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文档简介
目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc352600462"第一章编制依据4HYPERLINK\l"_Toc352600463"第一节工程中标文件4HYPERLINK\l"_Toc352600464"第二节工程设计文件4HYPERLINK\l"_Toc352600465"第三节主要法律、法规、规定4HYPERLINK\l"_Toc352600466"第四节图集、规范、规程、标准5HYPERLINK\l"_Toc352600467"第五节管理标准7HYPERLINK\l"_Toc352600468"第六节企业内部文件7HYPERLINK\l"_Toc352600469"第二章工程概况8HYPERLINK\l"_Toc352600470"第一节工程简介8HYPERLINK\l"_Toc352600471"第二节建筑概况8HYPERLINK\l"_Toc352600472"地三节结构概况10HYPERLINK\l"_Toc352600473"第四节机电概况11HYPERLINK\l"_Toc352600474"第五节现场条件14HYPERLINK\l"_Toc352600475"第六节施工范围15HYPERLINK\l"_Toc352600476"第七节工程重点、难点与应对措施15HYPERLINK\l"_Toc352600477"第三章工程目标18HYPERLINK\l"_Toc352600478"第一节质量目标18HYPERLINK\l"_Toc352600479"第二节工期目标18HYPERLINK\l"_Toc352600480"第三节安全目标18HYPERLINK\l"_Toc352600481"第四节环境保护和文明施工目标18HYPERLINK\l"_Toc352600482"第五节工程成本造价控制目标19HYPERLINK\l"_Toc352600483"第六节计算机管理目标19HYPERLINK\l"_Toc352600484"第七节与业主、监理和设计团结合作目标19HYPERLINK\l"_Toc352600485"第四章施工部署20HYPERLINK\l"_Toc352600486"第一节任务划分20HYPERLINK\l"_Toc352600487"第二节项目经理部组织机构及职责划分21HYPERLINK\l"_Toc352600488"第三节施工组织总原则26HYPERLINK\l"_Toc352600489"第四节主要施工方案选择28HYPERLINK\l"_Toc352600490"第五节施工顺序及流水段划分30HYPERLINK\l"_Toc352600491"第六节工程施工准备31HYPERLINK\l"_Toc352600492"第七节资源配置33HYPERLINK\l"_Toc352600493"第五章施工进度计划及保证措施35HYPERLINK\l"_Toc352600494"第一节施工总控进度计划35HYPERLINK\l"_Toc352600495"第二节进度计划保证措施36HYPERLINK\l"_Toc352600496"第六章施工现场平面布置44HYPERLINK\l"_Toc352600497"第一节大型施工机械的选型与布置44HYPERLINK\l"_Toc352600498"第二节各施工阶段平面布置48HYPERLINK\l"_Toc352600499"第三节办公区及配套设施布置50HYPERLINK\l"_Toc352600500"第四节现场临时用电布置51HYPERLINK\l"_Toc352600501"第五节现场临时用水布置55HYPERLINK\l"_Toc352600502"第七章定位放线及施工测量59HYPERLINK\l"_Toc352600503"第一节测量概述59HYPERLINK\l"_Toc352600504"第二节测量控制网的建立60HYPERLINK\l"_Toc352600505"第三节结构施工阶段测量64HYPERLINK\l"_Toc352600506"第四节装修施工测量69HYPERLINK\l"_Toc352600507"第五节对现有建筑及已完工程的保护70HYPERLINK\l"_Toc352600508"第六节建筑物的沉降观测72HYPERLINK\l"_Toc352600509"第八章土建主要施工方案75HYPERLINK\l"_Toc352600510"第一节灌注桩工程75HYPERLINK\l"_Toc352600511"第二节钢筋工程80HYPERLINK\l"_Toc352600512"第三节模板工程89HYPERLINK\l"_Toc352600513"第四节混凝土工程98HYPERLINK\l"_Toc352600514"第五节防水工程104HYPERLINK\l"_Toc352600515"第六节土方回填工程108HYPERLINK\l"_Toc352600516"第七节脚手架施工110HYPERLINK\l"_Toc352600517"第八节砌筑工程118HYPERLINK\l"_Toc352600518"第十节楼地面工程121HYPERLINK\l"_Toc352600519"第十一节内墙面装饰工程124HYPERLINK\l"_Toc352600520"第十二节屋面工程128HYPERLINK\l"_Toc352600521"第十三节门窗工程129HYPERLINK\l"_Toc352600522"第十四节吊顶工程135HYPERLINK\l"_Toc352600523"第十五节外墙面装饰工程136HYPERLINK\l"_Toc352600524"第十六节外墙外保温138HYPERLINK\l"_Toc352600525"第九章机电工程施工方案142HYPERLINK\l"_Toc352600526"第一节系统简介及特点142HYPERLINK\l"_Toc352600527"第二节协调配合142HYPERLINK\l"_Toc352600528"第三节电气工程145HYPERLINK\l"_Toc352600529"第四节通风工程153HYPERLINK\l"_Toc352600530"第五节给排水工程159HYPERLINK\l"_Toc352600531"第六节消防工程162HYPERLINK\l"_Toc352600532"第七节设备安装166HYPERLINK\l"_Toc352600533"第十章质量保证体系及措施172HYPERLINK\l"_Toc352600534"第一节工程质量目标172HYPERLINK\l"_Toc352600535"第二节质量控制和保证的指导原则172HYPERLINK\l"_Toc352600536"第三节建立有效的质量管理保证体系172HYPERLINK\l"_Toc352600537"第四节实施“过程精品”工程175HYPERLINK\l"_Toc352600538"第五节质量管理程序178HYPERLINK\l"_Toc352600539"第六节工程试验179HYPERLINK\l"_Toc352600540"第七节质量控制和保证的具体措施181HYPERLINK\l"_Toc352600541"第十一章安全保证体系及措施220HYPERLINK\l"_Toc352600542"第一节本工程易发的安全问题220HYPERLINK\l"_Toc352600543"第二节安全保证措施220HYPERLINK\l"_Toc352600544"第三节防范措施222HYPERLINK\l"_Toc352600545"第四节注意事项226HYPERLINK\l"_Toc352600546"第五节紧急情况的处理预案227HYPERLINK\l"_Toc352600547"第十二章文明施工、环境保护、消防保卫管理230HYPERLINK\l"_Toc352600548"第一节文明施工管理230HYPERLINK\l"_Toc352600549"第二节环境保护233HYPERLINK\l"_Toc352600550"第三节消防保卫250HYPERLINK\l"_Toc352600551"第十三章成品保护255HYPERLINK\l"_Toc352600552"第一节成品保护概述255HYPERLINK\l"_Toc352600553"第二节成品保护管理部署256HYPERLINK\l"_Toc352600554"第三节各专业成品保护具体措施257HYPERLINK\l"_Toc352600555"第十四章应急预案和急救防护措施261HYPERLINK\l"_Toc352600556"第一节防基坑坍塌应急预案261HYPERLINK\l"_Toc352600557"第二节安全意外事故应急预案261HYPERLINK\l"_Toc352600558"第三节卫生防疫应急预案265HYPERLINK\l"_Toc352600559"第四节防汛、防火、防爆应急预案267HYPERLINK\l"_Toc352600560"第五节防高温和沙尘暴措施269HYPERLINK\l"_Toc352600561"第六节劳资纠纷事件应急流程及措施270HYPERLINK\l"_Toc352600562"第七节重要接待预案271HYPERLINK\l"_Toc352600563"第八节突然停电应急预案271HYPERLINK\l"_Toc352600564"第九节应急预案的演习272HYPERLINK\l"_Toc352600565"第十五章工期保证措施273HYPERLINK\l"_Toc352600566"第一节工期目标273HYPERLINK\l"_Toc352600567"第二节工期保证管理措施273HYPERLINK\l"_Toc352600568"第三节工期保证具体工作274HYPERLINK\l"_Toc352600569"第十六章季节施工技术措施276HYPERLINK\l"_Toc352600570"第一节冬雨期施工部位276HYPERLINK\l"_Toc352600571"第二节冬季施工措施276HYPERLINK\l"_Toc352600572"第三节雨季施工措施277HYPERLINK\l"_Toc352600573"第十七章降低成本措施280HYPERLINK\l"_Toc352600574"第一节项目总承包组织和管理280HYPERLINK\l"_Toc352600575"第二节钢筋工程技术节约措施280HYPERLINK\l"_Toc352600576"第三节混凝土工程节约措施281HYPERLINK\l"_Toc352600577"第四节模板工程节约措施281HYPERLINK\l"_Toc352600578"第五节采用计算机辅助管理281HYPERLINK\l"_Toc352600579"第十八章总承包管理282HYPERLINK\l"_Toc352600580"第一节总承包管理模式282HYPERLINK\l"_Toc352600581"第二节总承包进度管理286HYPERLINK\l"_Toc352600582"第三节总承包技术管理292HYPERLINK\l"_Toc352600583"第五节总承包施工现场管理298HYPERLINK\l"_Toc352600584"第六节总承包质量管理措施308HYPERLINK\l"_Toc352600585"第七节总承包安全与文明施工管理309HYPERLINK\l"_Toc352600586"第八节总承包物资设备管理310HYPERLINK\l"_Toc352600587"第九节总承包信息化管理318HYPERLINK\l"_Toc352600588"第十节项目公共关系管理324HYPERLINK\l"_Toc352600589"第十一节总包与业主、监理、设计方的配合324HYPERLINK\l"_Toc352600590"第十九章服务配合措施327HYPERLINK\l"_Toc352600591"第一节与设计单位之间的协调配合措施327HYPERLINK\l"_Toc352600592"第二节与监理公司之间的协调措施327HYPERLINK\l"_Toc352600593"第三节树立为业主服务的意识329HYPERLINK\l"_Toc352600594"第二十章用户服务方案331HYPERLINK\l"_Toc352600595"第一节工程总承包项目的用户服务管理体系331HYPERLINK\l"_Toc352600596"第二节工程前期总承包商的服务333HYPERLINK\l"_Toc352600597"第三节工程施工阶段总承包商的服务333HYPERLINK\l"_Toc352600598"第四节保修期以后总承包商的服务335第一章编制依据第一节工程中标文件名称称编号发出日期XX城市花园小区区新建工程中中标文件————第二节工程设计文件工程名称合同号设计文件出图日期XX城市花园小区区新建工程建筑图2012年3月结构图2012年3月电气图2012年3月暖通图2012年3月给排水图2012年3月第三节主要法律、法规、规定序号名称类别1中华人民共和国建建筑法法律2中华人民共和国合合同法3中华人民共和国环环境保护法4中华人民共和国大大气污染防治治法5中华人民共和国环环境噪声污染染防治法6中华人民共和国水水法7中华人民共和国水水污染防治法法8中华人民共和国消消防法9建设工程质量管理理条例法规10节约能源管理暂行行条例11内蒙古自治区建设设工程施工现现场管理办法法规定12内蒙古自治区建设设工程施工现现场环境保护护工作基本标标准13内蒙古自治区建设设工程施工现现场消防安全全管理规定14内蒙古自治区建设设工程文明安安全施工管理理暂行规定规定15内蒙古自治区建筑筑施工现场安安全防护基本本标准16内蒙古自治区特种种作业人员劳劳动安全管理理办法17建筑施工场界噪声声限值18预防混凝土工程碱碱集料反应技技术管理规定定(试行)第四节图集、规范、规程、标准类别名称编号图集华北标准图集《建筑构造通用图图集》工程做做法88J系列《混凝土结构施工工图平面整体体表示方法——制图规则和和构造详图》11G101《建筑抗震作法通通用图集》G329(1~99)《建筑设备施工安安装图集》91SB系列《钢筋混凝土人防防密闭门框墙墙做法》JSJT—1166《建筑电气安装图图集》92DQ系列地方标准图集《常用木门、钢门门》《外墙外保温构造造图集》规范规程规范规程国家《建筑边坡工程技技术规范》GB50330--2002《建筑工程施工质质量验收统一一标准》GB50300--2001《建筑地基基础工工程施工质量量验收规范》GB50202--2002《砌体工程施工质质量验收规范范》GB50203--2002《混凝土结构工程程质量验收规规范》GB50204--2002《屋面工程技术规规范》GB50345--2004《地下防水工程质质量验收规范范》GB50208--2002《建筑地面工程施施工质量验收收规范》GB50209--2002《建筑装饰装修工工程质量验收收规范》GB50210--2001《建筑给水排水及及采暖工程施施工质量验收收规范》GB50242--2002《建筑电气工程施施工质量验收收规范》GB50303--2002《通风与空调工程程施工质量验验收规范》GB50243--2002《电梯安装工程质质量验收规范范》GB50310--2002《工程测量规范》GB50026——93《地下工程防水技技术规范》GB50108--2001《组合钢模板技术术规范》GB50214--2001《建设工程文件归归档整理规范范》GB/T503228-20001《民用建筑室内环环境污染控制制规范》GB50325--2001《城市居住区规划划设计规范》GB50180--9320002《高层民用建筑设设计防火规范范》GB50045--9520005《建筑设计防火规规范》GB50016--2006《民用设计通则》GB50352--2005《混凝土结构工程程施工质量验验收规范》GB50204--2002《锚杆喷射混凝土土支护技术规规范》GB50086--2001行业《城市道路和建筑筑物无障碍设设计规范》JGJ50-20001《办公建筑设计规规范》JGJ67-20006《钢筋焊接及验收收规程》JGJ18-20003《冷轧带肋钢筋混混凝土结构技技术规程》JGJ95-20003《钢筋机械连接通通用技术规程程》JGJ107-22003《滚轧直螺纹钢筋筋连接接头》JGJ163-22004《混凝土小型空心心砌块建筑技技术规程》JGJ/T14--95《建筑施工安全检检查标准》JGJ59-999《建筑工程冬期施施工规程》JGJ104-997《施工企业安全生生产评价标准准》JGJ/T77--2003《建筑施工高空作作业安全技术术规范》JGJ80-911《建筑机械使用安安全技术规范范》JGJ33-866《建筑现场临时用用电安全技术术规范》JGJ46-20005《建筑地基处理技技术规范》JGJ79-20002《建筑基坑支护技技术规程》JGJ120--99《钢筋焊接接头试试验方法》JGJ27-866《建筑变形测量规规程》JGJ/T8--97地方《建筑安装工程资资料管理规程程》DBJ01-511-20033《工程建设监理规规程》DBJ01-411-98《居住建筑节能设设计标准》DB13(J)663-20007《公共建筑节能设设计标准》DBJ01-6221-20005《钻孔压灌超流态混混凝土桩基础础技术规程》DB23/T3660-2010第五节管理标准序号名称1GB/T190000—ISO9000质量管理系系列标准2GB/T240000—ISO144000环境管理系系列标准3GB/T280000—OHSASS18000职业安全卫卫生管理系列列标准第六节企业内部文件序号名称1我公司《质量/环环境/职业健康与与安全保证手手册》2我公司《质量/环环境/职业健康与与安全体系程程序文件》3我公司《项目管理理手册》第二章工程概况第一节工程简介工程名称XX城市花园小区区新建工程建设单位通辽市XX房地产产开发有限责责任公司设计单位XX省林业设计研研究院监理单位待定建筑面积51401.599m2地理位置内蒙古自治区通辽辽市开工时间2013年4月110日施工要求工期600日历天施工质量要求质量“合格”我方施工合同承诺诺总工期600日历天开工日期2013年4月110日竣工日期2015年7月226日质量目标确保工程质量达到到国家验收标标准的规定,竣工验收一一次通过,质量合格。安全目标争创“内蒙古自治治区安全文明明工地”第二节建筑概况序号项目内容1建筑规模建筑面积51401.599m2地上39996.055m2地下11405.544m2层数-2/29建筑高度90.45m层高地下:-1层5.33m;-2层4.5m;地上:3层以上每层层3.0m(1、2层4.5m)2±0.00相当于绝对标高1179.60m3建筑功能地下一、二层平时时为车库和戊类类库房,战时时局部为物资资库;地上11-2层为商业网网点,3层以上为住住宅。4外墙面外墙聚苯板保温,涂涂料5内装做法部位内墙面楼地面踢脚顶棚屋顶机房水泥砂浆水泥砂浆水泥砂浆石灰砂浆楼梯水泥砂浆水泥砂浆水泥砂浆石灰砂浆住宅门厅,走廊、前前室、商业网网点水泥砂浆磨光花岗石磨光花岗石石灰砂浆卧室、客厅、厨房房、餐厅水泥砂浆水泥砂浆水泥砂浆石灰砂浆卫生间贴锦砖防水墙面防滑地面砖/铝塑板地下车库水泥砂浆墙身详图水泥砂浆板底抹灰消防控制中心水泥砂浆防静电楼面水泥砂浆板底抹灰消防水箱间水泥砂浆水泥砂浆水泥砂浆板底抹灰配电室、弱电机房房、电梯机房房水泥砂浆水泥砂浆水泥砂浆板底抹灰6防水底板三元乙丙共混防水水卷材地下室防水抗渗混凝土(S88)+三元乙丙共共混防水卷材材一道卫生间防水1.5mm厚聚氨氨酯防水涂料料三遍屋面防水三元乙丙防水卷材材一道+细石混凝土土7防火本工程为一类高层层建筑,耐火等级为为一级。地下下一层及二层层各分两个防防火区,地下下采用防火墙墙开洞并设特特级防火卷帘帘分隔。外墙墙保温材料选选用A级阻燃材料料。8门窗建筑外门窗抗风压压性能分级为为4级,保温性性能分级为9级,气密性性能分级为4级,水密性性能分级为3级。门窗框框与墙体相连连接处用发泡泡聚胺脂灌缝缝,然后用1:2.5保温砂浆抹抹面.幕墙玻璃幕墙为明框幕幕墙,抗风压性能能分级为4级,保温性性能分级为9级,气密性性能分级为4级,水密性性能分级为3级。玻璃幕墙与每层楼楼板,隔墙之间的的缝采用防火火岩棉填充,且填充高度度不中于800。地三节结构概况基础类型桩基础结构形式框架剪力墙(上部结构)抗震等级抗震墙二级级主体框架三级耐火等级一级人防等级车库六级混凝土墙柱部位地下室2-13层14-20层20-29屋屋顶机房强度C40C40C35C30C30梁部位地下室2-13层14-屋面屋顶机房强度C40C35C30C30板部位地下室2-屋面层屋顶机房强度C35C30C30部位或构件桩身垫层承台底板二结构楼梯强度C35C15C35C35C25C30钢筋类别HPB235、HHPB335、HRB4000连接方式机械连接、焊接、搭接非承重墙陶粒混凝土砌块第四节机电概况况专业系统系统概况电气系统负荷等级及供电电电源本工程消防设备、防防排烟设备、应应急疏散指示示照明、走道道照明、客梯梯及生活水泵泵为一级负荷荷,地下车库库为二级负荷荷,其它用电电设备负荷为为三级。应急急照明装置除除备用电源外外还采用带浮浮充电的蓄电电池灯具其应应急时间大于于30分。本工程在地下室设设置一处配电电室,电源引引自室外箱式式变电站,备备用电源引自自柴油发电机机组。箱式变变出口断路器器设复式脱扣扣,低压配电电系统接地形形式为TN-C--S,低压配电电系统采用放放射式与树干干式相结合的的方式。计量方式本工程为便于管理理,另各较大大用电区域出出线回路直接接计量,设分分计量装置,对对住宅直接在在末端分户计计量装置。设备安装及管线敷敷设方式低压采用GCS--开关柜,低低压出线权以以上出线为主主,适当配合合下出线。干干线沿电缆线线槽敷设。住宅:干线采用YYJV-0..6/1KVV型电缆沿电电缆槽敷设在在地下层吊顶顶内和电气竖竖井内.照明支线采采用BV-4550/7500V型铜导线穿穿阻燃半硬塑塑料管沿墙,现浇顶板内内暗敷设,除标注外穿穿管管径为3×2.55FPC200,4-6××2.5FPPC25。消防线路敷设:消消防线路支线线应穿钢管暗暗敷设在不燃燃烧体结构内内,其保护层厚厚度应大于30㎜,干线敷设于于电气竖井内内时可沿电缆缆桥架敷设,但应采用耐耐火电缆桥架架或是采用规规定的防火涂涂料保护.当支线由暗暗配转明配时时应设防水接接线盒。照明灯具及安装灯具全部采用一类类灯具,荧光光灯、气体放放电灯自带无无功功率补偿偿装置。除空空调外所有插插座回路均设设漏电断路器器保护。动作作电流为30mA,动作电流≤0.1s。住宅:住宅单元总总开关箱明装装在住宅层楼楼梯间电井内内。采用分户户箱集中计量量,住宅计量量箱明装在楼楼梯间电井内内,住宅分户户箱暗装在户户内墙上。厨厨房,卧室,起起居室内的灯灯具采用吊装装式。阳台灯灯具吸顶安装装,卫生间采采用防水灯具具,采用吸顶顶式,楼梯间间照明采用声声光控吸顶灯灯。商业网点:商业网网点按A、B楼及就近分分设两总计量量箱。各商业业网点设分配配电箱。人防地下室、汽车车库:照明灯灯具采用悬挂挂带罩双管荧荧光灯,吊装装。设置疏散散指示应急照照明,其灯具具采用LED型发光装置置。自带充电电装置。电气系统防雷接地系统及安安全措施本建筑物属于二类类防雷建筑物物。采用TN-C--S接系统,防防雷接地,等等电位联结公公用接地系统统接地电阻不不大于1欧姆。本工工程做总等电电位连结,所所有强电进户户PE线,进出建建筑物的金属属管道及弱电电系统接地均均联接至MEB端子板,带带洗浴功能的的卫生间内做做局部等电位位联结,局部部等电位端子子板(LEB)需与地面面内钢筋网连连通,卫生间间内水暖的金金属管道,金金属构件及PE线均须与LEB局部等电位位端子可靠连连接。LEB线采用BVR-11×4㎜2导线穿FPC16管在地面内内或墙内暗敷敷设并就近与与插座PE线连接。各各电井各层均均设接地端子子。利用构造柱主筋两两根作引下线线连接焊接,上上部引出屋面面200㎜与避雷带带焊接,下部部与基础接地地钢筋焊接,中中间3、6、9、12及以上每层层与周边圈梁梁钢筋焊接闭闭合成环构成成均压环。电缆桥架电缆桥架采用热浸浸锌防腐保护护,电缆桥架架穿过墙时其其洞口应在现现场统一核定定标高的情况况下按桥架尺尺寸宽度放大大50,高度放大120预留。电缆桥架采用螺杆杆吊装在梁下下300,为两节之之间采用BV-1××6导线连接每每一组电缆桥桥架至少应与与接地装置连连接两次。火灾自动报警及消消防控制系统统本工程属于一类高高层建筑,属属大型建筑,火火灾自动报警警及消防控制制系统采用消消防控制中心心报警系统,控控制中心设在在B区,与B区合用。消防控制、通信和和报警线路采采用耐压等级级为交流250V绝缘导线和和电缆,干线线沿防火电缆缆线槽敷设在在吊顶内或电电井内,支线线穿阻燃塑料料管暗敷设在在结构内,且且保护层厚度度大于300㎜,有接线的的位置设防水水接线盒保护护,从接线盒盒、线槽等处处引到探测器器底座盒,控控制设备盒扬扬声器箱的线线路均加金属属软管保护。每个防火分区在主主要出入口设设置区域报警警控制器一台台及区域内的的手动报警按按钮、探测器器、声光报警警器,电话插插座等,显示示和控制本区区域内的消防防设备工作状状态并通过通通信线路与报报警中心设备备构成火灾报报警及消防控控制系统。给排水系统系统概述本建筑生活给水系系统由地下室室给水泵房供供给,室内给水系系统采用下行行上给的给水水系统。生活污水、地下室室污水经污水水提升设备提提升后均排至至室外检查井井,经化粪池池处理后排入入小区排水管管网。室内消防管道接地地下室消防给给水管网,消消防系统竖向向不分区,消消防水量及水水压由地下室室新建消防泵泵房统一保证证消防前期用用水由本小区区最高建筑B栋楼顶端18吨高位水箱箱及增压稳压压设备保证,消消火栓系统管管道成环状布布置。室内喷淋系统,按按中危险级Ⅱ级设计。灭灭火用水量约约为30L/s,火灾延续续时间为1小时。自动动喷水系统上上、下不分区区,平时管网网压力由设于于B栋顶端的18吨水箱及气气压罐的稳压压泵维持。火火灾时,喷水水动作,水流流指示器动作作向消防中心心显示着火区区域位置,此此时湿式报警警阀处的压力力开关动作自自动启动喷水水泵,并向消消防中心报警警。管材及阀门生活给水管干管采采用涂塑钢管管,沟槽式连连接,住宅户户内及商铺支支管采用PP-R塑料管,热热熔连接,管管材选用S4级管系列。排水管道地上部分分立管采用低低噪音双壁中中空螺旋消音音UPVC管材。并采采用RBS系列承插管管件及其配套套的连接方式式,横支管为为普通实壁管管材,采用胶胶粘剂承插粘粘接。埋地部部分,出屋面面部分及穿过过地下室部分分均采用离心心机制铸铁管管,柔性接口口。地下室污污水提升的压压力管道的室室内部分可采采用钢管。内内防腐采用2道环氧树脂脂,室外部分分可可采用离离心机制铸铁铁管。消防管道采用焊接接钢管,除与与阀门等连接接处为法兰连连接,其余为为焊接,喷淋淋管道采用热热浸锌钢管。自动喷水灭火系统统管道采用热热浸锌钢管,丝丝接,管径大大于等于DN100采用沟槽式式连接。生活给水管上的阀阀门,当DN≤50采用铜质球球阀,DN>50采用蝶阀。消防给水系统的阀阀门均采用蝶蝶阀。水表采用干式,直直径为DN20。管道安装排水管顶通气管伸伸出屋面700㎜,上人屋屋面为2000㎜。在顶层层天棚下300㎜处设变径径管,伸顶通通气管管径放放大一号,出出口设通气帽帽。排水管设设置伸缩节。管管道安装前,应应清除管道表表面的污垢,锈锈斑,安装过过程中开口端端需用金属或或塑料盖住。管管道支吊架必必须满足抗震震要求,尽量量采用刚性托托架或支架,避免采用吊架,必须采用吊架时,需在干管上每隔6m安装横向防晃支架。暖通及防排烟系统采暖系统本工程采暖供回水水由地下室换换热机组提供供,供回水温温度为80/60℃,系统分区区为,1-7层为一区供供热系统,8-15层为二区供供热系统,16-22层为三区供供热系统,23-29层为四区供供热系统。住宅采暖系统为共共用立管分户户独立散热器器采暖系统,供供回水立管为为异程式设在在管井内。每每户设有热计计量表,锁闭闭阀,过滤器器等装置。户户内采用下分分双管式同程程系统。散热热器上设恒温温两通阀及手手动跑风。立立管放气装置置引出井外以以便操作。户户内的采暖系系统管道敷设设在本层建筑筑地面下的垫垫层内,沿地地敷设时无坡坡敷设。本工工程住宅采用用内腔无粘砂砂铸铁散热器器,配电间采采用光管散热热器。敷设在户内垫层内内采暖管道采采用XJL(PB)聚丁烯S4系列管材,采采用专用管件件热熔连接,采采暖散热器连连接明装管道道采用铝合金金衬塑(PB)管,采用用专用管件热热熔连接,敷敷设在管井内内,地下层的的采暖管道采采用普通焊接接钢管,DN>32焊接,DN≤32丝接。防排烟系统首层以上防烟楼梯梯间采用自然然排烟,地下下楼梯间及合合用前室均采采用机械加压压送风系统。地地下一、二层层车库设平常常送风与火灾灾时送风合用用系统,地下下一、二层车车库设平常排排风与火灾时时排风合用系系统。人防:战时由防爆爆波活门和扩扩散室进风。战战时设有清洁洁式,滤毒,隔隔绝式三种通通风方式。进进风系统由防防爆波活门,滤滤尘器,手动动密闭阀,过过滤吸收器,送送风机等组成成。第五节现场条件件环境、地貌支护桩已施工地上、地下物情况况地上有一热换站未未拆除三通一平状况暂未满足施工要求求现场水、电源供应应点、供应量量生活用水只有DNN25水源口,施施工用水抽取取地下水,电电源负荷偏小小,高峰时负负荷不足。待解决问题热换站尽快拆除第六节施工范围围本工程施工范围为为2012年3月由“XX省林业设设计研究院”设计的“XX城市花园园小区新建工工程”所示的:结结构工程、建建筑工程、给给排水工程、采采暖工程、、通通风空调工程程、强弱电工工程、消防喷喷淋工程。其中指定定分包项目有有:土方挖运运及护坡工程程、塑钢门窗及幕幕墙工程、入入户门工程、防防火门及防火火卷帘门工程程、防水工程程、电梯工程程、高低压配配电室工程、弱电电工程、消防防工程、通风风空调工程、。第七节工程重点点、难点与应应对措施序号难点与重点应对措施备注1本工程场地狭小,如如何合理规划划和布置现场场平面,尤其其是四面被居居民区包围,怎怎样不扰民是是本工程施工工的难点之一一。施工现场平面布置置分阶段进行行规划,确保保满足各阶段段施工需求。采采用2台50m臂大塔,保证证整个施工区区域的覆盖。加强与周边边居民的沟通通,争取相互互理解,不扰扰民同时也不不被民扰。详见第五章2本工程层高较高,地地下一层5.3m;地下二层层4.5m;地上一二层层4.5m;三层以上每层层5.4m,属属于高支撑模模板系统,是是本工程的难难点之二。制作的技术方案应应包括模板及及其支撑系统统的设计、搭搭设与拆除、混混凝土浇筑方方法和浇筑过过程观测及安安全控制要求求等方面内容容详见6.43本工程施工用水用用电不足,是是本工程的难难点之三施工用水拟采用地地下水,设置置蓄水池,将将支护桩外的的降水井中的的水充分利用用。针对电力力不足,错开开用电的高峰峰期,将钢筋筋焊接等大用用电量的作放放在夜间施工工。4本工程为总承包工工程,分包形形式复杂,包包括业主指定定分包商、承承包方自有专专业分包项目目、独立承包包商等多种形形式。总承包包的管理协调调,是本工程程施工的难点点之四。制定总包协调管理理制度,确保保各类分包的的施工处于总总包的严格控控制之下,并并加强与独立立承包商的横横向联系。详见第十四5将跨越两个冬季和和雨季,其中中主体结构将将在经历2013年冬季,基础础及地下结构构将在2013年雨季施施工;装修将将在2014年冬季和雨季施施工。冬雨季季施工期间的的质量保证和和安全保证,是是本工程施工工的难点之五五合理安排工期,不不宜在冬雨季季施工的项目目尽量避免在在冬雨期内施施工。详见4.4制定冬雨季施工措措施,保证施施工安全与质质量。详见第十二章6本工程为高品质住住宅,工程的的结构施工质质量,不仅要要满足结构受受力安全的需需要,同时也也要为粗装及二次精精装修打好基基础。因此,我我们将结构工工程的施工质质量,作为本本工程施工管管理的重点之之一。建立健全质量保证证体系,制定定严格的质量量保证措施,以以管理促进施施工质量的提提高。详见第八章制定合理施工方案案,采用多项项新技术,从从工艺上确保保本工程的“内坚外美”。详见第按砼的施工标准进进行控制,对对施工易出现现的质量通病病进行分析,制制定专项防治治措施。详见第八章附件以内蒙古自治区优质质的标准作为为本工程各分分项的质量验验收标准,以以分项、分部部工程的优质质保证工程的的整体优质。详见8.76防水工程的施工质质量,与业主主的正常使用用直接相关,是是本工程施工工管理的重点点之一。严格执行规范和施施工操作工艺艺的要求,确确保地下室、屋屋面、卫生间间及外墙不渗渗不漏。详见6.67确保工程各项使用用功能的完善善,是本工程程施工管理的的重点之一。加强与设计监理的的沟通和协作作,强调二次次设计和深化化设计的重要要性,精心控控制装修及安安装质量,彻彻底杜绝“空、鼓、裂”及“跑、冒、滴滴、漏”现象。详见第十五章8确保本工程按我公公司的承诺按按期交付使用用,是本工程程施工管理的的重点之一。利用网络计划技术术,实现工期期的优化,合合理安排施工工工序,确保保管关键线路路和关键任务务的按期完成成。详见第四章合理进行流水段划划分,组织流流水施工,保保证施工的正正常进行。合理配置各项资源源,为工程进进度提供物质质保障。加强对分包的管理理,确保整个个工程的如期期交付。详见第十四章9本工程对环保要求求比较高,严严格执行各项项环保及安全全文明施工的的法律、法规规及标准,确确保施工的绿绿色性,是本本工程顺利进进行的基础,也也是本工程施施工管理的重重点之一。严格按GB/T224001及GB/T228001标准进行管管理,现场使使环境与安全全处在有序的的控制之下,将将本工程创建建为“内蒙古自治治区安全文明明工地”。详见第九、十章第三章工程目目标根据施工文件的要要求,结合我我公司实际情情况,确定本本工程的综合合目标如下::第一节质量目标标1、分部分项工程一次次验收通过率率100%,单位工程竣竣工验收一次次通过,确保保工程质量等等级合格(以以竣工验收评评定并报内蒙蒙古自治区通通辽市建设工工程质量监督督机构备案的的工程质量等等级为准);;2、按照ISO9000质质量保证体系系组织本工程程的实施,满满足本工程施施工文件、技技术规范及图图纸要求;3、争创内蒙古自治区区优质工程。第二节工期目标标本工程施工文件要要求工期600天。我公司在接接到施工文件后结结合施工现场场条件,对进进度计划的可可行性进行了了深入研究,针针对本工程的的特点,对施工进行行了细致的安安排和筹划,使使每一道工序序的安排做到到合理高效,在在确保施工质质量目标的前前提下,我公公司对工期提提出了如下目目标:1)2013年4月110日进场施工,22015年7月26日进行整体工工程竣工备案案;2)全面满足施工文件件关于节点工工期的控制要要求;总施工工期期600日历天。第三节安全目标标1、严格依照OHSAAS180001职业安全与与卫生管理体体系标准,对对本工程实施施严密管理和和有效控制。2、杜绝重大伤亡事故故、火灾事故故和人员中毒毒事件的发生生,轻伤频率率控制在千分分之三以内。3、争创内蒙古自治区建设设工程安全文文明工地。第四节环境保护护和文明施工工目标严格遵循“ISOO-140001环境管理标标准”对本工程进进行管理,并并制定专项环环境管理实施施方案,把本本工程建设成成为我公司“CI形象样板工工地”和“双文明建设设工程”工地,使本本工程成为节节能型、环保保型建筑,成成为既满足设设计风格又满满足建筑物使使用功能的绿绿色建筑,确保成为内蒙蒙古自治区环环境保护达标标工地。第五节工程成本本造价控制目目标项目部将始终站在在业主的角度度,树立工程程全局观念,通通过优秀的人人才、科学的的管理、先进进的技术和设设备、经济合合理的施工方方案和工艺、科科学的策划和和部署、有效效的组织、管管理、协调和和控制,使该该工程成本和和造价得到良良好的控制;;同业主、设设计院、监理理公司和工程程相关各方共共同努力,优优化施工组织织和安排,使使工程各个环环节衔接紧密密,高效顺利利地向前推进进;从图纸深深化设计、材材料设备选型型、承包商的的选择和工程程施工、现场施施工组织、管管理、协调与与控制等各个个方面,提出出行之有效的的合理化建议议和方案,加加强过程和程程序控制,追追求“过程精品”,避免不必必要的拆改、浪浪费,尽最大大能力减少和和节省工程成成本和造价,使使业主的投资资发挥最佳的的效益和效果果。通过长期期的工程实践践,我们充分分认识到只有有整个工程成成本和造价得得到良好的控控制,才能对对整个工程有有利、对业主主有利、对各各承包商有利利。第六节计算机管管理目标本项目将加大计算算机管理投入入力度,经理理部内部联网网,实现内部部数据共享;;并建立外部部共享数据库库,与业主和和监理及时进进行信息传递递。通过计算算机网络系统统在各专业间间的相互协调调控制,来保保证工程优质质、高速的完完成,并将其其作为我公司司进行总承包包管理有力的的手段。第七节与业主、监监理和设计团团结合作目标标积极、主动、高效效为业主服务务,急业主所所急,想业主主所想,处理理好与业主、监监理、设计、各各专业分包以以及相关政府府部门的关系系,在实际施施工过程中,严严格执行监理理规程,密切切配合监理和和设计的工作作,服从监理理的监督和设设计的要求,使使工程各方形形成一个团结结、协作、高高效、和谐和和健康的有机机整体,形成成合力共同促促进项目综合合目标的实现现。第四章施工部部署第一节任务划分分本次施工内容为XXX城市花园园小区新建工工程总承包。工工程施工范围围划分如下::序号类别项目1总承包方施工项目目结构工程建筑工程给排水工程电气工程采暖工程弱电工程合同所含其它内容容2专业及劳务分包项项目结构劳务分包机电劳务分包初装修劳务分包3指定分包项目土方挖运及护坡工工程防水工程塑钢门窗及幕墙工工程入户门工程防火门及防火卷帘帘门工程电梯工程高低压配电室工程程弱电工程消防工程通风空调工程独立施工单位自有工程分包商自有劳务分包商自有材料供应商工程监理/顾问总承包方发包方政府监督部门甲方指定材料供应商独立施工单位自有工程分包商自有劳务分包商自有材料供应商工程监理/顾问总承包方发包方政府监督部门甲方指定材料供应商甲方指定分包商第二节项目经理理部组织机构构及职责划分分一、组织机构我公司将在现场成成立“XX城市花园园小区新建工工程项目经理理部”,对工程实实施总承包管管理。项目经经理部由公司司总部授权管管理,按照GGB/T199002--ISOO9002标准模式建建立的质量保保证体系来运运作,形成以以全面质量管管理为中心环环节,以专业业管理和计算算机管理相结结合的科学化化管理体制。项目经理部按照我我公司颁布的的《项目管理理手册》、《质质量保证手册册》、《CII工作手册》、《项项目技术管理理手册》、《项项目质量管理理手册》、《项项目安全管理理手册》、《项项目成本管理理手册》执行行。根据组织织机构及管理理体系,项目目经理部建立立岗位责任制制,明确分工工职责,落实实施工责任,各各岗位各行其其职。1、项目经理:我公公司将安排一一名具有丰富富类似工程管管理经验的项项目经理担任任本工程的项项目经理,负负责工程的管理,保证证整个项目的的高效运行。项目经理常常驻工地,出出勤率不小于于90%。2、项目领导班子:我我公司针对本本工程特点和和具体要求,拟拟派出有类似似工程经验的的项目管理班班子负责本工工程项目管理理。项目领导导班子由1名项目经理、1名项目总工工程师、和33名项目副经经理(土建经经理、机电经经理、商务经经理)共5人组成。3、现场管理人员:公公司将为本项项目抽调有类类似工程经验验的现场管理理人员负责本本工程,平均均保持20人左右,高高峰期约30~40人,根据施施工进展而调调整。项目组组织机构见附附图4-1项目组织织机构管理体体系图。二、职责划分1、项目经理1)项目经理部全面工工作的领导者者与组织者。2)参与建设单位的合合同谈判,并并认真履行与与建设单位签签订的合同。3)做好与建设单位、监监理公司的协协调工作。4)领导编制项目质量量目标与工期期计划,建立健全各各项管理制度度。5)指导商务经理做好好项目合同管管理工作。6)是项目安全生产的的第一责任者者。7)参与制造成本的编编制,加强项项目成本的管管理与控制。2、总工程师1)编制实施《项目质质量计划》,贯贯彻执行国家家技术政策,协协助项目经理理主抓技术、质质量工作。2)主持编制项目施工工组织设计及及重要施工方方案、技术措措施。3)主持图纸内部会审审、施工组织织设计交底及及重点技术措措施交底。4)领导项目新技术、新新材料、新工工艺的推广应应用工作。5)组织安排技技术培训工作作,保证项目目工程按设计计规范及施工工方案要求施施工。6)领导和落实施工过过程质量控制制。负责土建建、安装的技技术协调工作作。7)领导工程材料鉴定定,测量复核核及工程资料料的管理工作作。8)保持与建设单位、设设计单位及监监理之间密切切联系与协调调工作,并取取得对方的认认可,确保设设计工作能满满足连续施工工的要求。9)领导项目计量设备备管理工作。3、生产(土建)经经理1)生产经理是施施工生产的指指挥者,领导导项目安全生生产工作,对各分项、分分部的施工质质量负领导责责任。2)建立健全各项生产产管理制度。3)领导编制项目总工工期控制进度度计划,年、季季、月度计划划,并对执行行情况进行监监督与检查。4)主抓施工管理工作作,控制生产产要素的综合合平衡以及机机电安装工程程交叉作业综综合平衡,以以确保工期如如期实现。5)严格执行项目质量量计划及质量量验收程序,保证施工质质量及项目质质量目标的实实现。6)组织工程各阶段的的验收及竣工工验收工作。7)参与质量事故的调调查,并提出处理理意见。8)严格执行安全文明明管理办法及及奖罚制度,确保安全生生产及文明施施工。9)组织生产系统信息息反馈及各项项工作记录。10)领导现场机机械设备的管管理工作,负负责对公司内内部专业公司司的机械调配配工作。4、机电经理1)负责领导项机电目目安装生产管管理工作。2)负责安装专业队伍伍考核工作。3)根据项目总工期控控制计划,领领导编制安装装专业配合计计划,并对执执行情况进行行监督与检查查。4)保持与建设单位、设设计单位及监监理之间密切切联系与协调调工作,并取取得对方的认认可,确保设设计工作能满满足连续施工工的要求。5)领导编制安装专业业施工方案,牵牵头协调解决决安装专业技技术问题。6)对安装专业施工质质量负第一领领导责任。7)严格执行项目质量量计划及质量量验收程序,保证安装施施工质量及项项目质量目标标的实现。8)负责安装专业材料料计划的审定定。9)参与工程各阶段的的验收工作,具体负责质质量事故的调调查,并提出处理理意见。10)严格执行安安全文明管理理办法及奖罚罚制度,确保安全生生产及文明施施工。11)组织做好安安装专业施工工信息反馈及及各项工作记记录。5、商务经理1)贯彻执行公司质量量方针和项目目规划,熟悉悉合同中建设设单位对产品品的质量要求求,并传达至至项目相关职职能部门。2)负责组织项目人员员对项目合同同学习和交底底工作。3)具体领导项目各类类经济合同的的起草、确定定、评审。4)负责项目经营报价价、进度款结结算及工程结结算,负责编编制对建设单单位的清款单单、专业队伍伍的结算单。5)负责专业施工队伍伍、材料供应应商的报价审审核。6)负责项目的成本管管理工作。7)负责组织编制和办办理工程款结结算,经济索索赔等工作。6、工程部1)按照施工组织设计计的总体要求求对项目进行行施工管理,严严格遵守各项项操作规程,施施工验收规范范及有关标准准。2)按照国家有关规定定对现场进行行安全文明施施工管理。3)负责组织大、中、小小型施工机械械设备进出场场协调管理,监监督维修和保保养等后援保保证工作。4)负责编制工程总控控计划、月度度计划、周计计划及统计工工作,控制各各专业施工单单位的施工进进度安排。负负责提交每周周报告、每日日报告给发展展商。5)负责施工过程质量量控制管理、检检验和试验管管理。6)负责对工程质量及及安全事故进进行调查,并并向现场经理理及总工程师师提交调查结结果和分析,根根据处理方案案监督责任单单位的整改工工作。7)及时配合其它职能能部门的工作作,提供可靠靠的工程信息息资料。7、安全总监1)执行公司要求的有有关规章制度度,结合工程程特点制定安安全活动计划划,做好安全全宣传工作。2)贯彻安全生产法规规标准,组织织实施检查,督督促各分包的的月、周、日日安全活动,并并落实记录。3)参与工程施工组织织设计图纸会会审工作。4)负责现场安全保护护、文明施工工的预控管理理。5)协助综合办公室进进行安全教育育和特殊工种种的培训,检检查持证上岗岗,并办理入入场证件。6)定期组织现场综合合考评工作,填填报汇集上级级发放各类表表格,并负责责对综合考评评结果的奖罚罚执行。7)做好安全生产方面面的内业资料料及本部门的的各种台帐。8)对安全隐患下达整整改通知单并并进行复查。8、质量总监1)贯彻国家及地方的的有关工程施施工规范、工工艺标准、质质量标准。2)严格执行质量检验验评定标准,行行使质量否决决权。确保项项目总体质量量目标和阶段段质量目标的的实现。3)编制项目“过程检检验计划”,增加施工工预控能力和和过程中的检检查,使质量量问题消除在在萌芽之中。4)负责分解质量目标标,制定质量量创优实施计计划,并监督督实施情况。5)监督“三检制”与“样板板制”的落实,参参与分部分项项工程的质量量评定和验收收,同时进行行标识管理。6)负责不合格品控制制及检验状态态管理。7)组织、召集各阶段段的质量验收收工作,并做做好资料申报报填写工作。8)参与质量事故的调调查、分析、处处理,并跟踪踪检查,直至至达到要求。9)按ISO9002标标准进行质量量记录文件的的记录、收集集、整理和管管理。9、技术部1)编制施工组织总设设计和专项施施工方案及季季节性施工措措施的落实。2)编制各项施工准备备计划(年、季、月月、周配套计计划)。3)组织施工方案和重重要部位施工工的技术交底底。4)负责施工技术保证证资料的汇总总及管理。5)对本工程所使用的的新技术、新新工艺、新材材料、新设备备与研究成果果推广应用;;编制推广应应用计划和推推广措施方案案,并及时总总结改进。6)负责编制工程质量量计划。7)负责日常施工过程程中技术问题题的处理。8)负责计算机推广应应用工作。9)负责计量器具的台台帐管理,进进行标识、审审核。10、物资部1)负责技术部提出的的材料计划接接收、传递。2)掌握工期进度和主主要材料的进进场时间及需需用量,督促促公司物资部部及时供应。3)严格材料进场验证证,保证验证证计量器具有有效。4)材料进场按现场阶阶段平面布置置一次到位,按按规格要求堆堆码整齐标识识。5)负责料具的保管,发发放,耗用,核核算工程竣工工工作。6)进场钢材、原材及及有特殊要求求的材料复验验委托。7)按物资公司授权负负责现场急需需物资采购。11、成本部1)负责编制工程概算算、结算书。2)参与施工合同报价价与合同签定定工作。3)办理预算外签证,落落实索赔款项项。4)定期盘点,协助做做内部成本核核算。5)协调公司内部专业业分公司施工工,为上级领领导部门提供供各类经济信信息。6)有效控制成本费用用的开支,做做好成本分析析。7)建立、健全各类台台帐、报表等等内业资料管管理。8)负责合同管理。12、责任工程师1)负责分项工程施工工生产的管理理与协调,严严格按照施工工组织设计组组织施工。2)根据分项工程的年年、季计划,编编制月、周计计划,控制各各专业的施工工进度。3)负责向专业施工队队伍进行技术术交底,审核核专业施工班班组的交底,且且各项交底必必须以书面形形式进行,手手续齐全。4)参与技术方案的编编制,加强预预控和过程中中的质量控制制把关,严格格按照项目质质量计划和质质量评定标准准、国家规范范进行监督、检检查。5)负责现场文明施工工管理,落实实各施工部位位责任人,并并进行现场达达标管理。6)负责现场劳动力、材材料、机具协协调工作。7)严格“三工序序”的检查,组组织专业施工工单位做好工工序、分项工工程的检查验验收工作。13、综合办公室1)负责项目内部、与与公司总部的的信息沟通。2)负责与业主、监理理等的对外文文函的发放、建建档工作。3)负责与政府消防环环卫等管理部部门的对接。4)负责办公与生活区区的管理,如如办公用品、项项目的治安、消消防工作、二二场地的饮食食卫生、住宿宿和流行性疾疾病预防。5)负责处理扰民及民民扰事宜。落落实民扰处理理措施,负责责发放扰民补补贴等工作。6)负责现场的CI策策划与管理。第三节施工组织织总原则一、满足顾客要求求的原则本工程施工文件要要求工期为6600天,要求质量量等级为合格格。本着“高标准、严严要求,为业业主服务”的原则,结结合我公司的的实际情况,我我们提出了以以下总体目标标:1、质量“合格”,分部分项工程一次次验收通过率率100%,单位工程竣竣工验收一次次通过。2、2013年4月110日进场施工,22015年7月26日前完成合整整体工程竣工工备案(含甲方指定定分包项目);达到使用用条件;总施施工工期600日历天。3、在施工过程中,一一切施工安排排要服从于工工程总体目标标,确保工程程各项目标的的顺利实现。二符合平面部署的原原则1、分区施工,确保保重点,统筹筹兼顾的原则则。本工程在地下一、二二层及地上一一、二层结构构连成一个整整体,三层以以上主体结构构各栋楼又相相互独立。2、符合工序逻辑关关系的原则在专业交叉与工序序部署方面,本本工程应遵循循以下顺序::先基础,后后地下;先主主体,后维护护;先结构,后后安装。工程程施工总体工工艺流程如下下:A、B栋主楼施工准备地下车库↓支护桩施工↓土方大开挖↓灌注桩施工↓→灌注桩施工承台、底板施工↓↓承台、底板施工地下二层顶板↓↓地下、地上结构施施工地下一层结构↓↓↓1-12层结构→12层以下结构验验收地下室外墙防水、回回填土←↓↓13层以上结构12层以下砌筑→13层以上结构验收↓↓13层以上砌筑↓屋面/外装初装修/机电工程程→↓整体竣工备案3、重视季节性施工的的原则本工程施工将跨越越、两个冬雨季,这将为为工程施工带带来较大的难难度。因此在在施工过程中中需要针对季季节特点制定定完善的季节节性施工技术术措施,以保保证工程质量量。对于不宜宜在冬、雨季季进行施工的的工序要尽可可能避开冬、雨雨季。详见本施工组织设设计第十章“季节性施工工措施”。4、空间占满、时间连连续的原则为顺利实现工程目目标,在施工工组织过程中中,要利用网网络计划技术术对劳动力、机机械、材料进进行合理调配配,组织平面面流水、立体体交叉作业,充充分利用施工工资源,保证证施工作业的的均衡连续。针对本工程的特点点,按A栋及周边裙裙楼和B栋及周裙楼楼划分二个施工区域域,各施工区区域分别独立立配备施工资资源平行作业业,区域内分分别划分施工工段组织流水水作业。第四节主要施工工方案选择一垂直运输设备1、塔吊根据现场实际情况况、建筑物的的构造尺寸、施施工工期等情情况,结构施施工阶段物料料垂直运输选选用2台塔吊,其其型号及相关关参数如下表表所示:编号作业区域型号功率(Kw)臂长(m)最大起升高度(mm)最大作业半径额定定起重量(T)1#B栋楼及车库Ⅰ区552#A栋楼及车库Ⅱ区502、混凝土输送泵根据本工程施工总总体部署,结结构施工按二二个区域组织织施工,其中中各区域分别别设置一台混凝土泵泵(每栋楼一一台),共22台混凝土输输送泵,其设设备型号及参参数如下:型号功率(KW)泵送量(m3/hh)最大输送距离(mm)HBT8013280350/150003、外用电梯装修施工阶段,设设置2台外用电梯梯,每栋楼一一台,供装修修材料运输及及人员交通使使用。其设备备型号、参数数如下:型号功率数量尺寸载重量SCD200302台500×300002×2000二钢筋工程工程所用钢筋在现现场加工成型型,钢筋加工工场设基坑周周边,由塔吊吊吊运至作业业面进行绑扎扎。底板、梁等构件的的通长受力主主筋Φ18以上采用直螺螺纹连接,Φ18以下采用焊接接或搭接;墙、柱部位的的竖向主筋ΦΦ12以上采用电电渣压力焊,Φ12以下采用搭接连接。三模板工程根据本工程特点及及质量目标,本本工程模板将将主要采用多多层胶合板模模板。具体模模板选型如下下:序号构件部位模板形式配置数量1底板外侧及承台模板砖胎模全数配置2电梯井侧模18mm厚多层板板全数配置3后浇带模板快易收口网全数配置6核心筒墙体标准层18厚覆膜多层板每区按模板设计单单独配置7非标层18厚多层板模板接高高接高模板每区按最最大段配置8框架柱独立柱18厚多层板每区按最大段配置置9梁柱节点木模板每个节点单独配置置10梁板梁底梁侧模18厚覆膜多层板按二层数量配置11板底模18厚覆膜多层板按二层数量配置12支撑系统钢管+U托按二层数量配置13施工缝木模(梳子板)根据不同截面配置置14楼梯底模18厚覆膜多层板按二层数量配置15标准层踏步侧模反三角木模板每区按最大段配置置17门窗木模每区单独配置18构造柱18厚覆膜多层板利用结构模板加工工四混凝土工程混凝土全部采用商商品混凝土。底底板砼浇筑采采用地泵+溜槽,墙、柱柱混凝土采用用塔吊+料斗进行浇浇注;梁板混混凝土浇筑采采用泵送混凝凝土进行浇筑筑。五脚手架工程根据本工程平面及及立面形式,地地下结构施工工脚手架采用用落地双排脚脚手架;地上上结构3层以上施工脚脚手架采用采采用工字钢悬悬挑脚手架;;装修阶段采采用外挂吊篮篮进行施工作作业。六装修、屋面工程及及夹层施工结构施工分段验收收,基础及十十二层以下组组织一次验收收,十三层以上组组织一次验收收,砌筑及粗粗装修适时插插入。屋面工工程在结构验验收后进行施
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