联通公司技术工作总结

第41页共41页联通公司技术工作总结联通公司技术工作总结。工作单位：中国联通驻马店市分公司部门：挪动网络驻马店市分公司网络公司网络优化中心班组：网优班日常优化中兴3g组成员工作时段：2023-01-01至2023-7-15职责：从事3g方面的详细工作。报告简介：按照《2023年度中国联通驻马店市分公司干部员工述职考核方法》第十四条第二款关于员工述职内容的要求分为下面三个部分：一是提纲式表述个人完成工作工程及工作成效；二是工作中存在的问题；三是解决问题的措施和建议。2023年1月15日~3月26日，省公司开展“23g互操作专题优化”，我开场跟着工程师学习。在学习期间，我认真学习省公司下发的《中国联通2/3g互操作分场景参数设置指导书》，这是首次参与到详细的3g工作中，才发现以前学习的wcdma理论与实际工作要想结合起来真难，以前学的好似是看明白了，但在实际工作中还是不会，茫然无头绪，唯一的方法是边干边学，边干边想，我反复地、逐字逐句地阅读107页的指导书，努力把工作经历与理论指导相结合，我总结出一套学习方法，简单地说就是“针对指导书，一句话问三个问题”，由于认真工作，积极提问，认真钻研技术，积极考虑，我逐渐，一点一点地明白了关于“23g互操作”的大致内容，并开场在工程师的指导下修改一些无线参数。2023年3月1日~4月30日，我到新乡跟着中兴3g网优小组跟工学习。这是我自参加工作以来，出差时间最长的一次，长达2个月，学习时间充足，而且时间安排上比拟自由，又没有其他干扰因素，可以充分发挥主动学习的一次珍贵时机。在学习期间，我分秒必争，日夜不停地学习，夜里熬到三四点，白天一睁开眼又继续学习和研究，到了单位更是努力学习和提问，晚上回到宾馆又一直学到深夜。学习挪动通信原理和wcdma原理以及3gpp技术标准、研究信令、学习掌握了在word,excle文档中进展vba编程、纯熟制作各种wcdma报表、wcdmarf天馈、dt路测、单站验证、学习使用中兴网管系统和前后台软件等等，并根据学习所得写了一系列的论文。在新乡学习期间，我先后两次因为喉咙和支气管发炎生了重病，后来脚又严重扭伤，再后来因为长时间熬夜而导致腰部缺钾瘫痪，而妈妈在驻马店因肺部重度炎症住院一度生命危险，孩子又患上了细微的手足口病，我忍受着身心的痛苦和压力，一直坚持到学习完毕，我心想我一定不能辜负联通公司对我的栽培。从2023年5月4日开场，为了配合5月17日世界电信日各县开场3g放号，开场了对各县3g的测试，其中主要是评估和改善23g互操作。我抓紧一切工作时间努力工作。由于有了在新乡的工作经历，我感到干3g的工作更加有信心了，我认真测试和分析^p，不断实验各种无线参数，在根本独立的情况下开展工作，而且进展迅速。在李主任的协调下，在白帆的支持下，在爱立信何工的配合下，解决了驻马店2g爱立信区域现网存在的23g互操作问题，大大改善了23g互操作的情况，并且为今后的日常23g互操作处理积累了一定的经历。我利用在新乡学习的vba编程方法编写了大量中兴3g网优工具程序，大大方便了日常工作。从2023年5月17日开场，启动“2023年网络优化效劳工程”。我跟随中兴3g组学习。详细工作是日常投诉的处理。同时我在工程师的指导下，学习利用中兴后台软件来分析^p路测数据。为了可以更好地、更专业地对投诉处理和路测数据进展深度挖掘，我又学习掌握了在mapinfo中进展mapbasic编程，并利用数据库技术对原始路测数据进展分解，并判断越区覆盖、导频污染、弱覆盖等情况，并将处理分析^p结果转变为在mapinfo中显示地理图形显示。而且可以根据经纬度或地名在多个地图上查找，并显示间隔最近的2g和3g基站。但是目前缺少更多的技术资料和深化专业培训指导和交流讨论，在wcdma的学习进度上缓慢，路测分析^p才能差，而且目前对网优手段的理解和利用仅限于覆盖优化中的天馈调整，而更深层次的综合处理例如：基站告警检查和处理、容量优化、效劳质量优化、数据业务相关优化、切换优化、邻区优化、2g3g同覆盖优化、优化仿真与仿真验证方面的研究、边界优化、干扰优化技术、功率优化、码资优化、使用扫频仪测试等深度内容还不会，对网优故障的排除整个过程还未掌握。我希望在下半年的工作过程中，深化上述方面的工作和研究。我深知“挪动通信系统是一个高速开展、迅速演变的巨型技术系统，涉及的知识领域无限广阔和深化，需要以极大的决心，投入大量的时间和精力进展学习，才能把工作真正干好。”我很快乐可以在李峰博士和戚主任的带着下，在网优专家白帆的指导下，与在座的各位精英同事携手共进，共同把网优工作干好。WwW.oMoM更多工作总结编辑推荐老师技术工作总结技术工作总结老师技术工作总结技术工作总结作为一名人民老师，本人始终坚持贯彻党的教育方针，忠诚于党的教育事业，坚持四项根本原那么，在政治上与党中央保持一致，爱岗敬业，默默奉献，以培养人才为己任。遵守职业道德，情操高尚，言行一致，表里如一。坚持在一切场合都为人师表，维护老师的良好形象。从年至今，本人一直担任六年级的数学教学工作兼任数学教研组组长。能积极配合学校教导处开展各项教研活动，以身作那么，带头参加各种业务培训，潜心教研，锐意教改。本组老师业务素质不断进步，数学科目一直成为我校的优势科目。在教学上，我实在抓好教学的每一个根本环节，深钻教材，认真备课，以学生为主体精心设计每一堂课，激发学生学习兴趣，创设轻松活泼的学习气氛，师生双方亲密合作，交流互动，合理并创造性地运用教学方法，形成自己独特的教学风格。实在减轻学生课业负担，精讲精练，向课堂分钟要质量，反对题海战术。加强培优补差，对于数学方面的特长生，要不断拓宽知识视野，充分挖掘他们的潜力，使这些学生能充分发挥自己的优势。为将来更好地学习数学打下坚实的根底。对于根底薄弱的学生，有步骤有方案地加强课外辅导，擅长发现这些学生身上的闪光点，及时给予鼓励，让他们也能学好数学。从而使整个班级数学成绩逐步上升。一份耕耘一份收获，我所带的毕业班的数学成绩年年居全处前茅，特别是近三年都名列第一。在繁忙的教学之余，也笔耕不辍，撰写了多篇有创新意识的教研、教改论文在校内和处内交流，自觉地将教学与理论相结合，屡次参加处内的数学公开课、优质课、教研课比赛并获奖。作为毕业班的班主任，我深感自己责任重大。因此我特别注重培养学生良好的道德品质，要求学生从小养成良好的习惯，树立远大的志向。对学生“严字当头，爱在其中”，做学生的良师益友，及时理解学生的思想动态，解决学生的实际问题。将爱心洒向每一个学生，不歧视学生。建立家访制度，使学校、社会、家庭共同关心学生的成长，受到了学生及学生家长的一致好评。由于我的出色努力，班上工作井井有条，我班屡次被评为文明，我本人也被评为优秀班主任。能自觉遵守学校的各项规章制度，服从学校的各项工作安排，每月出满勤，工作以身作那么，积极主动，从不计较个人得失，正因为如此，我年年被评为学校的先进工作者，屡次被评为办事处优秀老师。总之，学习是无止境的，在以后的教学中，我将更加努力，为党的教育事业作出自己更多的奉献，成为一名优秀出色的人民老师。查看更多：信息技术组期末工作总结信息技术教研组期末工作总结范文202_工程技术负责人年终总结机械技术员月度工作总结老师信息技术实习月工作总结技术部员工试用期月工作总结机械技术员月工作总结6月老师专业技术工作总结信息技术兴趣小组的自我总结电力专业技术人员的自我总结技术工作总结光阴荏苒，202_年即将过去，我们对过往的一年做深化的总结。202_年对于龙钢禹锦园小区一期工程是非常重要的一年，工程工程部在集团公司领导的关心指导下，在公司各级业务部门的亲密配合下，全力以赴地投入到龙钢小区一期工程的开发工作中。作为集团公司工程建立专业的核心职能部门，我们严记集团公司领导的教导和嘱托，从部门职能出发，从工程的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，较好地完成了公司领导安排的各项任务。工程技术部形成一个岗位职责清楚的团结奋进、有很强战斗力的集体。在工程部的共同努力下，截至今年9月底，我们已先后完成了龙钢禹锦园小区一期工程的装饰装修工作及二期工程的开工建立。本着回忆过去，总结经历，找出缺乏，进而丰富和改善自己的原那么。为了确保国庆节交房，一期工程室内、室外工程均有大量工作未完成，给国庆节交房条件造成极大压力，为积极配合领导的安排、部署，一切为国庆节交房具备条件，我们认真组织协调现场各单位加班加点赶工期，会同监理公司在现场力争第一时间解决施工中遇到的困难，同时将现场影响工期情况汇报给相关领导，让领导能有一个正确的决策，最终为国庆节交房创造了良好的条件。由于龙钢小区的交房工作特殊性(至今还有部分房屋未进展交房)，所以工程质量维修仍在持续，这也给部门的工作带来了一定的管理困难。龙钢禹锦园小区二期工程(6#、7#楼工程)由我主要负责现场管理工作，在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承当责任，有认真负责的精神，能理论联络实际的开展工作。202_年主要完成了二期工程三栋楼的主体工程，室内装饰抹灰，外墙保温(相变保温以及聚苯板保温)，外墙面砖完成屋面及花架部分，塑钢窗制作等工作，目前室外土方回填工程的施工正在进展。202_年工作方案：在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。做好整体施工管理工作：①继续抓好禹锦园小区工程工程管理工作：在202_年的主要工作为根底及主体施工，时间紧、任务重。考虑到工程总工期要求我将继续抓好施工消费进度控制，积极组织好人力投入，确保工程按照预期要求全部完成。②加强业务知识学习，继续进步管理程度：随着时代的前进、新技术的运用，必须进展专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加强学习专业知识。另一方面，积极学习别人的先进之处，作到扬长避短，进一步进步思想认识，开拓视野。③进一步作好施工管理工作：202_年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多缺乏，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的效劳将来。总之，在新的一年中，我将进一步进步自己，研究和改良工程管理方法，将来把工作做得更好、更加完美，为企业开展尽最大努力。IT技术工作总结回忆2023年，自己干了很多工作，涉及到的范围比拟广，所做的工作带来的成果也不错，辞别了2023年的那种没有自信，总是被动的场面；业务上对发信息，资料，boss相关，语音这几个核心的业务模块更加熟悉；组织协调才能上得到进步，整体把握一块儿工作的进度，承受得住压力的才能逐步提升。工作方式上有所改善，由被动变成主动，由接收变成主动提出自己见解；知识体系得到补充完善，眼界由部分上升到更高一个层面，找到自己要开展的方向，阅读管理类和技术类的书籍给自己充电加油！2023年，我在期待，期待更大的进步，期待更多更强的成就感。一、主要工作业绩(一)工作职责、主要工作及成果1、hbjxt发信息系统、河北后台搭建移植工作职责:部门模块参与人hbjxt系统搭建过程中前期我主要负责的是发信息模块，后期转到新后台的搭建移植工作上.a、发信息存储过程的移植b、0元3元产品的并行c、信息回执的添加d、学校相关查询，用户相关查询，老师相关查询，信息相关查询功能移植e、河北应用报表开发在这个工作的过程中我最大的收获是对数据库简单知识的掌握和发信息相关业务的熟悉。以前对数据库的学习就到书写sql语句的层面上，目前对存储过程，函数，调度，触发器，表分区等常用的简单知识有了使用和理解。对于核心业务发信息也辞别了一头雾水。2、语音平台接手，为解决串号问题的改造工作职责：平台负责人a、日常的维护统计b、语音新需求的开发c、语音优化建议的处理d、语音串号问题的在语音web页面方面要开展成一个能提出自己见解能点头的员工，目前尚未完全到达这个目的，不过日常的维护和遇到的问题大部分可以跟踪解决。3、长短信页面负责人工作职责：页面负责人a、学校长短信的设置和取消b、家长长短息接收的管理c、老师长短息的设置选择d、发信息类里面对于设置长信息和文件发送等逻辑的修改。长短信的主要负责方是数据库组，中间组织了几次会议，都是权威人物，从大家的发言角度和发言内容里可以学到好多东西，先是需求的讨论确定，开发方案提出几种，大家一起讨论，最后让领导审核，每一次的会议组织都会有新的收获。是一次很好的推进工作案例。4、新版短信模板工作职责：部分模块参与人a、发信息页面的改版b、信息夹的导入导出c、jxlx下总导航和左边登陆框的调整。我参与的阶段有：用例的审核，表构造设计的讨论，开发。在这个工作中的收获是数据库表的设计，主要是按位存储的优点，合理的利用存储过程来定时的分析^p和生成数据，excel表格的上传下载相关知识。5、语音外呼系统工作职责：整体负责人a、组织需求的讨论确定原型b、拿出设计方案组织审核c、参与后续开发d、系统的跟踪和维护这是我第一次以工程负责人的身份在公司出现，感觉很惊喜，也很有压力，一直都是在接收安排好的工作，这次领导告诉我，我要把握工程的进度，要去和需求人沟通给系统一个适宜的定位，把适宜的工作分给适宜的人，要设计能满足需求，要保证工程保质保量的完成。当然这些工作我一个人是做不下来的，一是我经历不够，二是我一个人没有那么多的时间和精力，这时候就表达出来如何利用大家的智慧了。这个团队的一个特点是一个没有经历的负责人带着几个充满智慧的队友，刚开场在工作分配上很不合理，我把很多的工作揽到自己这里，但是这样我会很累，大家的智慧不能及时的融进来，还会打击积极性，在主管的指导下及时对工作安排分工进展了调整，让大家都积极的参与进来。有了前面的教训，在后期的开发中进展的很顺利，大家积极的讨论拿方案，对自己负责模块都尽职尽责，从中收获很多。语音外呼工程的推动中，收获可以从两个方面来总结，一个是经历的积累，通过这个工作，经历了一个工程负责人的过程，此时经历就是收获，设计方案的一次次被推翻，就是一次次的进步，从沟通到设计再到开发，去组织去推动，也逐步的流畅，和大家的合作，借用别人智慧的才能也稍有进步。另一个是信心的增强，刚开场对需求的混乱和对系统不明晰的定位让我对这个工作无从下手，对它的考虑时易时难，对设计更是心里没底儿，设计好了对开发又不自信，需要的知识点还很多，虽然前期是这样考虑的，但是随着设计的明朗化和大家智慧的迸发，感觉越来越顺利，信心进步了很多。所以一个工程负责人不一定要是一个样样精通的人，但是一定要是一个能把大家智慧凝聚到一起的有思想有自信的人。以后我继续向大家学习！6、资料迁移工作职责：整体负责人a、搜集需求人，使用人的意见整理文档，弄清楚要解决的问题，和造成问题的原因b、给参与人员分工梳理现有流程c、组织技术内部对此熟悉的同事讨论，铲出一份需求设计文档，之后又进展审核d、和需求人，使用人碰面沟通，对设计文档中涉及的流程进展了二次审核e、页面开发和测试f、功能模块维护和数据跟踪带来的成果：在挪动进展大规模的ecid重整时期，资料迁移功能发挥了很重要的作用，解决了博客博客圈的匹配，校讯通积分影响问题，客服的资料处理流程效率也得到了大大的进步。资料迁移整体上考验的是对业务的熟悉和对需求的梳理沟通。我的总结感受：对于请教的问题，别人并没有责任一定要参与，即使参与了也不能把自己的疑惑全部抛给大家，应该做好前备工作，把能梳理的都梳理通，真正想不通的给几个选项，尽可能的节省大家时间，缩短这个环节在整体上大家就有精力给与更多的指导和建议。另外还要写好文档，一份好的文档可以给沟通带来好的影响，假如自己都稀里糊涂文档的逻辑性不强，让别人看着更不感兴趣，虽然沟通是双方的，但是假如想在沟通中掌握主动权，必须比别人多想点，多做点。7、资料录入助手工作职责：整体负责人〔但是到最后没有用〕a、沟通确定需求b、参与代码书写以及后期意见搜集资料录入给我感触很大，我面对的问题有两个：一是自己对技术程度不达标，书到用书方恨少啊，打击了自信；二是时间比拟紧急，还和几个经理直接沟通需求，有恐惧心理，状态相当不好；到最后还是按时完成了，虽然让大家并不是特别满意，在没有征求对方意见的情况下我自己简化了需求，但是感悟甚多；我的感悟：一是要增加自己的求知欲，进步技术程度，增强自信心；二是要学从大局考虑事情，多项紧急工作并行的时候也要有个轻重缓急，做好分配；三是会做人会做事会说话很重要。8、学生综合素质测评系统工作职责：整体负责人a、参与需求的讨论和原型确定b、系统的设计c、组织并参与开发该系统的特点：使用对象是一个学校，核心内容是对学生进展综合素质的评价，工程时间和紧迫，所以选择了一切从简，组织构造和权限使用的都是校讯通系统内的，老师管理员的账号使用的也是xxt的，家长的账号是学生的学号。9、日常维护，优化建议a、语音平台，hbjxt有关信息的数据统计工作以及日常投诉维护b、有关语音，tj平台，短信后台，筹划后台，hbjxt后台的优化，报表新功能，30tomcat错误日志等的维护开发c、需求的沟通和讨论(二)工作及学习经历及收获1、对发信息，资料，boss相关，语音这几个核心的根底业务模块更加熟悉，这些都是在工作中进展的积累，这些方面出现问题，可以更快更准确的定位出错的地方。2、组织协调才能进步，这些是担当工程负责人锻炼的结果，平时负责的工作不再是详细的开发，而是负责把大家召集起来，整体把握一个事情的进度，这样的话就在无形中锻炼组织协调的才能，承受得住压力。3、看了一些管理类的书籍，在做人做事儿做工作的方式上有所提升，不让自己的想法行为那么极端。4、技术知识框架更加完善，毕竟看的多了，遇到的问题多了，考虑的也就多了，逐步提升中……(三)主动发现并跟进解决的问题〔非任务类的，自己主动发现工作或工程中的问题，并考虑和跟进解决的〕1、资料迁移上线后，关于sign_falg的变更，在走路的时候突然意识到迁移之后发给挪动的sign_falg和connector中的没有同步，虽然当时问题还没有暴露，时间久了就会出现问题了，马上给领导请示让数据库组协助我排查数据，最后通过全量核对把已经不一致的资料纠正，同时修改程序的破绽。2、100数据库存储过程proc_person_count有效学生数，禁用学生数，有效班级数的计算错误，修改上传！此过程是在2023年12月18日开场运行，每天晚上00：00执行，作用是计算有效学生数，所有学生数，家长总数，老师总数，拥有联通号码的老师总数等一些数据，数据是以学校为单位发现的问题：有效学生数，禁用学生数，有效班级数的计算错误错误原因：河北的规那么和河南的差异所致！河南：有效学生：第一联络人激活的禁用学生：第一联络人禁用的有效班级：有有效学生的河北：有效学生：两个联络人至少有一个激活的〔排除网站用户〕禁用学生：至少一个禁用的，两个联络人不存在激活的〔排除网站用户〕有效班级：和河南一致，但是有效学生统计错了，这个也就错了3、100数据库存储过程proc_num_of_class执行报错！因为调度的问题引起，另外计算数据规那么有问题！此过程是在2023年12月18日开场运行，每天晚上00：00执行，作用是计算有效学生数，所有学生数，家长总数数据，数据是以班级为单位发现的问题：存储过程执行报错！计算数据规那么有问题！问题同上！错误原因：存储过程中定义了一个临时变量num1，number(2)类型！但是执行的时候存进去的数据是三位数，故报错！存储过程中用这个变量是判断当天的数据时候已经存进num_of_class表中，按照正常情况num1是0才对，不会报错，跟踪原因是因为proc_num_of_class一天执行了两次，晚上00：00和中午12：00，当中午12：00执行的时候数据已经生成，并且数据超过了number〔2〕所包容的最大值！故报错！至于为什么这个过程一天执行两次，请教数据库组同事未果，因为从调度语句上看频率是一天，每晚00：00执行！解决方法：原调度删除，重新添加调度！执行时间放在00：014、个人话务量统计跟踪数据时候发现异常，一个人的话务量比所有人加一起都高排查生成个人话务量统计的sql语句，在语音重要的表中加看个call_id，把的保存表和通话表准确的关联起来了。上线以前所有的数据此字段都是0，目前外呼的此字段值也是0，所有要把等于0的全排出掉！防止异常数据！(四)进步及亮点〔主要的2-3个〕1、对业务的纯熟，当做的东西需要和系统内交融借鉴的时候，这个优点显得尤为重要。对做好工作更有把握，更有自信这点的进步于工作中对业务逻辑的梳理和积累。有些新工作的开展必须把现有的业务逻辑梳理清楚。2、组织协调才能进步，整体把握一块儿工作的进度，承受得住压力的才能逐步提升。这点的进步于当了几次工程负责人。不管工程大小，是负责人就要负责工作的安排，人员的协调。3、做人做事儿做工作的方式上有所改变，不让自己的想法行为那么极端。有效的沟通往往能更快的推开工作，有效就要求是合理的沟通方式，大家都喜欢听好听的，都喜欢愉快的沟通气氛，就要尽量的去营造这种气氛，减少撕破脸的场合，看了一些管理类的书籍，有些还是很有道理的，可以逐步的在和别人沟通中派上用场。二、工作中遇到的问题或困惑及解决方法工作中由于大组的工作方向而定，假如一个月里很多时候都是在排查，配合的工作，这些很繁琐，没有什么技术含量但是需要全面细心，假如接二连三的都是类似的就很疲惫烦躁，困惑。解决方法：加强学习，多看些书充充电，让自己能感觉到还在进步，不是在机械重复的工作，月度绩效中会流露出我的想法，让领导理解。三、对公司、部门、小组的建议希望部门能在大组的整体工作上可以平衡，让人员和工作量可以协调，不至于有的太忙没有时间学习，有的太闲只能学习，总结一下主要是以下几点：1、多少人干多少的活。2、工作的技术含量上平衡一下，干维护假如一直查漏补缺，会烦躁3、部门需要重视根底业务和维护公司上半年技术工作总结20nn年公司创立江西省电力公司一流县级供电企业的考核年，是公司改革与开展的关键性一年，本部门坚持公司“三抓一创”工作思路，紧紧围绕同业对标创一流主线，紧扣实现公司经营扭亏为盈，实现同业对标工作排名前三位的目的，扎实工作，确保了电网平安稳定运行。为更好开展下半年工作，现将上半年工作总结汇报如下：一、科学谋划，加强管理，认真做好电网建立改造工作。一是科学谋划，精心安排，做好工程工程立项设计工作。三月份组织各消费单位对电网现状进展了仔细梳理，分析^p薄弱环节，各自拟订了改造工程方案，我部从全局出发，通盘考虑，认真分析^p高中低压电网现状，结合《公司xx电网建立规划》，分期分批确定了电网建立改造工程，先后完成了第三期第一批县城网改造工程工程初步设计工作，第二批县城网改造工程立项工作。编制了《农村电网完善工程可行性研究报告》，制订了农村户户通工程施行方案。做到施行一批工程，筹备一批工程，规划一批工程。共完成了资金规模496万元的工程初步设计，资金规模213万元的工程立项，资金规模3100万元的农村电网完善工程工程可研报告。二是求真务实，追求质量，加强工程管理。从工程设计抓起，认真审查了35kv八都变、白水变改造工程设计。对10kv及以下工程先由运行单位进展现场设计，防止闭门造车，躲避施工单位追求工程量随意放样的现象。加强了物资采购管理，严格招标采购程序，严把技术协议关，严把物资入库验收关。由生技、安教、审计、物质公司、修试公司、纪检专职等机关部门人员成立验收小组，对照国家有关规定及订货协议，对入库设备进展相关工程的检验，形成验收报告，做到没有验收报告不付款。加强了工程验收管理，建立了运行单位验收，公司部门抽验的验收管理形式，做到验收单位不签字不结算。加强了工程结算管理，做到完成一项结算一项。施工队必须按时提交工程量、材料清单、施工记录、图纸给结算组，结算后，交审计部门现场核对审计。二、消费技术管理进一步标准，电网运行稳定。一是进一步强化了设备线路整治力度。线路运行状况逐步好转，结合春季平安大检查整改工作，上半年共消缺35kv线路设备缺陷处，10kv及以下线路设备缺陷处，完成了35kv枫江线城北新区____工作，35kv白水变预试和防腐工作，完成了35kv八都变预试工作，更换了35kv电流互感器组，开展了线路拉线整治工作。消除了35kv对地间隔缺乏缺陷起，继续开展了线路清障工作，多数供电所线路10kv通道状况好转。启动了台区接地电阻改造工作。二是坚持了电网运行分析^p制度，公司每月定期进展了电网运行分析^p，以电网故障跳闸率分析^p入手，找出薄弱环节，制订整改措施。三是继续加强“捆绑式”停电管理，每月初制订停电检修方案安排，严格停电审批制度，尽可能将业扩工程、各单位消缺工作捆绑一起。四是结合同业对标创一流工作，标准消费技术根底资料管理。三、积极配合，通力协作，扎实开展同业对标工作。配合企管部，根据公司单位机构的调整，重新修订了所站消费运行管理根底台帐、记录目录，建立了对标体系。变电、线路专职配合企管部每月对供电所、变电站指导检查评比，认真分析^p各指标变化情况，分析^p差距，制订进步措施。四、提早谋划，精心组织，做好迎峰度夏电网稳定运行工作。成立迎峰度夏工作组织机构，下发了《关于做好迎峰度夏工作的通知》，制订应急预案，组成了抢修队伍。现正组织施行迎峰度夏保电工程。五、注重新技术、新设备应用，进步电网设备技术含量。在设备选型时，严禁选用技术落后产品，大胆使用先进的新设备。针对县城网台区配电箱平安隐患多、台区负荷难监测的现状，结合农改工程，引进了集过流、漏电等保护功能的智能负荷开关，引进了台区配电自动化监测装置，引进了台区无功自动三相、分相共补技术。该项改造工程既进步了设备、人身平安系数，又将为台区降损起到直接和间接的作用，效果将十清楚显。另外，根据农村线路无功负荷需求量变化较大的特点，防止无功欠补和过补，以及无功手工投退工作繁琐，经济效益不明显等因素，引进了10kv无功自动分组补偿装置，以上技术应用正在施行中。存在问题：(1)电网运行管理亟待加强。部分员工业务技能不高，责任心不强。少数供电所巡视工作不到位，配网线路瓷瓶等材料设备质量问题仍不断暴露，配网线路抗恶劣气候才能差。(2)本部门人员业务素质和管理程度有待进一步进步，工作重心偏离，农网改造和各种统计报表工作花费不少精力，深化一线工作时间非常少。下半年工作打算(1)从繁杂琐事中脱离出来，充分发挥专职的职能，以深化一线检查为主，加大供电所、变电站同业对标创一流的指导力度。(2)做好电网运行维护管理工作，加大设备整治力度，确保电网平安稳定运行。(3)继续做好电网改造工作，全面完成第三期农改工程。(4)扎实开展“线损管理年”活动，落实好线损管理技术措施，认真分析^p总结降损措施效果，使各项工作到达实效。公司个人专业技术工作总结公司个人专业技术工作总结本人于1990年7月毕业于市城乡建立学校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技术员，分配至浙江长兴县长广煤矿公司长广水泥厂工地实习，由于该工程为一扩建工地，单位工程多，施工难度也较大，重点突出在两个方面：一是各单位工程之间轴线准确度要求非凡高，首先是因为各单位工程有输送带相连，校正就位设备要求高；二是预埋件体量大，且精度要求高，较难控制轴线和标高的准确性。针对以上技术难题，我们知难而进，采用了多套不同的测量方案，并经屡次复核，最终选定最优的方案作为最终的测量成果；对于预埋件的埋设，我们也不断积累经历，首先大概定位，偏向控制在5mm以内，其次在砼收缩比拟稳定的状态下再次定位，保证偏向控制在1mm以内最大不超过2mm，为以后的设备安装防止了很多不必要的费事。经过不断的努力和积累经历，自己的努力得到了公司领导的肯定及赞赏。91年开场，自己已开场独立施工，并从工程的质量、进度、资料三大块来控制整个单位工程。本人主持参加了当时属于浙江省重点工程之一的长兴火电厂的部分工程，并与当时被称为是火电大哥的省五建技术骨干们一起并肩战斗在施工一线。工程质量：首先从原材料的合格证、复试报告及外观质量三方面来保证原材料的质量及搜集资料的完好性，防止工程开工时给工程资料的交验带来不必要的费事；其次是施工质量的控制，做到谁施工谁负责，谁验收谁负责，做到当天的活当天验收，并于七天一小评，一个月一大评；同时抓好各班组、各职工之间的互相交接验收，谁的施工质量交验不过关谁就承当相应的责任；另外积极抓好成品的保护工作，这样既节省了班组的劳动力，同时也节约了工程的原材料，防止造成不必要的返工和浪费材料，同时也进步观感质量。工程进度方面：首先是要有一个好的切合实际的进度方案以及切合实际的施工场地布置，有了一个明确目的的进度方案，对总体进度的落实就起到了指导作用；有了一个切合实际的场地布置，就可放置足够的原材料，同时也节约了材料的二次搬运费用；其次是人员按排，班组长和职工都是长期跟随本工程的老工人，这样工程质量比拟稳定，平安意识较强，便于治理；另外，要抓好后勤工作，给职工提供一个温馨的大家庭的生活，这样利于团结，也才能充分发挥职工工作积极性和操作技能，才能最终保证工程质量，按时按量完成施工任务；工程资料方面：首先要全面搜集资料，施工过程中要搜集各项原始的工程技术资料，工程中间验收或开工前，更要全面整理资料，作为总包单位更要搜集各分包单位的各项技术资料，要保证各批次进场材料均要合格，也要保证各试块〔件〕检测应合格，同时又要求工程施工严格按标准进展施工，资料务必使别人看得懂也理得清，资料的好坏直接关系到工程的开工验收能否顺利进展。94年开场，调离到上海区域工作，时任上海京剧院综合楼工程总施工，工程治理向高、大、难方向接触，同时新型材料施用多，治理人员多，质量要求更高更严，并要在施工中保证平安第一，把平安工作放在首位。首先在施工中要解决高、大、难问题，高：一是要保证工程垂直度，二是要保证工程层高。高给放线工作带来了一定的技术要求，一般平面放线采用楼板留设预留洞吊线法和铅垂仪法施工，或同时在房屋四角纵横方向弹垂直线。这样有两个好处：一是可以复核内吊线的准确度，二是可以复核外墙面的垂直度。只要工作做到位，复核仔细一般外墙面构造垂直度可以控制在5mm以内，批荡层偏向控制在2mm以内。程度控制点采用双控点法，一个作为引测点，一个作为复核点，用以防止人为的误差。大：一是分工要细化，二是治理人员和班组之间要加强协调和团结，这样就要求治理人员有更高的素质，知识要全面，协调才能要强，才能保证工程顺利完成。难：一是要预先分析^p，二是攻关，要害的技术难题采用“pDCA”法发现问题，解决问题，克制质量通病的发生。对于新型材料及新工艺的运用，可以采用样板间，样板层来积累经历，防止决策失误。平安方面从三点来抓：一是针对本工程实际列出各项详细的平安操作规程，制订平安措施，工程开工前编制各专项施工的平安施工方案，并交公司和甲方审批。二是装备足数合格的平安治理人员，各班组长必须装备兼职平安员监视本班组的日常施工平安消费，发现平安隐患及时解决，力争把平安事故消灭在萌芽状态。三是进步工程经理的平安意识及各消费职工的自我平安保护意识，让整个施工现场真正做到：平安第一，平安是福。95年~96年，在中天集团上海分公司第一工程经营治理部长江口仓储中心工地任职施工员，工程经理张8〔在中天新生派人物中已具很大影响〕，在他的直接领导和治理下，我们工程班子克制了种种困难，圆满完成了仓储中心这一大型现浇柱梁构造，预制大型槽型板装配安装的施工任务。97~98年，在中天集团上海分公司卡博特工地任职预算员，该工地为一外资企业扩建工程，第一次和老外打交道，才真正熟悉公司个人专业技术工作总结第2页到合同是多么地重要，双方的信函来往都对工程的索赔和签证直接相关。该工程总包单位为一美国的国际承包公司：福陆丹尼尔公司。其下分包单位特多，各分包单位之间的互相协调也就显得非常重要，尤其是在老外的眼里，平安是谁也替代不了的，任何时候都要服从平安在先，一点在国人看来是小小的问题，在老外的眼里都可认为是天塌大事，在这样严格的治理下，我渐渐学会也适应了老外的这一套治理，并在施工中能得心应手，和总包单位亲密配合，顺利完成了施工任务，并为工程部获得了较好的经济效益。98年底，随着集团公司业务量的不断提升，本人和一批志同道合的同事不远千里，不辞艰辛，由中天集团上海分公司转至广东即如今的中天七建中山第二工程部工作至今，先后完成了中山雅居乐花园九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共10多万平方米的施工任务；其中第十一期和第十二其分别获得广东省优良样板工程。此外，在本人的积极参与和努力下，由我工程部参与竞标的中山市汇景酒店工程、中山市丽城乐意居一标段商住楼等多项工程一举中标，中标造价为6600多万，为我公司在广东立足生跟，拓宽建筑市场、扩大企业知名度，奉献了一份微薄之力。经过多年的建筑施工现场治理，使我增长了知识，开阔了视野，总结了不少的现场施工经历，学到了先进的治理经历和施工技术。书本的理论知识和现场理论经历实现了完美的结合，同时随着建筑施工程度的不断提升，要求我们在以后的工作中更要跟上形势，在工作中更要严厉认真、一丝不苟，学好新技术，迎接新挑战，同时也果断树立质量第一，业主〔用户〕至上的建筑新理念。202_年更是我飞跃、升华的一年，在公司领导和工程部的关心和支持之下，肩负起中山丽城乐意居一标段工程副经理的重担，深感责任之大，定将以极大的工作热情、务实的工作态度，严谨的工作作风投入到工程治理中去，为品牌中天、百年中天在广东的进一步表达和升华而不懈努力。技师技术工作总结一、自觉加强理论学习，努力进步个人素质没有坚决真确的政治方向，就不会有积极向上的指导思想。为了不断进步自己的政治思想素质，这几年来我一直非常关心国家大事，关注国内外形势，结合形势变化对企业的影响进展分析^p，并把这种思想付诸实际行动到消费过程中去，保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。有人说：一个人要成才，必须得先做人，此话有理。这也就是说：一个人的事业要想得到成功，必须先要学会怎样做人！特别是干我们这项技术性很强的工作的，看事要用心、做事要专心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正，要有良好地职业素养，对工作要认真负责，服从领导安排，虚心听取别人的指点和建议，要团结同事、礼貌待人，效劳热情。二、端正工作态度，起好带头作用自从进入公司参加工作开场，我就从事所有了所有的机电事务，包括所有基建时期的平安和质量的监视巡查。我深知机电管理工作在建立期间的重要性，特别是含有大部分隐形的电器根底设施与工程，要随时监视检查，发现问题就必须解决问题，决不能草草了事，否那么后患无穷且再无法铲除，这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师，身上的责任和重担我义不容辞。因此，在平时的工作中，我不仅要求自己班组成员在监视巡查时，要认真仔细，做到一丝不苟，而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求：一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干，而且要比工人干的多、下得力；二要在遇到技术性难题是挺身而出，尽自己最大的努力攻克技术难关；我始终坚持以尽我最大努力做好每件事，以公司利益为重。包括建成后的消费过程中，有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起，为公司赢取了珍贵的消费时间，为公司的开展打下了坚实的根底，为公司创造经济利益和社会效益提供了坚强的后盾和强有力的保障。三是我要求自己能勇于承当责任；我认为既然自己是一名技师，那么在业务程度等诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司分配任务时，在一般工人完成起来比拟困难的任务时，自己要主动踊跃承当，更不能与工人推诿扯皮，要做出师者风范，勇挑重担。平时我不仅是这样要求自己的，在理论中，我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评，发挥了我作为一名技师应有的作用，树立了一名技师应有的良好形象。三、加强业务学习，进步技术程度长到老，学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断开展的今天，一天不学，就被落后。特别是电气自动化这一块，没有谁能百分百的什么都精通完了，它是不断地在开发在更新，就和电脑软件一样，天天在更新，时时在开展。说不定你昨天还认识它，过两天它就变了样了，就有更先进的东东装进去了。所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。一年来，我搜集了大量的新的专业书籍资料，不断地充实自己，不断地掌握新知。例如《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》、《直流在工业中的应用》等等，在学习这些知识的过程中，我学到了很多新的知识，如：plc编程控制原理，abb变频器设置和控制原理、sipmos大功率双向可控硅的控制原理等等使我确实受益匪浅！不仅拓宽了我的知识面，还在很大程度上进步了我的技术程度，也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓重的兴趣。四、开展技艺互传，实现社会效劳在平时的工作中，我经常与其他职工进展技术讨论与交流，把自己所学到的知识与大家共享，并从别人身上学习自己所不理解的知识，实现共同进步。另外，我经常在利用业余时间里会被邀请到其他单位帮助解决技术难题，涉及范围远至几千公里外，其中有重庆、青海、孝感、恩施，宜昌范围内更多，五县三市到处都去过。这与我平时业余钻研高压变电技术和二次控制技术分不开的，我充分地把理论与理论相结合，不断地积累经历，不断地钻研新业务，才使得我的技能程度到达了纯熟精湛、运用自如地步。详细表如今以下几方面：一是我如今可以掌握一系列35kv及以下的各种上下压变配电工程的设计与安装技术，而且可以独立承当。从我手中亲自一手负责完成的大大小小的变配电工程已数不胜数了。例如：1、我先前的工作单位在宜昌市很有名气的弘洋集团里，她那里的子公司里，沉着量为50kva到1500kva的大多数上下压变配电工程，都是我亲自一手负责操办的。2、近几年里，我兼职在宜昌一家电力设备配套厂和两家变压器厂做技术支持与安装，我亲手安装的箱式变电站已达一百多台，各种上下压开关柜，各种工矿机电控制柜一百多台。综上所述，我感觉自己无愧于技师这个荣耀称号！但是我身为技术人员，不能如今就自我陶醉，而是仍然还要不断地加强自身学习，不断地取长补短，也只有这样才可以跟上时代的步伐稳步前进，也才可以更好地效劳于企业、效劳于社会。广电技术工作总结一、抓关键保重点，确保奥运期间平安防范万无一失XX年，举世瞩目的第29届奥运会在我国的首都北京举行，根据平安防范工作的长期性、复杂性和艰巨性，对原有的两级平安防范体系进展完善、调整，充实远郊中心应急总队力量，完善各站平安防范应急分队和上下联动、共同防范机制，进一步将平安防范的重点时段延伸至奥运会前后。为确保奥运期间播送电视节目的平安播出，让所有有线电视用户都能尽享奥运带来的体育盛宴，根据上级关于做好奥运平安播出保障工作及总台的统一部署，详细排定了从8月1日到9月17日的奥运期间平安防范值班表，所有职工轮流值班，个个参与，每天明确一名主任室领导负责，随时处置可能出现的情况。8月6日，中心主任室兵分四路，前往11个广电站突击检查奥运平安播出保障工作，抓贯彻落实，查薄弱环节，重标准流程，特别是对保障期间的值班、应急预案落实、网络维修人员和器材准备等情况进展详细检查，同时提出了“过细、过细、再过细，防插播，保畅通”的平安防范详细要求。奥运期间，中心平安防范应急总队的值班人员，还随时深化各站抽查平安防范工作的执行情况，并实行了一日一报信息反响制度。对于春节、“五一”、国庆等所有平安播出重要保障期，我们都启动了应急预案，全年未发生过一起平安播出事故。二、加大网络改、建力度，全面推进“户户通”工程有线电视网络是我们赖以生存的根底。今年以来，我们一直把建好网、改好网作为重中之重的工作来抓。1、中心站、xx站网络整合。随着xx和xx两个中心站的正式成立，为尽快完成两中心站所属网络的整合，确保传输顺畅，我们严格按照二次规划的要求，制定了详细施行方案，明确整合方式和施行步骤，排定工作方案表，细化至每一件事，落实至详细人，顺利完成了中心站的整合工作。按照xx市人民政府《关于市区行政区划调整工作的意见》的要求，xx广电站于8月8日划入xx播送电视总台，由xx广电中心直接收理，为配合对xx广电站的划转工作，我们在一个月的时间里，高质量完成了xx广电站有线电视网络和计算机网络与xx广电中心联网的调整和接通工作，并且投入大量的人力和物力，完成了朴席广电站网络现状图的绘制，为后续接收工作奠定了良好的技术根底。2、分步推进有线电视网络建立和改造。为适应数字电视业务的要求，我们对新建网络严格按高标准、高质量的要求建立，对改造网络明确以二次规划为根据，以各区域的光缆网干线为重点，把严重制约用户开展的网络作为改造的重点，分步施行，稳步推进。验收时，严格审查工程开工图和工程器