社区退管工作者工作计划

第38页共38页社区退管工作者工作方案2023年，是中国*成立90周年，也是施行“十二五”规划的开局之年，镇江的退管工作，也将迎来一个科学开展、加快开展的新起点。在新的一年里，我市退管工作的指导思想是：深化贯彻党的十七届五中全会精神，落实省、市对退管工作的要求，以强烈的为老效劳意识，创新的思路和工作方法，在重点工作上要有新打破，在常规工作上要有新创意，在自身建立上要有新提升。努力使我市的退管工作，与人口快速老龄化的形势相适应，与全市经济社会开展程度相协调，为富民强市、构建和谐社会作奉献。春节过后，市退管中心将推出年度工作方案和详细活动安排，现仅就工作要求作粗线条的考虑。1、进一步加大工作力度，进步社会化管理效劳率。千方百计扩大工作覆盖面，使退管工作标准化、制度化。针对局部企业老退休人员多、一次性交纳社会化管理效劳费资金压力大、档案整理装订工作量大以及因为大拆迁导致无法查找退休人员等原因，要通过与人口普查办公室协调获取信息，加强对企业进展业务指导等方法，协助用人单位按规定做好退休人员的移交工作，实在提升档案收缴率和社会化管理效劳率。这一工作难度很大，矛盾突出，要下大力气将这一根底工作做好。2、继续搞好退休人员免费体检工作，惠及民生。2023年起，我们将再次组织施行退休人员免费安康体检。这项工作面广量大，人数众多，在施行过程中，要进展广泛调查研究，认真学习经历，制定周密工作方案，并作精心准备。同时认真做好后续效劳，力争把好事办好，实事办实。3、大力组织退休人员开展文体娱乐活动，进步品质，形成品牌。各辖市区(街道、社区)和委办局要通过新建、扩建、改造等途径增加退休人员活动场地。要充分利用现有资，设置棋牌室、书画报刊阅览室、乒乓球室、医疗室、健身房等活动场所，为退休人员提供就近、便捷、平安的各类文体活动平台，满足退休人员日益增长的精神文化需求。根据实际，建立适应退休人员特点和需要的文化体育活动组织，开展经常性文体活动，倡导科学、安康、文明的生活方式。同时充分展示广阔退休人员与时俱进、乐观向上的精神风貌。通过文艺汇演、才艺展示、老年健身等活动载体，增强退休人员的归属感和认同感，将退休人员凝聚在退管工作机构的周围，更好地促进退休人员的身心安康。2023年，在日常活动之外，我市将在全市范围内组织“首届退休干部职工健身活动节”和“颂党恩，庆贺建党90周年大型歌会”两大重点活动。4、继续加强根底管理和队伍建立，进步素质。进一步做好退休人员各类信息工作，实行动态管理;实在完善退休人员根底管理台账和报表制度;完善并标准社会化管理效劳中人员接转、待遇申领、走访慰问、接待来访等操作规程;建立和完善退管效劳机构及其工作人员的管理、培训和考核方法;不断标准和健全各项财务制度，确保社会化管理效劳资金专款专用等。5、积极探究如何将机关、事业单位退休人员纳入社会化管理效劳体系，使机关、事业单位退休人员也能享受到全方位的社会化管理效劳。同时广泛调查研究，出台实在可行方法，将镇江市内异地居住企业退休人员、灵敏就业退休人员一并纳入社会化管理效劳体系，去除社会化管理效劳的“盲点”。6、进一步围绕退休人员需求，提供人性化、亲情化、个性化效劳。特别是结合退休人员空巢家庭增多现状，积极配合民政局、老龄办等相关部门，全面推进退休人员居家养老效劳，打造“宜居社区”，为社区老人提供就近、方便、快捷的社区临时托养、日间照料及助餐、助洁、助浴、助医、助行、助购以及文化娱乐、学习教育、心理关爱等效劳。7、加强“江苏省企业退休人员社会化管理效劳示范点”创立工作。继续严格按照《江苏省企业退休人员社区社会化管理效劳站工作标准》要求，加大对社区社会化管理效劳工作的考核力度，在理论业务、根底管理、工作作风、工作创新、工作实绩等六个方面进展考核，建立奖罚鼓励机制，进一步完善工作制度，开展“互评、互查、互比、互学、互核”活动，力争有更多的社区到达“省级示范点”标准，通过创立验收。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读社区退管工作方案范文为了更好的严密围绕退管工作效劳人性化，管理标准化，手段信息化的根本目的，实在进步社会化管理效劳程度，力争为每一名进入社区的企业退休人员提供优质、便捷的社会化管理效劳。现就20xx年度退管工作作出如下方案：一、完善退休人员管理效劳退休人员纳入社区管理后,在实际工作中要做到三个到位。一是认识到位，工作上依靠并关心退休人员；二是责任到位，建立健全管理效劳责任体系,对一些伤、病、残、孤等特困退休人员,建立包干联络责任制，平时及时走访慰问，关心他们为他们解决困难；三是效劳到位，退休人员进入社区管理效劳后,因此，我们坚持做到三上门、三必访,为退休人员提供零间隔效劳。二、强化根底信息搜集和数据库建立我们将退管中心转入的退休人员进展编号,建立根底台帐,同时在转入社区后对退休人员全部上门走访,走访率100%,理解人员根本情况,对接收的退休人员实行了信息核查制度，并发放管理效劳证.并将其填入企业退休人员管理信息库，从而为今后有针对性地开展管理效劳工作打下了良好的根底。三、遵守效劳标准、进步效劳程度在平时的工作中，我们积极、主动、热情地接待每一位来访群众，努力做到三心暖人心，得人心，知人心。及时向他们宣传解答劳动保障方面的政策,让他们理解退休人员社会化管理的根本政策和我们的效劳内容.除对社区退休人员根本走访外,还分别对70岁以上高龄和孤寡人员每3个月进展上门走访1次,及时理解他们的生活和身体情况,对他们提出的问题和要求进展及时讲解和解决.四、大力开展退管活动方案在20xx年度开展退休人员端午节包粽子活动，在重阳节降临之前举办一次退休人员重阳节座谈会，继续组建退休人员老年舞蹈队，参加各项退休人员活动，让退休人员过一个丰富的退休生活。五、完成其他上级部门安排的事项对辖区内的单位进展网格化管理，企业信息及时录入系统，做好各项台帐，及时对用人单位进展指导。及时完成社保扩面工作，以及城镇居民医保征缴等各项工作。20xx年度将通过自己的努力，不断进步业务知识才能，和效劳程度，把退管工作更上一个新的台阶。社区退管工作方案表格为了更好的严密围绕退管工作“效劳人性化，管理标准化，手段信息化”的根本目的，实在进步社会化管理效劳程度，力争为每一名进入社区的企业退休人员提供优质、便捷的社会化管理效劳。现就年度退管工作作出如下方案：一、完善退休人员管理效劳退休人员纳入社区管理后，在实际工作中要做到“三个到位”。一是认识到位，工作上依靠并关心退休人员;二是责任到位，建立健全管理效劳责任体系，对一些伤、病、残、孤等特困退休人员，建立包干联络责任制，平时及时走访慰问，关心他们为他们解决困难;三是效劳到位，退休人员进入社区管理效劳后，因此，我们坚持做到“三上门”、“三必访”，为退休人员提供“零间隔”效劳。二、强化根底信息搜集和数据库建立我们将退管中心转入的退休人员进展编号，建立根底台帐，同时在转入社区后对退休人员全部上门走访，走访率100%，理解人员根本情况，对接收的退休人员实行了信息核查制度，并发放管理效劳证.并将其填入企业退休人员管理信息库，从而为今后有针对性地开展管理效劳工作打下了良好的根底。三、遵守效劳标准、进步效劳程度在平时的工作中，我们积极、主动、热情地接待每一位来访群众，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及时向他们宣传解答劳动保障方面的政策，让他们理解退休人员社会化管理的根本政策和我们的效劳内容.除对社区退休人员根本走访外，还分别对70岁以上高龄和孤寡人员每3个月进展上门走访1次，及时理解他们的生活和身体情况，对他们提出的问题和要求进展及时讲解和解决.四、大力开展退管活动方案在年度开展退休人员端午节包粽子活动，在重阳节降临之前举办一次退休人员重阳节座谈会，继续组建退休人员老年舞蹈队，参加各项退休人员活动，让退休人员过一个丰富的退休生活。五、完成其他上级部门安排的事项对辖区内的单位进展网格化管理，企业信息及时录入系统，做好各项台帐，及时对用人单位进展指导。及时完成社保扩面工作，以及城镇居民医保征缴等各项工作。年度将通过自己的努力，不断进步业务知识才能，和效劳程度，把退管工作更上一个新的台阶。2023年社区退管工作方案为了贯彻落实各级政府关于推进企业退休人员社会化管理效劳工作的文件精神,促进管理效劳工作社会化、正常化、标准化，不断进步企业退休人员晚年生活质量，共享经济和社会开展成果。现结合本辖区实际情况特制定本方案：一、加强学习，进步认识。企业退休人员实行社会化管理效劳，是贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十七大精神的详细表达，是构建社会和谐社会的重要内容，是党中央、国务院在社会保障方面提出的一项重要任务。做好这项工作，有利于社会稳定，促进经济建立和开展。认真学习各级政府办公关于推进企业退休人员社会化管理效劳工作的文件精神，充分认识到做好本辖区的企业退休人员社会化管理效劳工作是本社区工作的一项重要内容。二、加强管理，做好退休人员效劳工作1、标准根底管理对新进社区退休人员，我们将做到及时上门走访，及时发放《企业退休人员社会化管理效劳证》。并通过入户调查等形式进一步摸清辖区内企业退休人员的根本情况，及时健全各类根底台帐，完善各种信息数据，做到数字不重、不漏、不错，科学准确，并及时输入计算机。进一步标准工作活动记录，按照统一要求，做到各项工作和活动记录详细，归档合理。2、养老待遇认证把社区退休人员领取养老金、供养直系亲属领取生活费的资格认证工作，作为企业退休人员社会化管理效劳工作的重点，实在做到辖区内资格认证一个不漏、不发生一起冒领行为。继续开展企业退休人员社会保险和社会化管理效劳政策咨询效劳，协助企业退休人员家属办理丧葬补助金和供养直系亲属手续。3、组织党员活动定期组织党员学____的道路、方针、政策；加强退休人员党员政治思想工作，发挥退休人员党员先锋模范作用，积极参加社会公益活动，调动他们积极参与当地经济和社会开展的积极性，为社区建立再作新奉献。4、开展文体活动充分利用现有文体资，定期组织退休人员开展丰富多彩的文化体育健身活动。进一步完善文化体育设施和活动场所建立，经常性地向退休人员开放。做到各项文体活动年度有方案，施行有方案，事后有总结。加强对退休人员自管小组的指导，定期开展政治学习和各类文体活动。5、做好医疗效劳根据上级部门的要求，及时组织退休人员到指定医院进展安康体检，定期在退休人员中开展安康知识讲座，对体检人员及时发放安康手册，完善退休人员安康档案。6、坚持走访慰问对重病住院、家庭重大事件、死亡的，进展及时走访慰问，并提供政策咨询效劳，在重大节日如敬老节、春节等，要对辖区内退休人员进展走访慰问。对特殊群体如残废、特困等家庭、人员做好分类花名册，对他们要进展不定期的走访或问候，做好动态管理，即使调整信息。7、完善自管小组调动和发挥自管小组长的积极性和责任性，要求他们将掌握的各种信息及时反应给我们，只要是效劳对象，我们将尽力协助。为进一步抓好、做好离退休人员社会化管理效劳工作，我们将用良好的心态和足够的认识，竭尽全力为企退职工办实事，做好事，始终将为广阔退休人员效劳作为我们的奋斗目的，发奋进取，为退管工作的标准、有序、安康开展奉献一份力量。退管工作方案指导思想：在校党支部的领导和市退教协会的指导下，全面贯彻落实党的十八大和十八届二中、三中全会精神，坚持以科学开展观为统领，根据《老年____益保障法》和党政主导、社会参与、全民关心的老龄工作方针，围绕五个老有工作目的，创新工作思路，扩展工作内容，改良工作方法，努力为广阔退休教职工办实事、做好事。认真做好退教组换届选举工作，进一步加强退管组的自身建立，架起学校与退休教工之间互相沟通的桥梁，不断进步工作质量，使退管组更好地效劳于学校工作，效劳于全体退休教职工。工作要点：一、老有所学，与时俱进1、实在加强政治学习。学校为每位退休老师征订《浙江老年报》一份，配合退教小组，提供学习资料和有关信息，退教小组组织好会员政治学习，今年学习的重点是党的十八大、十八届二中、三中全会精神。要通过组织辅导讲座、学习研讨会、学习心得交流会、知识竞赛等多种形式，开展丰富多采的学习活动。使退休教职工全面、及时地理解国内外形势、党和政府的方针政策。2、鼓励参加老年大学。继续发动、鼓励和组织退休老师参加老年大学、电视大学学习。学习新知识，学习新技能，进步适应社会的才能，促进心理安康，焕发生命的活力。3、组织听取电视讲座。通过听取讲座、自学、知识答卷等形式使退休老师增长卫生保健知识，促进安康长寿。二、老有所为，充分发挥退休老师作用。1、积极组织和引导退休老师协助社区村落开展工作，参与社区开展的活动，为社区建立添砖加瓦。2、发挥老老师在特色学校创立中的参谋和助手作用。无私地奉献自己的珍贵资，尽己所能出谋划策，以主人翁的姿态积极参与特色学校的创立。3、发挥在教育教学中的传帮带作用。挖掘和总结退休老师中的先进模范事迹，大力宣传退休的感人事迹、弘扬退休老师的高风亮节。在力所能及的前提下，对学校的青年老师进展爱岗敬业、爱生得法等思想、业务方面的帮助。4、关心下一代是最重要崇高而有意义的工作。鼓励老老师参与市关工委组织的讲师团，对未成年人进展思想道德教育。坚持开展关心桥活动，作好结对帮困工作。继续协助做好退休教职工和贫困生的结对工作。三、老有所乐，积极开展文体活动。1、加强文体队伍建立，积极开展文体活动。进一步培养安康意识，养成常锻炼的习惯。2、根据退休老师的兴趣爱好，结合学校退休老师的实际，做好参加市老年体协和市退协举办的各项文体比赛的人员选拔工作。四、加强退管组织自身建立，不断进步效劳程度。1、认真做好退教组换届选举工作，进一步加强校退管组自身建立，认清形势，增强信心，注重工作实效，不断增强关爱老人的效劳意识，抓好各项工作。2、认真学习有关政策，不断进步管理才能。不定期召开退管小组领导会议，制订方案，分析^p问题，共同商讨，不断进步效劳才能。3、以《老师法》、《老年____益保障法》为根据，维护退休老师的合法权益，共享社会开展成果，积极争取落实老教工的政治和福利待遇。4、稳固爱心工程，健全效劳机制，建立安康档案。在继续做好冬送温暖夏送冷工作的同时，对病困、高龄退休老师建立定期定人走访制度，在精神上给予抚慰和关心，在生活上给予照顾，尽力帮助解决一些实际问题，使关心两字真正落到实处。5、在师生中开展尊老、敬老、爱老、助老的宣传教育和效劳活动，进一步弘扬尊老、敬老、爱老、助老的传统美德。谈桥小学退管组20xx年2月附：详细活动安排2023年社区退管工作方案范文为了更好的严密围绕退管工作“效劳人性化，管理标准化，手段信息化”的根本目的，实在进步社会化管理效劳程度，力争为每一名进入社区的企业退休人员提供优质、便捷的社会化管理效劳。现就年度退管工作作出如下方案一、完善退休人员管理效劳退休人员纳入社区管理后，在实际工作中要做到“三个到位”。一是认识到位，工作上依靠并关心退休人员;二是责任到位，建立健全管理效劳责任体系，对一些伤、病、残、孤等特困退休人员，建立包干联络责任制，平时及时走访慰问，关心他们为他们解决困难;三是效劳到位，退休人员进入社区管理效劳后，因此，我们坚持做到“三上门”、“三必访”，为退休人员提供“零间隔”效劳。二、强化根底信息搜集和数据库建立我们将退管中心转入的退休人员进展编号，建立根底台帐，同时在转入社区后对退休人员全部上门走访，走访率100%，理解人员根本情况，对接收的退休人员实行了信息核查制度，并发放管理效劳证.并将其填入企业退休人员管理信息库，从而为今后有针对性地开展管理效劳工作打下了良好的根底。三、遵守效劳标准、进步效劳程度在平时的工作中，我们积极、主动、热情地接待每一位来访群众，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及时向他们宣传解答劳动保障方面的政策，让他们理解退休人员社会化管理的根本政策和我们的效劳内容.除对社区退休人员根本走访外，还分别对70岁以上高龄和孤寡人员每3个月进展上门走访1次，及时理解他们的生活和身体情况，对他们提出的问题和要求进展及时讲解和解决.四、大力开展退管活动方案在年度开展退休人员端午节包粽子活动，在重阳节降临之前举办一次退休人员重阳节座谈会，继续组建退休人员老年舞蹈队，参加各项退休人员活动，让退休人员过一个丰富的退休生活。五、完成其他上级部门安排的事项对辖区内的单位进展网格化管理，企业信息及时录入系统，做好各项台帐，及时对用人单位进展指导。及时完成社保扩面工作，以及城镇居民医保征缴等各项工作。年度将通过自己的努力，不断进步业务知识才能，和效劳程度，把退管工作更上一个新的台阶。2023年社区退管工作方案范文为了更好的严密围绕退管工作效劳人性化，管理标准化，手段信息化的根本目的，实在进步社会化管理效劳程度，力争为每一名进入社区的企业退休人员提供优质、便捷的社会化管理效劳。现就XX年度退管工作作出如下方案一、完善退休人员管理效劳退休人员纳入社区管理后,在实际工作中要做到三个到位。一是认识到位，工作上依靠并关心退休人员；二是责任到位，建立健全管理效劳责任体系,对一些伤、病、残、孤等特困退休人员,建立包干联络责任制，平时及时走访慰问，关心他们为他们解决困难；三是效劳到位，退休人员进入社区管理效劳后,因此，我们坚持做到三上门、三必访,为退休人员提供零间隔效劳。二、强化根底信息搜集和数据库建立我们将退管中心转入的退休人员进展编号,建立根底台帐,同时在转入社区后对退休人员全部上门走访,走访率100%,理解人员根本情况,对接收的退休人员实行了信息核查制度，并发放管理效劳证.并将其填入企业退休人员管理信息库，从而为今后有针对性地开展管理效劳工作打下了良好的根底。三、遵守效劳标准、进步效劳程度在平时的工作中，我们积极、主动、热情地接待每一位来访群众，努力做到三心暖人心，得人心，知人心。及时向他们宣传解答劳动保障方面的政策,让他们理解退休人员社会化管理的根本政策和我们的效劳内容.除对社区退休人员根本走访外,还分别对70岁以上高龄和孤寡人员每3个月进展上门走访1次,及时理解他们的生活和身体情况,对他们提出的问题和要求进展及时讲解和解决.四、大力开展退管活动方案在XX年度开展退休人员端午节包粽子活动，在重阳节降临之前举办一次退休人员重阳节座谈会，继续组建退休人员老年舞蹈队，参加各项退休人员活动，让退休人员过一个丰富的退休生活。五、完成其他上级部门安排的事项对辖区内的单位进展网格化管理，企业信息及时录入系统，做好各项台帐，及时对用人单位进展指导。及时完成社保扩面工作，以及城镇居民医保征缴等各项工作。XX年度将通过自己的努力，不断进步业务知识才能，和效劳程度，把退管工作更上一个新的台阶。社区工作者工作方案在即将过去的XX年，社区成果累累、荣誉多多，给XX年工作带来高起点、再开展的难度，很多同志感觉累，认为社区面临村诸多棘手问题再也难以百尺竿头更进一步。这观点看似有理，然而，街道领导不可能认可，社区老百姓也不可能认可，当今社区建立和开展的时代要求更不能认可！这就逼得我们必须在村诸多棘手问题中找“突围”。村诸多棘手问题主要归纳有二：一是车库出租住人所引发的众多保洁、治安、计生、安康问题，二是物业与业主的不良关系所引发的一系列管理问题。目前为止，居委会除了呼吁村改造的实事工程以外，还暂时找不到解决这两类问题的有效方法。怎么办？社区二届六次议事会强调，“幸福”不是“富裕”的代词，现代化社区更不是高档住宅区的专利！我们社区拥有人际关系祥和，生活态度快乐、认知思维安康、互动气氛浓烈的独特软环境，我们完全可以“突围”村的共性矛盾，做强、做大、做实中国现代化的一流社区！根据二届六次议事会精神，特制定社区XX年工作方案如下：一、脚踏实地、但求成效。1、继续强化班子学习气氛，提增社区工作者政治素质和业务才能；继续强化班子快乐气氛；让每个社区工作者在工作成效中体验自身价值的愉悦；继续倡导弹性工作机制，使社区工作者的每天8小时发挥最正确的能量，从而有效维系社区每天开门13个小时。2、严格按照上级工作要求，不折不扣完成各条线工作任务，并最大可能地做出特色、做出亮点，做出“示范社区”应有的示范效应。3、认真处置社区各类矛盾，尽最大可能满足居民各类需求。强化接待、走访等掌握民情机制，不断关注、研究、解决社区的新情况、新问题、新矛盾。4、运用“效劳同盟会____”平台，打造社区居民非常钟便民圈，努力实现居民足吧出户，一个就能ok诸多需求的格局。对“效劳同盟会____”进展价格、质量、满意度的跟踪监视，以此确保“____”效劳的高质量。5、做实事是硬道理！希望可以在XX年争取到区村改造的实事工程。与此同时，我们将在完善外来人口信息采集的根底上，经常性组织人手，督查车库住人的环境卫生、综合治理、消防平安、方案生育等情况，并强化社区教育功能，不拘形式地引导外来人口尽快和本地居民形成安康、快乐的和谐关系。另外，尽力解决65幢路面低洼问题，72幢、59幢墙角卫生问题，以及其它路面低洼问题，尽力解决树高叶茂等绿化问题。6、开拓苏州商场的就业渠道。最大可能筹集岗位，引导社区失业人员合理就业、迁就就业，把金融危机在社区的影响降到最低。二、营造社区快乐气氛、增添居民幸福指数。1、继续做大、做实、做活“居民会客厅”，保证社区活动室大门敞开13小时；继续鼓励、支持居民到社区活动室举办生日、婚嫁等庆贺活动；继续为喜欢aa制的群体提供聚会场所和硬件设施；继续为居民的互动提供一切便利条件。2、继续做大、做实、做活“幸福联盟”30个团队。尽最大可能争取区政府的优惠政策，为“幸福联盟”30个团队提供硬件乃至资金的支持。合理安排社区内外活动的场所和时间，让“幸福联盟”团队每个成员的笑声充满社区。3、在保障社区居民经常性、多样性、规模化的前提下，精心组织大型比赛、表演等活动，并通过活动，继续强化“以社区荣而荣”的公共精神，继续强化志愿者队伍的奉献功能，共同为现代化社区添砖加瓦。4、尽最大可能引导居民互动。每季度最起码组织一次远间隔旅游活动，并经常性鼓励、支持居民自发的近郊旅游活动。三、发挥示范社区的示范作用，争当全国社区开展的排头兵。1、以互动为先导、以管理和效劳为根底、以信息传播为手段，打造全国一流社区。2、打造网、qq群、电子信息屏一主二辅的数字化体系，通过该体系，丰富居民e生活，也为上班族提供与居委会、与邻居之间的互动平台。3、培育“草根”领袖和“草根”文化，将社区奇人轶事、百姓喜怒哀乐规模、形象、生动地展如今网，让全国人民都能知晓、理解、并羡慕百姓的幸福生活。4、培养网管理人才。培育社区形象使者，以形象使者的接待，交流、发言，来提增本社区的现代化5、重视网站和苏州新闻媒体的共振作用。继续加强与记者合作，使社区工作获得社区实际效应的同时也获得社会成效。6、及时总结工作得失、提增工作理念、修正工作思路。2023工作者工作方案：社区工作者学习方案范文在即将过去的2023年，社区成果累累、荣誉多多，给2023年工作带来高起点、再开展的难度，很多同志感觉累，认为社区面临村诸多棘手问题再也难以百尺竿头更进一步。这观点看似有理，然而，街道领导不可能认可，社区老百姓也不可能认可，当今社区建立和开展的时代要求更不能认可！这就逼得我们必须在村诸多棘手问题中找“突围”。村诸多棘手问题主要归纳有二：一是车库出租住人所引发的众多保洁、治安、计生、安康问题，二是物业与业主的不良关系所引发的一系列管理问题。目前为止，居委会除了呼吁村改造的实事工程以外，还暂时找不到解决这两类问题的有效方法。怎么办？社区二届六次议事会强调，“幸福”不是“富裕”的代词，现代化社区更不是高档住宅区的专利！我们社区拥有人际关系祥和，生活态度快乐、认知思维安康、互动气氛浓烈的独特软环境，我们完全可以“突围”村的共性矛盾，做强、做大、做实中国现代化的一流社区！根据二届六次议事会精神，特制定社区2023年工作方案一、脚踏实地、但求成效。1、继续强化班子学习气氛，提增社区工作者政治素质和业务才能；继续强化班子快乐气氛；让每个社区工作者在工作成效中体验自身价值的愉悦；继续倡导弹性工作机制，使社区工作者的每天8小时发挥的能量，从而有效维系社区每天开门13个小时。2、严格按照上级工作要求，不折不扣完成各条线工作任务，并可能地做出特色、做出亮点，做出“示范社区”应有的示范效应。3、认真处置社区各类矛盾，尽可能满足居民各类需求。强化接待、走访等掌握民情机制，不断关注、研究、解决社区的新情况、新问题、新矛盾。4、运用“效劳同盟会____”平台，打造社区居民非常钟便民圈，努力实现居民足吧出户，一个就能OK诸多需求的格局。对“效劳同盟会____”进展价格、质量、满意度的跟踪监视，以此确保“____”效劳的高质量。5、做实事是硬道理！希望可以在2023年争取到区村改造的实事工程。与此同时，我们将在完善外来人口信息采集的根底上，经常性组织人手，督查车库住人的环境卫生、综合治理、消防平安、方案生育等情况，并强化社区教育功能，不拘形式地引导外来人口尽快和本地居民形成安康、快乐的和谐关系。另外，尽力解决65幢路面低洼问题，72幢、59幢墙角卫生问题，以及其它路面低洼问题，尽力解决树高叶茂等绿化问题。6、开拓苏州商场的就业渠道。可能筹集岗位，引导社区失业人员合理就业、迁就就业，把金融危机在社区的影响降到最低。二、营造社区快乐气氛、增添居民幸福指数。1、继续做大、做实、做活“居民会客厅”，保证社区活动室大门敞开13小时；继续鼓励、支持居民到社区活动室举办生日、婚嫁等庆贺活动；继续为喜欢AA制的群体提供聚会场所和硬件设施；继续为居民的互动提供一切便利条件。2、继续做大、做实、做活“幸福联盟”30个团队。尽可能争取区政府的优惠政策，为“幸福联盟”30个团队提供硬件乃至资金的支持。合理安排社区内外活动的场所和时间，让“幸福联盟”团队每个成员的笑声充满社区。3、在保障社区居民经常性、多样性、规模化的前提下，精心组织大型比赛、表演等活动，并通过活动，继续强化“以社区荣而荣”的公共精神，继续强化志愿者队伍的奉献功能，共同为现代化社区添砖加瓦。4、尽可能引导居民互动。每季度最起码组织一次远间隔旅游活动，并经常性鼓励、支持居民自发的近郊旅游活动。三、发挥示范社区的示范作用，争当全国社区开展的排头兵。以互动为先导、以管理和效劳为根底、以信息传播为手段，打造全国一流社区。2、打造网、QQ群、电子信息屏一主二辅的数字化体系，通过该体系，丰富居民e生活，也为上班族提供与居委会、与邻居之间的互动平台。3、培育“草根”和“草根”文化，将社区奇人轶事、百姓喜怒哀乐规模、形象、生动地展如今网，让全国人民都能知晓、理解、并羡慕百姓的幸福生活。4、培养网管理人才。培育社区形象使者，以形象使者的接待，交流、发言，来提增本社区的现代化5、重视网站和苏州新闻媒体的共振作用。继续加强与合作，使社区工作获得社区实际效应的同时也获得社会成效。6、及时总结工作得失、提增工作理念、修正工作思路。2023工作者工作方案：社区工作者培训方案范文在即将过去的2023年，社区成果累累、荣誉多多，给2023年工作带来高起点、再开展的难度，很多同志感觉累，认为社区面临村诸多棘手问题再也难以百尺竿头更进一步。这观点看似有理，然而，街道领导不可能认可，社区老百姓也不可能认可，当今社区建立和开展的时代要求更不能认可！这就逼得我们必须在村诸多棘手问题中找“突围”。村诸多棘手问题主要归纳有二：一是车库出租住人所引发的众多保洁、治安、计生、安康问题，二是物业与业主的不良关系所引发的一系列管理问题。目前为止，居委会除了呼吁村改造的实事工程以外，还暂时找不到解决这两类问题的有效方法。怎么办？社区二届六次议事会强调，“幸福”不是“富裕”的代词，现代化社区更不是高档住宅区的专利！我们社区拥有人际关系祥和，生活态度快乐、认知思维安康、互动气氛浓烈的独特软环境，我们完全可以“突围”村的共性矛盾，做强、做大、做实中国现代化的一流社区！根据二届六次议事会精神，特制定社区2023年工作方案一、脚踏实地、但求成效。1、继续强化班子学习气氛，提增社区工作者政治素质和业务才能；继续强化班子快乐气氛；让每个社区工作者在工作成效中体验自身价值的愉悦；继续倡导弹性工作机制，使社区工作者的每天8小时发挥的能量，从而有效维系社区每天开门13个小时。2、严格按照上级工作要求，不折不扣完成各条线工作任务，并可能地做出特色、做出亮点，做出“示范社区”应有的示范效应。3、认真处置社区各类矛盾，尽可能满足居民各类需求。强化接待、走访等掌握民情机制，不断关注、研究、解决社区的新情况、新问题、新矛盾。4、运用“效劳同盟会____”平台，打造社区居民非常钟便民圈，努力实现居民足吧出户，一个就能OK诸多需求的格局。对“效劳同盟会____”进展价格、质量、满意度的跟踪监视，以此确保“____”效劳的高质量。5、做实事是硬道理！希望可以在2023年争取到区村改造的实事工程。与此同时，我们将在完善外来人口信息采集的根底上，经常性组织人手，督查车库住人的环境卫生、综合治理、消防平安、方案生育等情况，并强化社区教育功能，不拘形式地引导外来人口尽快和本地居民形成安康、快乐的和谐关系。另外，尽力解决65幢路面低洼问题，72幢、59幢墙角卫生问题，以及其它路面低洼问题，尽力解决树高叶茂等绿化问题。6、开拓苏州商场的就业渠道。可能筹集岗位，引导社区失业人员合理就业、迁就就业，把金融危机在社区的影响降到最低。二、营造社区快乐气氛、增添居民幸福指数。1、继续做大、做实、做活“居民会客厅”，保证社区活动室大门敞开13小时；继续鼓励、支持居民到社区活动室举办生日、婚嫁等庆贺活动；继续为喜欢AA制的群体提供聚会场所和硬件设施；继续为居民的互动提供一切便利条件。2、继续做大、做实、做活“幸福联盟”30个团队。尽可能争取区政府的优惠政策，为“幸福联盟”30个团队提供硬件乃至资金的支持。合理安排社区内外活动的场所和时间，让“幸福联盟”团队每个成员的笑声充满社区。3、在保障社区居民经常性、多样性、规模化的前提下，精心组织大型比赛、表演等活动，并通过活动，继续强化“以社区荣而荣”的公共精神，继续强化志愿者队伍的奉献功能，共同为现代化社区添砖加瓦。4、尽可能引导居民互动。每季度最起码组织一次远间隔旅游活动，并经常性鼓励、支持居民自发的近郊旅游活动。三、发挥示范社区的示范作用，争当全国社区开展的排头兵。以互动为先导、以管理和效劳为根底、以信息传播为手段，打造全国一流社区。2、打造网、QQ群、电子信息屏一主二辅的数字化体系，通过该体系，丰富居民e生活，也为上班族提供与居委会、与邻居之间的互动平台。3、培育“草根”和“草根”文化，将社区奇人轶事、百姓喜怒哀乐规模、形象、生动地展如今网，让全国人民都能知晓、理解、并羡慕百姓的幸福生活。4、培养网管理人才。培育社区形象使者，以形象使者的接待，交流、发言，来提增本社区的现代化5、重视网站和苏州新闻媒体的共振作用。继续加强与合作，使社区工作获得社区实际效应的同时也获得社会成效。6、及时总结工作得失、提增工作理念、修正工作思路。社区退管月度工作方案为了贯彻落实各级政府关于推进企业退休人员社会化管理效劳工作的文件精神,促进管理效劳工作社会化、正常化、标准化，不断进步企业退休人员晚年生活质量，共享经济和社会开展成果。现结合本辖区实际情况特制定本方案一、加强学习，进步认识。企业退休人员实行社会化管理效劳，是贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十七大精神的详细表达，是构建社会和谐社会的重要内容，是党中央、国务院在社会保障方面提出的一项重要任务。做好这项工作，有利于社会稳定，促进经济建立和开展。认真学习各级政府办公关于推进企业退休人员社会化管理效劳工作的文件精神，充分认识到做好本辖区的企业退休人员社会化管理效劳工作是本社区工作的一项重要内容。二、加强管理，做好退休人员效劳工作1、标准根底管理对新进社区退休人员，我们将做到及时上门走访，及时发放《企业退休人员社会化管理效劳证》。并通过入户调查等形式进一步摸清辖区内企业退休人员的根本情况，及时健全各类根底台帐，完善各种信息数据，做到数字不重、不漏、不错，科学准确，并及时输入计算机。进一步标准工作活动记录，按照统一要求，做到各项工作和活动记录详细，归档合理。2、养老待遇认证把社区退休人员领取养老金、供养直系亲属领取生活费的资格认证工作，作为企业退休人员社会化管理效劳工作的重点，实在做到辖区内资格认证一个不漏、不发生一起冒领行为。继续开展企业退休人员社会保险和社会化管理效劳政策咨询效劳，协助企业退休人员家属办理丧葬补助金和供养直系亲属手续。3、组织党员活动定期组织党员学____的道路、方针、政策;加强退休人员党员政治思想工作，发挥退休人员党员先锋模范作用，积极参加社会公益活动，调动他们积极参与当地经济和社会开展的积极性，为社区建立再作新奉献。4、开展文体活动充分利用现有文体资，定期组织退休人员开展丰富多彩的文化体育健身活动。进一步完善文化体育设施和活动场所建立，经常性地向退休人员开放。做到各项文体活动年度有方案，施行有方案，事后有总结。加强对退休人员自管小组的指导，定期开展政治学习和各类文体活动。5、做好医疗效劳根据上级部门的要求，及时组织退休人员到指定医院进展安康体检，定期在退休人员中开展安康知识讲座，对体检人员及时发放安康手册，完善退休人员安康档案。6、坚持走访慰问对重病住院、家庭重大事件、死亡的，进展及时走访慰问，并提供政策咨询效劳，在重大节日如敬老节、春节等，要对辖区内退休人员进展走访慰问。对特殊群体如残废、特困等家庭、人员做好分类花名册，对他们要进展不定期的走访或问候，做好动态管理，即使调整信息。7、完善自管小组调动和发挥自管小组长的积极性和责任性，要求他们将掌握的各种信息及时反应给我们，只要是效劳对象，我们将尽力协助。为进一步抓好、做好离退休人员社会化管理效劳工作，我们将用良好的心态和足够的认识，竭尽全力为企退职工办实事，做好事，始终将为广阔退休人员效劳作为我们的奋斗目的，发奋进取，为退管工作的标准、有序、安康开展奉献一份力量。2023社区工作者工作方案以下是工作为大家整理的2023社区工作者工作方案文章，！一、指导思想和总体目的坚持*理论，按照“三个代表”和科学开展观的要求，紧紧围绕区、街道办事处的工作要求，结合社区实际情况，解放思想，实事求是，积极探究社区建立与管理的新机制。社区的奋斗目的：进一步建立和完善社区居民自治组织建立;建立管理标准，运转有序的有效工作机制，合理开发配置社区资，不断完善效劳配套设施，发挥社区功能;充分发挥社区党组织和党员的凝聚力、战斗力，建立高素质的社区工作者队伍，形成社区建立的骨干力量;构建教育与文化阵地，进步居民文明素质，推进文明社区建立向深度、广度开展。建成管理有序，效劳体系完善，居住环境优美，治安良好，生活便利，社会风气良好、人际关系和谐的“安居乐业”的文明社区。二、主要任务及详细措施(一)社区党建工作1、加大力度，充分发挥党组织作用。坚持每月上二次党课，培养党员积极参加党课的习惯。党课内容新颖，主题突出，紧跟形势并结合实际，使党员从中找到乐趣;党建工作要创立市、省级先进单位;每年有两篇上省级新闻媒体，三篇上市级新闻媒体的报道。2、贯彻落实党代表常任制，积极联络社区党员、群众，每名党代表成员联络7-8名社区党员,努力发挥党代表在闭会期间的作用，建立党代表的联络制度，创立红巾社区党代表特色。3、三年内，在各领导的指导与帮助下，建立“红巾社区”网站。利用网络开展党务宣传、社区动态、再就业等便民活动。在网站上开设社区论坛，大家各抒己见;开设党务公开，让居民第一时间理解党的最新政策，调动居民参政议政的积极性。4、积极开展结对共建活动，拓展社区党建工作新领域。党员数在3人以上的驻街单位及时建立党组织，使非公企业党建工作落到实处，增强党组织在社区工作中的影响力、浸透力。5、在党员活动日，做好影音资料的放映工作。结合时政以改革开放30年看沈阳变化、播放社区改造记录片，国家人大会会议实录等，激起党员爱国、爱家乡、爱本小区的热情，为党的事业奉献力量。6、充分利用社区优势，成立模范事迹宣讲团，及时宣传社区中的好人好事，弘扬社区正气。7、社区日常办公管理遵循精、细、准的原那么，管理社区日常事务。完善社区软件建立，建立资料、上报材料、工作总结等电子版信息汇总制度。做好信息搜集，并将搜集材料统一拷贝到指定电脑文件夹中，形成各口与总汇两套材料备案，以改变现各类信息分散现象，最终使社区软件建立完善、统一。(二)、社区其他各项工作1、民政工作方面(1)、做好双优共建工作，做到活动经常。全年与共建____开展六次活动，重点开展一次“关爱功臣活动”。(2)、共建____与低保特困、烈属、孤寡老人建立五对儿以上的帮对关系。(3)、老人日间照料站经常向老人开放，要办出特色，力争创省级先进典型。(4)、要创立省级和谐社区和特色社区，力争年终推向全国。(5)、年度内有六篇文章见省报、市报，两次以上市级以上的电视报道。2、文化教育工作方面(1)、要创立全国文化先进社区，创立红巾独特的文化品位。(2)、建立一支50人左右的太极拳队伍，80人左右的老年人健身操队伍，50人左右的秧歌对付，30左右舞蹈队，30人左右的合唱团，20人左右的自行车队，30左右的模特队，以及100人左右的艺术团。(3)、要成立红巾书法协会、红巾棋牌协会、台球协会、乒乓球协会和健身俱乐部协会，让社区老年人都动起来。(4)、全年要举办大型文艺汇演，六次以上，各种比赛和协会活动十次以上。参与人数要到达1000人以上。(5)、文体活动要每月上一篇报道，全年有六篇以上出如今省、市级报刊上，三次以上电视报道。(6)、进步社区图书室的利用率。对社区藏书按标准的图书分类，输入微机进展科学管理，方便居民借阅。3、计生工作方面(1)、以抓好流动人口管理为重点，加强计生队伍建立，建立“三位一体”的计生队伍及治理网络，加