水利工程施工及会计管理优化策略

摘要：水利工程工程建设是经济开展宏观战略中的重要组成局部，针对施工具体过程中的评估、管理、考量企业财务情况等工作，那么是保证工程建设稳定、持续、健康开展的基础。现基于这一观念，重点说明水利工程施工过程中会计管理优化的必要性与现实情况，并针对理念、技术等展开说明相应的优化策略，策略中重点强调了会计管理优化的整体性原那么。关键词：水利工程；施工管理；会计管理；优化策略水利工程施工企业是社会的重要组成局部，在企业改革持续深入的时代，水利施工企业同样拥有迅猛开展的势头。至于如何保证这股势头，使之一直拥有与时代开展同步的活力与动力，那么是所有从业人员必须认真思考的问题［1］。具体到会计管理人员，那么应当从自身工作职责出发，意识到传统会计管理方式的局限性，以时代开展、社会贡献、企业效益为目标，进行先进管理理念的探索和应用。文章对此进行深入探究，规避潜在风险的策略中，对思维理念、工作模式、核算预算制度以及信息技术等几个方面深入探讨，旨在通过会计管理的角度，以到达促进建筑施工企业长期、稳定运行的效果。1水利工程施工过程中会计管理优化必要性L1顺应时代开展趋向别是可以给领导者进行具体决策提供资料上的支持。水利施工工程主体的领导者，要高度关注会计管理工作。而从会计管理人员自身来讲，那么需要积极、主动学习相关理论知识,并且要从自身工作经验出发，规避施工工程中可能出现的潜在风险。本文所述及的正是这方面内容，规避潜在风险的策略中，涉及了思维理念、工作模式、核算预算制度，以及信息技术等几个方面，它们的共同宗旨均在于通过会计管理的角度，到达促进建筑施工企业长期、稳定运行的效果。参考文献囚薛孟江.企业管理会计与财务会计融合探析：以建筑施工企业为例［〕］.中国商论，2020(22)：168-169.［2］魏晨旻.管理会计运用于建筑施工企业财务管理的研究臼,中国集体经济，2021(25)：147-148.［3］曹登祥.水利工程建设财务管理中内部会计控制分析［〕］.财会学习，2020(8)：43-44.［4］陈奎.内部控制在水利工程建设财务管理中的运用［J］.中国集体经济，2019(4)：138-139.［5］王腾飞.管理会计在建筑施工企业中的运用现状及发展对策［J］.经济与社会开展研究,2021(15)：86.⑹邵克莉.试论水利工程建设财务管理中的内部会计控制口.今日财富，2019(12)：141-142.[7]高玉屏.水利工程经济管理中的本钱控制方法探讨[J].国有资产管理.2021(6)：31-33.[8]洪森.水利工程单位财会精细化管理的方式及思路：评《水利工程与财务管理》.水资源保护.2020(5)：114.[9]董永尧.浅谈水利工程施工企业内部会计控制管理同财经界(学术版).2015⑺：22-23.[10]易琴琴.水利工程单位财务管理规范化研究：评《水利工程单位财务工作实务》[J].水资源保护.2020⑸：116-117.陈芳单位：福建福安水利局在水利工程行业竞争日益激烈的时代，行业内部各项工作的、深层次多元化开展成为必然。而水利施工单位如果想稳定自身在行业上、社会上的地位，便必须做好对于会计管理的控制工作。纵观很多单位，都或多或少存在会计管理方面的弊端，像会计管理在制度上的健全程度不够、深入程度不够等，都可能在水利施工单位中出现，这些都是应当做出及时调整的［2］。与此同时还应当注意到：因为经济的开展与信息技术的进步，会计管理之中局部理念已经有落后于时代的趋势。此时水利施工单位更需要持续革新会计管理理念，以便和时代开展趋向相适应。满足施工单位要求企业间的竞争是一种常态化形式，建筑施工企业如果想更好地生存和开展下去，便一定要注意自身竞争能力的提升,而创新会计管理观念、优化会计管理能力，那么是企业竞争能力提升中的重要组成局部。各单位从自身水利施工独有优势出发，创设与之相匹配的会计管理体系是必要的。一些实际施工中层出不穷的问题，如工程原料本钱的损耗、施工质量的偏低，以及施工进度缓慢等，均无法摆脱会计管理力度较弱的因素。换言之，像会计管理中的本钱管理，和水利施工单位有着极为密切的联系，对于这些单位来说，施工期间的工程本钱等诸多问题，均属于企业财务之中的不可分割组成局部［3］。因此，水利施工会计管理对于满足施工单位要求有着非凡的意义。给予领导参考资料在信息时代环境下，商业模式转型已经变为一种必然的趋势，这使得市场上竞争环境的日益激烈化成为显著现象。特别是当我们注意到信息技术在会计行业当中的普及情况后，还可以看到水利施工单位本身的管理细致化均已成普遍现象。这种现象的表达，进一步彰显出会计管理，在单位内部对会计相关活动加以管制的目的。而这种目的性的明确体现，那么需要通过水利工程施工过程中会计管理优化工作，给领导提供有价值参考资料，用以保证管理者能够做出最合理的决策。2水利工程施工过程中会计管理基本特点暨优化背景倡导分级核算分级核算是和集中核算相对应的一种思路，顾名思义，这一概念所强调的是：要基于不同层次经济体加以分层次的、单独化的核算，因此可成为一种同水利施工单位本钱管理机制相协调的工作形式，该工作形式从统一领导视域出发，由分层管理理念开始，经济核算上占据一定方法优势［4］。考虑到水利施工行业的特殊性，财务管理只有利用分级核算的做法，才能够最大限度处理好信息失真或者信息不对称之类问题，防止由于集中核算造成的财务信息不实现象。这一特点在管理优化后应当予以保证。利益主体复杂水利施工工程之中，将涉及多个利益主体，因此单位内外部经济往来会非常复杂，在开展会计管理工作时，所面临的情况同样不简单。与此同时，施工工程大体量、多工程、建设周期长等特点均让产品价格产生、资金获取、款项结算以及本钱核算等会计工作，表达出了区别于其他行业的特异之处。这些和复杂利益主体纠结在一起，更显出管理优化的难度。结算周期漫长水利施工工程建设周期较长，一两年者有之，年限更多者也有之，施工工程款项的结算周期也相应拉伸。同时，水利施工行业在资金方面所处的位置分散，资金投入的问题很多，极易于发生资金周转困难的现象。因此，会计核算工作，要有分段结算、核算意识，在适当时机逐一核对水利工程汇总资金，并及时确认回款，从而让财务信息准确性得到保证，给水利施工正常运转创造条件。3水利工程施工过程中会计管理典型问题管理意识的欠缺对水利工程施工会计管理工作来讲，工作者会计管理思维意识极为关键。但是现在，很多单位内部会计工作人员尚未产生足够清晰的、与时代同步的管理思维与管理意识。因为水利工程建设以单位管理层决定为核心，所以单位管理层一定要有足够先进的会计管理意识，才能更有效地促进水利施工工程会计管理的优化［5］。举例而言，水利工程施工单位的会计工作理念滞后于国家政策导向，是很多单位都或多或少存在，且必然要及时解决的问题，而单位对于会计管理工作负责人的关注程度不够问题，也往往比拟显著地表达在具体工作过程中，再者，片面考虑本钱和经济效益间关联，造成工程质量的不稳定，那么是会计管理工作中的痼疾［6］。随着工程的推进，这些管理意识与管理理念的制约性问题，很容易造成单位内部财务管理的问题，假设此类观念性问题长时间得不到有效变革，将有导致财务风险、影响水利工程建设的恶果。管理模式的缺乏因为缺少对于水利工程施工会计管理的制度意识，所以具体工作开展过程中，存在着过于宽容的问题，导致很多细节局部做得不到位，无法满足理想的工程施工管理要求。其中比拟典型的例子在于：水利工程施工建设部门一般只在人员配备上较多关注工程师，然而在财务管理人员科学分配上,显然未能给予足够的关注，导致了财务人员的管理缺陷与问题［7］。再如局部水利工程施工部门缺少专门审计部门，且部门之间的沟通协调做不到位，无法执行完整会计管理操作，相应监督与评估工作受到很大限制，这些均造成实际工作处于被动状态。预算核算欠缺从我国现在的水利工程施工内部核算来看，因为缺少足够强有力的执行力，同时在工程预算方面的管理薄弱，导致了工程费用一般会超出预算。另外，因为水利工程本身的复杂特点，预算工作复杂性变化情况突出，所以在给工程做预算时，便会存在预算工作不到位的问题。再者，就当下情况分析，很多单位并未形成足够规范的会计管理体系，一些工作岗位设立与施工单位具体要求相抵触，在会计账目应用方面也有诸多缺乏，这些都让完善预算、分阶段核算的工作变革成为当务之急，假设非如此，单位管控财务风险的能力将迟迟得不到提高。信息技术落后水利工程施工单位在会计管理方面，有时存在对于信息技术的漠视问题，往往只能被动接受技术变革，而缺少主动关注信息技术革新的动力，这会造成技术应用与管理需求不协调的问题。有些单位甚至应用已经落伍的信息技术管理手段、预算或核算技术，类似做法的直接后果是工作效率降低,甚至有可能导致工作的失误，影响到工程施工进程。4水利工程施工过程中会计管理优化策略新管理理念的介入水利工程施工单位开展时间较长，因此也更多受到传统开展理念的影响，这使其在很多时候不能摆脱广义建筑施工企业的会计管理工作理念，由此给单位开展带来了不利制约因素。水利工程施工单位需要意识到，管理理念所造成的会计管理具体工作，以及受此工作牵扯的企业整体开展深刻影响，从而切实调整自身管理理念，让会计管理工作能够做到从根源上创新［8］。首先，我国面向会计管理工作，已经提出了一些符合时代开展趋势的政策与规定，而且政策规定也能够随时做出调整，水利施工单位要有确保会计管理模式法治化的、与时代同步的意识。其次，除了保证法治化工作理念的进步外，水利工程施工单位还需要关注以人为本管理理念的实际应用，给予会计管理工作负责人员充分的人文关怀,让他们的工作积极性调动起来。最后，考虑到本钱与经济效益间的紧密联系是必要的选择人，但由于对水利工程质量要求的不断提升，那种一味压缩材料本钱会计的管理理念要做出相应转变，而是要综合考虑本钱、效益、质量，做出最正确的会计管理工作流程安排。工作模式的转变会计管理模式的转变能够提升工作效率，使既往的会计管理工作局限性被破除，促进水利工程施工单位综合管理体系的完善。为此，有关管理者需要基于全新视角审视会计管理工作，仔细探索现今的市场经济变化形态，还有国家所倡导的新会计准那么目标、要求等，让会计管理工作在模式上同企业需求同步、同社会需求统一。一般来说，对组织结构的革新，是工作模式转变的要点，也就是说，水利工程施工单位要主动完善各个部门，并调整既往本单位内各部门间的分散状态，确保会计管理工作得以在各部门、各人员间做到有效沟通，保证工作的有序性。而这那么必然需要面向会计管理工作，进行更为完善的管理体系构建思考，采取制度约束的做法。换言之，让管理工作开展得更为顺畅，这是由于水利施工工程单位有较多工作内容，且工作量也非常大的特点决定的，针对企业内部、施工管理等多个方面，做会计管理制度的优化工作，可确保每一工作细节均能被有效管理。做好核算预算考虑到水利基础设施建设需求的不断增加现实情况，应当明确工程施工单位所承当的工程工程也会相应增加的现实，而这会进一步凸显出施工过程之中，将会有很多客观因素对单位最终经济效益造成影响的实际情况，此时，水利工程施工单位对预算制度加以完善，可在确保工程施工能够正常进行的同时，节约投入本钱，提升经济利润［9］。而会计管理工作的要点之一正在于对财务数据做好核算，有效管理本单位内部的全部资金与财产，让水利工程施工各项资金均有明确流向，尤其是当处于水利施工单位快速开展阶段，更要做好核算制度、预算制度的完善化探索，让企业资金处于更规范的管理范围之内。在此期间，相关责任人员需要从本单位实际开展情况特别是资金规模出发，建立与单位开展要求相适应的核算制度，这将有效保证企业不出现资金浪费现象,防止财务管理工作的过重压力。最后，为了取得理想的核算预算效果，应当在核算制度中同，突出不同管理人员实际责任的落实工作，以便在处理具体账目问题时，能够及时找到属于何人负责。优化信息技术现在各领域、各行业信息化技术开展程度较快，为人们的工作带来了极大便利。审视信息技术应用情况，可看到其最为关键的特点在于能够提升信息传输