高处坠落演练方案

高处坠落事故应急演练方案为适应露天采石场安全事故应急救援工作的需要， 提高应对采石场生产安全事故发生的组织指挥、 快速响应及处置能力，检验石场应急预案的实用性、可操作性。通过实战演练进一步完善石场应急预案，提高应急救援综合管理，增强员工紧急状态下的应对和协调能力， 防范采石场事故的扩大升级。特制定高处坠落事故应急演练方案如下：一、演练时间2016年在4月26日二、演练地点石场采矿区三、演练组织机构总指挥：陈夏现场指挥：吴有组织单位：高科石料开采有限公司四、参加演练人员的职责参加人员：全体采石作业人员和石场应急救援队伍成员，参演人员分为5组：分别为工程抢险组、警戒疏散组、医疗救护组、通讯报警组、后勤保障组。各组职责分工如下（1）工程抢险组：根据事故的特点和抢险救援的需要， 立即组织、携带抢险救援设备、工具进放救援现场，根据现场情况实施有效、科学的施救，防止发生次生事故和造成事态扩大。抢险原则：以救为先，减少伤亡和损失。（2）警戒疏散组：实施事故现场范围警戒保护，不让无关人员和车辆进入警戒范围内，监控事故现场，一旦出现险情及时发出信号，通知有关人员撤离；维护好现场秩序，保护事故现场，保证抢险救援道畅通。（3）医疗救护组职责：购置和保管护险救援设备设施、 工具和急救药品材料，确保这些抢险物资急救药品的充足和有效的使用； 对抢救出来的伤员进行现场急救和包扎，及时送往医院救治。（4）通讯报警组：负责事故报警，并指引相关车辆到达事故现场实施救援； 保证事故应急救援时的通信联络，传达应急救援指挥部的指令和及时报告救援进展情况；做好现场救援记录，随时保证与外界的正常通信联络。（5）后勤保障组：后勤保障组为事故救援的机动人员。 后勤保障组人员在接到事故报警后，负责组织应急救援过程所需物资器材 ,保障物资器材供应和现场抢险人员饮水用餐。五、演练装备设施配置及场地的设置1、救援装备：挖掘机

1辆、交通工具（石场应急车辆）

1辆、铁铲、铁锹若干把、警戒标志（线）若干、担架、急救药箱

1个等。2、场地设置：石场采矿区六、模拟演练项目模拟石场露天采石区人员从高台阶摔落的情况， 造成1名作业人员受伤。七、演练项目背景2016年4月26日石场采石区采石作业面进行爆破作业，由于当天没有及时进行排险清理作业。26日下午15时，大约有5个作业人员进入采场作业。15时15分左右，1名作业人员踩到浮石坠落到距离3米多高的地面，造成身体多处擦伤和左脚骨折，现场人员一边抢救，同时给石场安全主管报告，安全主管具体理解了现场事故情况后，立即向石场领导陈夏报告，石场领导接报后根据事故事态情况，立即命令立即启动石场应急预案。（应急预案演练设置等级为二级（企业级）响应，采面上层浮石滑落，造成1名作业人员受伤，事故影响范围基本处于场内范围）。八、演练程序及内容1、演练预备会：由总指挥主持，并想参演人员讲解本次演练的目的、内容和要求演练过程中的注意事项和人员分工。2、演练内容及推演情况2016年4月26日15时15分，演练正式开始。时间人员对话场景及处置措施备注15：15现场作业人员电话报告安全管理员：几名采石作业人报告安全管理员采石区采石作业员陆续进入作面，我们正在作业业，给受伤的作时，1名作业人员业人员包扎伤踩到浮石坠落至口。距离3米多的地面，造成多处擦伤，左脚骨折。15：17安全管理员电话报报告总指挥：我刚安全管理员边电发生事故后告总指挥接到采石区采石话向总指挥报告第一时间要作业面人员正在边向事发现场赶报告企业主作业时，1名作业去。要负责人。人员踩到浮石坠落至地面，伤势不清，我正赶赴现场。总指挥应答安全管明白：立即启动石企业主要负理员场应急预案，由你责人宣布启（安全管理员）担动应急预任现场指挥，立即案，并授权组织人员迅速进现场指挥员行抢救受伤人员。15：19安全管理员立即用石场全体人员请参演人员全体采1、广播两扩音机命令各参演注意：采石区采石石作业人员按照遍，使全体人员作业面人员正在各自的分组和职员工都能听作业时，1名作业责携带救援设到；人员踩到浮石坠施、工具赶赴现2、所有人员落，总指挥授权立场，在现场指挥停止手头工即启动石场应急的指挥下开始抢作，按分工预案，由我担任现险救援赶赴现场。场指挥，请各位员（1）灾害救援组工立即赶赴现场，根据事故的特点依照各组分工，实和抢险救援的需施救援。要，立即组织、15：21现场指挥报告总指报告总指挥：我已携带抢险救援设挥赶到现场指挥救备、工具进入救援，目前发现1名援；员工受伤，伤势不（2）安全保卫组是很重，我们正在实施事故现场范实施检查救护。围警戒保护，不15：38总指挥应答现场指明白：注意施救人让无关人员和车挥员安全，尽量不让辆进放警戒范围伤员再受伤害。内，维护好现场秩序，保护事故现场，保证抢险救援通道畅通。（3）卫生医疗组携带急救器材药品，赶赴现场待命，随时准备对抢救了来的伤员进行现场急救和包扎，及时关往医院救治。经过现场人员10多分钟的救护，将 1名受伤员工用担架抬离现场，并用进行了简单检查包扎用应急车辆送往就近医院治疗。15：42现场指挥报告总指受伤员工已被送挥往医院治疗15：43总指挥应答现场指明白：先行停产待保护好现场，等挥命，注意保护好现待事故现场进行场，等待事故现场调查进行调查15：45总指挥宣布解除事故应状态，撤离现场警戒，演练结束3、召开演练结束分析会议。（1）由现场指挥、各组人员汇报演练感受，找出存在问题和不足，并提出需要改进的意见。2）总指挥对本次演练进行总结，有针对性的确定演练事项整改方案，按要求不断修改完善石场生产安全事故应急预案。合同管理制度范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》定义、符号、缩略语无职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规