《加油站建设安全管理》5000字

加油站建设过程中的安全管理问题及应对策略目录TOC\o"1-2"\h\u29150加油站建设过程中的安全管理问题及应对策略 116506一、引言 110684二、加油站建设安全管理的相关概念 28041（一）加油站建设安全管理的概念 222521（二）加油站建设安全管理的特点 26064（三）加油站施工建设安全的重要性 314786三、加油站建设安全管理存在的问题 36041（一）管理人员安全意识欠缺 315069（二）项目安全施工的管理效率低下 316363（三）安全管理制度没有得到更新 413477（四）施工现场安全设备管理不到位 46523（五）安全管理专项资金投入不足 430172四、加油站建设项目中安全管理问题的应对策略 51086（一）提升安全管理意识 525079（二）加强各级人员的岗前培训 55090（三）建立完善的施工技术体系，积极引进技术人才 511213（四）加强建筑现场施工的管理执行力度 628217（五）加强安全管理专项资金投入 63801五、结束语 68704参考文献 6摘要：在加油站建设过程中，施工安全管理是建筑项目实施中的重要的部分。随着我国建筑行业的快速发展，其中建筑现场安全管理工作展现出了重要的作用，其安全管理也受到建筑行业的特别关注。但是加油站建设施工管理过程中，有许多需要注意的问题，大部分施工单位对此没有重视，导致了施工中安全事故发生的概率大大增加。就此本文分析了加油站施工建设安全的概念和特点，其次就管理工作中遇到的问题进行了分析，并根据工作经验总结了改进措施。关键词：加油站建设；安全管理；安全对策一、引言加油站建设项目是一项系统工程，资源配置不同，各部门配合，设计结构复杂。任何项目的建设必须遵守相关安全法律法规，加油站建设项目也不例外。然而，考虑到此类建设项目的复杂性和复杂性，很容易掩盖加油站建设项目过程中的潜在安全风险，必须采取安全措施确保建设项目的安全顺利完成。加油站建设项目的安全管理是加油站建设项目管理的重要内容，有必要给予足够的重视。目前，国内外对其他行业的安全管理研究较多，但对加油站建设项目施工过程中的全面安全管理研究较少[1]。随着加油站数量的增加，加强加油站建设项目安全管理，发现显性和隐性安全问题，是保证加油站建设项目顺利进行的有效措施之一[2]。二、加油站建设安全管理的相关概念（一）加油站建设安全管理的概念加油站建设项目在固定地点建设加油站，按照建设单位总体设计要求达到使用价值的所有工程项目。在加油站建设项目的全过程中，通过决策、规划、组织和控制等一系列活动，分析和发现各种不安全因素，实现安全管理目标[3]。（二）加油站建设安全管理的特点加油站建设项目涉及面广，投资一般，周期长，流程复杂。机械和手动操作交叉集成有许多单一操作。因此，影响加油站建设项目安全的因素很多，很难掌握。安全管理具有以下特点[4]。（1）建筑环境复杂多变。建设项目由不同尺寸和功能的建筑材料、施工机械、工具组成。而且，地面和高空多层次作业的地下结构也在不断变化。由于地区差异、气候变化和各种习俗，管理团队必须始终调整施工计划，以适应新的工作环境。高风险管理本身就是一个非常复杂的工程组织系统，施工组织安排中存在着许多复杂的组织因素。（2）施工队伍流动频繁。建筑行业采用多层次、跨行业、跨部门、合同管理。各种承包商进入施工现场并开展施工工作。施工单位难以调整经常变动的施工队伍。由于一些企业的资质较低，许多专业和技术类型的工作或协会必须通过雇佣服务外包或临时技术人员来解决。有的施工队伍文化素质低，没有现代安全生产理念，临时工人涌入施工现场的风险很高。（3）工程质量管理难度较大。对建设项目的质量进行监督是困难的。不仅体现在建筑工人的受害者身上，也体现在公众和周围人员的受害者身上。因此，施工安全管理必须紧紧依靠施工质量控制，密切相关程度增加了安全管理的责任。同时，材料质量、工艺方法、组织管理等因素与提高安全管理技术难度密切相关。（三）加油站施工建设安全的重要性在加油站施工过程中遵循以人文本的施工理念，不但要保证施工人员的生命安全，还要确保工程项目在规定的时间内完成施工。建设施工项目人员数量较多差距较大，在这些施工人员中大部分没有经过专业的培训学习，文化水平和专业施工水平较低，因此在施工作业中常常有安全事故发生[5]。施工事故的发生引起人们对施工安全的格外关注，施工安全事故的发生不仅会给企业造成经济上的严重损失，同时也会对施工企业的经营形象带来影响，虽然有关机构早已制定了施工安全施工的相关法律文件，但在实际的施工作业中，常常被施工企业忽视了重要性，为了提高建筑工程的整体质量，加强施工企业作业人员安全管理意识，为提高建设施工质量和经济效益做好基础保障。三、加油站建设安全管理存在的问题（一）管理人员安全意识欠缺对加油站建设项目进行管理的时候，管理者是至关重要的，他们对施工安全的关注程度直接影响项目的质量安全，但是在有些加油站建设项目中，存在着管理人员安全意识的欠缺的现象。如果安全意识都没有受到管理人员的关注，势必会对施工现场的安全带来影响。例如，施工管理人员对自身所负责的管理范围和责任不够明确，并没有实际的学习培训，只限定在口头管理上，也没能在实际的施工现场进行安全意识的传达和对施工人员的具体要求。此外，在安全宣传方面也没有大力实施，对安全管理的细节要求也没有真正落实，导致许多基本安全管理工作流于形式，为了工作而应付建筑企业的检查而工作，许多安全管理工作没有得到实际开展，从而导致加油站建设项目的整体安全管理质量下降。（二）项目安全施工的管理效率低下随着我国建筑行业的快速发展，在建筑施工现场的安全管理方式和技术有了很大的提升，然而因为加油站建设项目所牵扯到的内容较为复杂，所运用的施工技术和程序也较为广泛，部分建筑施工的工艺、施工性能、施工方案和施工环境等多种因素相关。有些施工单位的安全管理技术认识不够全面，少数安全管理人员对相关技术掌握较浅，对建筑安全掌握的相关技术对策不够合理，有着较多的安全管理漏洞，导致施工技术安全管理水平得不到提升。（三）安全管理制度没有得到更新加油站建设项目的现场管理制度大同小异，在多数时候都是结合类似或相近的项目延伸而来，因此现场安全管理制度较为守旧没有及时更新，在不同的施工项目管理中缺乏有效性，这样不但影响了施工进度，还会影响到项目质量，不利于安全生产。另外，由于建筑企业各方面的不断优化，施工要求也越来越高，部分建筑企业安全管理制度没有及时完善更新，没有做到与行业的与时俱进，满足不了现如今加油站建设项目的施工管理要求。（四）施工现场安全设备管理不到位加油站建设项目一般在施工现场放置一些安全设备，以此提高施工现场的安全管理效果。在大多数加油站建设项目施工现场中出现了安全设备投入和管理不到位的现象。例如，高空作业的保护设备不到位，施工人员没有按照相关要求佩戴安全帽和安全绳，施工人员在进入施工现场时未作任何安全防护，在施工现场随意上下，并且施工现场没能多处摆放安全标语的警示牌[6]。少数建筑企业为了节约成本，可能使用一些快被淘汰的设备使用，这样不仅不能确保设备安全稳定的使用，还影响到了施工质量和施工进度，对加油站建设项目来说就是极大的安全隐患。（五）安全管理专项资金投入不足安全管理活动资金投入的多少将直接影响到加油站建设项目的安全管理质量和经济效益的产出。安全是建设工程永恒的追求。为了避免加油站建设项目安全事故的发生，需要在加油站建设项目开始时提前预防和控制导致事故的因素，这些工作需要财政支持。确保能够有效实施的成本投资。近年来，随着科学发展观的确立，法律更加安全，标准更加严格。许多公司正在积极推动安全标准化。不可否认，标准化是安全发展的方向。然而，安全管理是系统管理、人员、机械、材料、施工方法和环境的综合管理。扩展到包括监督、标准管理、成本、人事制度、质量、组织体系、管理环境和其他因素，标准改进包括标准图集设计以及成本和其他支持措施的实施。如果安全管理基金的投资仍在原来的水平上继续改善，安全管理活动就不会取得令人满意的结果。在现行安全管理目标下，加油站建设项目安全管理投入金额不符合现行安全标准，需要增加安全管理资金总量。另一方面，安全管理资金主要按照具体比例进行调整，包括安全教育、私人劳动保护、文明施工、现场安全措施、安全保险等。四、加油站建设项目中安全管理问题的应对策略（一）提升安全管理意识加油站建设项目建设安全施工的主要负责人，应该在安全管理中，制定以责任经理为首的、分级划分安全管理职责体系，同时设立其专管成线、群管成网的安全管理系统。另外，安全管理部门还应该设立从上到下的逐级责任体系，把安全监督管理和企业效益紧紧相连，确保安全管理的实施情况。所以，建筑单位必须设立专门的安全区管理部门，并结合实际的工程项目规模和设备管理做相关培训、通过培训考核的安全管理人员才能进入现场实施安全监督。（二）加强各级人员的岗前培训在加油站建设项目建设的岗前培训不只是施工技术的培训，更应该加强施工安全意识的培训。此外，还要向施工人员普及有关系消防的各种防范知识。岗前培训工作应该对不同人群进行分类式进行，主要分为企业负责人、项目负责人，安全管理人员等分别培训。施工单位也应该对新进员工进行培训学习，以确保施工人员的整体安全意识。同时，施工单位对所有参训人员进行入册登记，做好培训笔录。（三）建立完善的施工技术体系，积极引进技术人才在加油站建设项目具体施工过程中，需要针对不同施工工艺和施工方法中存在的差异性采取合理的安全施工方法，合理调整施工过程中所应用的方法和施工工艺，保证其与实际施工需要相符合。另外，施工方需要对安全保障工作更加重视，保证安全管理工作拥有足够的资金，避免由于资金不够影响安全保障措施的制定，从根本规避安全事故的产生。同时，需要加强科技创新，在实际作业过程中，需要对新工艺进行深度的开发，从根本促进工作效率的提升，充分发挥先进工艺的作用和优势，保证加油站建设项目可以在安全、稳定的环境中开展，促进施工质量和视功能技术水平的提高。人才是保证加油站建设项目施工现场安全管理管理工作落实的重要基础，因此施工单位需要积极引进技术人才，并对人才专业的培养。安全监管人员需要学习相关工程建设经验，督促是公共人员落实安全制度。施工企业需要制定相应的奖惩措施，全面考察安全监管人员的工作落实情况。（四）加强建筑现场施工的管理执行力度不管建筑企业是实施加油站建设项目的新建项目还是改扩建项目，必须建立在专业的安全管理条件之上，以确保施工安全管理的过程。在执行现场安全管理时，应遵循多种方式来确保安全管理力度的实施。安排专业的安全员，专门负责安全管理的监督工作，及时把施工安全隐患遏制在摇篮里。及时制止施工现场的违规作业。确保现场安全管理监督工作的落实，优化安全监督条例。（五）加强安全管理专项资金投入安全管理专项资金是加油站建设项目安全生产工作的基础。必须建立严格的安全专项资金审批、使用和监督制度。根据项目具体情况，建立专项资金存储制度。安全资金随时用于满足项目安全生产所需的材料和劳动力供应，确保安全生产体系的正常运行。加油站建设站必须设立安全生产专项资金。明确每个项目段必须承担土建费用的2%-3%作为专项安全资金[7]。项目部必须编制单独的安全生产资金计划，并在项目开始前提交公司决策批准和实施。专项资金可以分阶段使用，原则上各项目段必须按建设计划使用。加油站建设项目安全管理专项资金主要用于确保与安全培训、劳动安全和安全措施相关的费用。五、结束语综上所述，在加油站建设安全管理中还有诸多的问题出现