保定市某市政道路工程投标施工组织设计_第1页
保定市某市政道路工程投标施工组织设计_第2页
保定市某市政道路工程投标施工组织设计_第3页
保定市某市政道路工程投标施工组织设计_第4页
保定市某市政道路工程投标施工组织设计_第5页
已阅读5页,还剩43页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第一章编制原则及依据一、编制原则1、在保证工程的安全、质量目标的基础上,编制经济、合理的施工方案。以设计图纸为依据,采用先进、合理、经济、高效的施工方案,并满足施工规范和设计要求,确保施工安全和质量合格。采用先进工艺设备,调集精锐技术力量,以打造精品工程为目的。2、在保证质量的前提下,编制合理,最优的施工进度计划。在充分考虑本单位自身现有的技术水平、施工管理经验和设备配套能力的基础上,已完全达到招标文件所要求的工期时间为目的,合理的安排施工进度计划。3、坚决贯彻文明施工的原则,确保工程施工全过程对周边环境破坏最小、临时占用场地最小,尽可能降低施工给周围单位带来的干扰。4、充分考虑本标段工程的施工环境和工程特点。全面分析各种不利于施工进度和质量的因素,在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑。二、编制依据1、根据建设单位提供图纸和其他有关资料。2、根据现场考察情况以及我们自己对现场所了解的施工环境、条件等。3、设计指定的相关规范、规程和标准。(相关规范见附表1)4、国家、其他有关行业部门颁布的规范、规程和强制性规范、规程和技术标准。5、河北省及保定市发布的工程建设等规章制度。6、河北省及保定市有关工程施工、环保方面的法律、法规、标准。7、本公司质量、环境、职业健康安全体系文件之有效版本。8、本公司对工程有关规定及操作的企业标准第二章工程概况一、工程概述1、工程位置**县北外环路,西接**县西环路。道路设计起点位于西环路与京昆高速公路引线交点。路线向北至大西堤村西,并在村子的西北向右转,沿废弃的铁路路基向东偏南方向经过彤霞村、八里庄等两座村落后,沿河北岸铁路附近,然后左转向北至十里铺农田。2、工程规模2.1、道路等级:城市主干路;设计年限:沥青混凝土路面设计年限15年;设计时速:60公里/小时。本工程为新建工程设计路段全长6397.8米,本路实施控制线26米,标准横断面为单幅路及机非混行车道,路面宽20米,路肩2×1.0米,两侧设置梯形土质边沟上口宽2米,下口宽0.5米,深0.5米。2.2、路拱落度采用直线接抛物线形式,双向横坡为1.5%向外侧,倾斜路肩采用2.0%直线单向坡向外侧倾斜,位于交点见图号,弯道处设置超高2.0%路牙石采用预制C30混凝土平道牙12×25×74厘米,在纵断面设计图纸中位于起点交路交叉路口范围的路中心设计标高以交叉口竖向设计为准。2.3、沿路新建桥梁三座。按**县规划局提供的20年一遇的防洪标准。(图纸在设计中)。、韩庄沟桥,桥梁斜度30度,跨径为3×13米的三跨简支板桥,上部预应力混凝土空心板,下部采用桩柱式基础,桥梁总宽度为26米。大西堤桥,桥梁斜度为30度,跨径为16米的单跨简支板桥,上部预应力混凝土空心板,下部采用桩柱式基础,桥梁总宽度为26米。、十五计沟桥,桥梁斜度为30度,跨径为3×13米的双跨简支板桥,上部预应力混凝土空心板,下部采用桩柱式基础,桥梁总宽度为26米。、路面排水及灌溉设施.1、路面雨水排入两侧土质边沟或引入自然坑就进排放。.2、单位门口村落住户门口及小路口设置边沟涵具体位置长度依据实际情况确定,过路管涵用于边沟排水导流,详见图号13其位置依据现场情况调整。道路交叉.1、本路与被交道路采用交行式。.2、单位门口及路口路边转弯道牙参照转弯道牙平面DL42施工。.3、建筑出入口及小路口道牙转弯半径按3-5M考虑。施工之前,施工单位应对道路高程系统以及控制点坐标系统进行复测校核,确保高程准确无误后再进行施工,如发现不符,及时与设计人员联系。施工时应严格按照有关规范执行,如遇问题请及时与有关部门联系协商解决。其他未尽事宜按有关施工技术规范条文执行。、路面结构及路肩.1、道路路面结构从上至下依次为AC-16改性沥青混凝土4厘米,AC-25沥青混凝土8厘米,透层下封层1厘米喷洒乳化沥青,水泥稳定碎石18厘米,二灰碎石18厘米,含灰量12%灰土18厘米结构总厚度67厘米,路面顶设计弯沉降LD=0.26毫米。.2、下封层采用沥青单层表面处治,沥青用量1.5KG/M2集料采用S12型用量每4千平米用量5-8M3厚度1厘米。.3、路肩采用含灰量12%石灰土厚30厘米。.4、无论采用何种方式施工,路基压实度及土基回弹值应满足本套施工图纸后附《土基及路面基层设计及施工技术要求》中的规定。二、工程特点分析1、本工程施工难度较大具体分析如下:1.1本工程全长6397.8米,之间所涉及到的村庄有大西堤、小西堤、彤霞村、北关村、东关村、南乌村、八里庄、十里铺。经过的村庄多,拆迁、坟墓迁移任务重,不利于工程进度安排。1.2本工程所涉及到得管道、线路多,有燃气管道,移动通信光缆,传输线路,高低压线路,国防光缆在实际施工中不利于工程的施工部署。1.3本工程沿途所进过的地表杂草多,大坑较多,最深的达到10米以上,怎么保证施工质量将对我们的施工管理,施工技术进行严格考验。1.4本工程经经历一个冬季,怎么保证冬季施工质量,是对我们工程管理,施工质量的又一个考验。第三章施工总体部署一、施工总体目标以“高效、优质、安全、文明”为宗旨,本着“精干管理层,强化作业层”的施工组织原则,优化资源配置。作到进场快、早安排、突出重点、统筹协调,合理划分施工区域、段落及施工顺序,全覆盖多点面展开施工,保持均衡生产。建立健全质量保证体系,严格按ISO9001质量保证体系、ISO14001环境体系及OHSAS18001职业健康安全体系运作,同时制订安全生产施工细则,规范化、标准化作业,全面展开质量创优活动和安全防护,牢固树立“质量责任重如泰山”、“百年大计,质量第一”、“安全在我心中,质量在我心中”的思想意识,确保兑现投标承诺,令业主满意、放心。1、工期目标响应业主的工期要求,保质保量地完成工程施工生产任务。并通过周密部署、合理安排,尽量提前工期,以提高社会效益。我公司计划开工日期为2010年月日,竣工日期为2011年月日,总工期日历天。2、质量目标本合同工程质量符合国家现行有关设计、施工及验收规范要求。工程质量目标为:全部工程一次交验合格率100%,质量等级合格。3、安全目标杜绝伤亡事故,轻伤事故率控制在1‰以内。4、环境保护目标工程弃碴、污水排放、施工现场的灰尘、生活垃圾处理及植被恢复均按现行有关环境管理办法执行,并积极响应业主提出的其它环保要求。施工过程中不发生有关方面的投诉。5、文明施工目标执行河北省及保定市有关工地文明施工要求,施工及生活场地整洁有序,与周边办事处、居民和单位搞好关u系,不发生任何争端争执,创文明生产施工现场。二、项目部组织机构根据业主和招标文件对本工程的施工要求,以及工程规模、日期、质量等方面的要求,我单位将为本工程组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的施工队伍。1、项目经理部人员构成1.1为了高效优质的按期完成本工程,我公司选派对大型市政综合工程具有丰富施工经验的人员任项目经理和项目总工程师。本工程计划分为三个标段每个标段选配一个经验丰富的项目经理、副经理、工程师。1.2按照矩阵式管理模式和建设工程项目管理规范要求,项目经理在企业的支持下,安排技术硬、善管理的人员组建一个精干的项目经理部,配置测量员、试验员、质量员、安全员、施工员、文明施工和管线保护等人员,对本项目施工过程中的安全、质量、工期和文明施工等全面负责。2、专业施工队的组建为便于管理,确保工程质量、安全和进度,在项目部统一指挥领导下,选拔技术能手组建专业施工队。施工队分工明确,责任到人,确保工程顺利完成。3、项目部主要人员岗位职责3.1项目经理岗位职责3.1.1贯彻国家的有关政策、法律法规、法规、上级下发的有关文件和公司的质量方针及目标。3.1.2确定项目部的质量目标和部门职责和权限,制定各项规章制度,推进质量管理活动的开展,完善经营管理。3.1.3参加管理评审,向最高管理者汇报体系运行情况,执行管理评审决议。3.1.4负责项目部组织投标项目的合同评审,负责组织工程项目质量计划和施工组织设计的编制与实施,保证合同的顺利履行。在合同履行的过程中及时与顾客进行沟通。3.1.5负责各类承包方的申报工作,负责管理,参加评审。3.1.6领导工程项目的安全、质量、进度、文明施工、成本核算等各项工作。3.1.7项目工程终结,及时组织有关人员进行竣工资料整理,进行项目各方面的分析和总结工作。3.1.8领导职工岗位培训和继续教育工作。3.2项目副经理岗位职责3.2.1负责协助项目经理进行工程项目的管理3.2.2组织工程部人员编制月度生产计划、工程材料计划并及时上报;负责工程有关环境、职业健康安全的重大因素和危险源的辨识,制定相应措施或预案。3.2.3负责组织项目经理部施工过程中工力协调,进度调整。3.2.4负责项目经理部内部大型机械统一调动,负责外购混凝土的定购管理,所承担工作满足生产和工程质量的要求。3.2.5组织竣工项目验收和工程保修回访。3.3技术员岗位职责3.3.1熟悉工程图纸及技术资料,参加图纸会审和设计、监理交底,参与编制施工组织设计。协助编写特殊工程施工过程措施、纠正预防措施、单项工程的技术措施。3.3.2深入现场,解决施工中出现的技术问题。对重大的技术问题及时反映。3.3.3负责技术交底和技术安全交底的督促检查工作,深入施工现场检查施工中有无违反操作规程和技术交底的现象,发现问题后及时制止,采取有效措施。3.3.4参加工序间的交接验收、隐验工作验收,参加项目内部竣工验收工作。3.3.5负责技术档案和资料的收集保管工作;参加绘制竣工图工作。3.3.6结合工程项目开展技术革新和新工艺、新材料的使用和推广,同时做好技术总结。3.3.7负责施工全过程的成品保护措施的落实。3.4施工员岗位职责3.4.1认真学习工程图纸及有关的施工技术规程,严格按照施工图纸、《施工组织设计》组织现场施工。3.4.2完成指定的任务,保证所承接的分项工程的施工安全、质量、进度及成本,及时解决施工中出现的问题。3.4.3按时下达“任务单”并及时结算,按工序提前下达“技术交底单”和“安全交底单”。3.4.4按照要求每日填写施工日志,内容、形式规范。3.4.5按材料消耗定额下达“材料限额领料单”并及时结算。3.4.6坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,加强安全生产意识,做到无事故,无隐患。3.4.7深入现场指导施工,合理安排施工并指导小队做好文明施工、环境保护。3.4.8负责对工序质量进行初步认定,并组织工序评定。参加工序的隐蔽验收。3.4.9负责不合格产品的纠正、预防措施的实施。3.5质检员岗位职责3.5.1认真学习图纸,参加图纸会审和设计交底,明确施工所执行的检验标准。3.5.2深入现场,按照施工组织设计中明确的规范、规定及标准进行各工序的检验工作。3.5.3负责施工过程和最终产品的标识工作。3.5.4负责检查不合格工序纠正措施和预防措施的实施情况。3.5.5参加隐蔽工程验收、自检、互检工作,负责工程质量签证。3.5.6对工程质量问题进行收集和分析。3.5.7参加竣工工程的预检,参加最终检验。3.5.8参加编制竣工资料,负责竣工资料的组卷和上报工作。3.6安全员岗位职责3.6.1贯彻执行国家安全生产,劳动保护等方面的有关法规和《安全操作规程》。3.6.2检查安全措施和安全交底的执行情况,监督检查劳保用品的使用和管理,禁止违章作业,杜绝安全隐患。3.6.3对施工操作人员进行入场安全教育,经考试合格后进场。3.6.4检查施工机械设备的安全防护工作。3.6.5对自查和上级检查发现的安全隐患提出整改措施,监督落实并及时向领导及上级主管部门反馈整改情况,在安全隐患未整改之前,有权暂停操作。3.6.6协助调查、分析、处理工伤事故,并报上级主管部门备案。3.6.7对工程所发生的安全问题汇总分析,提出改进意见。3.7材料员岗位职责3.7.1熟悉工程概况(项目、数量、结构和用料计划)和单项工程的材料耗用定额。3.7.2负责临时发生的小批材料,周转材料及低值易耗品的采购。采购材料时,在《合格供应方名册》中选择供方。3.7.3根据工程进度计划和月度采购计划,与供方联系具体的供料时间和数量,有合理的储备量。3.7.4对进场的材料进行验收,严格执行验收手续,验收后加盖收料章,保存所有收料单据。3.7.5收集材料的质量证明,对材料的质量进行检验,核对材料的规格型号、数量,对不合格材料拒绝验收。3.7.6对顾客提供物质按照《顾客提供物资管理办法》进行管理。3.7.7负责施工现场的材料管理,严格领料制度,材料先进先出,实行限额领料制度。3.7.8负责对检验出的不合格材料进行处理。三、施工现场平面布置1、施工临设1.1布置原则本着满足施工需求,减少施工占地、减少施工污染、文明大方的原则布置施工现场。以满足施工生产和需要为前提,尽可能的利用场内交通条件,减少对周围环境的影响。1.2生活、办公用房等临设的布置及标准建设方代表办公室和住宿设施监理工程师办公室和住宿设施(工程施工总平面布置图见附图1)2、施工临时用水本工程施工用水主要是稳定土拌和站搅拌水泥稳定碎石、拌制砂浆、结构养护用水,以及临时设施区的生活用水。生活用水源与相关管理单位协商就近解决,由水源处埋地敷设塑料管至生活区。生产用水拟配备洒水车,设置洒水车注水点,满足现场生产、环保、文明施工用水的需求。3、施工临时用电本工程施工道路沿线用电量不是很大,以使用发电机为主。在稳定土拌和站、沥青混凝土拌和站及生活用电拟采用现况路附近的变压器,本着就近接入的原则,全线路用电安全按三级漏电保护考虑。四、施工准备工作安排1、施工现场生产准备生产准备是必不可少的,是十分重要的关键一环,它是施工企业优质、高效、顺利完成工程施工生产任务的前提保障。结合本工程项目内容及特点,具体准备工作如下:1.1现场踏勘和环境调查工程进场前我公司先后组织了数次规划放线工作,并组织各段项目经理实地考察掌握现场实际情况,对本道路地貌熟悉掌握。对工程顺利进场施工打下基础。1.2项目经理部的建立1.2.1组建项目经理部,接到设计图纸后项目部管理人员全部到位,组织学习,进行图纸会审,并着手做施工前期的各项准备工作。1.2.2项目部部主管人员在在允许进场之之日进入现场场办公,做好好各种开工前前的组织工作作,全体人员员到位进入角角色,同时进进行技术培训训。1.3劳务队伍准准备根据本工程项目的的构成,择优优录用全方面面考核选择有有经验,信誉誉好的劳务队队伍。具体要要求如下:1.3.1选择有有同类工程施施工经验并有有较强施工能能力、工作效效率高、肯吃吃苦、有良好好信誉的整建建制劳务队伍伍。1.3.2劳务队队伍要配备相相应工种人员员,特殊工种种按规定必须须持证上岗。1.3.2根据开开工日期和进进度计划安排排、劳动力需需用量计划,组组织劳务作业业队进场,并并对进场人员员进行入场教教育。2、技术准备2.1工程开工前前,组织施工工技术人员及及现场管理人人员学习与本本工程有关的的施工规范、规规程、工艺标标准、招投标标文件及甲方方、监理下发发的有关文件件,熟悉、了了解本工程的的施工特点,掌掌握各工序的的施工工艺和和技术标准,同同时组织专业业技术工种人人员进行培训训、教育,为为工程施工顺顺利进行创造造条件。2.2组织有关技技术人员等学学习设计施工工图,完成图图纸会审、工工程量计算、材材料计划等工工作。随后请请示甲方、监监理等部门组组织图纸会审审和设计交底底。2.3在接到正式式施工图纸并并进行图纸会会审、设计交交底工作后,结结合现场实际际情况,参照照投标施工组组织设计,完完成实施性施施工组织设计计和安全生产产预案的编制制工作,且经经公司有关部部室审核、公公司总工程师师批准后上报报监理审批,开开工前完成前前期施工各工工序的现场施施工技术交底底工作。2.4开工前完成成工程测量桩桩位的交接、复复核工作。开开挖前完成施施工测量方案案的编制和控控制网点测设设成果并报监监理审批;同同时完成管道道中线及控制制点的施工定定位放线,并并经甲方、监监理及设计勘勘测部门验线线通过。2.5开工前施工工人员根据现现场桩点定出出沟槽中线、边边线,以及各各检查井的位位置,以使进进场后能立即即开展施工。2.6调试安装好好工程施工技技术资料用软软件,配齐试试验、检验、测测量器具。2.7工程资料管管理2.7.1要保证证工程资料与与施工同步,由由技术负责人人和资料员及及时按系统、专专业归类整理理、保存,保保证及时、准准确、完整。资资料项目、内内容、要求及及组卷方法统统一按照河北北省工程资料料管理规程进进行收集管理理。2.7.2准备好好有关工程施施工用规范、规规程、标准,备备齐工程用资资料软件,认认真学习资料料管理和档案案管理文件,掌掌握资料的填填写格式及要要求。2.7.3及时与与设计和监理理人员建立沟沟通渠道,确确定沟通方式式,并按要求求报出待批的的资料。(测量、检测设备一一览表见附表表2)3、材料准备3.1开工前根据据工程进度需需要及时备料料。材料备料料遵循“有计划、保保质量、按进进度”的原则,材材料选择时遵遵循“多联系、比比质量、择优优质”的原则。按按照监理程序序进行采购、检检验和试验,根根据施工进度度计划的安排排分期分批组组织进场。3.2施工材料对对工程的施工工质量、施工工进度影响较较大,其准备备是否充足、供供应是否及时时、质量是否否过关是工程程顺利实施、保保质延年,实实现精品工程程目标的关键键。3.3各项周转材材料要根据工工程施工进度度情况,随时时组织材料进进场。3.4本工程的主主要材料为沥沥青混凝土、石灰灰、粉煤灰、碎碎石、水泥、路路缘石等,根根据施工方案案中的施工进进度计划和施施工预算中的的工料分析,和和所需材料用用量计划,作作为备料供料料和确定仓库库、堆料场面面积及组织运运输的依据。材材料进场要做做好存放、保保管工作,并并认真进行标标识。3.5要严格按照照施工规范、规规程,对各种种材料的质量量提前进行试试验、验证。经试验不合格格的材料,严严禁进入施工工现场,并退退回供货厂家家处理。3.6本工程道路路填挖方数量量较大,施工工前落实取土土场及弃土场场。4、机械准备与进场场4.1本工程施工工用机械设备备主要是土方方挖运、土方方回填、稳定定土拌和、道道路摊铺设备备等机械,施施工所用机械械设备提前组组织进场,并并进行保养、调调试,确保在在施工中无故故障。本工程程所投入的主主要机械、机机具,在公司司的统筹安排排下,由项目目经理部统一一指挥、使用用,随着工程程进度情况逐逐步进出场。4.2充分利用自自有机械设备备,以外租机机械设备作补补充,合理配配套。开工前前,依据施工工进度计划、工工程量及机械械台班定额,确确定主要机械械设备投入情情况。4.3如有新购设设备事先走访访厂家,落实实货源并进行行订货,按计计划提前两天天进场;租赁赁设备在开工工前落实厂家家,并签订租租赁合同,保保证完好无损损、运转正常常的设备随时时进场。4.4允许上路的的自行轮胎式式机械,由驾驶员操操作进入现场场,不允许上路路的履带式机机械等一律由由盘车托运进进场。第四章施工工工期计划及保保证措施一、施工总体计划划1、施工工期我公司计划开工日日期为20110年月日,竣工工日期为20011年月日,总工工期日历天。2、施工总体安排本工程为综合市政政工程既有道道路又有管线线,地下管线线有国防光缆缆,通信光缆缆、燃气等管管线。开工后后首先对道路路挖方地段进进行余方挖弃弃,填方地段段进行路基填填筑;施工至至路基标高时时再安排综合合管线进行施施工,本着“先深后前,先先地上后地下下”的原则统筹筹安排施工,避避免由于反复复刨槽带来的的经济损失。地下管线施工完毕毕后在进行道道路基层施工工,道路底基基层、基层采采用厂拌,底底基层石灰粉粉煤灰土采用用平地机摊铺铺,二灰碎石石采用摊铺机机摊铺。道路路施工时做1100m的试试验段,以确确定施工方法法和相关数据据。二灰稳定定碎石养护期期内完成方砖砖步道的施工工和绿地内种种植土换填工工作,最后进进行沥青的摊摊铺。道路表表面层采用两两台履带式摊摊铺机同时摊摊铺。二、施工阶段的划划分与阶段控控制工期(具体安排详见进度度计划表附表表3)三、劳动力、主要要机械设备、材材料计划1、劳动力需求量计计划在开工前,落实劳劳务单位,,确确定有同类工工程施工经验验并有较强施施工能力,工工作效率高、肯肯于吃苦、敢敢打硬仗,有有着良好信誉誉的整编制施施工队伍,且且各工种人员员配置齐全,特特殊工种人员员持证上岗。并并根据开工日日期及施工进进度计划安排排调配所需要要的劳动力。2、主要材料计划各种材料选择信誉誉好、质量过过关的厂家,根根据需要分批批运至现场。无无论何种材料料都必须按照照施工进度计计划编制切实实可行的材料料供货计划,并并按计划及时时供料。(主要材料需求计划划见附表4)3、主要机械设备计计划施工机械设备在工工程建设中是是不可少的。实实现机械化施施工,降低劳劳动强度,提提高施工速度度,体现在机机械设备的合合理配套、充充分利用上。本工程施工所需的的机械设备主主要有:挖掘掘机、推土机机、平地机、摊摊铺机、压路路机、自卸载载重汽车、装装载机、汽车车吊等。(主要机械设备需求求计划见附表表5)四、工期保证措施我公司在满足业主工工程质量和约约定工期的基基础上,尽量量缩短工期。保保证工期的具具体措施如下下:1、组织保证1.1设立强有力力的现场指挥挥调度体系,利利用激励与约约束的管理机机制,可以充充分合理的调调配各种资源源,为工程施施工提供了物物质、财力、人人力等资源保保证,也是工工程施工的坚坚实后盾。我我公司派具有有丰富综合市市政工程施工工经验的人员员担任项目经经理和项目总总工。项目部部其他成员竞竞聘上岗,责责任到人。1.2施工中要加加强整个阶段段进度计划的的动态控制和和管理,收集集施工现场进进度信息,实实际进度和计计划进度进行行比较,发现现进度拖后,要要系统地分析析原因,提出出修改意见,以以保证项目按按期完成。同同时贯彻企业业的计划管理理,以竣工工工期为目标,以以施工总进度度为基础,计计划为龙头,实实行长计划、短短安排,通过过月、旬计划划的布置和实实施,强化动动态管理,加加强调度职能能,维护计划划的严肃性,实实现按期完成成竣工的目标标。2、资金保证2.1我公司人员员、设备、材材料、资金、管管理方面,投投入足够的资资源,特别是是施工的前期期投入、施工工中期的施工工机械、材料料、工力配备备,要求准备备充足并留有有余地。3、技术保证3.1制定详细的的工期计划,合合理部署,合合理配置资源源,确保重点点、关键部位位,合理安排排流水作业,及及时调整计划划,加强控制制和管理,达达到加快施工工进度的目的的。3.2合理地投入入劳力、材料料和机具设备备,提高机械械化程度,科科学地安排施施工进度,实实现质量、效效益、工期、安安全各项工作作指标。3.3采用先进的的管理技术,加加快施工进度度,根据人力力、物力、材材料、设备及及其它客观条条件的变化,做做好工程进度度的综合平衡衡。3.4保持与设计计人的沟通联联系,对施工工过程中发生生的重大设计计变更、技术术洽商,及时时进行传达与与交底,避免免误操作造成成返工浪费。3.5抓好日常施施工资料的填填报、审批,确确保与施工同同步。4、质量保证本工程的施工技术术和验收标准准要求。提前前做好各分项项工程的施工工方案与材料料试验,及时时申报开工。同同时加强工序序管理,杜绝绝因工作失误误造成返工而而影响正常的的施工进度。认认真贯彻落实实、狠抓人的的工作质量,实实现工序质量量一次到位,杜杜绝返工,保保证工程按计计划进行。第五章主要施施工方法及措措施一、施工测量及竣竣工测量所有测量仪器在启启用前必须校校验,以确保保工程中使用用的测量仪器器的误差。控制在允许范围标标准内,减少少整个施工过过程中的系统统误差。测量量前首先完成成测量放样计计算书。及时时整理测量成成果,报送监监理工程师认认可。中线、标标高根据导线线点和水准点点单独测放,要要避免产生测测量的累积误误差。(测量流程见附图22)1、积极配合建设单单位、监理单单位组织并参参加设计交桩桩,对提供使使用的导线桩桩、水准点进进行复测,报报监理审批后后对其采取相相应的保护措措施及拴桩处处理、妥善保保护,并定期期进行校测。2、现场动工之前,及及时完成原始始地貌横断图图的测绘,为为工程计量提提供依据。3、核对标段之间、各各单项工程之之间的高程、平平面关系及道道路与其他设设计路接顺处处等高程。4、施工前平面测量量控制4.1测量人员员会同勘测单单位进行测量量控制及水准准点的交桩手手续,接桩后后及时组织精精干测量人员员对平面控制制点及高程控控制点进行实实地复测、校校核,如果发发现误差超过过限差或控制制点的精度,不不能满足施工工要求时,须须及时上报有有关部门,此此项工程在开开工前完成。4.2复测校核核合格后,立立即上报监理理部门审批。并并引测临时水水准点,各点点根据现场地地形设保护装装置并做好控控制点记录。然然后再结合工工程的实际情情况,建立测测区的加密控控制网,建立立施工区内的的首级平面、高高程控制点,使使之对整个施施工现场形成成一个完整的的控制体系。加加密控制点选选择围绕测区区布设成环状状的导线点,其其边长不大于于300m。选选点时考虑不不受施工作业业的影响,并并进行对测点点的防碰撞保保护。5、施工过程中测量量的主要工作作5.1施工中所所使用的仪器器必须有鉴定定合格证,超超过鉴定周期期的需重新进进行鉴定方可可进场。不准准在工程中使使用未鉴定的的仪器设备。5.2管线的中中心线测设必必须经过二级级复核合格后后,填写测量量复核记录上上报驻地监理理工程师报验验。5.3每天施工测测量的外业资资料及时进行行整理、检核核,避免对施施工的误导。5.4每个月对控控制点进行复复核,以减少少控制点的变变化对施工的的不利影响。5.5施工前测量量现况地面高高程,保留原原始数据。6、管线施工测量土方开挖前由测量量人员测出开开挖边线。开开挖过程中要要不断监测开开挖深度,尤尤其接近图纸纸中标明的管管线高程处。管管道沟槽开挖挖完后进行沟沟槽中线复核核测量和高程程纵坡测量,与与图纸中的要要求进行核对对。严禁超挖挖现象。7、道路施工测量道路施工时,测设设出中线桩,根根据路床坡度度定出路床高高程桩。在路路基及路面施施工时亦采用用同样的方法法。测设出路路缘石的位置置线和高程,随随后根据路缘缘石及各层油油面的高程确确定出摊铺机机的准绳或高高程桩的参照照数据。7.1路基施工前,详详细检查核对对纵、横断面面图,发现问问题应进行复复测。7.2路基施工前,根根据设计图表表和有关规定定进行放样,包包括路基用地地桩和路堤坡坡脚、路堑堑堑顶、取土坑坑、护坡道、弃弃土堆等的具具体位置桩。在在距路中心一一定安全距离离处设立控制制桩,其间隔隔不宜大于550m,桩上上标明桩号与与路中心填(+)或挖(—)高度。7.3在边桩放样后后,进行边坡坡放样,对高高填深挖地段段,每挖填复复测中线桩,测测定其标高及及宽度,以控控制边坡的大大小。在填筑筑一定高度后后,也可采用用放样定位样样板、边坡架架等方法进行行。7.4机械施工中,在在边桩处设立立明显填、挖挖标志,距中中心桩一定距距离设立控制制桩。7.5路面施工测量量是路面质量量保证的关键键,尤其是路路口和道路两两端与现况道道路相接顺的的施工测量。施施测前一定要要熟悉图纸,推推算好各断面面、结构层的的标高。8、保证施工测量精精度的技术措措施及资料管管理8.1为了确保工程程顺利进行,确确保道路顺利利贯通,坚持持测量复核制制度。测量放放线、验线按按照贯标的相相关文件做好好相应的资料料,同时,保保存好测量原原始资料,以以保证工程竣竣工时测量资资料齐全。8.2对坐标、水准准点现场需要要采取可靠的的保护措施,并并要有明显的的标志;施工工过程中要注注意对测量控控制点的保护护,并定期进进行校测。8.3施工过程中要要严格执行测测量复核制度度,特别是对对道路中心线线和高程、管管线起终点、控控制井位、交交叉点等严格格控制,要提提前做好内业业,然后现场场实施放样。9、竣工测量9.1竣工测量是整个工工程中的重要要组成部分,因因此测量人员员在施工过程程中一定要注注意积累原始始资料,每一一项测量工作作完成后都要要及时进行报报验,报验资资料一定要跟跟上,测量报报验资料要求求准确、清晰晰、完整,所所有资料需统统一编号,并并建立报验台台帐,报验资资料要求有去去有回,每道道施工工序的的记录、复测测、报验等资资料一定要分分门别类、分分工期装订成成册,妥善保保存。为竣工工资料整理打打下良好的基基础。测量报报验资料除上上报监理工程程师外,内部部也要留底,以以备以后查找找。9.2对已完成的分部、分分项工程,特特别是隐蔽项项目要按规范范要求及时竣竣测,保证竣竣测资料准确确、齐全;未未完成或即将将完成的分项项工程做到心心中有数,随随时完工随时时竣工测量。二、管涵及倒虹吸吸管道1、开槽,人工配合合挖掘机开槽槽,开槽宽度度视土质情况况放坡。原状状地基土不得得扰动、受水水侵泡或受冻冻严禁超挖。2、混凝土基础垫层层铺设前先对对槽底进行检检查,高程及及槽宽。3、人工配合吊车下下管,吊车必必须有专人指指挥,沟下人人员必须佩戴戴安全帽。4、人工配合气夯回回填,沟槽内内砖石木块等等杂物清除干干净,不得有有积水,控制制好回填土的的虚铺厚度夯夯实遍数。根根据设计图纸纸要求管涵及及倒虹吸接入入准确地点,具具体做法见图图13。三、回填自然大坑坑处理1、回填坑深小于55米采用分层压压实,填筑路路基压实度应应满足《土基基及路面基层层设计及施工工技术要求》中中的规定。2、填筑路基顶宽222米按1:1.5放坡。3、路基填料不得使使用淤泥、有有机土、含草草皮及腐殖土土。4、路基修筑范围内内将地面杂草草及腐殖土全全部清除对原原地面的坑洞洞、墓穴等,应应用原地的或或砂性土,并并按规定压实实。5、路基原地面横坡坡不陡于1:1.5,按上述要要求路基修筑筑在天然的土土基上,当陡陡于1:1.5时将原地面面挖成台阶,其其宽度不小于于1米深度不大于于0.3米并分层压实实。6、若填方分段施工工,两段交接接处先填土段段应按1:1坡度分层留留台阶,分层层相互交叠衔衔接,其搭接接长度不得小小于2米。7、采用天然土石混混合料中所含含石料强度大大于20MP时,块石的的最大粒度不不得超过演示示层厚的三分分之二,超过过的应清除,当当含石料强度度小于15MP时,石料最最大粒径不得得超过压实层层厚,超过的的应打碎或剔剔除。8、路床顶面一下330-50厘米范围内内应填符合路路床要求的土土石分层压实实填料最大粒粒径不大于10厘米。9、回填坑5米以上上时采用18T振动压路机机强振,强振振范围于道路路实施线外不不小于10米。10、回填采用建建筑垃圾或素素土振后的土土基标高与边边沟底设计标标高相当。11、强振后的路路基压实度应应满足图纸后后附的《土路路基设计及施施工技术要求求》填方地段段按设计要求求整平压实,开开工前应做好好施工测量工工作,内容包包括:导线中中线,水准点点复测,横断断面检查与补补测,增设水水准点等测量量精度应符合合要求。四、路槽1、施工顺序:土标准击实试验、挖挖槽、整平、精精平、碾压、报报验。2、施工方法:施工前2天将现场场土样送中心心实验室进行行土的标准击击实试验以备备为后面施工工提供参考依据,开开槽前测量人人员进行路基基开槽放样,开开槽宽度每侧侧宽出路床330CM以上上。挖掘机开开槽式测量人人员进行追踪踪跟测,并及及时复测,原原始横断面且且报监理计量量,推土机进进行路槽平整整,人工配合合平地机精平平,达到设计计标高后先用用18T三轮压路机机碾压6遍,检测压压实度,各指指标满足技术术规范后报监监理验收。3、注意事项:(1)严格控制开槽宽宽度与标高。(2)应将路基范围内内的树根全部部挖出并将坑坑穴填平夯实实。(3)路基范围内坑洞洞墓穴应用原原地土或砂性性土回填并压压实。(4)基底翻浆时应采采用晾晒换土土等方式全部部处理,当基基底原状土强强度不符合要要求时应换填填且厚度不小小于80CMM。五、12%石灰土稳定定土底基层1、施工顺序:路拌机械还土、整整平、精平、洒洒灰、机械拌拌合初稳碾压压、报检。2、施工方法:(1)还土前测量人员员进行路槽放放样每侧宽度度宽出原路面面设计20CCM以上施工工人员根据每每米白灰用量量及每车吨数数确定好卸车车间距以免白白灰过多或过过少,注意边边线位置卸料料需少些,以以免白灰过多多而出边线造造成人力材料料的浪费,施施工中人工需需将大颗粒生生石灰剔除干干净,以免造造成质量后患患。(2)拌和机拌合合格格后进行初稳稳,测量人员员进行复核高高程进行平地地机整平,合合格后采用振振动压路机配配合三轮压路路机碾压,单单振压路机无无静压一遍,微微震一遍,重重震2遍之后三轮轮压路机静压压2遍碾压顺序序应由两侧向向中心碾压,压压路机应重叠叠二分之一轮轮宽轮迹深度度不大于3毫米,严禁禁有松散现象象,碾压过程程中严禁压路路机在施工层层上掉头刹车车。六、二灰碎石摊铺施施工方法1、施工顺序:准备下承层、施工工放样、厂拌拌混合料运输输、设置高程程控制点、摊摊铺、整形、碾碾压、养生、自自检、验收。2、施工方法:(1)采用厂拌自卸车车运料摊铺机机摊铺,振动动压路机振压压,光轮碾压压的施工方案案。(2)施工人员根据每每延米混合料料用量及每吨吨数确定好卸卸车问题,以以免混合料过过多或过少,卸卸料时有专人人指挥确定卸卸料位置。(3)碾压精平完毕复复核高程合格格后采用震动动压路机配合合三轮压路机机碾压。一般般以每100米为一个碾压压单元,单振振压路机先静静压1遍重震2遍之后三轮轮压路机静压压2遍,沿路及及每趟停机应应比前一趟停停机前50厘米,使每每碾压段终端端成阶梯斜线线,以免出现现碾压接头有有较大拥包影影响平整度,碾碾压顺序应由由两侧向中间间碾压,压路路机应重叠二二分之一轮宽宽轮迹深度不不大于5毫米,严禁禁有松散、脱脱皮现象,碾碾压过程中严严禁压路机在在施工层上掉掉头刹车。(4)横缝处理,施工工结束做2-3米斜坡并压实实,待于第二二天施工相接接施工中禁止止出现粗细集集料离折聚窝窝现象,碾压压前人工必须须处理严禁出出现薄层贴补补现象。底基基层于和基层层接茬间距不不小于10米。七、水泥稳定碎石施工方法,碾压顺顺序同上1.施工中注意水水泥稳定碎石石从出厂到现现场的时间不不能超过4小时,随时时观察汗水量量的情况若水水分蒸发过快快应及时补水水,必须保证证碾压含水量量在最佳,含含水量上下2%范围内以其其达到良好效效果碾压完毕毕洒水养护不不得小于7天。施工和和养护期间确确保断交,严严禁车辆行驶驶,养生期间间必须保持湿湿润。2.养生结束后,喷喷洒透层沥青青,实验人员员及时检测灰灰计量压实度度厚度,以尽尽快指导施工工。(水泥稳定级配碎石石施工工艺流流程图见附图3)八、沥青混合料面层层1、施工顺序:清扫基层→喷洒透透油层→施工准备→混合料生产→混合料运输→混合料摊铺→混合料压实→路面成型检检测验收。2、施工方法:(1)清扫基层洒水车车配合人工清清扫基层松散散废料垃圾泥泥块浮沉等杂杂物。(2)喷洒透油层采用用液体石油沥沥青,自动洒洒布车洒布,喷喷油量为1..0L/m22石屑采用0.2----0.8ccm用量为2.53/100002石屑洒布后后用8T光轮压路机机全冒碾压2遍,以利于于基层麻面形形成增大面层层的相互粘接接,松散石屑屑人工清扫干干净。3、施工准备工作::根据工程特特点及进度要要求进行机械械人工材料的的配备,测量量人员搞好高高程及平面尺尺寸的挖至工工作。4、混合料生产;严严格控制生产产配合比及生生产湿度,沥沥青的加热温温度控制在150----170℃,集料的加加热适度控制制在160----180℃,出场温度度控制在140----165℃,运至现场场的温度控制制在不低于120----150℃,出场混合合料做到均匀匀一致,无花花白料,无离离析结块现象象5、混合料运输才用用自卸式运输输车,保证车车厢干净,并并要求车辆配配备棚布。6、混合料摊铺本工程才用德国AABG摊铺,摊铺前检查查每辆车的混混合料温度,一一般控制在不不低于110----130℃,不超过165℃改性沥青比比正常温度提提高10--220℃温度不符合合后全部废除除并做好温度度记录下面层层采用走线法法施工,上面面层采用平衡衡深法施工摊摊铺机,开铺铺前控制在不不小于5辆混合料车车数量及熨车车板加热温度度不低于65℃,摊铺机行行驶速度控制制在每分钟4米,保证摊摊铺的均匀和和连续性,每每次摊铺长度度控制在250m以内两幅纵纵缝应有5---110cm宽度重叠,采采用斜接茬,摊摊铺过程中,随随时检查高程程及厚度,摊摊铺机无法工工作部位报监监理同意后采采用人工摊铺铺措施。7、混合料压实;沿沿路机采用两两台双轮震动动压路机及一一台重量不小小于15t胶轮压路机机组成。压实实系数1.13—1.23,初压采用用双轮震动压压路机静压一一遍,湿度不不低于110℃,负压采用用双轮振动机机震压三遍,胶胶轮压路机碾碾压2遍,震压温温度控制在80--1000℃,终压采用用双轮震动压压路机静雅一一遍,温度不不低于65℃,碾压顺序序应纵向由低低边向高边碾碾压,横向采采用阶梯状相相邻碾压重叠叠宽度不大于于30cm,严严禁出现轮迹迹。压路机不不得在新浦路路上从事停车车、加油、加加水等工作,纵纵向冷接缝上上下层的缝错错开15cmm以上,接缝缝必须严格精精心操作,严严禁出现坑窝窝,跳水现象象、8、检查验收:按施施工技术规范范要求频率做做好各种材料料施工温度、级级配、稳定度度、压实度等等试验工作。施施工完毕立即即自检厚度、平平整度。宽度度、横坡及高高程合格后报报监理验收,严严格可能控制制施工温度,严严格控制摊铺铺厚度(沥青混凝土面层摊摊铺工艺流程程图见附图4)第六章冬季、雨雨季施工措施施一、冬季主要技术术措施在工程冬季、雨季季施工期间为为保障工程质质量,使工程程顺利进行::1.在冬季施工时,将将采用双控法法。即温度控控制和时间控控制,当室外外平均气温连连续5天低于-5CC时既进入冬冬季施工,根根据本地区的的气候变化规规律,当室外外气温低于--2C持续8小时以上时时,即须采取取冬施措施。2.土方应尽量一次次挖到规定深深度,对不能能在冻结前完完成的部分,在在冰冻前做好好破土;以减减少冻结深度度。冻结前尽尽量多安排拟拟在冬期要完完成的土方工工程。在沟槽槽或基坑开挖挖后;若不能能及时进行下下道工序施工工时,要用草草帘覆盖进行行保温。3.回填土时选择适适宜用土,土土中冻块直径径不大于100cm,冻块块含量不超过过15%,管道施工工回填用土拟拟采用粗砂时时,根据气温温泼洒不同含含量的盐水后后进行夯实,密密度要满足要要求。4.管道沟槽或基坑坑在回填前,基基底如有结冰冰土层必须清清除干净至原原状土层。二、冬季施工的有有关技术规定定1.各项冬施措施,均均在确保工程程质量、符合合安全消防、保保护机械设备备,有利环境境保护和文明明施工以及有有关法规的要要求下完成的的。冬施前,冬冬施领导小组组及有关人员员应对所有机机电设备进行行全面技术、质质量检查,对对不符合质量量、安全要求求的严禁使用用。各种机械械、运输车辆辆进入冬施后后要对其进行行全面检查,不不得带病工作作。对于需加加水作业的施施工机械设备备;在下班时时要将其内部部的水放净,以以防冻坏设备备。2.认真调整施工计划划和作业时间间,做到技术术措施、工程程质量、施工工速度、经济济效益统一合合理。3.由技术质量科安排排专人记录大大气温度、地地温,测温应应具有代表性性。4.各种沟槽的挖、填填土方,均作作好冬施计划划安排,不回回填冻土,不不掏洞取土。对对已完和未完完沟槽,基坑坑做好降水、防防冻措施。5.生产、生活、消防防的给水管道道均防冻保温温或降到地表表以下65~80ccm深度,以以防冻裂。三、雨季施工措施施1.坚持每天收听天气气预报,以此此安排施工由由统计人员负负责晴雨图绘绘制。沟槽开挖及路槽尽尽量安排在雨雨季前提早完完工,雨季施施工坚持先低低后高的施工工原则。2.沟槽两侧堆成0..5m高土土埂以防雨水水落沟、沟底底挖集水沟及及集水坑,以以利于汇水及及时排出,路路槽按时设计计路拱施工,以以利于雨水向向两侧汇集,并并在人行道口口缘作土埂,以以防雨水流入入路基,路面面积水随时组组织专人排除除。3.下雨前要将上好的的土段或搅拌拌好的绘图及及时轻压封住住表面,以防防雨水下渗,未未来的及压实实路段雨后再再利用犁翻开开晾晒后碾压压。4.水泥、石灰等建材材堆放场地及及砼搅拌站应应设置防雨防防潮措施5.雨季施工要配备好好防洪抢险设设施,并由专专业检查险情情,做好抢险险预案,注意意对易倒塌的的构筑物及早早防护。四、农忙时期措施施1.对重点工期及及安全隐患多多的工程,安安排在农忙前前或后施工2.做好劳力资源源的供应计划划,力求人力力均衡。3.加强对民工的的思想教育,保保证其思想稳稳定。(冬、雨期施工组组织机构图见见附图5)第七章质量保证措施一、质量目标结合本工程的具体体情况,严格格按照质量标标准及ISO90001质量体系的的要求建立施施工质量保证证体系,确保保各项工程质质量均达到合合格水平,我我公司对本工工程确定的质质量目标为::1、单位工程竣工验验收合格率达100%;2、工程无重大质量量事故发生;;3、质量等级:合格格二、质量保证体系系(质量保证体系见附附图6)三、执行全员质量量控制严格按施工技术规规范和标准施施工,认真按按有关监理程程序办事,同同驻地监理、监监督及管理部部门人员积极极配合,加强强内部自检验验收和基础管管理工作,共共同搞好工程程质量。1、项目经理质量责责任制度1.1工程项目质质量第一责任任人,行使公公司赋予的各各种权力,组组织策划项目目经理部质量量体系的建立立、完善、实实施。1.2推动公司颁颁布的ISO90001各种程序文文件的执行,贯贯彻执行国家家的技术质量量政策、法规规和制度。1.3组织制定项项目质量计划划,并保证使使其有效运行行,确保本工工程实现既定定的质量目标标。1.4定期主持对对项目质量体体系的评审,保保证质量体系系持续有效。2、项目副经理质量量责任制度2.1负责协助项项目经理进行行工程项目的的管理2.2组织工程部部编制月度生生产计划、工工程材料计划划的编制2.3负责组织项项目经理部施施工过程中工工力协调,进进度调整。2.4负责项目经经理部内部大大型机械统一一调动,负责责混凝土的订订购管理,所所承担工作满满足生产和工工程质量的要要求。2.5组织竣工项项目验收和工工程保修回访访。3、项目技术负责人人质量责任制制度3.1在项目经理理的领导下,对对项目经理部部承担的工程程质量、技术术管理负全面面技术责任。3.2推行科学管管理,协助项项目经理贯彻彻国家和企业业的技术质量量政策、法规规和规章制度度,执行公司司颁布的ISO90001体系文件。3.3协助项目经经理组织建立立项目经理部部质量体系。3.4编制项目经经理部在工程程中“四新”技术的开发发应用及科研研攻关计划。3.5组织编制施施工组织设计计及报批。参参加重大质量量事故的分析析、评定,组组织编制有关关的纠正和预预防措施,为为管理评审提提供依据。4、技术员质量责任任制度4.1负责贯彻执执行有关质量量法规和规章章制度的执行行,按现行的的检验评定标标准对施工全全过程实施质质量监督检查查。4.2负责项目经经理部承接工工程的检验、试试验及不合格格品的控制管管理工作,负负责检验、测测量和试验设设备的管理和和计量工作,负负责检验和试试验状态的管管理和控制工工作。4.3参加各工序序及部位的验验收,签发混混凝土开盘证证,负责与驻驻地监理联系系验收及质控控资料报审。4.4负责项目经经理部全部工工程竣工资料料的收集、检检查及报出,负负责优质资料料检查整理。4.5负责测量交交接桩。负责责施工过程的的测量实施和和管理,做好好测量复核并并对结果负责责。4.6组织编制工工程施工方案案、各单项工工程施工方案案,履行报批批手续。4.7负责监督检检查工程成品品保护措施的的落实情况。4.8负责填报监监理要求的各各种表格。4.9负责图纸的的发放、管理理;负责技术术洽商的办理理、发放和管管理。4.10负责新工工艺、新材料料、新设备的的推广及应用用,组织技术术攻关。5、质控员质量责任任制度5.1听从领导、树树立服务意识识,配合各施施工工长进行行全施工过程程中的质控把把关工作。5.2根据《工程程施工技术资资料管理规定定》及工程监监理规程做好好各项内业工工作,负责工工程施工各道道工序的质量量检验评定、隐隐蔽验收工作作。负责在施施工过程中竣竣工资料所需需进行的各项项试验及检测测项目(如试试块制作送试试、混凝土浇注记录、土土壤密实度等等)。5.3配合工长与与工程师做好好报验工作,提提供齐全的报报验资料。5.4负责日常施施工资料的完完善、整理,每每日做单位工工程的日汇总总表,并附各各项资料,交交资料管理员员。5.5负责收集技技术交底单及及商品混凝土土配比的资料料。5.6负责各部位位混凝土浇筑筑记录的填写写。6、施工员质量责任任制度6.1确保所负责责施工的工程程满足项目经经理部质量目目标的要求。6.2根据施工组组织设计、施施工方案及有有关规范、规规程、标准,编编制技术交底底单、安全交交底单,并履履行签字手续续。6.3深入现场,解解决施工中出出现的问题;;负责对技术术难度较大、操操作班组不太太熟悉的工序序,进行施工工前技术讲解解及施工过程程中技术示范范工作。6.4组织作业班班组、质检员员对施工完毕毕的工序进行行检查,填写写《工序质量量评定单》。6.5坚持每天填填写施工日志志,记录当天天的施工进度度、施工质量量、安全文明明施工工作等等情况。7、材料员质量责任任制度7.1熟悉工程概概况(项目、数数量、结构和和用料计划)和和单项工程的的材料耗用定定额。7.2负责临时发发生的小批材材料,周转材材料及低值易易耗品的采购购。采购材料料时,在《合合同分包方名名册》中选择择供方。7.3根据工程进进度计划和月月度采购计划划,与供方联联系具体的供供料时间和数数量,有合理理的储备量。7.4对进场的材材料进行验收收,严格执行行验收手续,验验收后加盖收收料章,保存存所有收料单单据。7.5收集材料的的质量证明,对对材料的质量量进行检验,核核对材料的规规格型号、数数量,对不合合格材料拒绝绝验收。7.6对顾客提供供物资按照《顾顾客提供物资资管理办法》进进行管理。7.7负责施工现现场的材料管管理,严格领领料制度,材材料先进后出出,实行限额额领料制度。7.8负责对检验验出的不合格格材料进行处处理。8、施工队质量责任任制度8.1施工工人自自觉执行各项项生产操作规规程、技术交交底、安全交交底。8.2严格按操作作规程作业,服服从施工管理理人员的管理理。8.3明确有生产产经验、责任任心强的人员员任质量干事事,协助搞好好本队生产施施工管理。接接受质量控制制部门或人员员的监督检查查,签认各级级质量控制系系统签发的检检查通知单,并并定人、定时时、定措施解解决。8.4认真做好工工序施工过程程中自检、作作业队施工过过程中互检以以及工序施工工交接检。四、质量保证措施施1、依靠过程控制保保证工程质量量1.1施工准备1.1.1项目经理理或项目总工工参加设计交交底和图纸会会审,提出意意见;1.1.2组织项目目经理部人员员学习设计文文件、图纸,学学习监理规程程有关规定,了了解现场环境境,做好技术术交底工作;;1.1.3接收现场场测量控制桩桩、水准点并并制定相应的的保护措施和和文字记录;;1.1.4建立各种种形式的质量量攻关小组,对对技术、工艺艺、质量等攻攻关项目进行行研讨。1.2施工过程1.2.1坚持“过过程精品”控制,特殊殊部位、特殊殊交底,实施施“目标考核”,严格奖惩惩。1.2.2严格作到到“交底清楚”,并组织施施工生产。1.2.3严格执行行“三检”制度:自检检、互检、专专检。自检:一道工序结结束后,由班班组质量员按按质量标准对对本班组的质质量进行检查查,填写工序序自检单,如如发现问题整整改后再进行行检验。互检:施工班组之之间对彼此的的质量情况进进行对照检查查,奖优罚劣劣,起到督促促作用并帮助助整改。专检:项目部专职职质量员对各各道工序按《设设计文件》、《施施工规范》、《验验收标准》进进行验收,同同时对工序质质量的好坏予予以评价。1.2.4严格施工工过程中的质质量管理,用用工序质量来来保证工程质质量。每道工工序完成后由由班组进行自自检,然后由由施工员组织织交接检,合合格后由质检检员填写质量量记录,并报报请监理工程程师进行隐蔽蔽验收或分项项、分部验收收,验收合格格后方可转入入下道工序。1.2.5严把材料料进货关,未未经检验、试试验的材料不不得在工程中中使用。1.2.6加强施工工过程中的质质量监控,以以工序施工过过程为质量控控制点,监控控每个部位、每每道工序、每每项工艺,使使施工的全过过程均在质量量监控之下。1.2.7执行项目目经理与作业业队负责人质质量负责制度度,做到谁施施工,谁负责责工程质量。1.2.8严格实行行质量一票否否决制度,质质量合格后转转入下一道工工序。1.2.9严格按监监理停止点、见见证点设定的的要求执行,未未经监理验收收,不得进入入下道工序。2、建立质量奖罚制制度做到奖优罚劣,运运用经济手段段,针对本工工程特点,加加强对重点部部位、重点项项目和技术难难点及薄弱环环节的施工质质量控制,抓抓检查,抓落落实,对质量量通病采取“预先控制”并落实到控控制负责人,从从而确保各道道工序合格达达标,保证施施工质量和质质量目标的实实现。3、现场材料质量管管理3.1工程施工所所需的原材料料、构配件等等是工程施工工的组成部分分,材料质量量是工程质量量的基础,对对施工全过程程中使用的各各种原材料,半半成品,施工工工序,做好好各种资料及及质量记录的的填写收集,整整理归档工作作,做到真实实、齐全、准准确。3.2对于材料质质量着重从以以下几方面控控制:掌握材材料信息,优优选供货厂家家;合理组织织材料供应,按按质、按量、如如期满足工程程需要,确保保施工正常进进行;严格控控制外加工、采采购材料的质质量;加强材材料检查、验验收,严把材材料质量关;;各类建筑材材料到场后组组织有关人员员进行抽样检检查,发现问问题立即与供供货商联系,不不合格者坚决决退货。3.3合理组织材材料使用,加加强运输、仓仓库、保管工工作,避免材材料变质,减减少材料损失失,确保材料料质量。搞好好原材料复试试工作,进入入现场的各种种原材料,由由质测科负责责在使用前严严格按有关国国家规定进行行复试,复试试不合格产品品不得应用于于工程中。3.4对工程中使使用的管材、混混凝土,混凝凝土制品(预预制件、混凝凝土管材等)要要求按ISO90001选择合格的的分供厂家。同同时,做好各各种材料的进进场验收及标标识工作。不不合格的原材材料,半成品品禁止在工程程中使用。4、人员培训制度4.1全体施工人人员在施工开开始前先经技技术素质和质质量意识培训训;管理人员员培训时间不不少于72小时;特殊殊工种,如电电工、质控工工、测工、混混凝土浇筑工工等,培训时时间不少于48小时;其他他人员培训时时间不少于24小时。培训训完毕并考试试合格后竞争争上岗。4.2加强劳务队队的资质审查查和管理工作作,对其负责责施工的工程程质量,项目目经理部要进进行检查、验验收及控制,不不达到质量要要求的劳务队队伍不能使用用。按照公司司ISO90001标准工作程程序,选择合合格的、履约约能力强的劳劳务作业队伍伍。4.3积极开展群群众性的技术术比武,观摩摩学习,经验验交流,质量量攻关活动,提提高技术素质质和操作水平平,加强对职职工的质量意意识教育,依依靠广大职工工,全面保证证和提高工程程施工质量。5、施工前交底制度度在每道工序施工前前,施工员依依据施工图纸纸、施工方案案对有关施工工队进行技术术、质量、安安全书面交底底,交底内容容包括:操作作方法、操作作要点及质量量标准等。技技术、质量、安安全书面交底底经有关人员员签字生效,做做到交底不明明确不操作,无无签字不操作作。6、严格检验和试验验6.1对进场物资资必须进行检检验和试验,防防止不合格品品用于施工生生产。不使用用未经检验的的产品、不合合格产品及废废品,不合格格的分项工程程不准进行下下道工序。6.2每道工序完完成后由班组组进行自检,然然后由施工员员组织交接检检,合格后有有质检员填写写质量记录,并并报请监理工工程师进行隐隐蔽验收或分分项、分部工工程验收,验验收合格后方方可转入下道道工序。7、隐蔽工程检查验验收制度隐蔽工程的检查验验收是防止质质量隐患和质质量事故的重重要措施。凡凡某一工序的的施工结果被被后道施工工工序所覆盖,该该工序进行隐隐蔽工程验收收。隐蔽验收收由施工员主主持,请工程程师及有关人人员参加。隐隐蔽验收的结结果要及时填填写《隐蔽工工程验收记录录》,并请相相关人员签认认。(施工过程控制图见见附图7)五、重点工序控制制要点1路基施工控制要点点1.1土路基每一一压实层均要要检验压实度度,合格后方方可填筑上一一层。否则应应明确原因,采采取措施进行行补压。1.2当压实层顶顶面稳定,不不再下沉(无无轮迹)时,可可判为密实状状态。1.3填方地段基基底的压实,应应在原地面清清理、平整处处理后进行,并并应检验原地地面下30ccm内土的干干密度。当检检验的干密度度小于土质路路基压实度标标准规定相应应的路堤填筑筑高度所需的的压实度时,应应对原基底原原地面进行压压实,使其满满足规定的压压实度要求1.4土路基完成成后,检查路路基的宽度、坡坡度、平整度度、压实度,符符合规范要求求后进行水泥泥稳定碎石基基层施工。2水泥稳定碎石施工工控制要点2.1级配碎石选选择质坚、干干净的粒料,颗颗粒级配要符符合要求。2.2水泥用量按按设计要求控控制准确,拌拌和必须均匀匀至混合料色色泽一致为止止。2.3摊铺时要注注意消除粗细细料离析现象象。2.4在混合料处处于最佳含水水量的状况下下用重型压路路机压至要求求的压实度。2.5经碾压合格格后立即覆盖盖或洒水养生生,养生期要要符合规范要要求。3沥青混凝土面层施施工控制要点点3.1沥青混凝土土摊铺时严格格控制中心、高高程和坡度,浇浇筑厚度薄厚厚均匀,碾压压后密实平整整。3.2施工时,做做到中下面层层在不被污染染情况下连续续施工,若不不能连续施工工或下承层表表面已被污染染,在继续施施工时应喷洒洒适量的沥青青乳液粘层,并并组织好上面面层的统一施施工。3.3沥青面层施施工在高程上上,布设钢丝丝基准线调整整高程,上、下下面层多选用用基准平衡梁梁,保证摊铺铺厚度,提高高路面平整度度效果。3.4凡遇到接缝缝用无齿锯切切割的剖面立立茬,施工前前必须涂抹一一层沥青粘结结剂。3.5施工应根据据设计文件、施施工条件以及及场地、气象象等不同情况况指定相应的的技术措施,做做到连续、均均匀施工,强强化施工组织织管理,严格格工序质量控控制,精心施施工,规范作作业确保工程程质量。3.6采用先进的的机械设备及及检测手段,保保证沥青混凝凝土路面平整整度σ平均值:面面层σ≤1.2,底层σ≤1.2~1.5,高程合格格率达到85%以上,解决决检查井周围围二次补油问问题,达到接接茬顺平密实实,全面提升升道路质量。(材料管理控制图见见附图8)(检验与试验控制图图见附图9)第八章成品保保护措施一、组织措施1、将成品保护工作作实行包干制制,纳入施工工队工作成果果的考核范围围,因保护不不当引起的返返工,不予验验工计价,予予以罚款处理理。对所有人人员进行成品品保护教育,制制定成品保证证责任制,划划分责任区。施施工区域内禁禁止闲杂人员员、社会车辆辆入场,防止止人为破坏情情况发生。2、开工前应熟悉图图纸,如发现现结构位置冲冲突,提前制制定变更方案案,并征得有有关部门认可可,防止后道道工序破坏前前道工序成果果。专业队伍伍进场施工时时,派专人负负责指挥,让让其了解现场场情况,避免免破坏成型结结构。结构施施工完毕后,抓抓紧报验,抓抓紧回填。3、施工管理人员要要加强监督和和检查,如有有问题及时解解决。要合理理安排工序,各各工种减少交交叉作业,杜杜绝各工种相相互损坏。对对于一些重要要部位部件要要提前作好防防护工作,避避免发生损坏坏。二、管道工程1、管道回填时,避避免破坏管道道。并且管道道两侧回填土土要同步进行行。2、对定位轴线引桩桩、标准水准准点、龙门板板等,挖运时时不得碰撞并并经常校核。三、道路工程1、已安砌好的路缘缘石旁设置红红色锥桶,以以防止社会车车辆刮碰,并并派专人看守。2、道路路床及养生生期内基层不不得通过履带带机械。3、道路面层施工时时,摊铺乳化化沥青前先将将路缘石用塑塑料薄膜覆盖盖,防止路缘缘石被污染,待待面层摊铺完完后方可撤下下塑料薄膜。4、面层碾压设专人人指挥,尤其其是在检查井井、雨水口、路路缘石附近,机机手听从指挥挥,注意行驶驶速度及方向向,避免破坏坏上述成品。第九章文明明施工及环保保措施一、建立文明施工工、环保体系系在施工过程中实行行项目经理为为第一负责人人的安全、文文明保证体系系。文明施工工做到组织落落实、责任落落实,形成体体系。项目部部经常进行文文明施工检查查,将文明施施工管理列入入施工议事日日程,做到常常抓不懈。对对广大职工,特特别是民工进进场前进行文文明安全施工工教育培训。利利用各种形式式,板报、快快讯宣传表扬扬施工的先进进作法,努力力提高文明施施工的意识和和自身素质。二、现场场容1、严格执行“文明明施工”的有关条例例。建立健全全文明施工组组织及责任制制,对施工的全全过程、全方方位实行项目目经理负责制制,管理人员员责任制,强强化文明施工工管理。施工工现场达到整整洁卫生,合理组织材材料进场并按按平面布置图图分别标识、整整齐码放。2、为保证施工现场场安全用电,对对临时用电设设备采用安全全防护网进行行围挡、标识识、专职人员员负责等措施施。设置专用用消防设施并并设置专职消消防人员。加加强安全生产产教育,提高全员安安全生产意识识。使用的民民工进行入场场教育时,要加强安全全生产教育。3、施工现场在大门门明显处设置置工程概况及及管理人员名名单和监督电电话标牌,张张贴标语、宣宣传画。大门门内有施工现现场总平面图图,安全生产产,消防保卫卫,环境保护护,文明施工工制度牌。主主要道路保持持清洁。4、施工区域、办公公区域和生活活区域明确划划分,设标志志牌,明确负负责人。生活活区的临时设设施符合规范范要求,做到到内外整洁、卫卫生。施工区区域内不得晾晾晒衣物。三、施工现场材料料、机具管理理措施1、现场材料管理1.1进入施工工现场的工程程材料由项目目材料设备部部必须进行验验收,并索要要材料合格证证,建立材料料入库台帐。1.2项目材料设设备部对于投投入使用的材材料严格执行行《质量环境境管理手册》中中监视、测量量的条款,以以及《监视、测测量控制程序序》。1.3凡涉及到外外加工件时,由由项目部向材材料设备部以以书面形式提提出具体的规格、技术、加加工图纸、进进度要求,材材料设备部依依据项目部的的要求寻求外外加工,并代代表公司与外外加工方签订订加工合同。必必要时项目部部要随同材料料设备部一同同到厂家,进进行技术交底底。1.4工程结束时时,各项目部部必须把工程程所用的剩余余材料按要求求退回公司材材料库,方可可结算。1.5工程中遇到到的不合格产产品严格执行行《不合格品品控制程序》。1.6施工现场的的料具按施工工平面图指定定的位置码放放整齐。1.7水泥入库保保管,分类码码放,设有明明确的标识,做做好防潮工作作。2、现场机具管理2.1自有机具管管理自有机具由材料设设备部派专人人负责建立“自有机具管管理台帐”进行管理,并并确定相应人人员对库内机机具进行维护护、维修与保保养。确保机机具处于良好好状态。建立立机具档案,保保存好所有机机具设备说明明书、合格证证、维修卡及及技术资料。为为设备打字编编号,做到进进出库登记,维维修做记录。当有需求时,按企企业内部租赁赁价格进行租租赁。工地退回损坏机具具及设备,不不可搁置不管管,要转交给给维修组及时时进行维修。因机械设备已超出出其使用寿命命,无再维修修价值,要及及时向科内领领导汇报,经经批准后注销销该设备档案案。对新购设设备需按公司司审批程序,经经市场寻价后后方可购置。2.2外租机具管管理当项目部所需机具具,公司无法法满足需求时时,由材料设设备部统一进进行租赁,办办理租赁手续续,费用记入入工程成本。机具租赁合同按材材料采购合同同管理条款执执行。2.3使用机具需需遵守的规定定小型机具本着谁使使用谁保管的的原则,由项项目部自行负负责,以避免免丢失和损坏坏。小型机械在使用中中出现故障,由由材料设备部部修理工及时时检修,以保保证工程的进进行。机械设备及小型机机械不得随意意拆卸,要由由专人负责,避避免丢失零件件,造成浪费费。机具材料的丢失、损损坏,经分析析属于个人所所为的,要照照价赔偿。2.4机具安全管管理定期到工地传授安安全操作法规规,在现场严严传身教,并并考察每个操操作员的操作作程序,发现现问题及时纠纠正。随时到工作现场对对设备的安全全性进行检查查,有问题及时时处理,确保保设备不勉强强使用,不盲盲目操作。四、现场管理措施施1、教育职工学习和和严格执行施施工现场文明明施工的管理理规定,推行行现代管理方方法,科学组组织施工,使使职工有较高高的文明施工工意识,较强强的责任感和和集体荣誉感感。2、施工现场设有施施工日志和施施工管理各方方面专业资料料,其中对现现场管理中所所发生的各种种问题有记录录,有处理措措施和处理结结果。3、对施工现场文明明施工情况,每每月由项目部部统一组织检检查,检查结结果张榜公布布并与各工号号经济利益挂挂钩。五、环境保护措施施1、管理措施1.1严格执行岗岗位责任制,主主要管理人员员要佩带证卡卡,施工现场场及办公区必必须设置醒目目的标识;1.2办公区、施施工区以及特特定区域要搭搭设围挡,围围档整齐;1.3严格按照施施工平面图的的规定搭建临临时设施、码码放材料和停停放机械设备备;1.4各种交通警警示标志齐全全、明显,并并设专人维护护疏导;1.5严格按照操操作规程施工工,严禁野蛮蛮操作;1.6项目部每周周组织一次文文明施工检查查,并召开专专题会议;1.7对存在隐患患部位提出整整改意见,限限期整改,报报公司工程部部备案;1.8作好施工现现场周边单位位、人员的宣宣传及协调工工作;1.9由公司工程程部组织按政政府部门要求求每月进行安安全生产及文文明施工大检检查。2、技术措施2.1开挖土方根根据扬尘情况况采取必要的的苫盖措施,做做到施工现场场不泥泞、不不扬尘。2.2合理组织流流水施工,合合理组织材料料进场,减少少现场材料的的堆放量,对已到场的各种材材料,机械设设备严格按照照施工平面图图位置码放整整齐,停放到到位,施工中中做到活完料料净。第十章安全生生产措施一、安全技术保证证体系为了保证本工程施施工中的安全全,由公司、项项目部及班组组三级分别成成立安全小组组,以便加强强安全管理工工作。(安全保证体系见附附图10)二、安全管理目标标积极开展安全达标标工作,切实实贯彻安全生生产责任制,强强化安全意识识,本工程杜杜绝重伤和死死亡事故,轻轻伤事故频率率控制在1‰以下。三、明确安全岗位位职责为确保现场文明安安全工作目标标明确、职责责明确,项目目经理部从项项目经理到施施工员、作业业队层层落实实岗位安全责责任制。四、安全防护措施施1、各种施工、操作作人员须经安安全培训,不不得无证上岗岗,各种作业业人员配带相相应的安全防防护用具和劳劳保用品。严严禁操作人员员违章作业,管管理人员违章章指挥。2、现场照明设施齐齐全,配置合合理,经常检检修。3、加强施工的监控控测量,确保保施工安全及及结构物安全全。4、施工现场设置专专职安全员,对对施工人员经经常进行安全全教育,提高高安全意识,每每周开一次安安全例会。5、工地内设置安全全标语牌,施施工人员配戴戴安全标志帽帽。6、施工现场在施工工区域范围内内进行围挡,要要求围挡直顺顺、整齐,外外观符合要求求。在临时进进出门处设置置专职人员进进行看护,与与施工无关人人员禁止入内内。五、安全技术措施施1、作业时,设专人人统一指挥,相相互配合,特特别是土路基基施工多种机机械和运土车车辆作业,由由机械现场调调度员统一指指挥,配合机机械作业人员员,要密切注注意路床作业业机械、车辆辆的行走方向向,合理避让让以发挥机械械作业的效率率。2、吊装作业设专职职人员指挥,持持证上岗。作作业中遇特殊殊情况,将重重物落在地面面上,不得悬悬停在空中。起起吊作业的下下方不得站人人或有车辆通通行。3、起吊机械作业停停放在土质坚坚硬的地方,在在吊车回转半半径内不得有有人员停留。4、夜间施工必须保保障现场有足足够的照明条条件,夜间在在重点防护部部位悬挂红色色警示灯。5、使用电动手持工工具的操作人人员必须戴好好绝缘手套,穿穿绝缘鞋。6、做好安全防火工工作,严禁在在施工现场点点火或吸烟,执执行施工用火火证审查制度度。7、现场材料严格按按种类规格码码放,严禁超超高、超范围围靠近沟槽码码放,以防堆堆料倒塌。8、工人工作中按安安全技术交底底操作,上班班时不得做与与本职无关的的工作。六、安全用电措施施1、所用施工人员掌掌握安全用电电的基本知识识和所用设备备性能,用电电人员各自保保护好设备的的负荷线,地地线和开关,发发现问题及时时找电工解决决,严禁非专专业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论