理工程师报报总体进度计计划及关键工工程的进度计计划，在开工工前的合理时时间内承包人人应向监理工工程师报月（季季）度和分项项（分部）工工程的阶段性性进度计划。内内容见工程进进度监理工作作流程图。进进度计划表示示方法：对总总体及关键工工程的进度计计划，采用横横道图、斜道道图或进度曲曲线；对控制制性项目应用用网络图；对对阶段性进度度计划采用形形象进度图表表示。审查内容为：合同同工期的符合合性、工期和和时间安排的的合理性、施施工准备的可可靠性、计划划目标与施工工能力的适应应性。对有问问题的部分在在调查了解或或澄清的基础础上进行分析析，提出修正正意见，经承承包人修改后后由总监理工工程师审批。1.2项目开工∶∶当业主各项项准备工作基基本就绪，承承包人的开工工条件基本具具备，承包人人应即填报项项目开工申请请批复单报项项目监理部申申请项目开工工。项目开工工申请批复单单应附∶（1）施工组织设计；（2）设备和管理人员到到场情况；（3）材料到场情况；1.3分项开工∶∶当分项工程程开工条件具具备，承包人人应填报分项项工程开工申申请批复单报报监理部申请请分项工程开开工。分项工工程开工申请请批复单应附附∶（1）分项工程施工进度度计划和施工工方案；（2）质量控制指标、检检验频率和方方法；（3）施工放样报验单、标标准试验报告告；（4）质量自检体系及人人员；（5）人员、设备、材料料数量及现场场情况；（6）材料试验报告、配配合比、有关关合格证等；；（7）拟使用的原始记录录、检验表等等。（8）有关操作人员上岗岗证。2、进度计划的检查查2.1在施工过程程中监理工程程师检查承包包人按单位工工程、分项工工程或工点每每日实际进度度记录，作为为掌握工程进进度和决策的的依据。2.2审查承包人人由日进度记记录进行整理理、分析的月月工程进度报报告（每月向向总监理工程程师及业主提提交一份），内内容包括概况况或总说明、工工程进度、主主要或关键项项目的施工进进度图片、财财务状况，其其他影响或延延误工期的因因素或解决措措施。2.3监理工程师师应编制和建建立反映实际际进度与计划划进度统计图图表，随时对对工程计划进进度与实际进进度进行比较较，对其提前前或拖后的原原因综合分析析，作为要求求承包人加快快工程进度、调调整进度计划划或采取其他他合同措施的的依据，并提提出对策。3、进度计划的调整整3.1监理工程师师发现工程现现场的实际进进度与计划进进度不一致时时，要求承包包人调整原计计划，调整后后的进度计划划应符合现场场实际和合同同工期的要求求。3.2监理工程师师认为进度过过慢而不能按按阶段计划、总总计划完成时时，应要求承承包人采取加加快进度的组组织措施和物物质措施，调调整计划，其其措施应确保保工程质量，且必须经监理工程师批准，增加费用由承包人自负。3.3由承包人造造成工程进度度延误，且拒拒绝监理工程程师加快进度度指令或虽有有加快进度措措施，仍不能能按合同工期期完成时，监监理工程师应应向业主提出出书面报告，必必要时按合同同规定建议强强行分割或更更换承包人，确确保工程进度度。3.4由于业主或或监理工程师师原因，或施施工中遇有不不可抗力因素素而延误进度度、应调整计计划实施。4、工程进度月报作为监理月报的组组成部分，定定期每月向业业主和本监理理单位报告。第三节进度控制制措施就已确定的项目总总进度目标和和分进度目标标，在项目进进展的全过程程中，协调各各参建单位之之间的进度关关系，定期将将计划进度与与实际进度进进行比较，若若发现进度偏偏差，分析其其原因及其对对工期的影响响程度，及时采取取切实可行的的调整措施进进行纠正，并并相应调整其其后期进度计计划。1、组织措施1.1落实项目监监理班子中进度控制制人员，明确确控制任务和和管理职责分分工；1.2进行项目分分解，如按项项目结构分，按按项目进展阶阶段分，按合合同结构分，并并建立编码体体系；1.3制定进度协协调工作制度度，包括协调调会议举行的的时间，协调调会议的参加加人员等。2、技术措施2.1审查施工工工艺和施工技技术，推广新新工艺，加快快施工进度。2.2合理安排施施工顺序，划划分施工段落落；2.3采用科学的的进度控制管管理技术方法法，包括流水水作业法、网网络计划法等等，应用计算算机辅助管理理；2.4对影响进度度目标实现的的干扰和风险险因素进行分分析，制定防防范对策。3、合同与经济措施施3.1在施工合同同中，明确合合同工期和进进度的要求，明明确工期提前前奖励与延期期罚款的条款款；3.2及时按合同同约定支付工工程款，保证证资金供应；；3.3保证业主供供物按合同约约定时间供给给。4、信息管理措施进度的动态比较，定定期地向建设设单位提供比比较报告等。通通常由总监理理工程师在监监理月报中向向建设单位报报告工程进度度和采取进度度控制的执行行情况，并对对可能由建设设单位原因导导致的工程延延期提出合理理的预防措施施。5、其他配套措施监理部根据工程进进展的需要，加加强对外联络，改改善外部配合合条件及劳动动条件、实施施强有力的调调度，为工程程的顺利实施施创造良好的的周边环境。6、进度拖延后的补补救措施6.1根据工程总总进度计划的的要求，指令令施工承包单单位重新调整整施工计划，督督促施工承包包单位按调整整后的计划组组织实施。6.2按调整后的的施工组织计计划，落实业业主单位供应应的设备及材材料按时供应应，督促施工工承包单位按按调整的计划划组织设备材材料进场。6.3加强合同管管理，强化施施工承包单位位的合同意识识，督促施工工承包单位履履行合同责任任。6.4加强监理协协调工作，合合理组织所有有承包单位进进行紧密的配配合与交叉作作业，抢回被被拖延的工期期。第六章安全生生产及文明施施工的控制安全监理的目标及及重点监理人员应根据相相关的行政法法规和合同的的要求，监督督和帮助施工工单位消除和和避免施工现现场及施工过过程中的安全全隐患，保证证正常施工工工作，使承包包单位做到文文明施工，安安全施工。2、安全监理的依据要求承包单位遵守守政府有关主主管部门对施施工现场、施施工噪音以及及环境保护和和安全生产等等管理规定。要要求承包单位位遵守《工程程建设标准强强制性条文》、《建建设工程安全全生产管理条条例》等规程程，按规定办办理有关手续续。3、安全监理的职责责3.1要求承包单单位在施工现现场成立施工工安全组，由由专人负责安安全施工。3.2承包单位必必须制定各项项安全技术措措施，以安全全施工规范作作为专业施工工队的重要内内容，落到实实处并做好监监督工作。3.3安全工作必必须做到预测测预控，对不不安全因素提提前做出预见见性分析，并并及时采取相相应的技术措措施，有针对对性的预防和和控制。3.4定期进行安安全教育，并并进行安全检检查，对安全全隐患坚决制制止。3.5要求所有工工作人员持证证上岗，配戴戴相应的安全全保护用具，并并定期对其检检查、维护。3.6要求施工安安全组和当地地公安部门、联联防系统保持持联络并接受受指导，以便便形成一个统统一的安全保保卫系统。3.7要求承包单单位施工人员员统一着装，加加强个人素质质教育，做到到举止得体、大大方、文明，同同时对不文明明现象及时制制止，坚决取取缔。3.8要求承包单单位做好施工工区域内的安安全保卫工作作，尽量减少少对周边行车车及道路的影影响，对影响响道路行车和和施工的工序序，应做好标标识、标志。4、安全监理的程序序4.1在动力设备备、输电线路路、地下管道道、以及临街街交通要道附附近施工时，承承包单位应在在施工开始前前向专业监理理工程师提出出安全防护措措施。经专业业监理工程师师认可后实施施。4.2要求承包单单位合理安排排施工时间和和施工工序；；承包单位应应在施工区域域附近设置明明显的警示标标志，避免非非相关人员进进入施工区域域。4.3要求承包单单位遵守政府府有关主管部部门对施工场场地交通和安安全生产等的的管理规定，自自费办理人员员、工具进出出施工区域的的证件，并自自费办理动火火证；采取措措施降低施工工噪音；在施施工前应对施施工人员进行行安全教育。4.4要求承包单单位负责施工工现场的消防防安全，对电电焊、氧割等等明火作业要要制定严格的的操作规范并并配备防火设设施（如灭火火器），以确确保安全。4.5要求承包单单位负责施工工现场安全保保卫，同时设设立流动检查查人员对工作作区周围进行行检查。4.6要求承包单单位做好施工工场地地上、地地下管线和邻邻近建筑物、构构筑物的调查查和保护工作作，并承担由由于承包单位位未调查清楚楚或者施工造造成的破坏和和损失。5、施工安全控制的的方法及措施施5.1安全施工工控制的方法法及措施（1）要求承包单位在在开工准备阶阶段以书面形形式向项目监监理部提交《安安全文明施工工和环境保护护措施》；在在施工中遵守守安全生产的的有关规定，严严格按安全标标准组织施工工，采取必要要的安全防护护措施，消除除事故隐患。（2）要求建设单位对对其在施工现现场的工作人人员进行安全全教育，并对对他们的安全全负责；建设设单位不得要要求承包单位位违反安全管管理规定进行行施工；因建建设单位原因因导致的安全全事故，由建建设单位承担担相应责任及及发生的费用用。（3）在整个工程施工工期间，监督督承包单位在在施工现场设设立和维护并并在有关工作作完成或竣工工交付后撤除除以下各项：：①在现场入口的明显显位置设立当当地市建设行行政主管部门门规定的有关关工程的资料料说明，内容容包括现场施施工总平面图图、总平面管管理、安全生生产、文明施施工、环境保保护、质量控控制、材料管管理等的规章章制度和主要要参建单位名名称和工程概概况等说明；；②为确保工程安全施施工须设立的的足够的标志志、宣传画、标标语、指示牌牌、警告牌、火火警、匪警和和急救电话提提示牌等等；；③安全防护设施；安安全帽、绝缘缘鞋、绝缘手手套、防护口口罩和防护衣衣等安全生产产用品；④在现场张贴应急程程序及安全规规则的相关海海报；⑤所有机械设备包括括各类电动工工具的安全保保护、接地装装置和操作说说明；⑥主要作业场所和临临时安全疏散散通道24小时36伏安全照明明和必要的警警示等以防止止各种可能的的事故；⑦足够数量的合格手手提灭火器；；⑧对涉及明火施工的的工作制定诸诸如用火证类类的管理制度度。与款措第一节工程投投资控制目标标工程投资控制的目目标是施工承包合合同所确定的的合同价，严严格控制施工工阶段的新增增费用。监理理工程师将以以施工合同为为依据，按监监理合同要求求做好工程计计量、支付控控制、审核、控控制工程变更更，对施工过过程中潜在的的索赔因素进进行认真分析析研究，协同同业主做好索索赔审核和反反索赔工作，确确保投资控制制目标的实现现。第二节工程进进度款支付控控制措施项目监理机构主要要通过控制工工程计量、工工程款支付、清清单外签证等等来实现对工工程投资的控控制。1、工程计量1.1计量原则则按合同文件规定的的方法、范围围、内容、单单位进行计量量。对不符合合合同文件要要求的工程或或不合格工程程或资料不全全者均不得计计量。所有工工程计量及签签证均应由计计量工程师及及相应专业工工程师等2个以上签认认方有效。1.2计量条件件工程计量不仅是计计量已完工程程的数量，而而且是对已完完工程综合评评价，因此对对进行计量的的工程，必须须满足以下条条件：计量的项目符合合合同要求。计计量的项目主主要有工程量量清单所含项项目，合同文文件规定项目目以及工程变变更手续齐全全的项目。质量达到合同、规规范和标准的的要求。验收手续齐全。主主要有开工申申请单、自检检和监理抽检检的各种资料料和试验数据据、中间交工工证书等。1.3计量内容容工程量清单所含项项目：清单中中的工程项目目全部需进行行计量；合同同文件规定，没没有填写单价价与金额的项项目其费用已已包括在清单单的其他单价价或款项中，因因此对于清单单中没有填写写单价与金额额的项目，仍仍须进行计量量，以便确认认承包人是否否按合同条件件完成了该项项工程。合同文件规定项目目：除了清单单中工程项目目以外，在工工程文件中往往往还规定一一些包干项目目，对于这些些项目亦必须须根据合同条条款进行计量量。工程变更项目：工工程变更中一一般附有变更更清单，工程程变更清单同同工程量清单单具有相同的的性质，因此此对于工程变变更清单项目目亦必须按合合同有关要求求进行计量。上述合同规定以外外的项目，例例如承包人为为完成上述项项目而进行的的一些辅助工工程，监理工工程师没有进进行计量的义义务。因为这这些辅助工程程的费用已包包括在上述项项目的单价中中。1.4计量方式式进行工程计量方式式一般有3种：监理工程师独立计计量。计量工工作由监理工工程师单独承承担，然后将将计量的记录录送承包人。监监理工程师对对承包人提出出的质疑进行行核实，最后后做出决定。承包人进行计量，由由承包人对已已完的工程进进行计量，然然后将计量的的记录及有关关资料报送监监理工程师确确认。监理工程师与承包包人共同计量量。在进行计计量前，由监监理工程师通通知承包人计计量时间与工工程部位，然然后由承包人人派人员同监监理工程师共共同计量，计计量后双方签签字认可。上述3种计量方式式各有不同的的特点。为了了加快支付的的速度，并保保证计量监理理的质量，尽尽量采用由监监理工程师和和承包人共同同计量的方式式。2、工程款支付2.1支付条件件按照合同条款进行行施工管理的的工程支付，必必须符合以下下条件：已完工程质量合格格；变更的项目必须有有监理的变更更指令；各项支付款必须符符合合同条款款；月支付金额须大于于合同规定的的最低限额；；任何工程款项的支支付必须经监监理批准。2.2支付内容容前期支付监理工程师收到并并确认施工合合同后,检查承包人的的动员预付款款保函、履约约保函、保险险证明；监理经查验确认后后，签发动员员预付款支付付证明，支付付数额和回扣扣方法按合同同文件规定办办理。中期支付内容包括工程款、暂暂定金、计日日工、材料设设备付款、工工程变更、保保留金、索赔赔、价格调整整、迟付款利利息、对指定定分包人支付付、合同中止止支付、工程程交工支付。最终支付内容包括最终结算算清单及说明明、最终结算算清单的附件件等。3、清单外签证3.1清单外签证证内容招标文件中不明确确的工程量（1）在招标时，还不能能对工程某个个部分作出详详细规定。（2）在招标时，不能确确定某一具体体工作项目是是否在合同之之内发生，而而最终实际发发生的。不可预见情况的发发生（1）地下孤石（2）地下部分地基达不不到设计要求求（3）地下废弃构筑物（4）地下文物（5）地下水超过勘察测测量或地下水水位偏高不可抗力的发生包包括因战争、动动乱、空中飞飞行物体坠落落或其他非发发包人、承包包人责任造成成的爆炸、火火灾、风雨、雪雪、洪、震等等自然灾害。甲方要求新增加的的工程量。合同履行中甲方变变更工程质量量标准等。3.2清单外签签证的处理。施工中出现了影响响施工的以上上因素时，施施工单位应以以书面形式通知知监理工程师师，同时提出出处理方案，监监理工程师与与施工、设计计、建设等各各方协商予以以认可或提出出修正方案，待待施工方案实实施后予以签签证。甲方对工程现场有有特殊要求时时产生的工程程量增加，根根据甲方代表表方面文件进进行现场必要要的签证。3.3清单签证证费用控制签证依据（1）经有关各方认可的的设计更改图图纸通知书、施施工合同中的的有关条款。（2）甲方、监理、施工工单位三方认认可的有关文文件。（3）签证以实际完成的的工程量为准准，但对承包包商未经许可可而超出设计计图纸要求增增加的工程量量和自身原因因造成返工的的工程量不予予签认。签认方法（1）划分工作项目。工工作项目是包包括一定工作作内容的施工工过程，是工工程造价的基基本组